Parcial Talento UNITEC

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¿Qué se entiende por la Organización como Sistema?. Un conjunto de elementos aislados que trabajan independientemente. Un conjunto de elementos interrelacionados que buscan alcanzar un objetivo común. Un sistema cerrado que no interactúa con su entorno.

¿Qué es la Sinergia en el contexto organizacional?. La suma de las capacidades individuales de los empleados. La resistencia al cambio dentro de la organización. La unión de fuerzas para obtener un resultado colectivo superior a la suma individual.

¿Cuál es la principal característica del Recurso Humano según el documento?. Es el recurso más reemplazable de la organización. Es el recurso más valioso e insustituible de la organización. Su valor se mide únicamente por su productividad.

Según el texto, ¿qué son las competencias de una persona?. Únicamente los conocimientos teóricos adquiridos. Un cúmulo de conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes, aptitudes, toma de decisiones y trabajo en equipo. Solo las habilidades técnicas demostradas en el puesto.

¿Qué diferencia a la Productividad de la Producción?. La productividad se enfoca en la cantidad de bienes producidos, mientras que la producción se enfoca en la calidad. La productividad es la relación eficiente entre resultados y recursos utilizados en un tiempo determinado. No existe diferencia significativa entre ambos términos.

¿Cuál es la idea principal de la Teoría de Elton Mayo?. Los trabajadores son más productivos cuando se les paga más. Un trabajador contento y satisfecho es un trabajador más productivo. El ambiente de trabajo no influye en la productividad.

¿Qué estrategia busca prevenir la rotación y la fuga de personal capacitado?. Aumentar la carga de trabajo. Reducir los salarios. Retención de Talento.

¿Qué se considera un Recurso Material en la organización?. El personal directivo. Los conocimientos del equipo. Insumos físicos requeridos para elaborar productos o brindar servicios.

¿Cuál es un ejemplo clave de Recurso Financiero?. Las fórmulas y patentes. Los presupuestos, flujo de efectivo y financiamientos externos. El personal administrativo.

¿Qué tipo de recurso son las fórmulas y patentes?. Recurso Humano. Recurso Tecnológico. Recurso Material.

¿A qué se refiere el Recurso Humano en la tabla de Recursos de la Organización?. Solo el personal directivo. Todo el talento organizacional que gestiona los recursos. El capital financiero de la empresa.

¿Qué significa Eficiencia?. Lograr el objetivo cueste lo que cueste. Lograr el objetivo optimizando y utilizando el mínimo de recursos posibles. Solo cumplir con las tareas asignadas.

¿Qué significa Eficacia?. Hacer las cosas rápidamente. Cumplir el objetivo establecido, independientemente de los recursos invertidos. Ser el más innovador en la empresa.

¿Cuál es la diferencia entre Administración y Gestión según el texto?. Son sinónimos y se usan indistintamente. La administración es estratégica y crea planes, mientras que la gestión es la ejecución operativa diaria. La gestión es estratégica y la administración es operativa.

¿Cuántas funciones estratégicas abarca la administración de personal según la sección 1.6?. 5. 11. 7.

¿Cuál de las siguientes NO es una función de la gestión del talento (1.6)?. Reclutamiento y selección. Gestión del rendimiento. Mantenimiento de maquinaria industrial.

¿Qué es el Concepto de Atracción de Talento (2.1)?. Un proceso para despedir empleados de bajo rendimiento. Una actividad para definir al candidato objetivo y atraer personas alineadas con el puesto y la cultura. La estrategia para reducir salarios.

¿Qué ayuda a reducir la actividad de atracción de talento?. Costos de rotación, fortalece la cultura organizacional y mejora la reputación laboral. Aumenta la carga de trabajo del personal actual. Disminuye la necesidad de capacitación.

¿Cuál es un componente clave para Cultivar Cultura Corporativa (2.2)?. Fomentar la competencia individual a toda costa. Crear un ambiente respetuoso e inclusivo. Eliminar la retroalimentación de los empleados.

Según los Pilares Estratégicos del Proceso de Atracción (2.2), ¿qué incluyen los Programas de Desarrollo Profesional?. Despidos masivos. Programas de formación y capacitación continua, y planes de carrera. Reducción de salarios.

¿Qué busca el pilar de Flexibilidad y Equilibrio Laboral?. Obligar a los empleados a trabajar horas extras sin compensación. Lograr un balance entre la vida laboral y personal, con horarios y modalidades equitativas. Aumentar la jornada laboral sin previo aviso.

¿Qué es la Marca Empleadora (Employer Branding)?. La estrategia para reducir costos de reclutamiento. La imagen y reputación de la empresa como lugar de trabajo, y cómo se comunica. El proceso de evaluación de desempeño.

¿Cuál es un elemento clave de la Valoración y Reconocimiento dentro de los pilares estratégicos?. Ignorar los logros de los empleados. Reconocimiento del esfuerzo y talento, y recompensas al desempeño destacado. Castigar los errores sin dar oportunidad de mejora.

¿Qué consiste el Reclutamiento?. En desvincular empleados. En divulgar, invitar o convocar a candidatos para ocupar una vacante. En capacitar al personal existente.

¿Cómo se clasifican los medios de reclutamiento?. Internos y externos. Abiertos y cerrados. Directos e indirectos.

¿Cuál es una ventaja del Reclutamiento Interno?. Aporta nueva visión y experiencia externa. Económico, rápido y alta motivación del personal existente. Mayor costo y proceso más laborioso.

¿Cuál es una desventaja del Reclutamiento Externo?. Menor motivación del personal. Puede generar conflictos internos. Mayor costo, proceso más laborioso y riesgo de adaptación.

¿Qué elemento NO es obligatorio incluir en el Cartel Abierto de Reclutamiento (2.4)?. Puesto solicitado. Funciones a realizar. Fotografía del jefe de departamento.

¿Cuál es el propósito de la etapa de 'Rapport' en la Entrevista de Selección?. Evaluar las competencias técnicas del candidato. Romper el hielo, relajar al candidato y crear un ambiente de confianza. Informar sobre las siguientes fases del proceso.

¿Qué se indaga en la etapa 'Cima (Desarrollo)' de la entrevista?. Datos personales básicos del candidato. Conocimientos, experiencias y competencias del candidato. La expectativa salarial del candidato.

¿Cuál es el objetivo de la etapa de 'Cierre' en la entrevista de selección?. Realizar una prueba técnica sorpresa. Responder dudas, informar sobre las siguientes fases y dar retroalimentación. Negociar el salario y las prestaciones.

¿Qué son los elementos obligatorios de un Contrato Individual de Trabajo según el Art. 25 LFT?. Nombre de los padres del trabajador y color favorito. Nombre, nacionalidad, edad, sexo, tipo de relación laboral, servicios, lugar de trabajo, duración de jornada, forma y monto del salario, y capacitaciones. Referencias laborales de los últimos 5 años.

¿Qué indica el Art. 26 LFT respecto a la falta de contrato escrito?. El trabajador pierde todos sus derechos laborales. La falta de contrato escrito no priva al trabajador de sus derechos; la omisión se imputa al patrón. El contrato se considera nulo y se debe iniciar un nuevo proceso.

¿Cuál es la característica principal del Contrato por Tiempo Indeterminado?. Tiene fecha de inicio y fin preestablecidas. Tiene fecha de inicio pero no de término, siendo la regla general laboral. Se utiliza solo para proyectos específicos.

¿Qué tipo de contrato se utiliza para realizar una actividad u obra específica?. Tiempo Indeterminado. Tiempo Determinado. Por Obra Determinada.

¿Qué es la Rescisión como forma de cese laboral?. La interrupción temporal de derechos y deberes. La disolución voluntaria por causa justificada sin responsabilidad para la parte afectada. El fin del contrato por cumplimiento de fecha o meta.

¿Qué implica la Suspensión en el cese laboral?. La terminación definitiva del contrato. La interrupción temporal de derechos y deberes sin terminar la relación laboral. Un acuerdo mutuo para finalizar la relación.

¿Qué es un Sindicato según el Art. 356 LFT?. Un acuerdo temporal entre trabajadores. Una asociación permanente para el estudio, mejoramiento y defensa de sus intereses. Una coalición de patrones.

¿Qué contiene un Contrato Colectivo de Trabajo?. Solo las jornadas laborales. Jornadas, descansos, salarios y comisiones. Las causas de despido justificado.

¿Con qué frecuencia se revisa el Contrato Colectivo de Trabajo en materia salarial?. Cada 5 años. Anualmente. Cada 2 años.

¿Cuál es la diferencia formal entre Sueldo y Salario según el documento?. El sueldo es por hora y el salario es mensual. El sueldo se pacta por cargo y el salario es un pago integrado por diversos conceptos. No hay diferencia formal, son lo mismo.

¿Cómo se paga el salario por Unidad de Obra (Destajo)?. Según el tiempo empleado. En función de las piezas o unidades producidas. Por el número de días trabajados.

¿Qué factor determina el salario relacionado con 'El Puesto'?. Las necesidades personales del trabajador. La complejidad y las funciones asignadas al puesto. La capacidad financiera de la empresa.

¿Qué técnica para fijar salarios se basa en la 'Calificación de méritos, ascensos y promociones'?. Con base en el Sueldo. Con base en Eficiencia. Con base en Necesidades.

¿Cuál es la duración legal de la Jornada Diurna?. 7 horas. 8 horas (6:00-20:00). 7.5 horas.

¿Cuántos días de descanso se otorgan por cada 6 días trabajados?. 2 días. 1 día. No se especifica, depende del contrato.

¿Cuál es el mínimo de días de vacaciones para un trabajador con 1 año de antigüedad según el Art. 81 LFT?. 10 días. 12 días. 15 días.

¿Cuál es el mínimo de días de salario que se debe pagar como Aguinaldo?. 7 días. 10 días. 15 días.

¿Qué se entiende por Prima Dominical?. Un bono por trabajar los domingos. Un pago adicional del 25% sobre el salario diario por trabajar en domingo. Un día libre adicional cada mes.

¿Qué calcula el Caso Práctico 1 'Liquidación de Fin de Año'?. El cálculo de horas extras de un trabajador. La liquidación total que recibe un empleado por aguinaldo, vacaciones y prima vacacional. El salario semanal de un empleado.

¿Cómo se calcula el pago de las primeras 9 horas extra (doble - 200%) en el Caso Práctico 2?. Salario por hora x 1 x 9 horas. Salario por hora x 2 x 9 horas. Salario por hora x 3 x 9 horas.