PELOTON DE FUSILEROS

Indique que miembro del pelotón de fusileros es el principal responsable de la disciplina, control, bienestar, adiestramiento y empleo táctico del pelotón, e indique su grado militar. Comandante del pelotón de fusileros (Subt - Tnte). Comandante del pelotón de fusileros (Voluntario más antiguo). Subcomandante del pelotón de fusileros (Subt - Tnte). Subcomandante del pelotón de fusileros (Voluntario más antiguo).

Deberes y obligaciones del comandante de Pelotón. Encargado de la logística. Encargado de los prisioneros de guerra. Encargado de la disciplina del pelotón. Encargado del adiestramiento de la escuadra.

Limitaciones del pelotón de fusileros. Limitada protección en los flacos. Limitada potencia de fuego. Limitado uso de agua y ración. Dificultad para el reabastecimiento en todas las clases.

Que factores y consideraciones debe tomar en cuenta el comandante para planificar una maniobra a nivel pelotón. Factores internos y externos de la guerra convencional. Factores METTT-CC (misión, enemigo, tiempo, terreno, tropas disponibles, condiciones meteorológicas y consideraciones civiles). Fuerzas enemigas, fuerzas propias y consideraciones civiles. Factores METTT.

Cuando hablamos de la organización para el combate del pelotón de fusileros y decimos que las relaciones de mando y apoyo deben especificar el plazo de permanencia en esa situación nos referimos a. Oportunidad. Preparación. Condición de empleo. b y c son correctas.

Cuando hablamos de la organización del pelotón de fusileros y decimos que los cambios de organización, deben ser planificados con cuidad y oportunidad para evitar interferir en el desarrollo de las acciones no referimos a: Oportunidad. Preparación. Condición de empleo. a y c son correctas.

Cuando hablamos de la organización del pelotón de fusileros y decimos una vez que las unidades han sido designadas como parte de una fuerza bajo el mando y control de un comandante, estas deben prepararse lo más pronto para el cumplimiento de la misión, nos referimos a. Oportunidad. Preparación. Condición de empleo. Coordinación.

Cuando hablamos de la organización del pelotón de fusileros y decimos que cuando una unidad va formar parte de otra, debe establecer inmediatamente el contacto, nos referimos a. Coordinación. Preparación. Condición de empleo. a y c son correctas.

Cuando hablamos de la potencia de combate y decimos que permite lograr una situación ventajosa en relación con el enemigo, nos referimos a. La potencia de fuego. La capacidad de maniobra. La seguridad. Todas las anteriores.

Cuando hablamos de la potencia de combate y decimos que es el volumen de fuego proporcionado por las unidades de apoyo y por los sistemas de armas orgánicos del pelotón, nos referimos a: La potencia de fuego. La capacidad de maniobra. La seguridad. La sincronización.

Cuando hablamos de la potencia de combate y decimos que permite conservar la capacidad de sus hombres y sistemas de armas, para disponer de ellos en los momentos y lugares decisivos, no referimos a. La potencia de fuego. La capacidad de maniobra. La seguridad. La sincronización.

Es la principal formación del movimiento del pelotón, proporciona un excelente control y fuegos a los flancos. Pelotón en línea o desplegado. Pelotón en columna. Formación reducida. Pelotón en cuña invertida.

Esta formación permite una inmediata y máxima potencia de fuego al frente y los flancos, es difícil de controlar y el movimiento es lento. Pelotón en línea o desplegado. Pelotón en columna. Pelotón en V. Pelotón en cuña.

Esta formación proporciona potencia de fuego al frente y a los flancos, es fácil de controlar, se la puede usar con las técnicas de marcha y marcha de aproximación. Pelotón en línea o desplegado. Pelotón en columna. Pelotón en V. Pelotón en cuña.

Es el elemento táctico fundamental de la compañía de fusileros. Compañía de fusileros. Pelotón de infantería motorizada. Pelotón de fusileros. Compañía de fusileros de infantería.

Es una forma de maniobra variable del envolvimiento, donde se emplean unidades de maniobra por ambos flancos. Envolvimiento. Ataque frontal dividido. Doble envolvimiento. Envolvimiento mixto.

Tipo de operación ofensiva que se realiza con la finalidad de desarrollar la situación recuperar o establecer el contacto con el enemigo. Marcha de aproximación. Ataque frontal. Movimiento para establecer contacto. Persecución.

Tipo de operación ofensiva que se realiza con la finalidad de destruir al enemigo y/o apoderarse o asegurar terreno. Ataque. Ataque de desarticulación. Movimiento para establecer contacto. Persecución.

Tipo de operación ofensiva que se realiza luego de ataque exitoso en la que se mantiene una presión constante sobre el enemigo para alcanzar objetivos en profundidad. Envolvimiento. Ataque de desarticulación. Movimiento para establecer contacto. Explotación del éxito.

Identifique cuál de los siguientes enunciados es una técnica de movimiento. Avance. Marcha forzada. Marcha nocturna. Avance por saltos alternos.

Identifique cuál de los siguientes enunciados es una forma de maniobra de la ofensiva. Defensa en posición. Ataque por saltos o ecos. Infiltración. Ex filtración.

Indique la razón por la cual el pelotón de fusileros debería realizar reconocimientos previos al cumplimiento de misión. Mediante el reconocimiento se obtiene información precisa y oportuna sobre el enemigo y el medio en términos generales. Mediante el reconocimiento se puede determinar la composición de fuerzas propias. Mediante el reconocimiento se realiza la inteligencia y contrainteligencia en el campo de batalla. Para certificar la información del equipo RECON en fuerzas propias.

Sirve para prepararse para una acción táctica realizar controles, inspecciones, ensayos y actividades de abastecimiento. Puestos de Combate. Área de reunión. Área de combate. Posición de ataque.

Es el proceso de organización y el fortalecimiento de una posición recién capturada. Penetración. Reorganización. Ataque exitoso. Consolidación.

Son las medidas adoptadas para desviar recursos internos de una unidad debilitada y aumentar su nivel de efectividad tales como verificar la dotación de los principales sistemas de armas. Penetración. Reorganización. Ataque exitoso. Consolidación.

Indique el concepto de emboscada. Emboscar al enemigo en sus posiciones defensivas. Tomar al enemigo por sorpresa en horas de obscuridad. Atacar al enemigo desde su retaguardia, aplicando una infiltración. Ataque sorpresivo desde una posición encubierta contra un blanco móvil o temporalmente detenido.

Indique el concepto de incursión. Una incursión es una operación de combate dentro de las acciones ofensivas, que se ejecuta para atacar una posición o instalación y sigue un repliegue planificado. Una incursión es una operación de combate dentro de las acciones defensivas, que se ejecuta para atacar sin ser detectados. Una incursión es una operación de combate dentro de las acciones defensivas, que se ejecuta para atacar sin ser detectados, con posible transición a una operación retrógrada. Una incursión es la acción de indagar sobre información del enemigo, sin ser detectados.

La L.P.R es propia de una operación. Defensiva. Ofensiva. De reconocimiento ofensivo. Operación Especial.

La L.P/L.C es propia de una operación. Ofensiva. Defensiva. Retrógrada. Operación especial.

Usted ha sido nombrado como comandante de pelotón para conducir una acción ofensiva y desea optimizar los recursos, realizar una mejor planificación y evitar la sorpresa por parte del enemigo, por lo que aplicaría el fundamento de. Desarrollar la situación. Explotar las debilidades que se conoce del enemigo. Establecer y mantener el contacto. Retener la iniciativa.

Usted se encuentra realizando un ataque y observa que al conquistar la LOMA OSO puede debilitar el dispositivo defensivo del enemigo y disponer de una ventaja táctica sobre el enemigo, indique que fundamento está aplicando. Desarrollar la situación. Explotar las debilidades que se conoce del enemigo. a y b. Ocupar y controlar terreno clave.

Usted ha sido nombrado como comandante de pelotón y durante el movimiento ha logrado establecer contacto visual con el enemigo, permitiéndole identificar su composición, dispositivo y efectivos, indique que fundamento de las operaciones ofensivas está cumpliendo. Desarrollar la situación. Explotar las debilidades que se conoce del enemigo. Establecer y mantener el contacto. Retener la iniciativa.

Previo al ataque usted como comandante de pelotón a coordinado, junto a su comandante de compañía, los fuegos, con la intención de aumentar su potencia de combate y neutralizar cualquier reacción del enemigo, indique que fundamento de las operaciones ofensivas está cumpliendo. Neutralizar las capacidades de reacción del enemigo. Explotar las debilidades que se conoce del enemigo. Integración del fuego y la maniobra. Retener la iniciativa.

Usted como comandante del pelotón de fusileros da disposiciones y establece medidas para mantener su pelotón en condiciones de seguir atacando, considerando el fundamento de. Desarrollar la situación. Explotar las debilidades que se conoce del enemigo. Seguridad e integridad de las fuerzas. Retener la iniciativa.

Usted debe ejecutar un movimiento para establecer el contacto con el enemigo y de acuerdo a información de inteligencia el contacto con el enemigo es remoto por lo que utilizará solo las medidas de seguridad necesarias para un movimiento más rápido ¿Qué tipo de técnica de movimiento ejecutará?. Marcha Táctica. Marcha de aproximación. Marcha Administrativa. Reconocimiento.

Usted debe ejecutar un movimiento para establecer el contacto con el enemigo y de acuerdo a información de inteligencia el contacto con el enemigo es probable por lo que se incrementaran las medidas de seguridad y la dispersión disminuyendo la rapidez del movimiento ¿Qué tipo de técnica de movimiento ejecutará?. Marcha Táctica. Marcha de aproximación. Marcha Administrativa. Reconocimiento.

Usted debe ejecutar un movimiento para establecer el contacto con el enemigo y de acuerdo a información de inteligencia el contacto con el enemigo es inminente por lo que el avance será lento por el uso máximo de la dispersión y medidas de seguridad. ¿Qué tipo de técnica de movimiento ejecutará?. Marcha Táctica. Marcha de aproximación. Marcha Administrativa. Reconocimiento.

En las acciones en el contacto con el enemigo, usted se despliega e informa. Para desarrollado la situación. Cuando es parte de la vanguardia. Ante el contacto visual o físico con el enemigo. Al ocupar el área de reunión.

Usted ha tomado contacto visual con el enemigo y procede a evaluar y desarrollar la situación, que considera factores debe considerar. Composición. Efectivos. a y b. A que unidad pertenece el enemigo.

Usted ha tomado contacto visual con el enemigo y procede a evaluar y desarrollar la situación, que consideraciones debe tener para seleccionar un curso de acción. Intención del comandante de compañía. Tamaño de la fuerza en contacto. Posición de la reserva de la compañía. a y b.

Cuando decimos que se aproxima al enemigo por medio del fuego y la maniobra para destruirlo, capturarlo o desalojarlo nos referimos a la misión del Pelotón de Fusileros en. El ataque. La incursión. La emboscada. La ofensiva.

Si decimos detiene al enemigo por medio del fuego por medio del fuego rechaza su asalto mediante el combate cuerpo a cuerpo si logra llegar a nuestras posiciones nos referimos a: La defensa. La defensa en posición. Acción retardatriz. Defensa en sector.

El Siguiente gráfico pertenece a una formación. Peloton desplegado. Pelotón en V. Pelotón en cuña. Peloton en columna.

El siguiente gráfico pertenece a un pelotón. Peloton desplegado. Peloton en V. Peloton en cuña. Peloton en columna.

El siguiente gráfico pertenece a un pelotón. Peloton desplegado. Peloton en V. Peloton en cuña. Peloton en columna.

El siguiente gráfico pertenece a un pelotón. Peloton desplegado. Peloton en V. Peloton en cuña. Peloton en columna.

¿Cómo se conoce al conjunto de actividades que realiza una fuerza para prevenir, evitar y disminuir los efectos de las acciones enemigas durante una defensa?. Preparación. Desorganización del dispositivo defensivo. Flexibilidad. Concentración de efectos.

Usted como comandante de pelotón planifica una defensa cuyo centro de gravedad puede cambiar en función de donde se encuentra el esfuerzo principal del enemigo, con la finalidad de cumplir con la característica de. Preparación. Desorganización del dispositivo defensivo. Flexibilidad. Concentración de efectos.

Usted ha sido nombrado como comandante de pelotón y al preparar su defensa busca coordinar la maniobra, los fuegos e incluso los obstáculos de le terreno, con la finalidad de dar cumplimiento a la característica de. Preparación. Desorganización del dispositivo defensivo. Flexibilidad. Concentración de efectos.

En su dispositivo defensivo usted ha integrado los obstáculos de tal manera que fraccionan las formaciones enemigas, engañando al reconocimiento enemigo y cumpliendo con la característica de. Preparación. Desorganización del dispositivo defensivo. Flexibilidad. Concentración de efectos.

Usted como comandante de pelotón recibe la disposición de realizar una defensa en posición, para lo cual usted escoge como L.P.R el río azul, el mismo que es considerado un obstáculo restringido ¿Qué fundamento de las operaciones defensivas considero?. Defensa en todas direcciones. Apoyo mutuo. Uso apropiado del terreno. Uso adecuado del tiempo disponible.

Usted como comandante de pelotón recibe la disposición de realizar una defensa en posición, para lo cual en su análisis del terreno se determina 2 posibles penetraciones, estableciendo la ubicación de posiciones de bloqueo para el empleo de la reserva. Defensa en todas direcciones. Apoyo mutuo. Defensa en profundidad. Uso adecuado del tiempo disponible.

Usted como parte del B.I.Mot 1 se encuentra en la reserva de dicha unidad, al momento la L.P.R ha sufrido una penetración y la compañía de la que usted forma parte en la reserva recibe la disposición de realizar un contraataque local. ¿Indique que fundamento de las operaciones defensivas se evidencia en esta acción?. Defensa en todas direcciones. Apoyo mutuo. Defensa en profundidad. Empleo máximo de las acciones ofensivas.

Usted ha sido designado como Comandante de un pelotón de fusileros, el mismo que realizará una defensa en posición, para lo cual dispone de 18 días para la organización del terreno. ¿Qué tipo de posición defensiva, de acuerdo al grado de preparación usted tendría?. Posición defensiva fuertemente organizada o fortificada. Posición ligeramente organizada. Posición defensiva sumariamente organizada. Posición defensiva Organizada.

Usted ha sido designado como Comandante de un pelotón de fusileros, el mismo que realizará una defensa en posición, para lo cual dispone de 3 días para la organización del terreno. ¿Qué tipo de posición defensiva, de acuerdo al grado de preparación usted tendría?. Posición defensiva fuertemente organizada o fortificada. Posición ligeramente organizada. Posición defensiva sumariamente organizada. Posición defensiva Organizada.

Usted ha sido designado como Comandante de un pelotón de fusileros, el mismo que realizará una defensa en posición, para lo cual dispone de 10 horas para la organización del terreno. ¿Qué tipo de posición defensiva, de acuerdo al grado de preparación usted tendría?. Posición defensiva fuertemente organizada o fortificada. Posición ligeramente organizada. Posición defensiva sumariamente organizada. Posición defensiva Organizada.

Usted ha sido designado como Comandante de un pelotón de fusileros, el mismo que realizará una defensa en posición, para lo cual dispone de 12 días para la organización del terreno. ¿Qué tipo de posición defensiva, de acuerdo al grado de preparación usted tendría?. Posición defensiva fuertemente organizada o fortificada. Posición ligeramente organizada. Posición defensiva sumariamente organizada. Posición defensiva Organizada.

El tener presente que una acción defensiva no es una acción táctica decisiva va de la mano con el propósito de. Canalizar al enemigo a un sector que facilite su aniquilamiento. Crear condiciones favorables para conducir acciones ofensivas subsiguientes. Negar al enemigo a una determinada área. Economizar fuerzas en un sector a fin de emplear una fuerza decisiva en otro.

Usted recibe la disposición de organizar una defensa en posición en la LOMA AGUILA con la finalidad de mantener el control de las vías que conducen al sector de OSCUS ¿Qué propósito de las acciones ofensivas se está empleando?. Canalizar al enemigo a un sector que facilite su aniquilamiento. Crear condiciones favorables para conducir acciones ofensivas subsiguientes. Negar al enemigo a una determinada área. Economizar fuerzas en un sector a fin de emplear una fuerza decisiva en otro.

El pelotón de infantería, como parte del Batallón de Infantería como parte de la reserva, puede participar en un contrataque como: La unidad que ejecuta el contraataque. La unidad que realiza la contención de la fuerza que está penetrando. Parte de la compañía que realiza el contraataque local. Esfuerzo principal de la unidad que defiende.