Una empresa consta actualmente de cinco sucursales. Teniendo en cuenta la facturación de cada una de ellas en los año 2018 y año 2019. Responda: La empresa ha tenido un crecimiento mayor al 33%. Debería mejorar la gestión de ventas en la sucursal C. La empresa aumentó la facturación en más del 50% de sus sucursales Ninguna de las opciones presentes son válidas La empresa ha tenido un crecimiento desagregado negativo.
¿Cuándo se produce y se debe tener en cuenta la Canibalización? Ninguna de las opciones presentes son válidas Cuando un producto es considerado como similar a otro existente Cuando se tienen en cuenta las ventas perdidas por productos existentes en relación de las ventas generadas por nuevos productos Cuando se diseñan estrategias de los productos de mayor venta Cuando hay un aumento en el número de competidores del mercado en un periodo determinado.
Se ha realizado un gran esfuerzo por parte de los equipos técnicos que han mejorado la experiencia de compra, la compañía está intentado que el máximo número de usuarios que realizan una compra, regresen y compren posteriormente. Si se tienen 10000 clientes recurrentes en marzo y 15000 en abril de 2020. ¿Qué ratio de clientes nuevos se tiene en cada periodo si hay una frecuencia de visita de 40000 en marzo y 70000 en abril? 25% en marzo y 21% en abril 55% en marzo y 35% en abril 35% en marzo y 35% en abril Ninguna de las opciones presentes son válidas 21% en marzo y 25% en abril.
La siguiente tabla nos da la información de : Antena 3 tiene el CPM (coste por millar) más elevado La mayor posibilidad de penetración la tiene el medio La Sexta Cuatro es la cadena de TV más eficaz con el mayor porcentaje de penetración Ninguna de las opciones presentes son válidas.
Una empresa consta de tres productos Xa, Xb y Xc, siendo las ventas y sus costes variables El RCV total supera el 10% Ninguna de las opciones presentes son válidas El producto Xb tiene es el que tiene menor RCV El producto Xa es el que mayor contribuye marginalmente La empresa debería plantearse dejar de producir el producto Xc.
Analice en las cuatro líneas: las ventas y beneficios siguientes de una empresa de cosmética: Todas las líneas contribuyen positivamente a las ventas Ninguna de las opciones presentes son válidas La contribución al beneficio de la línea 4 es del -6,30% Si los costes directos del marketing de un producto de la línea 4 superan los 300€, se debería quitar el producto de la cartera de la empresa. Los productos de la línea 3 son los que mayor contribuye al beneficio de la empresa.
Conocemos por las estadísticas de los servidores que el 35% de los clientes que repiten lo hacen más de dos veces al año. Considerando que los recurrentes alcanzan en el mes de abril de 2020 a 150000. ¿Qué cantidad de clientes fieles tiene la empresa? 5250 Ninguna de las opciones presentes son válidas 428571 10500.
Seleccionar la/s respuestas correctas asociadas al marketing digital: Ninguna de las opciones presentes son válidas A mayor Click Through Rate más eficiente será el anuncio La tasa de conversión que suele estar entre el 20 y el 25% del total de visitas El bounce rate contempla el número de visitas que cierran una compra sobre el número de visitas totales Es importante analizar la cantidad de nuevos visitantes como de los recurrentes.
Las estadísticas de los servidores indican que un banner se ha pinchado en un periodo de un mes unas 35000 y la página que la contiene se ha visto 10000000. ¿Cuál sería el Click Through Rate? Entre el 5% y 7% Entre el 3%y 5% Ninguna de las opciones presentes son válidas Menor al 1% Entre 1% y 3%.
En un test de producto: Para conocer si los clientes repetirán la compra hay que considerar los probadores iniciales, la tasa y volumen de repetición como también las ocasiones de compra Ninguna de las opciones presentes son válidas El conocimiento mejora el ratio de prueba porque aumentaría los clientes potenciales que probarían el producto Se estima que el 80 % de las personas que declaran una intención de compra definitiva comprarán el producto.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es/son verdaderas? Si se atraer un importante número de visitas que no se traducen en ventas, el Order Conversion Rate no cambia Una manera de analizar si se están realizado bien las inversiones del marketing digital es a través cost per visit y de los ingresos generados sobre el total de visita. Ninguna de las opciones presentes son válidas La calidad de la audiencia en la red se puede analizar a través del número de páginas vistas que superen un tiempo mínimo establecido La cantidad de click determinan el grado de interés del visitante y su categorización y el periodo considerado es la misma para todos los sectores.
¿Cómo se puede medir el impacto publicitario? Teniendo en cuenta la totalidad de individuos definidos como el público objetivo de una publicidad en concreto A través del número de que se han producido Ninguna de las opciones presentes son válidas A través de la media de ocasiones en que cada persona ha visto el anuncio A través del porcentaje de personas que lo ha visto una vez al menos.
¿Cuáles de las siguientes afirmaciones es falsa? Share of voice incluye el presupuesto publicitario de un producto Ninguna es falsa La eficacia de la Share of spending publicidad engloba la eficacia en la planificación de medios, la predisposición del público objetivo a recibir información y el cómo medir los efectos en función del anuncio, los medios y el calendario de difusión Share of spending mide los GRP ́s de la campaña de un determinado producto respecto del total.
En la siguiente tabla se aprecia que: Ninguna de las opciones presentes son válidas La marca 3 tiene el menor Share of voice La marca 4 tiene el mayor índice La marca 5 tiene el mayor Share of spending.
Análisis de Clientes por Productos: Ayuda a implementar estrategias de penetración Permiten establecer proyecciones sobre cuántos consumidores probarán el nuevo producto y con qué frecuencia repetirán compra El análisis ABC es una técnica que permite determinar cuáles son los elementos más importantes para la empresa Ayuda a implementar estrategias de penetración ya que nos permite conocer qué clientes compran, la cuantía y la frecuencia de compra además de qué productos compran Esta métrica es útil para estructurar carteras de clientes y encontrar posibilidades de venta.
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