PDLP

El propósito y una promesa de la planeación es facilitar el logro de los objetivos de la organización. Del propósito. De la eficiencia. De la previsión.

Cuando un plan cumple los beneficios esperados en comparación con los costos significa que su realización produjo eficiencia. De la eficiencia. De la primacía. Del propósito.

Todas las funciones empresariales están encaminadas al logro de los objetivos de la organización La planeación es la única que inicia con el establecimiento de los objetivos y además programa las otras funciones. De la primacía. De la previsión. Del propósito.

La planeación coordinada y eficaz solo es posible mediante la previsión. De la previsión. De la primacía. De la toma de decisionesDe la toma de decisiones.

La estructura de los planes debe incluir políticas y estrategias claras para hacer una planeación firme. De la inclusión. De la previsión. Del compromiso.

El proceso de la planeación es una toma de decisiones constante e ininterrumpida el propósito de la toma de decisiones es eliminar los factores que impiden la consecución de los objetivos. De la toma de decisiones. Del compromiso. De la inclusión.

Los responsables de la planeación asumen un compromiso con la organización cuando los administradores están comprometidos se produce la fluidez en el proceso. Del compromiso. De la flexibilidad. De la eficiencia.

La flexibilidad en los planes impide pérdidas importantes y permite cambiar su dirección cuando es necesario. De la flexibilidad. Del compromiso. Del control.

Reestructurar los planes cuando así se requiera asegura la eficiencia de los mismos. Del control. De la eficiencia. Del propósito.