PEF TEST COMPLETO: PLAN DE FORMACIÓN EN LA EMPRESA (RRHH)

1. ¿Cuál es el principal objetivo de un plan de formación?. Mejorar la rentabilidad de la empresa. Mejorar la competencia de los trabajadores. Reducir los gastos de recursos humanos. Incrementar las ventas directamente.

2.Un plan de formación siempre debe estar: Improvisado. Estructurado y alineado con la estrategia de empresa. Basado solo en modas tecnológicas. Pensado únicamente para gerentes.

3. ¿Qué efecto positivo genera la formación de los clientes?. Menor exigencia. Mayor satisfacción. Menor fidelización. Peores reclamaciones.

¿Qué empresa es un ejemplo de éxito gracias a su política de formación?. Burger King. Inditex. Ryanair. Uber.

5. ¿Qué objetivo busca desarrollar habilidades de comunicación y liderazgo?. Mejorar habilidades técnicas. Trabajar competencias blandas. Actualizar normativa legal. Implementar nuevas tecnologías.

Un plan de formación también debe de fomentar. La competencia entre compañeros. El crecimiento profesional y la retención de talento. La reducción de costes salariales. El aumento de horas extras.

7. ¿Qué beneficio está directamente relacionado con la mejora de productividad?. Incremento de errores. Disminución de costes. Mayor rotación de personal. Reducción de calidad.

8.¿Qué ayuda a retener el talento interno?. Más tareas administrativas. Planes de formación y desarrollo. Reducir el salario. No ofrecer promociones.

9. ¿Cuál es el primer paso para iniciar un plan de formación?. Realizar la implantación inmediata. Identificar necesidades formativas. Organizar las vacaciones. Comprar nuevo inmobiliario.

10. ¿Qué actividad pertenece a la fase de implementación?. Redactar un plan estratégico. Ejecutar las acciones formativas. Evaluar el ROL. Elaborar las encuestas del clima laboral.

¿Qué herramienta analiza las FORTALEZAS Y DEBILIDADES?. ROI. SMART. DAFO. CAME.

12- ¿Qué signfica SMART?. Simple, Motivador, Realista y Técnico. Específico, Medible, Alcanzable, Relevante y Temporal. Selectivo, Mental, Adaptado, Regular y Técnico. Social, Marcado, Atractivo, Razonable y Técnico.

13. Qué necesidad surge por obligación legal?. Proactiva. Normativa. Reactiva. Individual.

14. ¿Qué necesidad surge cuando el propio trabajador la detecta?. Corporativa. Expresada. Normativa. Relativa.

15 ¿Qué objetivo buscaba el plan de TecnoSoluciones ?. Mejorar habilidades de venta. Mejorar habilidades técnicas en programación. Reducir el personal. Cambiar de sector.

16. ¿Qué tipo de acciones formativas utilizó Techsoluciones?. Solo talleres físicos. Talleres, cursos, online y casos prácticos. Reuniones semanales. Solo vídeos motivacionacionales.

¿Qué mide el ROI. La creatividad del trabajador. El retorno de la inversión formativa. El número de formaciones realizadas. El número de ausencias.

18. ¿ Qué mide la evaluación de satisfacción inmediata?. El grado de aprendizaje de la empresa. La cantidad de cursos ofertados. La impresión que tienen los trabajadores tras el curso. El ahorro en materiales.

19. ¿ Qué ventaja ofrece el e-learning?. Formación solo en la oficina. Formación flexible y accesible. Formación sin seguimiento. Formación limitada a un solo turno.

20. ¿Qué permite la gamificación en formación?. Aumentar la seriedad del contenido. Mejorar la motivación del alumnado. Eliminar los contenidos más difíciles. Evitar la interacción.

21. ¿Qué debe hacer primero una empresa para diseñar su plan formativo?. Elegir un campus virtual. Identificar necesidades y establecer objetivos. Reducir las contrataciones. Publicarlo en la web.

22. ¿Qué caracteriza a la formación continua ?. Cursos esporádicos sin control. Aprendizaje permanente y adaptado a cambios. Formación una vez cada cinco años. Formación obligatoria solo para nuevos empleados.