Perfeccionamiento 1

Dentro de los principios de la conducción: "El principio de la sorpresa consiste en actuar sobre el oponente en momento, lugar y modo esperado". Verdadero. Falso.

El análisis FODA consta únicamente de una parte interna relacionada con fortalezas y debilidades. Verdadero. Falso.

Dentro de los Principios de la conducción, ¿Qué es la libertad de acción?. La aplicacion del poder de accion segun la propia intension. La capacidad de actuar sin planificacion. El empleo exclusivo de recursos materiales. La imposición de ordenes sin coordinación.

Según la RAE, la Asertividad significa: Expresar emociones sin control. Expresar su opinión de manera firme. Imponer ideas agresivamente. Evitar toda comunicación.

Las directivas proporcionan poca libertad de acción en la ejecución. Verdadero. Falso.

La orden preparatoria (OP) es el aviso preliminar de una orden o accion que va a tener lugar, permite realizar preparativos para su ejecución. Verdadero. Falso.

Orden Operacional: ¿Qué es una directiva?. Un mandato que determina objetivos amplios y proporciona amplia libertad de accion en la ejecución. Mandatos que prescriben la orientación y el control de la operaciones para una fuerza de gran magnitud durante un periodo prolongado. Un procedimiento técnico de seguridad. Un control administrativo interno.

Cuales son las tres partes principales de la orden de operaciones?. Inicio, desarrollo y cierre. Planeamiento, ejecución y control. Encabezamiento, cuerpo y final. Misión, visión y objetivos.

El Jefe es la persona que ejerce el mando, comando y conducción de una organización policial?. Verdadero. Falso.

Principio de la conducción: El "Principio de la Sencillez", busca evitar todo aquello que resulte complicado y superfluo. Verdadero. Falso.

Que es el comando?. El ejercicio de la autoridad y responsabilidad legal sobre una organización. La acción instintiva frente a un estimulo. Un conjunto de técnicas de investigación. el empleo rutinario de fuerzas policiales.

Principio de la conducción: ¿Qué principio consiste en la acción sobre el oponente en un momento, lugar y modo inesperado?. Seguridad. Masa. Sorpresa. Maniobra.

La conducción exige personalidad manifiesta, previsores, independientes, firmes, enérgicos y con gran sentido de la responsabilidad. Verdadero. Falso.

El líder necesita siempre jerarquía formal para ser reconocido. Verdadero. Falso.

La influencia implica lograr conductas sin recurrir a la coerción. Verdadero. Falso.

La empatía es la capacidad de ponernos en los zapatos del otro. Es decir, de sentir como propias las emociones ajenas y actuar teniendo en cuenta a las personas que nos rodean. Verdadero. Falso.

Un equipo se diferencia de un grupo porque: Tiene menos personas. Tiene vínculos emocionales fuertes. No tiene objetivos. Trabaja individualmente.

La inteligencia emocional refiere a la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos, los sentimientos de los demás, motivarnos y manejar adecuadamente las relaciones que sostenemos con los demás y con nosotros mismos. Verdadero. Falso.

Principios de la resolución: La unidad de comando consiste en asignar la autoridad a varios Jefes para dividir responsabilidades. Verdadero. Falso.

Principios de la resolución: La sencillez: Evitar todo aquello que resulte complicado y superfluo, tanto en la concepción como en la ejecución de cada acción, para reducir los riesgos de malas interpretaciones y actuaciones confusas. Recordar el lema: "Orden, contraorden, Desorden". Verdadero. Falso.

Principios de la resolución: ¿Cuál es el propósito de la ofensiva?. Evitar desplazamientos innecesarios. Negar información al oponente. Ejercicio de la iniciativa e imposición de la propia voluntad al oponente. concentrar fuerzas en un lugar determinado.

¿Qué significa MATI en el ejercicio de la conducción?. Mando, acción, técnica e inteligencia. Misión, asignación de medios, tiempo e información. Maniobra, administración, técnica e intervención. Misión, accion táctica e intervención.

La conducción exige personalidad manifiesta, de criterios claros e impredecibles, dependientes, serenos y firmes en sus resoluciones, perseverantes y enérgicos en la ejecución de las mismas, sensible a los vaivenes de la suerte y sin sentido de la gran responsabilidad que pesa sobre ellos. Verdadero. Falso.

La inteligencia emocional solo es importante a niveles bajos de la organización. Verdadero. Falso.

Un equipo de trabajo es igual a un grupo de personas sin vínculos emocionales. Verdadero. Falso.

Cual es una aptitud emocional de lider?. Autoritarismo. Autodominio. Rigidez. Imposición.

Inteligencia emocional y Liderazgo: Un buen líder debe reunir cuatro condiciones, una de ellas es: Evitar la comunicación. Delegar sin supervisar. Comunicar la vision. Imponer las ideas.

La TER opera cuando un agente debe tomar una decisión, debe elegir entre dos o mas opciones, cada una de las cuales va a producir uno o mas resultados. Estos resultados dependerán del estado del entorno en la accion que tiene lugar. Verdadero. Falso.

Principios de la resolución: La sorpresa busca actuar sobre el oponente en un momento, lugar o modo inesperados: no es esencial que el oponente sea tomado de improviso, sino que no tenga tiempo para tomar contramedidas. Verdadero. Falso.

Múltiple Opción: ¿Qué principio de la resolución consiste en Uso prudente del poder de accion para cumplir la misión con el mínimo empleo de medios?. Masa. Economía de fuerzas. Maniobra. Seguridad.

Principios de la Resolución: ¿Qué principios define el propósito que se persigue en resultado claros y alcanzables?. Objetivo. Maniobra. Seguridad. Masa.

La voluntad de vencer es la facultad moral imprescindible para emplear todos los recursos en la búsqueda permanente de la victoria cualesquiera sean los esfuerzos y sacrificios que exija. Verdadero. Falso.

Dentro de los principios de la conducción: La economía de fuerzas implica el uso prudente del poder de accion para cumplir la misión con el mínimo empleo de medios. Verdadero. Falso.

La asertividad consiste en expresar nuestros sentimientos y necesidades evitando herir y ofender a los demás (comunicación asertiva). Verdadero. Falso.

Que analiza la parte interna del análisis FODA?. Oportunidades y amenazas. Fortalezas y debilidades. Riesgos y resultados. Maniobras y objetos.

Cual es una de las preguntas que debe responder el análisis FODA?. Como se puede explotar cada fortalezas?. Como aumentar el presupuesto?. Como evitar toda responsabilidad?. Como eliminar la planificación?.

La orden es el mandato de un superior que deberá ser cumplido por el o los subalternos a quienes esta destinado. Verdadero. Falso.

Las ordenes rutinarias tratan de los servicios y se emiten normalmente como ordenes generales, circulares y memorándums. Verdadero. Falso.

Orden de operaciones: La "Misión" de la Orden de Operaciones no debe responder al interrogante PARA QUE. Verdadero. Falso.

Que significa PON?. Plan Operativo Nacional. Procedimiento Operativo Normal. Programa Operacional Normativo. Plan de Organización normal.

Dentro del cuerpo de la orden, se mencionan cinco artículos: el primero SITUACION, que es lo que contiene?. Contiene datos del clima y ubicacion. Contiene información del cuadro general de la situación. Contiene información del oponente. Contiene datos financieros y recursos logísticos.

El mando es únicamente una autoridad legal regulada por leyes y reglamentos policiales. Verdadero. Falso.

La conducción táctica emplea los medios para obtener los objetivos. Verdadero. Falso.

Que es la conducción?. El empleo rutinario de fuerzas policiales. La aplicacion del comando a la solucion de un problema policial. La aplicación del mando a la solución de un problema policial. La aplicación del mando a las unidades policiales.

El líder necesita siempre jerarquía formal para ser reconocido. Verdadero. Falso.

Un buen líder debe, entre otras condiciones: Delegar sin supervisar. Imponer ideas. Comunicar la visión. Evitar la comunicación.

Un líder debe ser indiferente a las emociones del personal. Verdadero. Falso.

Los principios de conducción: Son independientes entre sí. Son opcionales. Están interrelacionados. No varían según la situación.

La confianza entre el superior y los subordinados genera. Desorganización. Conflictos. Desinterés. Disciplina.

¿Cuál es una aptitud emocional del líder?. Autodominio. Autoritarismo. Rigidez. Imposición.

La conducción exige personalidad manifiesta, previsores, independientes, firmes y enérgicos y con sentido de la responsabilidad. Verdadero. Falso.

Un equipo de alto rendimiento se forma espontáneamente. Verdadero. Falso.

¿Qué favorece la inteligencia emocional?. Desorganización. Conflictos constantes. Mal clima laboral. Mayor productividad.

Un equipo se diferencia de un grupo porque: Trabaja individualmente. Tiene menos personas. No tiene objetivos. Tiene vínculos emocionales fuertes.