PERM_B1_ET_APOFZA

Órgano del Apoyo a la Fuerza responsable, en el ámbito del ET, de la dirección, gestión, administración y control en materia de gestión de personal, asistencia al personal y asistencia sanitaria. MANDO DE PERSONAL. MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA. MANDO DE APOYO LOGÍSTICO. MANDO DE APOYO AL PERSONAL.

Participar en el planeamiento y programación de la política de personal y aplicar y controlar la ejecución de esta política, especialmente en lo relativo a informes personales, evaluaciones, asignación de destinos, asistencia a cursos y cuantos asuntos condicionan la carrera militar, siendo de su responsabilidad la orientación profesional de todos los miembros del ET. MANDO DE PERSONAL. MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA. MANDO DE APOYO LOGÍSTICO. MANDO DE APOYO AL PERSONAL.

Ejercer la función inspectora en lo referente al régimen de personal y de las condiciones de vida en las bases y acuartelamientos del ET. MANDO DE PERSONAL. MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA. MANDO DE APOYO LOGÍSTICO. MANDO DE APOYO AL PERSONAL.

Analizar y resolver, en el ámbito del ET, las iniciativas y quejas relativas al régimen de personal y a las condiciones de vida en las bases y acuartelamientos planteadas por el personal militar del ET. MANDO DE PERSONAL. MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA. MANDO DE APOYO LOGÍSTICO. MANDO DE APOYO AL PERSONAL.

El Patronato de Huérfanos del ET (PAHUET) depende de. MANDO DE PERSONAL. MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA. MANDO DE APOYO LOGÍSTICO. MANDO DE APOYO AL PERSONAL.

Las Juntas Permanentes de Evaluación dependen de: MANDO DE PERSONAL. MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA. MANDO DE APOYO LOGÍSTICO. MANDO DE APOYO AL PERSONAL.

Su jefe es vocal permanente del COPERFAS. MANDO DE PERSONAL. MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA. MANDO DE APOYO LOGÍSTICO. MANDO DE APOYO AL PERSONAL.

a) Sección de Programación y Coordinación. b) Sección de Asuntos Generales. c) Sección de Recursos y Mociones. d) Sección de Sistemas de Información. e) Unidad de Protección Frente al Acoso. SECRETARÍA GENERAL DEL MANDO DE PERSONAL. SECRETARÍA GENERAL DEL MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA. SECRETARÍA GENERAL DEL MANDO DE APOYO LOGÍSTICO. SECRETARÍA GENERAL DE LA INSPECCIÓN GENERAL DEL EJÉRCITO.

Es el órgano responsable de efectuar el trámite administrativo de los recursos cuya resolución corresponda al JEME y al GEMAPER de acuerdo a la Ley de Procedimiento Administrativo en vigor y de proponer los acuerdos en materia de iniciativas y quejas. SECCION DE RECURSOS Y MOCIONES. SECRETARÍA GENERAL DEL MANDO DE PERSONAL. SECCION DE ASUNTOS GENERALES. SECRETARÍA GENERAL DEL MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA. SECCIÓN DE RECURSOS E INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA. SECRETARÍA GENERAL DEL MANDO DE PERSONAL. SECCION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS. SECRETARÍA GENERAL DEL MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA.

Órgano ajeno a la cadena orgánica, creado con el fin de garantizar la prevención y evitar el acoso sexual y el acoso por razón de sexo en el ET. UD DE PROTECCIÓN FRENTE AL ACOSO. SECRETARÍA GENERAL DEL MANDO DE PERSONAL. DIVISIÓN DE IGUALDAD Y APOYO SOCIAL. OBSERVATORIO PARA LA IGUALDAD ENTRE HOMBRES Y MUJERES EN LAS FUERZAS ARMADAS. SECCIÓN DE PROTECCIÓN FRENTE AL ACOSO. SECRETARÍA GENERAL DEL MANDO DE PERSONAL.

Su función es facilitar a sus beneficiarios el acceso a los trámites necesarios para ser acogidos por este Patronato. SECCIÓN DE PATRIMONIO E INFRAESTRUCTURA DEL ÓRGANO DE APOYO AL PAHUET. SECCIÓN DE ASUNTOS ECONÓMICOS DEL ÓRGANO DE APOYO AL PAHUET. SECCIÓN DE ASOCIADOS Y HUERFANOS DEL ÓRGANO DE APOYO AL PAHUET. REPRESENTACIONES DEL PAHUET DEL ÓRGANO DE APOYO AL PAHUET.

Órgano responsable de la dirección, gestión, administración y control de los procesos de personal del ET en materia de situaciones, ascensos, destinos, recompensas, documentación, evaluación y orientación de carrera, conforme a la normativa vigente. DIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. DIRECCIÓN DE PERSONAL. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA, ADIESTRAMIENTO, INSTRUCCIÓN Y EVALUACIÓN. DIRECCIÓN DE PERSONAL MILITAR.

Responsable de las actuaciones que puedan corresponder al ET en materia de reclutamiento y generación adicional de recursos humanos y de gestión del personal militar de cuerpos comunes, personal civil y personal reservista asignado al ET. DIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. DIRECCIÓN DE PERSONAL. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA, ADIESTRAMIENTO, INSTRUCCIÓN Y EVALUACIÓN. DIRECCIÓN DE PERSONAL MILITAR.

Responsable de efectuar los estudios necesarios para la gestión de personal referentes a la evolución de los recursos humanos y la evolución cualitativa y cuantitativa de los cuerpos y escalas especificas del ET. DIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. SECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA, ADIESTRAMIENTO, INSTRUCCIÓN Y EVALUACIÓN. ÁREA DE ESTUDIOS Y ANÁLISIS.

Tiene por cometido realizar la gestión, administración y control en materia de reclutamiento, orientación profesional y modelos de carrera. SUBDIRECCIÓN DE CARRERA MILITAR. SUBDIRECCIÓN DE EVALUACIÓN. SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN DEL PERSONAL. SUBDIRECCIÓN DE ENSEÑANZA.

Órgano responsable de la gestión, administración y control de las actuaciones que correspondan al ET en materia de reclutamiento. SECCIÓN DE ACCESO A LA PROFESIÓN MILITAR. SECCIÓN DE ORIENTACIÓN. SECCIÓN DE PROYECCIÓN DE CARRERA. SECCIÓN DE RECLUTAMIENTO.

Órgano responsable de la gestión, administración y control de modelos de personal de las diferentes escalas del ET y de la evolución de sus efectivos. SECCIÓN DE ACCESO A LA PROFESIÓN MILITAR. SECCIÓN DE ORIENTACIÓN. SECCIÓN DE PROYECCIÓN DE CARRERA. SECCIÓN DE RECLUTAMIENTO.

Órgano responsable de la gestión, administración y control en materia de orientación profesional. Le corresponde llevar a cabo la orientación profesional a todo el personal militar del ET, según sus diferentes modelos de carrera, así como la investigación y asesoramiento en materia de trayectorias y perfiles profesionales. SECCIÓN DE ACCESO A LA PROFESIÓN MILITAR. SECCIÓN DE ORIENTACIÓN. SECCIÓN DE PROYECCIÓN DE CARRERA. SECCIÓN DE RECLUTAMIENTO.

Órgano responsable de los procesos de evaluación para el ascenso al empleo superior; la asistencia a determinados cursos de actualización; la determinación de idoneidad del personal militar de tropa y militares de complemento para la renovación del compromiso inicial, ampliaciones y prórrogas de compromiso y suscripción del compromiso de larga duración; la determinación de idoneidad para el acceso a la condición de militar de carrera del personal de tropa; y aquellos otros que en su caso se determinen. SECCIÓN DE EVALUACIÓN Y EXPEDIENTES. SECCIÓN DE EVALUACIÓN. SECCIÓN DE CARRERA MILITAR. SECCIÓN DE ASCENSOS.

Órgano responsable de la gestión y custodia de los datos de las hojas de servicio que estén bajo su responsabilidad según la normativa en vigor, así como de la recepción, control, archivo y explotación de los informes personales de calificación, y de la gestión de trienios, recompensas, notas desfavorables y distintivos. Igualmente será responsable de la certificación que corresponda sobre las hojas de servicios del personal que haya prestado servicio en el ET. SECCIÓN DE EVALUACIÓN. SECCIÓN DE EXPEDIENTES. SECCIÓN DE HOJAS DE SERVICIO. SECCIÓN DE HISTORIAL MILITAR.

Órgano responsable de realizar la gestión, administración y control en materia de situaciones, ascensos y destinos del personal militar, así como la gestión correspondiente al personal civil. SUBDIRECCIÓN DE PERSONAL. SUBDIRECCIÓN DE PERSONAL CIVIL Y MILITAR. SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN DE PERSONAL. SUBDIRECCIÓN DE CARRERA MILITAR.

Órgano responsable de la gestión, administración y control de vacantes y destinos para el personal militar del ET. Colabora con la Dirección General de Personal en la gestión del personal perteneciente a los Cuerpos Comunes y al Servicio de Asistencia Religiosa en el ámbito del ET. SECCIÓN DE VACANTES Y DESTINOS. SECCIÓN DE PERSONAL MILITAR. SECCIÓN DE MOVILIDAD GEOGRÁFICA. SECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

Órgano responsable de la gestión, administración y control de ascensos y situaciones del personal del ET, en los aspectos que no sean responsabilidad del Subsecretario de Defensa. SECCIÓN DE SITUACIONES ADMINISTRATIVAS. SECCIÓN DE PERSONAL MILITAR. SECCIÓN DE EVALUACIÓN. SECCIÓN DE ASCENSOS Y SITUACIONES.

Órgano responsable de la gestión, administración y control del personal civil del ET en los aspectos que no sean responsabilidad del Subsecretario de Defensa. SECCIÓN DE SITUACIONES ADMINISTRATIVAS. SECCIÓN DE PERSONAL CIVIL. SECCIÓN DE PERSONAL Y APOYO CIVIL. SECCIÓN DE APOYO CIVIL.

Órgano responsable de la gestión, administración y control del personal reservista adscrito al ET y su posterior distribución entre sus distintas UCO. SECCIÓN DE RESERVISTAS VOLUNTARIOS. SECCIÓN DE RESERVISTAS. SECCIÓN DE APOYOS. SECCIÓN DE PERSONAL ADSCRITO.

Órgano responsable de la dirección, gestión, administración y control de los procesos de acción social y apoyo al personal y a sus familias, así como de las prestaciones sociales. DIRECCIÓN DE PERSONAL. DIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. DIRECCIÓN DE IGUALDAD Y APOYO SOCIAL. DIRECCIÓN DE ACCIÓN SOCIAL.

Órgano responsable de la dirección global en el ámbito del ET en materia de calidad de vida, promoción educativa y el apoyo para la integración en el mercado laboral, y de la dirección de las actuaciones de calidad de vida en el ámbito del apoyo al personal. DIRECCIÓN DE PERSONAL. DIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. DIRECCIÓN DE IGUALDAD Y APOYO SOCIAL. DIRECCIÓN DE ACCIÓN SOCIAL.

Órgano responsable del análisis, programación y gestión de todas las actuaciones encaminadas al bienestar del personal del ET en todas las situaciones, de los cuerpos comunes adscritos a él, de sus familias, viudas y huérfanos, tanto dirigidas por el órgano central del Ministerio de Defensa como a iniciativa del ET, siempre y cuando no se consideren implícitas en el apoyo al personal. SECCIÓN DE APOYO SOCIAL. SECCIÓN DE ACCIÓN SOCIAL. CENTROS DE ACCIÓN SOCIAL. SECCIÓN DE APOYO FAMILIAR.

Órgano responsable de la atención a mayores, la oferta de residencias de descanso y de campamentos, la concesión de becas y las prestaciones sociales. SECCIÓN DE APOYO SOCIAL. SECCIÓN DE ACCIÓN SOCIAL. CENTROS DE ACCIÓN SOCIAL. SECCIÓN DE APOYO FAMILIAR.

Es el órgano responsable de la gestión, administración y control de la documentación de las armas particulares del personal militar de los cuerpos específicos del ET, destinado tanto en unidades de su estructura como en otros organismos ajenos a ella o adscrito a las delegaciones y subdelegaciones de Defensa. SECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO. INTERVENCIÓN GENERAL DE ARMAS. DEPARTAMENTO GENERAL DE ARMAS. INSPECCIÓN GENERAL DE ARMAS.

Es el órgano constituido por el conjunto de residencias militares de acción social y centros deportivos y socioculturales militares con los que cuenta la Dirección de Asistencia al Personal para la prestación de algunas de las acciones de asistencia al personal. Entre las primeras, se incluyen las residencias de acción social de descanso, de estudiantes y de atención a mayores. CENTROS DE ACCIÓN SOCIAL. SECCIÓN DE APOYO SOCIAL. SECCIÓN DE ACCIÓN SOCIAL. SECCIÓN DE APOYO.

Órgano responsable del análisis, programación, administración y control de todas las acciones que en materia de apoyo al personal se lleven a cabo en el ámbito del ET. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. SUBDIRECCIÓN DE APOYO SOCIAL. SUBDIRECCIÓN DE APOYO. SUBDIRECCIÓN DE PERSONAL.

Está adscrita a esta Subdirección la Vicaría Episcopal del ET. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. SUBDIRECCIÓN DE APOYO SOCIAL. SUBDIRECCIÓN DE APOYO. SUBDIRECCIÓN DE PERSONAL.

Órgano responsable del análisis de las necesidades que en materia de apoyo al personal se precisan en el ET, el estudio de las posibilidades y formas de implantación y el control de su satisfacción. SECCIÓN DE ANÁLISIS. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. SECCIÓN DE CALIDAD DE VIDA. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. SECCIÓN DE APOYO AL EJERCICIO PROFESIONAL. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. SECCIÓN DE APOYO A LA DESVINCULACIÓN. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL.

Órgano responsable de la ejecución del apoyo al personal militar en las materias de promoción educativa y orientación y apoyo para su reintegración al ámbito civil una vez finalizada su relación con las Fuerzas Armadas. SECCIÓN DE RESERVISTAS DE ESPECIAL DISPONIBILIDAD. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. SECCIÓN DE CALIDAD DE VIDA. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. SECCIÓN DE APOYO AL EJERCICIO PROFESIONAL. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. SECCIÓN DE APOYO A LA DESVINCULACIÓN. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL.

Órgano responsable de centralizar la gestión de las actividades de formación de las Oficinas de Apoyo al Personal de las Unidades de Servicios de Base o Acuartelamiento que lidere la Dirección de Asistencia al Personal y, también, la gestión de las acciones de apoyo a la movilidad que competan a ésta. SECCIÓN DE APOYO AL EJERCICIO PROFESIONAL. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. SECCIÓN DE CALIDAD DE VIDA. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. SECCIÓN DE APOYO AL EJERCICIO PROFESIONAL. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. SECCIÓN DE ANÁLISIS. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL.

Órgano responsable de la gestión global de la calidad de vida en el ET así como de la canalización de los apoyos al personal militar a través de las bases, acuartelamientos y establecimientos donde estos prestan sus servicios. SECCIÓN DE APOYO AL EJERCICIO PROFESIONAL. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. SECCIÓN DE CALIDAD DE VIDA. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. SECCIÓN DE APOYO AL EJERCICIO PROFESIONAL. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. SECCIÓN DE ANÁLISIS. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL.

Órgano responsable de coordinar el apoyo a los heridos y a las familias de los fallecidos y heridos del ET, asegurar el flujo de las novedades que pudiesen existir sobre su situación y efectuar el seguimiento continuado y control de las actividades que se realicen en su favor. UNIDAD DE APOYO A LAS FAMILIAS. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. SECCIÓN DE CALIDAD DE VIDA. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. UNIDAD DE HERIDOS Y FALLECIDOS. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL. SECCIÓN DE PERSONAL DEPENDIENTE. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL.

Órgano responsable de la gestión, administración y control de todos los centros de acción social que dependen orgánicamente de la Dirección de Asistencia al Personal. CENTROS DE ACCIÓN SOCIAL. SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CENTROS. SUBDIRECCIÓN DE APOYO SOCIAL. SUBDIRECCIÓN DE APOYO AL PERSONAL.

Órgano responsable de la gestión centralizada, administración y control del personal militar y del control del personal civil destinado en los centros de acción social. SECCIÓN DE PERSONAL. SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CENTROS. SECCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y RECURSOS MATERIALES. SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CENTROS. SECCIÓN DE PRESTACIONES Y USUARIOS. SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CENTROS. SECCIÓN DE GESTIÓN DE PERSONAL. SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CENTROS.

Órgano responsable de la gestión, administración y control en materias de infraestructura, obras, patrimonio, material, control de inventario, prevención de riesgos laborales y protección del medio ambiente de los centros de acción social. SECCIÓN DE PERSONAL. SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CENTROS. SECCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y RECURSOS MATERIALES. SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CENTROS. SECCIÓN DE PRESTACIONES Y USUARIOS. SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CENTROS. SECCIÓN DE GESTIÓN DE PERSONAL. SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CENTROS.

Órgano responsable de la gestión, administración y control en materias de gobierno, régimen interior y funcionamiento de los centros de acción social, eficacia de sus prestaciones, seguridad, externalización de servicios, convenios y prestaciones, así como de aquellas otras que se determinen. SECCIÓN DE PERSONAL. SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CENTROS. SECCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y RECURSOS MATERIALES. SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CENTROS. SECCIÓN DE PRESTACIONES Y USUARIOS. SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CENTROS. SECCIÓN DE GESTIÓN DE PERSONAL. SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CENTROS.

Órgano responsable, en el ámbito de sus competencias, de la dirección, gestión, administración y control de los procesos de sanidad en sus aspectos preventivo, asistencial y pericial, y del asesoramiento en materia de los procesos de apoyo logístico sanitario. DIRECCIÓN DE SANIDAD. DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD. INSPECCIÓN GENERAL DE SANIDAD. INSPECCIÓN DE SANIDAD.

Órgano responsable de la dirección técnica en los procesos del abastecimiento y mantenimiento de los recursos sanitarios y del apoyo farmacéutico, en aquellos aspectos que se determinen. DIRECCIÓN DE SANIDAD. DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD. INSPECCIÓN GENERAL DE SANIDAD. INSPECCIÓN DE SANIDAD.

Órgano responsable de la gestión, administración y control en materias relacionadas con el apoyo médico al personal y el apoyo veterinario, incluyendo la conservación de la operatividad de los animales de interés militar, el apoyo bromatológico y el medioambiental, en sus aspectos preventivo, asistencial y pericial, en todo aquello relacionado con las especialidades fundamentales de medicina, veterinaria, odontología y enfermería. ÁREA DE SANIDAD. ÁREA DE MEDICINA. ÁREA DE FARMACIA. ÁREA SANITARIA.

Órgano responsable de la dirección técnica referente al abastecimiento y mantenimiento de recursos sanitarios y del apoyo farmacéutico, en su aspecto preventivo y asistencial, y del asesoramiento facultativo en dichas materias en su aspecto logístico-operativo. ÁREA DE SANIDAD. ÁREA DE MEDICINA. ÁREA DE FARMACIA. ÁREA DE RECURSOS.

Órgano responsable de la coordinación, control y ejecución en materia de psicología, así como de la gestión, administración y control en materia de apoyo psicológico al personal, en sus aspectos preventivo, asistencial y pericial. DEPARTAMENTO DE PSICOLOGÍA. SECCIÓN DE PSICOLOGÍA. ÁREA DE PSICOLOGÍA. UNIDAD DE PSICOLOGÍA.

Órgano de ejecución responsable, a su nivel, del abastecimiento de recursos sanitarios y del apoyo farmacéutico en el ET. Dependiente orgánicamente del Director de Sanidad. FARMACIAS MILITARES. DEPARTAMENTO FARMACEUTICO. ÁREA DE FARMACIA. SECCIÓN DE RECURSOS SANITARIOS.

Órgano responsable, en el ámbito del ET, de la dirección, inspección, coordinación e investigación en procesos relacionada con la doctrina, orgánica, materiales, gestión del conocimiento, enseñanza y sistemas de instrucción, adiestramiento y evaluación para su aplicación al combate. MANDO DE PERSONAL. MANDO DE ENSEÑANZA Y DOCTRINA. MANDO DE ADOCTRINAMIENTO Y ENSEÑANZA. MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA.

Órgano responsable del desarrollo de las misiones derivadas de la legislación vigente en materia de educación físico-militar, promoción del deporte y de conducción y seguridad vial. MANDO DE PERSONAL. MANDO DE ENSEÑANZA Y DOCTRINA. MANDO DE ADOCTRINAMIENTO Y ENSEÑANZA. MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA.

Órgano relevante en la estructura de gestión de la información y el conocimiento en el ET que participará, en coordinación con la Secretaría General del EME, en el desarrollo de la Transformación Digital del ámbito terrestre. MANDO DE PERSONAL. MANDO DE APOYO LOGÍSTICO. INSPECCIÓN GENERAL DEL EJÉRCITO DE TIERRA. MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA.

Depende de él la Junta Central de Educación Física, órgano colegiado del ET que tiene las funciones y cometidos que le asigna su normativa específica, entre las que le corresponde la promoción de la práctica de actividades deportivas. MANDO DE PERSONAL. MANDO DE ENSEÑANZA Y DOCTRINA. MANDO DE ADOCTRINAMIENTO Y ENSEÑANZA. MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA.

Órgano responsable de facilitar las relaciones con los oficiales de enlace acreditados ante organismos, relacionados con las competencias del Mando de otros estados, así como los que éstos tengan acreditados ante órganos dependientes de dicho Mando. SECCIÓN DE ASUNTOS INTERNACIONALES. MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA. SECCIÓN DE ASUNTOS EXTERIORES. MANDO DE PERSONAL. SECCIÓN DE ASUNTOS INTERNACIONALES. MANDO DE APOYO LOGÍSTICO. SECCIÓN DE ASUNTOS EXTERIORES. MANDO DE APOYO LOGÍSTICO.

Órgano responsable de prestar apoyo al Jefe del Mando en sus competencias como representante institucional de las Armas, Cuerpos y Especialidades del ET. SECCIÓN DE ASUNTOS INSTITUCIONALES. MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA. SECCIÓN DE ASUNTOS GENERALES. MANDO DE PERSONAL. SECCIÓN DE ASUNTOS GENERALES. MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA. SECRETARÍA GENERAL. MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA.

Órgano responsable de facilitar las relaciones con las universidades. SECCIÓN DE ASUNTOS UNIVERSITARIOS. MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA. SECCIÓN DE ASUNTOS EDUCATIVOS. MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA. SECRETARÍA DE ASUNTOS UNIVERSITARIOS. MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA. SECRETARÍA DE RELACIONES CON UNIVERSIDADES. MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA.

Órgano responsable de la dirección, inspección, coordinación e investigación en materias relacionadas con la evolución y experimentación teórica del combate, doctrina, normativa de empleo de las unidades, estructura y plantilla orgánica de las unidades del ET, formulación de los requerimientos operativos del armamento, material y equipo, experimentación de materiales relativa a la investigación teórica y tendencias y del proceso de lecciones aprendidas. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA, ADIESTRAMIENTO, INSTRUCCIÓN Y EVALUACIÓN. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA, ADOCTRINAMIENTO, INSTRUCCIÓN Y PREPARACIÓN. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA, ADOCTRINAMIENTO, PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA, ADIESTRAMIENTO, PREPARACIÓN E INSTRUCCIÓN.

Órgano responsable de la dirección, inspección, coordinación e investigación en materias relacionadas con la evolución y experimentación teórica del combate, doctrina, normativa de empleo de las unidades, estructura y plantilla orgánica de las unidades del ET, formulación de los requerimientos operativos del armamento, material y equipo, experimentación de materiales relativa a la investigación teórica y tendencias y del proceso de lecciones aprendidas. DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN, DOCTRINA, ORGÁNICA Y MATERIALES. DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN, ENSEÑANZA, DOCTRINA Y MATERIALES. DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN, DOCTRINA, ADIESTRAMIENTO Y ENSEÑANZA. DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN, DOCTRINA, ORGANIZACIÓN Y ENSEÑANZA.

Órgano del que dependen orgánicamente las Jefaturas de Adiestramiento y Doctrina que son los órganos responsables del estudio y elaboración de plantillas y del cuerpo doctrinal, estudios relacionados con la orgánica y los materiales, medios y procedimientos de instrucción, adiestramiento y evaluación operativa del personal y de las unidades, definición de requerimientos, evolución y experimentación teórica del combate, y análisis y difusión de lecciones aprendidas, en su respectivo ámbito de responsabilidad. DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN, DOCTRINA, ORGÁNICA Y MATERIALES. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA, INSTRUCCIÓN, ADIESTRAMIENTO Y EVALUACIÓN. MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA. SUBDIRECCIÓN DE ENSEÑANZA.

Órgano responsable de la inspección, coordinación e investigación en materias de doctrina, normativa de empleo de las unidades, estructura y plantilla orgánica de las unidades, así como de la formulación de los requerimientos operativos del armamento, material y equipo. SUBDIRECCIÓN DE DOCTRINA, ORGÁNICA Y MATERIALES. SUBDIRECCIÓN DE ADOCTRINAMIENTO, ORGÁNICA Y MATERIALES. SUBDIRECCIÓN DE DOCTRINA, ORGANIZACIÓN Y MATERIAL. SUBDIRECCIÓN DE ADOCTRINAMIENTO, ORGANIZACIÓN Y MATERIAL.

Órgano responsable de la edición y distribución de la plantilla orgánica de todas las unidades del ET. SUBDIRECCIÓN DE DOCTRINA, ORGÁNICA Y MATERIALES. SUBDIRECCIÓN DE ADOCTRINAMIENTO, ORGÁNICA Y MATERIALES. SUBDIRECCIÓN DE DOCTRINA, ORGANIZACIÓN Y MATERIAL. SUBDIRECCIÓN DE ADOCTRINAMIENTO, ORGANIZACIÓN Y MATERIAL.

Órgano responsable de la inspección, coordinación e investigación en materias doctrinales y otras relacionadas con la normativa de empleo de las unidades. Asimismo, le corresponde el estudio y elaboración de los aspectos generales de ésta. SECCIÓN DE DOCTRINA. SUBDIRECCIÓN DE DOCTRINA, ORGÁNICA Y MATERIALES. SECCIÓN DE ORGÁNICA. SUBDIRECCIÓN DE DOCTRINA, ORGÁNICA Y MATERIALES. SECCIÓN DE ASUNTOS NORMATIVOS. SUBDIRECCIÓN DE DOCTRINA, ORGÁNICA Y MATERIALES. SECCIÓN DE ASUNTOS GENERALES. SUBDIRECCIÓN DE DOCTRINA, ORGÁNICA Y MATERIALES.

Órgano responsable de la inspección, coordinación e investigación en materias relacionadas con la estructura y plantilla orgánica de las unidades y de la edición y distribución de la plantilla orgánica de todas las UCO del ET. Asimismo le corresponde el estudio de la estructura orgánica de las grandes unidades y el estudio y elaboración de la plantilla orgánica de las UCO que no sean responsabilidad de otros órganos. SECCIÓN DE ORGANICA. SUBDIRECCIÓN DE DOCTRINA, ORGÁNICA Y MATERIALES. SECCIÓN DE ORGANIZACIÓN. SUBDIRECCIÓN DE DOCTRINA, ORGÁNICA Y MATERIALES. SECCIÓN DE ESTRUCTURA Y PLANTILLA. SUBDIRECCIÓN DE DOCTRINA, ORGÁNICA Y MATERIALES. SECCIÓN DE ESTRUCTURACIÓN. SUBDIRECCIÓN DE DOCTRINA, ORGÁNICA Y MATERIALES.

Órgano responsable de la inspección, coordinación e investigación en materia de formulación de los requerimientos operativos del armamento, material y equipo de las unidades. SECCIÓN DE MATERIALES. SUBDIRECCIÓN DE DOCTRINA, ORGÁNICA Y MATERIALES. SECCIÓN DE RECURSOS MATERIALES. SUBDIRECCIÓN DE DOCTRINA, ORGÁNICA Y MATERIALES. SECCIÓN DE RECURSOS. SUBDIRECCIÓN DE DOCTRINA, ORGÁNICA Y MATERIALES. SECCIÓN DE ASUNTOS GENERALES. SUBDIRECCIÓN DE DOCTRINA, ORGÁNICA Y MATERIALES.

Órgano responsable de la inspección, coordinación e investigación en materias relacionadas con la evolución y experimentación teórica del combate y del proceso de lecciones aprendidas. SUBDIRECCIÓN DE ENSEÑANZA. SUBDIRECCIÓN DE ADIESTRAMIENTO, PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN. SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS DEL COMBATE E INVESTIGACIÓN. SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y LECCIONES APRENDIDAS.

Órgano responsable de la inspección, coordinación e investigación en materias relacionadas con la investigación teórica para el combate, así como con la elaboración de conceptos en el ámbito de la investigación y doctrina. SECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS. SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y LECCIONES APRENDIDAS. SECCIÓN DE LECCIONES APRENDIDAS. SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y LECCIONES APRENDIDAS. SECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y LECCIONES APRENDIDAS. SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y LECCIONES APRENDIDAS. SECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y LECCIONES APRENDIDAS.

Órgano responsable de la inspección, coordinación e investigación en materias relacionadas con el proceso de lecciones aprendidas. SECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS. SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y LECCIONES APRENDIDAS. SECCIÓN DE LECCIONES APRENDIDAS. SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y LECCIONES APRENDIDAS. SECCIÓN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y LECCIONES APRENDIDAS. SECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y LECCIONES APRENDIDAS.

Órgano responsable de la inspección, coordinación e investigación en materias relacionadas con los procesos de gestión del conocimiento, en el ámbito de sus cometidos. SECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS. SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y LECCIONES APRENDIDAS. SECCIÓN DE LECCIONES APRENDIDAS. SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y LECCIONES APRENDIDAS. SECCIÓN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y LECCIONES APRENDIDAS. SECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y LECCIONES APRENDIDAS.

Órgano responsable de la dirección, inspección, coordinación e investigación así como de la evaluación, en los procesos de enseñanza militar de formación y de perfeccionamiento del personal militar del ET y de los medios y procedimientos de instrucción, adiestramiento y evaluación operativa del personal y de las unidades, así como de los medios y metodologías que sirvan de apoyo a la enseñanza, instrucción, adiestramiento y evaluación. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA, INSTRUCCIÓN, ADIESTRAMIENTO Y EVALUACIÓN. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA, ADOCTRINAMIENTO, PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA, ADOCTRINAMIENTO, INSTRUCCIÓN Y EVALUACIÓN. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA, ADIESTRAMIENTO, INSTRUCCIÓN Y EVALUACIÓN.

Órgano del que dependen orgánicamente los Centros Docentes Militares del ET, los Centros de Adiestramiento y las Jefaturas de Apoyo a la Preparación. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA, INSTRUCCIÓN, ADIESTRAMIENTO Y EVALUACIÓN. DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN, DOCTRINA, ORGÁNICA Y MATERIALES. DIRECCIÓN DE ACUARTELAMIENTO. DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA.

Órgano responsable de impartir las enseñanzas de formación y las necesarias para la obtención de especialidades y ampliar o actualizar conocimientos. Se regirán por lo dispuesto en el título IV, «Enseñanza», capítulo II, «Estructura», de dicha ley y la normativa que lo desarrolle. CENTRO DE FORMACIÓN. CENTRO DE ADIESTRAMIENTO. CENTRO DOCENTE MILITAR. JEFATURA DE APOYO A LA PREPARACIÓN.

Órgano responsable de facilitar la instrucción, adiestramiento y evaluación de las unidades, así como de controlar, explotar y mantener los diferentes medios de simulación y evaluación asignados a dichos centros. CENTRO DE FORMACIÓN. CENTRO DE ADIESTRAMIENTO. CENTRO DOCENTE MILITAR. JEFATURA DE APOYO A LA PREPARACIÓN.

Órgano responsable del desarrollo a su nivel de las misiones derivadas de la legislación vigente en materia de conducción y seguridad vial y educación físico-militar, así como de la coordinación en el empleo de los Campos de Maniobras y Tiro de interés general y de otros aspectos del apoyo a la preparación en su área de responsabilidad. CENTRO DE FORMACIÓN. CENTRO DE ADIESTRAMIENTO. CENTRO DOCENTE MILITAR. JEFATURA DE APOYO A LA PREPARACIÓN.

Órgano responsable de la inspección, coordinación, investigación y evaluación, en los procesos de formación y perfeccionamiento del personal militar del ET, así como de las metodologías que sirvan de apoyo a los procesos de enseñanza. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA Y EVALUACIÓN. DIRECCIÓN DE ADIESTRAMIENTO Y ENSEÑANZA. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA Y ADOCTRINAMIENTO.

Órgano responsable de la inspección, coordinación, investigación y evaluación de la calidad la enseñanza, así como de la gestión administrativa de los expedientes académicos del personal militar del ET. SECCIÓN DE EVALUACIÓN Y EXPEDIENTES. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA. SECCIÓN DE INSPECCIÓN ACADÉMICA. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA. SECCIÓN DE EVALUACIÓN ACADÉMICA. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA. SECCIÓN DE GESTIÓN ACADÉMICA. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA.

Órgano responsable de la inspección, coordinación e investigación de la enseñanza de formación del personal militar del ET, así como de la programación, coordinación y control de las actividades de los Centros Docentes Militares del ET y del régimen académico y de vida de su alumnado. SECCIÓN DE FORMACIÓN. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA. SECCIÓN DE INSTRUCCIÓN. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA. SECCIÓN DE ADIESTRAMIENTO. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA. SECCIÓN DE RECLUTAMIENTO. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA.

Órgano responsable de la inspección, coordinación e investigación de la enseñanza de perfeccionamiento del personal militar del ET, así como de la selección y gestión del personal que se designe como concurrente a la misma. SECCIÓN DE FORMACIÓN. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA. SECCIÓN DE PERFECCIONAMIENTO. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA. SECCIÓN DE CURSOS. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA. SECCIÓN DE DESARROLLO PROFESIONAL. DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA.

Órgano responsable de la inspección, coordinación, investigación y evaluación, de los medios y procedimientos en apoyo a los procesos de instrucción, adiestramiento y evaluación operativa del personal y de las unidades, así como de los medios y metodologías que sirvan de apoyo a los procesos de instrucción, adiestramiento y evaluación. SUBDIRECCIÓN DE ENSEÑANZA Y ADIESTRAMIENTO. SUBDIRECCIÓN DE INSTRUCCIÓN, ADIESTRAMIENTO Y EVALUACIÓN. SUBDIRECCIÓN DE ADIESTRAMIENTO, PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN. SUBDIRECCIÓN DE ADIESTRAMIENTO Y EVALUACIÓN.

Órgano responsable de inspección, coordinación e investigación, así como de la evaluación, de los medios y procedimientos de instrucción, adiestramiento y evaluación operativa del personal y de las unidades. SECCIÓN DE INSTRUCCIÓN, ADIESTRAMIENTO Y EVALUACIÓN. SUBDIRECCIÓN DE INSTRUCCIÓN, ADIESTRAMIENTO Y EVALUACIÓN. SECCIÓN DE INSPECCIÓN. SUBDIRECCIÓN DE INSTRUCCIÓN, ADIESTRAMIENTO Y EVALUACIÓN. SECCIÓN DE ADIESTRAMIENTO. SUBDIRECCIÓN DE INSTRUCCIÓN, ADIESTRAMIENTO Y EVALUACIÓN. SECCIÓN DE COORDINACIÓN. SUBDIRECCIÓN DE INSTRUCCIÓN, ADIESTRAMIENTO Y EVALUACIÓN.

Órgano responsable de la inspección, coordinación e investigación, así como de la evaluación, de los medios y metodologías que sirvan de apoyo a la enseñanza, instrucción, adiestramiento y evaluación, incluyendo el desarrollo a su nivel de las misiones derivadas de la legislación vigente en materia de educación físico-militar y de conducción y seguridad vial. SECCIÓN DE APOYOS A LA INSTRUCCIÓN, ADIESTRAMIENTO Y EVALUACIÓN. SUBDIRECCIÓN DE INSTRUCCIÓN, ADIESTRAMIENTO Y EVALUACIÓN. SECCIÓN DE APOYOS. SUBDIRECCIÓN DE INSTRUCCIÓN, ADIESTRAMIENTO Y EVALUACIÓN. SECCIÓN AUXILIAR. SUBDIRECCIÓN DE INSTRUCCIÓN, ADIESTRAMIENTO Y EVALUACIÓN. SECCIÓN DE COORDINACIÓN DE APOYOS. SUBDIRECCIÓN DE INSTRUCCIÓN, ADIESTRAMIENTO Y EVALUACIÓN.

Órgano responsable de la inspección, coordinación e investigación en relación a los medios de simulación en apoyo de la preparación del ET. SECCIÓN DE SENSORES, CIS Y SIMULACIÓN. SUBDIRECCIÓN DE INSTRUCCIÓN, ADIESTRAMIENTO Y EVALUACIÓN. SECCIÓN DE SIMULACIÓN. SUBDIRECCIÓN DE INSTRUCCIÓN, ADIESTRAMIENTO Y EVALUACIÓN. SECCIÓN DE SIMULACIÓN Y SENSORES. SUBDIRECCIÓN DE INSTRUCCIÓN, ADIESTRAMIENTO Y EVALUACIÓN. SECCIÓN DE MEDIOS DE SIMULACIÓN. SUBDIRECCIÓN DE INSTRUCCIÓN, ADIESTRAMIENTO Y EVALUACIÓN.

Órgano responsable, en el ámbito del ET, del armamento y material y de los procesos de apoyo logístico en las funciones de abastecimiento, mantenimiento y transporte, incluyendo la correspondiente ingeniería de apoyo. MANDO LOGÍSTICO. MANDO DE APOYO LOGÍSTICO. MANDO DE GESTIÓN LOGÍSTICA. MANDO DE LOGISTICA.

Órgano responsable de la mejora de los procesos de gestión en el Mando de Apoyo Logístico. SECCIÓN DE PROCESOS LOGISTICOS DE LA SECRETARÍA GENERAL DEL MALOG. SECCIÓN DE PROCESOS DE GESTIÓN DE LA SECRETARÍA GENERAL DEL MALOG. SECCIÓN DE PROCESOS DE GESTIÓN LOGISTICA DE LA SECRETARÍA GENERAL DEL MALOG. SECCIÓN DE GESTIÓN DE PROCESOS DE LA SECRETARÍA GENERAL DEL MALOG.

Órgano responsable de la coordinación de los recursos financieros para la adquisición de bienes y servicios de apoyo para el abastecimiento, mantenimiento y el transporte, responsabilidad del Mando de Apoyo Logístico. Además de la contratación y la contabilidad, también le corresponde el enlace internacional en materia contractual y la gestión, administración y control en materia de derechos arancelarios. JEFATURA DE ASUNTOS ECONÓMICOS DEL MALOG. SECCIÓN DE ASUNTOS ECONÓMICOS DEL MALOG. DIRECCIÓN DE ASUNTOS ECONÓMICOS DEL MALOG. HABILITACIÓN GENERAL DEL MALOG.

Órgano responsable de la dirección, gestión, administración y control en los procesos de adquisición de recursos materiales, a excepción de aquellos previstos en la normativa específica correspondiente. DIRECCIÓN DE ADQUISICIONES DEL MALOG. DIRECCIÓN DE ADQUISICIÓN DE ARMAMENTO Y MATERIAL DEL MALOG. DIRECCIÓN DE CONTRATACIÓN DEL MALOG. DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE RECURSOS DEL MALOG.

Órgano responsable de la adquisición de bienes y servicios de apoyo logístico necesarios, así como asegurar el enlace y seguimiento de los programas centralizados en la Dirección General de Armamento y Material. DIRECCIÓN DE ADQUISICIONES DEL MALOG. DIRECCIÓN DE ADQUISICIÓN DE ARMAMENTO Y MATERIAL DEL MALOG. DIRECCIÓN DE CONTRATACIÓN DEL MALOG. DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE RECURSOS DEL MALOG.

Órgano responsable de realizar el seguimiento de los programas centralizados en la Dirección General de Armamento y Material que se determinen y de materializar el enlace entre el Mando de Apoyo Logístico y la Dirección General de Armamento y Material, con el procedimiento y para los aspectos específicos de los programas que se determinen. SECCIÓN DE ENLACE Y APOYO A LAS OFICINAS DE LOS PROGRAMAS DE OBTENCIÓN. SUBDIRECCIÓN DE SISTEMAS DE ARMAS. SUBDIRECCIÓN DE SUMINISTROS Y SERVICIOS. SUBDIRECCIÓN DE PROGRAMAS DE OBTENCIÓN.

Órgano responsable de la adquisición de los materiales, equipos y sistemas de armas que no sean obtenidos de forma centralizada por otro organismo. SUBDIRECCIÓN DE ARMAMENTO Y MATERIAL. SUBDIRECCIÓN DE SISTEMAS DE ARMAS. SUBDIRECCIÓN DE SUMINISTROS Y SERVICIOS. SUBDIRECCIÓN DE PROGRAMAS DE OBTENCIÓN.

Órgano responsable de la adquisición de los recursos materiales consumibles cuya finalidad es la preparación y disponibilidad de las unidades, de recursos asociados a los procesos de sostenimiento, así como de los repuestos, herramientas y equipo que se determinen. SUBDIRECCIÓN DE ARMAMENTO Y MATERIAL. SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS MATERIALES. SUBDIRECCIÓN DE SUMINISTROS Y SERVICIOS. SUBDIRECCIÓN DE PROGRAMAS DE OBTENCIÓN.

Órgano responsable de dirigir los procesos de las funciones de abastecimiento, excluida la adquisición, de mantenimiento y transporte. DIRECCIÓN DE INTEGRACIÓN DE FUNCIONES LOGISTICAS. DIRECCIÓN DE GESTIÓN LOGISTICA. DIRECCIÓN DE FUNCIONES LOGISTICAS. DIRECCIÓN DE INGENIERÍA Y GESTIÓN LOGISTICA.

Órgano responsable de realizar la gestión, dotación, distribución, redistribución y baja de los recursos de su competencia, de los artículos de consumo, así como del control del inventario y del grado de cobertura de material y ganado del ET; la gestión en materia de mantenimiento del material de todo tipo, a excepción de aquel previsto en la normativa específica correspondiente; la gestión y coordinación en materia de transporte de personal, ganado, armamento, material y equipo y el seguimiento de la gestión realizada. SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN LOGÍSTICA. SUBDIRECCIÓN DE INTEGRACIÓN DE FUNCIONES. SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS LOGÍSTICOS. SUBDIRECCIÓN DE COORDINACIÓN LOGISTICA.

Órgano responsable de la gestión de los sistemas automatizados de diagnosis de fallos y predicción de averías. Asimismo, es responsable de la explotación y análisis de los datos con el objetivo de optimizar el apoyo logístico. CENTRO DE GESTIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS. CENTRO DE GESTIÓN DEL APOYO LOGÍSTICO. CENTRO DE SEGUIMIENTO DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA. CENTRO DE OPTIMIZACIÓN LOGÍSTICA.

Órgano responsable del seguimiento de la gestión realizada por todos los elementos y centros de gestión. CENTRO DE SEGUIMIENTO DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA. CENTRO DE GESTIÓN DEL APOYO LOGÍSTICO. CENTRO DE SEGUIMIENTO LOGISTICO. CENTRO DE ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO LOGÍSTICO.

Órgano responsable de la gestión integrada de las actividades de abastecimiento, mantenimiento y transporte ordenadas a este nivel. Asimismo, es el encargado de la gestión y análisis del control de inventario y grado de cobertura de material y ganado del ET. SECCIÓN DE CARBURANTES, GANADO, ALIMENTACIÓN, EQUIPAMIENTO Y VESTUARIO. CENTRO DE GESTIÓN DEL APOYO LOGÍSTICO. SECCIÓN DE MATERIAL Y GANADO. CENTRO DE GESTIÓN DE MATERIAL Y GANADO.

Órgano responsable de realizar los análisis de interés para la mejora del apoyo logístico y del estudio del ciclo de vida de los diferentes materiales y sistemas de armas de dotación del ET. Asimismo, es responsable de coordinar la entrada en servicio de los materiales obtenidos por la Secretaría de Estado de la Defensa. SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS DE DATOS. SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS LOGISTICOS. SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS LOGISTICOS. SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS Y ANALISIS.

Órgano responsable de realizar los análisis de interés, a su nivel, necesarios para la adquisición y gestión de los materiales que el ET precise. SECCIÓN DE ABASTECIMIENTO, SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS LOGISTICOS. SECCIÓN DE RECURSOS MATERIALES, SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS LOGISTICOS. SECCIÓN DE GESTIÓN DE RECURSOS, SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS LOGISTICOS. SECCIÓN DE ADQUISICIONES, SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS LOGISTICOS.

Órgano responsable de realizar los análisis de interés necesarios para el transporte de recursos que el ET precise. SECCIÓN DE TRANSPORTE, SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS LOGISTICOS. SECCIÓN DE RECURSOS LOGISTICOS, SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS LOGISTICOS. SECCIÓN DE RECURSOS MOVILES, SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS LOGISTICOS. SECCIÓN DE MOVILIDAD, SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS LOGISTICOS.

Órgano responsable de integrar la estimación de necesidades de sostenimiento a medio plazo, realizar los análisis y estudios que afecten a la generalidad del apoyo logístico y al ámbito de varias de las Secciones de la Subdirección, así como los relativos a los costes del Ciclo de Vida de los Sistemas de Armas. SECCIÓN DE ANÁLISIS INTEGRADOS Y ESTUDIOS DE COSTE, SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS LOGISTICOS. SECCIÓN DE ANÁLISIS DE COSTE, SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS LOGISTICOS. SECCIÓN DE ESTUDIOS DE COSTE, SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS LOGISTICOS. SECCIÓN DE ESTUDIOS INTEGRADOS Y ANÁLISIS DE COSTE, SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS LOGISTICOS.

Son los parques y centros responsables de realizar los procesos de control de calidad de las adquisiciones que se determinen, de elaborar los pliegos de prescripciones técnicas de los materiales y equipos que se le ordenen y de realizar el apoyo logístico de más alto nivel, dentro de las funciones de abastecimiento y mantenimiento, de los materiales que se determinen. ÓRGANOS LOGISTICOS CENTRALES. ÓRGANOS DE GESTIÓN LOGÍSTICA. ÓRGANOS CENTRALES DE LOGISTICA. ÓRGANOS DE FUNCIÓN LOGISTICA.

Laboratorio Central del Ejército. ÓRGANOS LOGISTICOS CENTRALES. SECCIÓN DE MEDICINA DEL ÁREA DE SANIDAD DEL MAPER. DIRECCIÓN DE SANIDAD DEL MAPER. SECCIÓN DE RECURSOS SANITARIOS DEL ÁREA DE FARMACIA DEL MAPER.