Parte 2 unidad 1

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¿Quién ejerce el mando, el comando y la conducción de una organización policial?. El Suboficial. El Jefe de Patrulla. La persona que ejerce el mando, el comando y la conducción. El Ministerio del Interior.

¿Qué tipo de personalidad se exige en la conducción policial?. Arrogante y autoritaria. Indecisa y temerosa. Manifiesta, con criterios claros y previsores, independientes, serenos y firmes. Impulsiva y emocional.

¿Cómo debe ser el jefe en cuanto a la guía y educación de su personal?. Debe ser un mero supervisor. Debe ser un guía y educador en todo sentido. Debe delegar toda la responsabilidad educativa. Debe enfocarse solo en la disciplina.

¿Qué cualidad del jefe ejerce una influencia decisiva sobre los subordinados?. La autoridad burocrática. El ejemplo y la actitud personal. La imposición de la voluntad. La distancia profesional.

¿Qué es lo más importante para lograr la confianza de los subordinados?. La imposición de la voluntad. La distancia y la formalidad. La comprensión de sus ideas y sentimientos y la preocupación por su bienestar. La demostración de poder.

¿Cuál es la base más segura de disciplina, especialmente en caso de peligro o dificultades?. El miedo a las sanciones. La mutua confianza entre jefe y subordinados. La jerarquía estricta. La recompensa económica.

¿Cuál es la cualidad más relevante del que manda?. La impulsividad. La arbitrariedad. El amor a la responsabilidad. La indecisión.

Según el documento, ¿qué factor sigue siendo decisivo para la Seguridad?. La tecnología avanzada. La inteligencia artificial. El hombre. La infraestructura.

¿Qué exige la situación actual de los policías en el terreno de acción?. Seguir órdenes estrictamente sin pensar. Esperar instrucciones constantes. Pensar y proceder con iniciativa, aprovechando cualquier situación favorable. Evitar tomar decisiones.

¿Cómo puede ser compensada una calidad o cantidad inferior del material policial?. Mediante la reducción de personal. Mediante la capacidad, el ingenio y la sagacidad del jefe y la destreza del personal. Mediante la limitación de operaciones. Mediante la espera de mejor equipamiento.

¿Qué debe hacer el jefe para formarse un juicio exacto sobre la capacidad y necesidades de su personal?. Basarse en informes externos. Realizar encuestas anónimas. Observación personal y convivir con su personal. Delegar esta tarea en un subalterno.

¿Qué se entiende por 'mando' en el contexto policial?. La simple orden de obediencia. La imposición de la autoridad legal. La acción de dirigir, persuadir e influir para obtener obediencia voluntaria, confianza y cooperación. El control de recursos materiales.

¿Cuál es el objetivo principal del mando correcto en la policía?. Servir a los intereses personales del jefe. Mantener el control absoluto sobre el personal. Servir a la comunidad a través de la institución. Evitar cualquier tipo de conflicto.

¿Cuáles son los límites del mando correcto?. Mando autoritario y mando persuasivo. Mando democrático y mando participativo. Mando directo y mando indirecto. Mando centralizado y mando descentralizado.

¿En qué se corrompe un jefe si excede el mando autoritario?. En demagogo o indolente. En déspota, ególatra o terco. En indeciso o temeroso. En complaciente o flexible.

¿En qué se corrompe un jefe si excede el mando persuasivo?. En déspota o ególatra. En terco o autoritario. En indolente o demagogo. En inflexible o rígido.

¿Qué estilo de mando se caracteriza por la vanidad y el propio desarrollo?. Déspota. Terco. Ególatra. Demagogo.

En la tabla comparativa de estilos de mando, ¿qué estilo se asocia con la obediencia basada en 'Leyes y Reglamentos'?. Déspota. Terco. Indolente. Correcto.

¿Qué estilo de mando se caracteriza por ser 'Indolente' en la motivación?. Miedo. Poder. Lo que él quiere. Dominación.

¿Qué estilo de mando busca que 'hablen bien de él'?. Déspota. Terco. Ególatra. Demagogo.

¿Qué estilo de mando se caracteriza por la comunicación por 'beneficios'?. Correcto. Indolente. Demagogo. Terco.

¿Cuál es la definición de Comando en el contexto policial?. La aplicación práctica de la autoridad. El ejercicio de la autoridad y responsabilidad legales sobre una organización policial. La planificación de operaciones. La comunicación con el personal.

¿Cuál es la definición de Conducción en el contexto policial?. La simple obediencia a órdenes. La aplicación del comando a la solución de un problema policial, siendo un arte y actividad creadora. El control de recursos materiales. La evaluación del desempeño del personal.

¿Qué son los Principios de la conducción?. Reglas fijas e inmutables. Verdades fundamentales que gobiernan la ejecución de operaciones y servicios policiales. Sugerencias opcionales. Técnicas de combate.

¿Cuál es el 'Principio del objetivo'?. El fin justifica los medios. Un propósito que se persigue, medido en efectos o resultados, claro, definido y alcanzable. La obtención de la victoria a cualquier costo. La minimización de la acción.

¿Qué implica el 'Principio de la ofensiva'?. Esperar pasivamente al oponente. Evitar el contacto con el oponente. Ejercicio de la iniciativa e imposición de la propia voluntad al oponente. La retirada estratégica.

¿Qué busca el 'Principio de la sorpresa'?. Advertir al oponente con antelación. Acción sobre el oponente en un momento, lugar o modo inesperados. Minimizar el esfuerzo. Asegurar la victoria.

¿Qué significa el 'Principio de la masa'?. La dispersión de fuerzas. La aplicación concentrada de un poder de acción superior en el momento y lugar oportunos. La defensa a ultranza. La espera de refuerzos.

¿Qué implica el 'Principio de la economía de fuerza'?. Desperdiciar recursos. Usar el poder de acción de manera prudente para cumplir la misión con el mínimo empleo de medios. Concentrar todas las fuerzas en un solo punto. Evitar el riesgo.

¿Qué es el 'Principio de la maniobra'?. Un conjunto de acciones para posicionar las fuerzas de manera ventajosa respecto al oponente. La retirada táctica. La espera pasiva. La concentración estática.

¿Qué garantiza el 'Principio de la unidad de comando'?. La diversidad de opiniones. La asignación a un solo jefe de la autoridad requerida para obtener unidad de esfuerzos. La delegación total de responsabilidades. La autonomía de cada unidad.

¿Qué busca el 'Principio de la sencillez'?. Aumentar la complejidad. Evitar todo aquello que resulte complicado y superfluo para reducir riesgos de malas interpretaciones. Implementar planes extensos. Usar lenguaje técnico complejo.

¿Qué finalidad tiene el 'Principio de la seguridad'?. Maximizar la exposición al riesgo. Prevenir sorpresas, preservar la libertad de acción y negar al oponente información. Fomentar la imprudencia. Ignorar las medidas de precaución.

¿Qué se busca con el 'Principio de la libertad de acción'?. Impedir que el oponente influya en la propia acción. Limitar la iniciativa del jefe. Depender completamente del oponente. Evitar cualquier tipo de confrontación.

¿Qué es la 'voluntad de vencer'?. La disposición a retirarse. La facultad moral imprescindible para buscar la victoria, cualesquiera sean los esfuerzos y sacrificios. La falta de determinación. La dependencia de la suerte.

¿Cuáles son las actividades básicas de la conducción policial?. Solo planeamiento y ejecución. Planeamiento, Organización, Dirección y Control. Solo Dirección y Supervisión. Solo Coordinación y Ejecución.

¿Qué abarca el 'Planeamiento'?. La ejecución inmediata de órdenes. Establecer objetivos, determinar cursos de acción y preparar el plan. La evaluación de resultados. La supervisión del personal.

¿Qué es la 'Organización' en el contexto de la conducción policial?. La imposición de la autoridad. Vincular y armonizar todos los medios (humanos y materiales) para satisfacer las exigencias impuestas. La delegación de tareas. La simple asignación de personal.

¿Qué implica la 'Dirección'?. La simple supervisión. Guiar los medios a disposición según lo planificado, asegurando, juiciosa, metódica y racionalmente. La toma de decisiones unilaterales. El control de los resultados.

¿Qué es el 'Control'?. La simple vigilancia. Evaluar y verificar el desarrollo de la acción y sus resultados, y reencauzar la dirección o el planeamiento. La imposición de sanciones. La retroalimentación del personal.

¿Qué es la 'Coordinación'?. La imposición de órdenes. Establecer acuerdos entre responsables para asegurar una acción armónica y coherente. La competencia entre unidades. La supervisión individual.

¿Qué ciclo sigue la 'Técnica de la conducción (AROS)'?. Resolución, Apreciación, Órdenes, Supervisión. Apreciación, Resolución y Planes, Órdenes, Supervisión. Órdenes, Supervisión, Apreciación, Resolución. Supervisión, Apreciación, Órdenes, Resolución.

¿Qué comprende la 'Apreciación' en el ciclo AROS?. La emisión de órdenes. La ejecución de la supervisión. Un conjunto de análisis sobre la situación que permiten al jefe adoptar una resolución. El desarrollo de planes.

¿Qué transforman las 'Órdenes' en el ciclo AROS?. La apreciación en análisis. La resolución en acción, sobre la base del plan aprobado. El plan en resolución. La supervisión en control.

¿Qué es la 'Supervisión' en el ciclo AROS?. La planificación de futuras acciones. La autoridad del jefe para ejercer vigilancia y control de las órdenes para comprobar su correcta ejecución. La evaluación del desempeño individual. La coordinación entre unidades.

¿Qué se incluye al impartir órdenes en el 'Ejercicio de la conducción (MATI)'?. Solo la misión. Misión, Asignación de medios, Tiempo e Información. Solo la asignación de medios. Solo el tiempo y la información.

¿Cómo se clasifica la conducción según el tipo de problema a resolver?. Estratégica, Táctica y Operacional. Política, Estratégica y Táctica. Comando, Conducción y Control. Planeamiento, Ejecución y Evaluación.

¿Qué hace la 'Conducción Estratégica'?. Señala los objetivos a lograr. Adecua los medios para lograr los objetivos. Emplea los medios para obtener los objetivos. Evalúa los resultados de la acción.

¿Qué hace la 'Conducción Táctica'?. Señala los objetivos a lograr. Adecua los medios para lograr los objetivos. Emplea los medios para obtener los objetivos. Establece las políticas generales.

En la tabla de 'Niveles de conducción y agrupamientos por especialidad', ¿a qué nivel pertenece la 'Jefatura'?. Estrategia Operacional. Táctica Superior. Estrategia Policial. Táctica Inferior.

¿Qué tipo de unidad es una 'Gran Unidad'?. Un agrupamiento de personal de una especialidad. Un agrupamiento orgánico mayor de personal perteneciente a una especialidad. El agrupamiento de distintas especialidades, bajo un comando único. Un elemento orgánico compuesto por 8 a 12 hombres.

¿Cuál de las siguientes es una 'Unidad' según la terminología básica?. Agrupación. Subunidad. Fracción. División.

¿Qué es una 'Subunidad'?. El mayor agrupamiento orgánico de personal. Un agrupamiento orgánico menor de personal perteneciente a una especialidad, bajo un comando único. Un elemento orgánico compuesto por grupos. La unidad regional.

¿Qué designación se usa comúnmente para todos los escalones orgánicos inferiores a la subunidad?. Unidad. Gran Unidad. Fracción. Elemento.

¿Qué son los 'Elementos de la estrategia operacional policial'?. Solo unidades regionales. Unidad Regional y Dirección General. Solo direcciones generales. Solo agrupaciones.

¿Qué funciones tiene la 'Unidad Regional'?. Funciones exclusivas de seguridad. Funciones de policía judicial solamente. Funciones de seguridad y judiciales, planificación, conducción y ejecución de operaciones. Funciones de investigación criminalística.

¿Qué responsabilidad tiene la 'Dirección General'?. Responsabilidad sobre aspectos tácticos solamente. Responsabilidad sobre aspectos operacionales de la conducción o sobre aspectos técnicos. Responsabilidad sobre la unidad regional exclusivamente. Responsabilidad sobre la formación de fracciones.

¿Cuál de los siguientes es un 'Elemento de la agrupación Orden Público'?. Batallón. Compañía. Comisaría. Sección.

¿Qué funciones tiene una 'Comisaría'?. Solo funciones de policía judicial. Solo funciones de policía de seguridad. Funciones de policía de seguridad y judicial dentro de su jurisdicción. Funciones de inspección de zona.

¿Qué es un 'Destacamento' dentro de la agrupación Orden Público?. La unidad orgánica mayor. Un elemento que depende de una unidad de orden público y ejecuta funciones de Policía de Seguridad. El jefe de la agrupación. Una fracción especializada.

¿Qué es un 'Batallón' en la agrupación Cuerpos?. El menor agrupamiento orgánico de personal de Infantería. El mayor agrupamiento orgánico de elementos pertenecientes a Infantería. Un elemento orgánico compuesto por grupos. Una sección especializada.

¿Qué es una 'Compañía' en la agrupación Cuerpos?. El mayor agrupamiento orgánico de elementos. El menor agrupamiento orgánico de personal perteneciente a Infantería. Una unidad de orden público. Una unidad de investigación.

¿Qué es una 'Sección' en la agrupación Cuerpos?. El equivalente a un tercio. Elemento orgánico compuesto por grupos y normalmente constituye la menor organización al mando de un funcionario de coordinación. El mayor agrupamiento orgánico. La base para formar la compañía.

¿Qué es una 'División' en los Elementos de Investigaciones?. El menor agrupamiento orgánico de personal. Un elemento orgánico compuesto por brigadas. El mayor agrupamiento orgánico de elementos de la investigación de delitos o criminalística. Una sección especializada.

¿Qué es una 'Subdivisión' en los Elementos de Investigaciones?. El mayor agrupamiento orgánico. El menor agrupamiento orgánico de personal de una especialidad de unidades especiales. La base para formar la división. Un elemento orgánico compuesto por grupos.

¿Qué es una 'Brigada' en los Elementos de Investigaciones?. La base para formar la sección. El mayor agrupamiento orgánico de elementos. Cada uno de los componentes que integran el grupo. Un elemento orgánico compuesto por equipos.

¿Qué es un 'Cuerpo' en la agrupación Bomberos Zapadores?. El menor agrupamiento orgánico de elementos. El mayor agrupamiento orgánico de elementos pertenecientes a Bomberos. Una compañía especializada. Una sección de apoyo.

¿Qué es una 'Compañía' en la agrupación Bomberos Zapadores?. El mayor agrupamiento orgánico. El menor agrupamiento orgánico de personal perteneciente a Infantería. Una sección de coordinación. Una brigada especializada.