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1. Durante una intervención, tenés el arma enfundada y un sospechoso comienza a correr sin estar armado. ¿Qué haces?. A) Disparás para detenerlo. B) Lo perseguís y evaluás la situación. C) Disparás al aire. D) Sacás el arma inmediatamente.

2. Estás en polígono y un compañero gira con el arma en la mano hacia otros tiradores. ¿Qué hacés?. A) No decís nada. B) Le gritás y corregís la conducta inmediatamente. C) Te alejás. D) Avisás después.

3. Al disparar, tus tiros impactan constantemente abajo del blanco. ¿Cuál es la causa más probable?. A) Exceso de fuerza en el disparador (gatillazo). B) Buena técnica. C) Falta de munición. D) Mira mal alineada solamente.

4. ¿Cuál es la secuencia correcta para un disparo preciso?. A) Respirar – disparar – apuntar. B) Apuntar – controlar respiración – presionar suavemente el disparador. C) Disparar rápido – apuntar después. D) Cerrar los ojos y disparar.

Si un arma no dispara (fallo), ¿qué debés hacer primero?. A) Mirar el cañón. B) Girar el arma hacia otro. C) Mantenerla apuntando en dirección segura y esperar. D) Golpearla.

En el uso profesional, el arma de fuego es: A) Un elemento de intimidación. B) Un recurso de último recurso. C) Una herramienta de uso libre. D) Solo decorativa.

¿Qué error común afecta la precisión al disparar?. A) Buena postura. B) Presionar bruscamente el disparador. C) Respiración controlada. D) Empuñe firme.

En una situación de estrés, ¿qué es clave mantener?. A) Velocidad únicamente. B) Control emocional y técnica. C) Uso constante del arma. D) Disparos múltiples sin control.

¿Cuándo está justificado desenfundar el arma?. A) En cualquier discusión. B) Solo ante una amenaza real y concreta. C) Para intimidar. D) Por rutina.

Si un superior te ordena disparar sin justificación legal: A) Debés obedecer siempre. B) Podés negarte porque es una orden ilegal. C) Disparás al aire. D) Ignorás la situación.

¿Qué es una política pública de seguridad ciudadana? (Solo una correcta). Es un conjunto desorganizado, sin una estructura clara de acciones, pero que buscan claramente generar situaciones y servicios privados para satisfacer las demandas de los ciudadanos, transformar condiciones de vida, modificar comportamientos, generar valores o actitudes que no se correspondan con la ley, la moral y la cultura propios de una comunidad. es un conjunto organizado y estructurado de acciones, que buscan generar situaciones, bienes y servicios públicos para satisfacer las demandas de los ciudadanos, transformar condiciones de vida, modificar comportamientos, generar valores o actitudes que se correspondan con la ley, la moral y la cultura propios de una comunidad. Es un conjunto desorganizado, sin una estructura clara de acciones, pero que buscan claramente generar situaciones y servicios privados para satisfacer las demandas de los ciudadanos, transformar condiciones de vida, modificar comportamientos, generar valores o actitudes que no se correspondan con la ley, la moral y la cultura.

Política pública de seguridad Toda política pública de seguridad ciudadana debe por principio responder a los problemas de inseguridad ciudadana, violencia, delincuencia y crimen que afectan a una comunidad, entendiendo éstos como problemas públicos, que como tal demandan una intervención desde el espacio público. verdadero. falso.

Aspectos del Valor público (Solo una correcta). expectativas de que se cumplan las promesas. servicios, impuestos y confianza en el gobernante de turno. servicios, resultados y confianza.

Toda política pública de seguridad ciudadana debe por principio responder a los problemas de inseguridad ciudadana, violencia, delincuencia y crimen que afectan a una comunidad, entendiendo éstos como problemas públicos, que como tal demandan una intervención desde el espacio público. verdadero. falso.

Políticas públicas (Solo una correcta). Emergen de la necesidad del Estado según como perciba la integridad de los ciudadanos. Implica el establecimiento de solo una estrategia orientada a la resolución de los problemas, buscando el bienestar de los trabajadores, registrados, resultantes de procesos decisionales tomados a través de la coparticipación de gobierno y empleadores privados. Emergen de la mirada de la población solamente, según las vivencias de inseguridad de cada uno. Implica el establecimiento de una o más estrategias orientadas a que el gobierno los escuche para solucionar los problemas públicos de inseguridad.

Políticas públicas de Seguridad como construcción social: Los problemas públicos como la seguridad dependen de la percepción y de la acción de sus protagonistas: se trata en definitiva de construcciones sociales. No existe un único “problema de inseguridad” sino distintas definiciones del mismo, sostenidas por diferentes actores. El Estado, la ciudadanía y el sector privado tienen intereses distintos sobre un determinado “problema público” que no siempre son coincidentes. verdadero. falso.

Fuerzas de seguridad Las Fuerzas Policiales y de Seguridad deben interactuar con otros actores en la coproducción de Seguridad Ciudadana bajo la coordinación de la autoridad política del Ministerio de Seguridad. Verdadero. falso.

Caracteres del derecho a la seguridad. Es un derecho humano, básico y fundamental, que se encuentra estrechamente vinculado con la dignidad de la persona. Opera como un derecho fundante valioso, porque a partir de él se posibilita el goce de otros derechos. La inexistencia de garantías respecto a la integridad personal incide sobre el adecuado ejercicio de los derechos políticos, el derecho a circular libremente, a ser propietario, emitir libremente ideas, a practicar un culto, entre otros. Exige que el Estado actúe ejerciendo deberes de acción, asumiendo roles preventivos (impidiendo agresiones contra las personas o sus bienes) y roles de coacción (aplicando sanciones a quienes infrinjan el derecho a la seguridad personal). Es un derecho bifronte, debe ser respetado tanto por las autoridades públicas, como por los particulares, que se encuentran obligados a respetar la seguridad de sus semejantes. ninguna es correcta. todas son correctas.

Las leyes y la Policía Las leyes no son tan importantes como la Policía. El sistema legal en su conjunto establece solo algunas las prescripciones para la vida ciudadana. La Policía es la institución del Estado investida con la capacidad de hacer cumplir la ley por medio del empleo de la fuerza directa ante las situaciones. Verdadero. falso.

Prevención de la criminalidad Toda acción orientada a evitar que el delito ocurra, promoviendo y fortaleciendo la seguridad no solo a través del sistema formal de justicia criminal, sino que también a través de la promoción e implementación de estrategias que involucran a los diferentes sistemas informales de prevención, como los colegios, instituciones religiosas y la ciudadanía en general. Verdadero. falso.

Control social (Sólo una correcta) Se entiende que son los mecanismos para mantener el orden social, asegurando el cumplimiento de las normas. ¿Quién ejerce el CONTROL FORMAL?. Ejercido por la sociedad en su conjunto: familia, escuela, vecinos, amigos, asociaciones deportivas, de ocio, etc. Ejercido por el aparato legal del Estado, dentro de los parámetros legales tipificados en el Código Penal del país. Ejemplo: policías, jueces, fiscales, funcionarios de prisiones.

El Modelo POP El Modelo de Policía Orientada a la Solución de Problemas (POP) busca cambiar el modelo de trabajo de los policías, que suele ser reactivo y esperar a que ocurra algo para actuar. verdadero. falso.

Decreto 074/2019. 110po “Central De Información Criminal Operativa. Es el órgano técnico-policial para el solo resguardo de información, interviene solamente en el despliegue operacional policial inteligente en el ámbito de la ciudad de Rosario tomando como base al procesamiento de los datos suministrados por la Central de Atención de la Emergencia 911, demás plataformas tecnológicas, sistemas y fuentes de información en el ámbito de la sala de monitoreo municipal de dicha ciudad en busca de actividades delictivas y su posterior análisis criminal. verdadero. falso.

Dimensiones del Liderazgo: Las investigaciones de la Universidad de Ohio aislaron dos dimensiones clave del comportamiento del líder: a) Consideración y Estructura de Iniciación. b) Autoridad y Poder de cargo. c) Dominio y Liderazgo de grupo.

Teoría de los rasgos: la teoria de los rasgos portula que el liderazgo es algo innato, es decir, que "el lider nace" y posee cualidades excepcionales desde su origen. falso. verdadero.

Transformacional vs. Transaccional: El liderazgo transformacional se diferencia del transaccional porque el primer induce cambios profundos inpirando una vision, mientras que el segundo se basa en intercambios de recompensas. verdadero. falso.

estilo de Mando y contesto el liderazgo policial es monolítico y el inspector debe mantener siempre el mismo estilo de mando, sin importar si la misión es táctica o social: verdadero. falso.

genero y barrera el termino "techo de cristal" se refiere a los obtaculos invisible, como perjuicios y falta de politicas de conciliacion,que impiden el ascenso femenino a la cupula policial. verdadero. falso.

asimilación en el mando: el fenomen o por el cual una mujer líder copia atributos y y comportamientos típicamente masculinos para lograr aceptación en la fuerza se denomina. asimilación masculina. liderazgo situacional. consideración individualizada. estructura de iniciacion.

objetivos SMART segun el manual, los objetivos estratégicos de un inspector deben cumplir con el criterio SMART, lo que significa que debe ser especificos, medibes, alcanzable,relevante y con un tiempo definido. verdadero. falso.

evaluación del liderazgo en argentina¿ cual es el instrumento desarrollado en argentina que permite evaluarlos estilos transformacional, transaccional y laissez-faire?. celid. conlid. camin. potenlid.

el rol del inspector un inspector de rango medio actua como "bisagra" dentro de la estructura policial porque: recibe lineamientos estratégicos de superiores y los traduce en órdenes tácticas claras para la tropa. es el único encargado de aplicar sanciones disciplinarias en la unidad. su única función es administrativa y de gabinete sin contacto operativo. no tiene margen de maniobra debido a la centralización de reglamentos.