64.¿QUE EFECTOS TIENE LA ASIGNACION DE UNA UNIDAD A UNA ORGANIZACION OPERATIVA? 693 (SEÑALA LA FALSA) OPERATIVOS. ORGANIZATIVOS. ADMINISTRATIVOS ECONOMICOS. DISCIPLINARIOS.
65. LA DOCUMENTACION OPERATIVA DETALLA PARA CADA CASO... 693 (SEÑALA LA FALSA) LA MISION. LA ZONA DE DESPLIEGUE. LA AUTORIDAD DELEGADA. LAS RELACIONES ENTRE AUTORIDADES. LAS CAPACIDADES ASIGNADAS.
66. ¿COMO PODRA SER CONFERIDA LA AUTORIDAD PARA EL EJERCICIO DEL MANDO OPERATIVO? 700 (SEÑALA LA FALSA) POR CARACTER ACCIDENTAL, EN CASO DE VACANTE. POR NOMBRAMIENTO. POR DELEGACION. POR TRANSFERENCIA.
67. ¿COMO SE DENOMINA EL MOMENTO EN QUE EL MANDO DE UNA FUERZA ES DELEGADO O TRANSFERIDO DE UN COMANDANTE A OTRO? 705 COMTRANSFER. TRANSFERCOM. AOR. CHOP.
68. ¿COMO SE DENOMINAN LAS RESERVAS QUE CADA NACION DISPONE PARA SUS FUERZAS QUE LIMITAN LA AUTORIDAD TRANSFERIDA ENTRE AUTORIDADES MILITARES DE DIFERENTES ESTRUCTURAS MULTINACIONALES? 707 TOA. AOR. CAVEAT. ROE.
69. ¿CUALES SON LAS FACULTADES DE LA AUTORIDAD OPERATIVA? 712 (SEÑALA LA FALSA) ENCOMENDAR MISIONES O ASIGNAR COMETIDOS. DECLARAR EL FIN DE LA MISION EN SU AMBITO DE ACTUACION. REORGANIZAR Y DESPLEGAR LA FUERZA O LOS MEDIOS. HACER USO DE LA FUERZA. ESTABLECER EL MARCO GEOGRAFICO Y TEMPORAL.
70. ¿QUE FACULTADES TIENE EL OPCOM? 727 (SEÑALA LA FALSA) MANTENER O DELEGAR EL CONTROL OPERATIVO O EL CONTROL TACTICO. RETENER EL MANDO TACTICO CUANDO LO CONSIDERE NECESARIO. ACORDAR CON EL ADVERSARIO INTERCAMBIOS DE PRISIONEROS U OTROS ACTOS REGLADOS POR EL DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO. MODIFICAR LA ESTRUCTURA DE MANDO Y CONTROL. REASIGNAR FUERZAS.
71. ¿A QUIEN LE CORRESPONDE EL OPCOM SOBRE LAS FUERZAS NACIONALES ASIGNADAS A UNA OPERACION? 728 AL COMANDANTE DEL MANDO DE OPERACIONES. A LOS COMANDANTES DE LAS ORGANIZACIONES OPERATIVAS. AL MINISTRO DE DEFENSA. AL SECRETARIO DE ESTADO DE DEFENSA. AL JEMAD.
72. ¿COMO SE DENOMINA A LA AUTORIDAD CONFERIDA A UN COMANDANTE PARA ASIGNAR COMETIDOS A LAS FUERZAS BAJO SU MANDO PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISION ASIGNADA? 733 TACOM. OPCOM. NATO-COM. OPERATIONAL COMMAND.
73. ¿COMO SE DENOMINA A LA AUTORIDAD DELEGADA O TRANSFERIDA A UN COMANDANTE PARA LA CONDUCCION, DETALLADA Y GENERALMENTE LOCAL, DE LOS MOVIMIENTOS Y MANIOBRAS DE LAS UNIDADES NECESARIAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS MISIONES O COMETIDOS QUE ELLAS TIENEN ENCOMENDADAS? 736 OPCOM. OPCON. TACON. TACOM.
74. ¿COMO SE DENOMINA A LA AUTORIDAD QUE PERMITE AL MANDO, CIVIL O MILITAR, CONSEGUIR EL EMPLEO OPERATIVO EFICAZ DE LAS CAPACIDADES DE LOS INSTRUMENTOS DEL ESTADO PUESTAS A SU DISPOSICION, INDEPENDIENTEMENTE DE LA ADMINISTRACION U ORGANISMO DE DEPENDENCIA, PARA ALCANZAR UN OBJETIVO COMUN? 739 DIROP. OPCOM. DIRCOM. TACDIR. DIRTACON.
75. ¿COMO SE DENOMINA A LA AUTORIDAD DELEGADA O TRANSFERIDA A UN COMANDANTE PARA DAR DIRECTRICES, GUIAS Y ESTABLECER OBJETIVOS PARA ARMONIZAR LA PREPARACION Y CERTIFICACION DE LAS FUERZAS ASIGNADAS? 741 INSTCON. ADICON. PREPCON. FORCON.
76. ¿COMO SE DENOMINA A LA AUTORIDAD DELEGADA A UN COMANDANTE PARA DIRIGIR ACTIVIDADES O EJERCER AUTORIDAD CON RESPECTO A ASUNTOS COMO APOYO AL PERSONAL, SUMINISTROS, SERVICIOS Y OTROS ASUNTOS NO INCLUIDOS EN LAS MISIONES OPERATIVAS DE LOS MANDOS SUBORDINADOS? 742 ADCON. DIRCON. OPCON. TACON.
77. ¿QUE CONDIONES SE TIENEN QUE DAR PARA QUE SEA POSIBLE REALIZAR EL MANDO ORIENTADO A LA MISION? 748 (SEÑALA LA FALSA) COMPRENDER Y ASUMIR LA MISION Y EL PROPOSITO DEL MANDO Y HACERLO PROPIO. LA AUTORIZACION DEL NIVEL ESTRATEGICO-MILITAR PARA SU APLICACION. PLENA CONFIANZA DEL COMANDANTE EN SUS SUBORDINADOS Y EN SU CAPACIDAD Y COMPETENCIA PARA CUMPLIR LOS OBJETIVOS ASIGNADOS. VOLUNTAD Y CAPACIDAD PARA ASUMIR RIESGOS. TENER UN MARCO DOCTRINAL COMPARTIDO.
78. ¿QUE CONDICIONANTES DISTINTOS A LOS PURAMENTE OPERATIVOS INFLUYEN EN EL DESARROLLO DE LAS OPERACIONES? 749 (SEÑALA LA FALSA) DE TIPO LEGAL. DE CARACTER CIVICO-MILITAR. DE TIPO POLITICO. DE TIPO CULTURAL. DE COMUNICACION SOCIAL.
79. ¿QUE NECESIDADES SE DEBEN ATENDER EN BENEFICIO DEL MANDO Y CONTROL DE LAS OPERACIONES MULTINACIONALES? 757 a 760 (SEÑALA LA FALSA) ESTABLECER CON PRECISION LAS CAVEAT DE CADA FUERZA. REDUCIR EL TIEMPO EN LA TOMA DE DECISIONES. DEFINIR Y MANTENER EL OBJETIVO DE LA MISION. LOGRAR UNA PERCEPCION COMPARTIDA DE LA SITUACION.
80. ¿QUE NECESIDADES SE DEBEN ATENDER EN BENEFICIO DEL MANDO Y CONTROL DE LAS OPERACIONES MULTINACIONALES? 757. 761 a 763 (SEÑALA LA FALSA) INTEGRAR LOS SISTEMAS DE MANDO Y CONTROL. PROTEGER A LA FUERZA. RESPETAR EL MARCO DOCTRINAL CONJUNTO Y COMBINADO. AFIANZAR LA COHESION.
81. ¿QUE AUTORIDADES MILITARES NACIONALES EN Z.O. PUEDE NOMBRAR EL JEMAD? 768 (SEÑALA LA FALSA) JEFE DE LA FUERZA. LOS JEFES DE UNIDAD OPERATIVA. EL JEFE DE CONTINGENTE. LOS REPRESENTANTES NACIONALES MILITARES. EL COMANDANTE OPERATIVO.
82. ¿QUE COMETIDOS EJERCE EL JEFE DE CONTINGENTE? 771 (SEÑALA LA FALSA) INSTITUCIONALES. DE REPRESENTACION. DE POTESTAD DISCIPLINARIA. GESTION ADMINISTRATIVA. LOGISTICA.
83. ¿SOBRE QUIEN EJERCE EL MANDO NACIONAL EL REPRESENTANTE NACIONAL MILITAR? 773 (SEÑALA LA FALSA) SOBRE EL PERSONAL ESPAÑOL EN EL CUARTEL GENERAL MULTINACIONAL. SOBRE EL EQUIPO DE APOYO NACIONAL. CELULA DE INTELIGENCIA. JST&EW. CENTRO DE COMUNICACIONES.
84. PARA CADA ORGANIZACION Y LOCALIZACION, EL MILITAR ESPAÑOL DE MAYOR EMPLEO Y ANTIGÜEDAD DEL CONTINGENTE ENTRE LOS COMISIONADOS O DESTINADOS EJERCERA DE... 774 SNR. OTA. NMR. MILREP.
85. EN CUALQUIER CASO, TODO SOLDADO EN OPERACIONES DEBE SER CONSCIENTE QUE ACTUA EN REPRESENTACION DE... 777 ESPAÑA Y SUS FAS. ESPAÑA. EL PUEBLO ESPAÑOL. LAS FAS.
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