PERRO SANCHEEEZ

Este esquema de organización según Mintzberg, ¿a que modelo de organización pertenece?. Organización Comisional. Organización matricial. Organización funcional. Organización con burocracia profesional.

La Ley General de Sanidad de 1986 desarrolla los principios de: Universalidad, gratuidad, Red Ònica y accesibilidad. Universalidad, gratuidad, Red Onica, accesibilidad y participación ciudadana. Universalidad y gratuidad. Ninguno está actualmente vigente.

En una situación de emergencia cuál sería el tipo de organización más adecuado para resolverla: Organización por comisiones. Funcional o de Taylor. Lineal o militar. Matricial.

El método Delphi en planificación es: Un método para redactar informes de evaluación. Un método para el diseño de indicadores. Un método cuantitativo para la elaboración de encuestas. Un método que cuenta con la participación de expertos.

Elementos intrínsecos que un supervisor/a puede usar para motivar a los profesionales de enfermería: Los días anuales de vacaciones. Los salarios. La carrera profesional. El acceso a formación permanente.

Una mutua patronal de accidentes de trabajo funciona bajo el esquema de. Una financiación y provisión pública. Una provisión pública con financiación privada. Una provisión privada y una financiación privada. Provisión privada de servicios sanitarios con financiación pública.

Qué tipo de control estoy ejerciendo si ajusto la plantilla laboral a la demanda de cada momento. Improvisado. Concomitante. Correctivo. Preventivo.

Que competencia genérica de las siguientes es la más importante para una gestora. Capacidad de trabajar en equipo. Resolver problemas. Gestionar bien los tiempos. Conocimientos informáticos.

El principio de unidad de mando supone que: El subordinado no recibe órdenes de más de 1 jefe por tarea. El subordinado recibe órdenes de un conjunto de supervisores. Una organización horizontal participativa. El subordinado participa en la elaboración de las órdenes.

En el Sistema Nacional de Salud espaxol. La provisión, la financiación y el aseguramiento son lo mismo. La financiación siempre es pública. La provisión siempre es pública. La seguridad social es la única fuente de financiación.

El Hospital Universitario de Burgos: Sigue el modelo PPP. Su gestiyn es totalmente p~blica. Se construyó con el modelo PFI. Es gestionado según el modelo Alzira.

El modelo EFQM de calidad: La calidad de las institución es la mejor garantía de éxito. Es rtíido y solo se usa en Unidades clínicas grandes. Utiliza la autoevaluación como sistema de evaluación. Es totalmente objetivo y se basa en estándares.

Si soy un gerente racional y con poca tolerancia a la ambigüedad tengo un estilo: Analítico. Conductual. Directivo. Conceptual.

El modelo Alzira. Es un sistema de provisión pública y financiación privada. Es el modelo PPP. Es un modelo de fundación. Es el modelo PFP.

Los sistemas administrativos sanitarios contemporáneos en cuanto a los modelos teóricos. No permiten combinar distintos modelos administrativos cuando son públicos. Se desarrollan bajo superposición simultánea de modelos. Están determinados en lo público por modelos burocráticos y meritocracia. Se basan en modelos de Nueva Gestión Pública.

La "relación de agencia": Es la que se establece entre el farmacéutico y el usuario. Es la que se establece entre el financiador y el proveedor. Es la que se establece entre el médico y el paciente por el uso de recursos. Ninguna es correcta.

El impacto de una actividad educacional en lavado de manos: Es lábil y se tiene que repetir con frecuencia. Se mantiene en el tiempo porque los profesionales conocen la materia. A y C son correctas. Se mantiene en el tiempo en función de la calidad de los educadores.

En relación con el programa de Flebitis Zero cual es la afirmación menos pertinente: Se deben evitar flexuras en la piel. Se debe retirar el catéter lo antes posible. Se debe evitar el brazo dominante. Se debe evitar soluciones yodada para limpie]a de la piel.

En relación al programa Infección Quirúrgica Zero. A diferencia de Flebitis Zero es un programa de ámbito muy centrado en USA. El "check list" no se aplica en España por cuestiones culturales. Es mis importante la antibioterapia preventiva que el "check list". Ninguna es correcta.

La lista de verificación de la cirugía: Es práctica, no es fácil de usar y no son bien aceptadas. Ha sido elaborada basándose en supuestos teóricos sólidos. Está basado en la comunicación oral. Ninguna es cierta.

La prevención de la bacteriemia por CVC, indique falsa: Mejora la seguridad de los pacientes críticos. Precisa medidas de barrera máxima para su inserción. La profilaxis con antibióticos reduce bacteriemias con CVC. El uso de alcohol de 70º antes de acceder al CVC es correcto.

La notificación del incidente: Aporta soluciones antes de que ocurra daño en el paciente. Permite identificar al profesional que realiza mala praxis. Es difícil de realizar por falta de tiempo para notificar. Es autoinculpatoria y por eso existe rechazo a su uso.

¿Qué afirmación de las siguientes es cierta?. Si se hace algo con empeño no habrá errores. Las iniciativas de seguridad del paciente son costosas. La cultura de seguridad es fácilmente asumida en hospitales. No es posible el error cero.

Un suceso inesperado con lesiones graves y que no debería de ocurrir en ningún caso es: Un error grave. Un error muy grave. Un evento centinela. Inevitable, fruto del infortunio.

La implicación de los pacientes en su propia salud: Es fundamental para la seguridad en la asistencia sanitaria. Es elemento accesorio a la atención profesional sanitaria. No está relacionada con la atención sanitaria segura. Influye poco en los procesos de calidad asistencial.

Sobre los efectos adversos (EAs), es cierto que. Un 10% de los pacientes hospitalizados sufre un EAs. El 100% de EAs serían evitables. Un 5% de pacientes hospitalizados sufren EAs. Un 50% de pacientes hospitalizados sufren EAs.

¿Cuáles son los factores contribuyentes que facilitan la aparición de errores?. Falta comunicación entre personal sanitario. Ausencia de protocolos de actuación actualizados. Sobrecarga de trabajo. Todos son factores contribuyentes.

El objetivo a alcanzar para disminuir el riesgo de daño asociado a la asistencia sanitaria es: Eliminar el riesgo de daño hasta un mínimo aceptable. La reducción del riesgo de daño hasta un mínimo aceptable. La anulación completa del riesgo de incidentes sanitarios. La reducción de errores hasta un mínimo aceptable.

Es falso que: La mala praxis aumente el riesgo de incidentes. Los errores de omisión también se consideran errores. El daño asociado a la atención sanitaria es por la enfermedad. El incidente sin daño es un evento adverso.

El impacto de los EAs en la mortalidad de la población: Está por debajo de la mortalidad por accidente de tráfico. Supera la mortalidad por cáncer de mama. Las dos son falsas. Las dos son verdaderas.

El impacto de una actividad educacional en lavado de manos: Se mantiene en el tiempo porque los profesionales conocen la materia. Es lábil y se tiene que repetir con frecuencia. Se mantiene en el tiempo en función de la calidad de los educadores. A y C son cierta.

La teoría del queso suizo de Reason: Explica la causa primigenia del error detectado. Contempla solo errores humanos. Actúa sobre los factores contribuyentes activos o latentes. Solo contempla fallos del sistema.

No es un evento centinela: Parto gemelar con cesárea no planificado. Violación o maltrato sexual en la unidad. Suicidio del paciente. Muerte materna.

Qué es el plan director dentro de la planificación para la cooperación internacional al desarrollo. Elemento básico de planificación de la cooperación internacional de la política española en el que se establecen los objetivos, prioridades y recursos presupuestarios de manera quinquenal. Elemento básico de planificación de Naciones Unidas en el que se establecen los objetivos, prioridades y recursos presupuestarios de manera anua. Elemento básico de planificación de la Unión Europea en el que se establecen los objetivos, prioridades y recursos presupuestarios que de manera quinquenal, orienta la política de España en materia de cooperación al desarrollo. Es el Plan de Actuación Especial (PAE) en el que se realiza un dx de la situación política, económica y social del país en cuestión con el que se va a cooperar, con la finalidad de establecer un objetivo estratégico global para ese país.

En relación con las entidades de base asociativa puede afirmarse que: El personal de enfermería que participa profesionalmente en ellas son funcionarios del servicio de salud de Cataluña y mantienen esa condición mientras trabajen bajo esa figura. Solo pueden participar socios sanitarios. Hasta el momento se encargan de la asistencia de AP de zonas básicas de salud en Cataluña. Son asociaciones sin ánimo de lucro.

La enfermera gestora de casos. Es una figura de gestión de cuidados implantada en CYL, Galicia y Extremadura. Tiene como función, entre otras, la de mejorar la coordinación con otros niveles asistenciales para garantizar la continuidad de los cuidados. Su regulación es de competencia nacional. Ninguna de las anteriores es cierta.

La escuela de cuidadores gestionada por Carmen Ferrer en el Hospital de Guadarrama. Sigue el modelo de Dorotea Orem. Sigue el modelo de Marjory Gordon. Se inspira en la teoría de Dorotea Orem. No sigue o se inspira en ningún modelo ni teoría, se gestiona directamente con los criterios de calidad total.

La organización Joint Comission International. Utiliza la tecnología de trazadores en todas las fases de la evaluación tanto la fase inicial como la fase de seguimiento. No utiliza los Estándares nacionales si estos son más exigentes que los suyos. Solo uno de los hospitales públicos españoles ha conseguido acreditarse bajo sus estándares. En Francia es obligatorio para los centros asistenciales bajo los estándares de esta organización.

La escala Practice Environment Scale of Nursing Work Index. Es una escala única aplicable directamente en cualquier contexto y país. Mide, entre otras, las elaciones entre enfermeras y médicos. Existe una escala reducida de 10 ítems que se ha aplicado en España en Atención Primaria. Mide, entre otras, las elaciones entre enfermeras y médicos. Existe una escala reducida de 10 ítems que se ha aplicado en España en Atención Primaria.

Según la Gestión por Procesos las vías clínicas son. Un compendio de una guía de prácticas clínicas, un protocolo y procedimientos normalizados de trabajo. Un protocolo estandarizado por la Joint Comission. Un protocolo estandarizado por el estándar de calidad EFQM. Ninguna de las anteriores.

En la legislación que regula la prescripción enfermera en España. Prescribir y recetar significan lo mismo. En Andalucía se permite la prescripción independiente para la enfermería. Se prohíbe expresamente prescribir por parte de la enfermería. Ninguna es cierta.

¿Qué diferencias fundamentales se evidencian entre el proyecto SENECA y ENEAS?. Se diferencia solo en el momento en que se diseñaron y se aplicaron pues tratan ambas de mejorar la seguridad del paciente. SENECA busca estrategias para la mejora de la seguridad del paciente y ENEAS se basa en el diseño de estándares sin ofrecer soluciones. ENEAS busca estrategias para la mejora de la seguridad del paciente y SENECA se basa en el diseño de estándares sin ofrecer soluciones. O existen diferencias fundamentales entre ambos programas.

El fenómeno “Iceberg” cuando hablamos de seguridad del paciente significa. Que por mucho que diseñemos estándares de calidad, nunca podremos solucionar la totalidad de los riesgos potenciales. Que lo que no se registra, no existe y queda oculta la realidad del riesgo asumido. Que la parte oculta de la información es siempre superior a lo que se registra. Ninguna es cierta.

La estrategia más frecuente en los hospitales españoles para buscar la excelencia sanitaria asistencial es: EFQM. Benchmarketing. ISO 900. Nursing Net Working.

Sobre las Unidades de Gestión Clínica señale la afirmación FALSA. Está vigentes y funcionando en la mayoría de las Comunidades Autónomas. En Andalucía los profesionales están obligados a formar parte de ellas. En Castilla y León las enfermeras no pueden actualmente dirigirlas. Pueden implementarse tanto en Atención Primaria como en Servicios Hospitalarios.

La Ley General de Sanidad de 1986 desarrolla los principios de: Universalidad, Gratuidad, Red Única y Accesibilidad. Universalidad, Gratuidad, Red Única, Accesibilidad, Descentralización y Participación ciudadana. Universalidad y Gratuidad. Ninguno de los principios mencionados están vigentes actualmente.

El Real Decreto Ley 16/2012, de medidas urgentes para garantizar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Seguridad Social y mejorar la calidad y seguridad de sus prestaciones ¿introduce cambios pasando de un modelo de acceso universal a otro basado en el aseguramiento?. Sí, a los inmigrantes no regularizados, los mayores de 26 años que no hayan trabajado o los emigrantes retornados pierden la condición de asegurados. No, porque la asistencia en materia de urgencias y asistencia materno-infantil sigue garantizada. Sí, porque a los ciudadanos europeos se les exigiría una tarjeta sanitaria especial. No, el principio de universalidad y gratuidad de la Sanidad española no se ve afectado en ningún caso con este Decreto.

Dentro de las escuelas clásicas de administración, el pensamiento sociológico vinculado a la reforma del Estado está representado por: Fayol. Max Weber. Gantt. Orem.

El método Delphi en planificación es: Un método para el diseño de indicadores. Un método para el análisis de situación que cuenta con la participación de expertos. Un método para redactar informes de evaluación. Un método cuantitativo para la elaboración de encuestas.

¿Cuál de las afirmaciones en relación con el mercado sanitario es FALSA?. El mercado sanitario es elástico porque, a medida que los países se desarrollan y crece su renta per cápita, el gasto sanitario per cápita crece más que proporcionalmente. El mercado sanitario es como cualquier otro mercado convencional y no necesita análisis especiales. El mercado sanitario compromete muchos recursos económicos en las sociedades de los países de la OCDE. En España, el gasto sanitario público es ejecutado en más de un 90% por las Comunidades Autónomas.

En una situación de emergencia con múltiples víctimas cuál sería el tipo de organización más adecuado para resolverla: Organización por comisiones. Matricial. Lineal o militar. Funcional o de Taylor.

En relación con los Grupos Relacionados por el Diagnóstico (GRD). Señale la afirmación falsa. Son un sistema de clasificación de episodios de hospitalización por isoconsumo y similitud clínica. Cada GRD tiene un peso relativo con un coste previsible respecto al coste medio de todos los pacientes hospitalizados. Los costes generados por los cuidados de enfermería son irrelevantes. Los GRD sirven para controlar la calidad asistencial pues son estándares de eficiencia que pueden señalar procedimientos mejorables.

La Directiva 2005/36/CE del Parlamento europeo y del Consejo relativa al reconocimiento de cualificaciones profesionales. (Señale la afirmación Falsa). Regula las competencias enfermeras específicas que deben aplicarse sólo en España. Regula las materias mínimas que serán necesarias para obtener el título de enfermero responsable de cuidados generales en la Unión Europea. En España, el título de enfermero responsable de cuidados generales en la Unión Europea se consigue actualmente con el de Graduado/a en Enfermería. Los programas formativos en enfermería engloban una enseñanza teórica y una enseñanza clínica.

En la legislación española cuál de los siguientes títulos de especialista NO está reconocido. Enfermero/a especialista en Salud Mental. Enfermero/a de Emergencias Sanitarias. Enfermero/a en Enfermería del Trabajo. Enfermero/a especialista en Enfermería Familiar y Comunitaria.

El diagrama de Ishikawa o Espina de Pescado. Puede usarse como herramienta de diagnóstico y de control en las organizaciones sanitarias. Sirven para describir las causas de ciertos problemas y agruparlas según categorías comunes como, materiales, métodos, personal, finanzas o administración. Es un diagrama que permite entrelazar las causas con los efectos. Todas son ciertas.

El Consejo Interterritorial del Sistema de Salud español. Es un espacio donde el Estado Central transmite sus decisiones a los consejeros de alud de las Comunidades autónomas y estos las trasladan a sus políticas regionales. Es un espacio de concentración de políticas entre el Estado Central y las Comunidades autónomas. Es una institución autonómica donde se toman decisiones en política sanitaria territorial. Es una institución Central donde participan las Autonomías y las Corporaciones Locales para el diseño de políticas sanitarias.

Entre los criterios para el establecimiento de un Área de salud no se encuentra. Que exista suficiente número de profesionales para atender la población del área. Que atienda a una población entre 200.000 y 250.000 habitantes. Tener al menos un hospital público o privado concertado. Puede ser uniprovincial o no.

El Modelo European Fundation for Quality Management (EFQM). Señala la opción falsa. Se trata de un modelo para la evaluación de la calidad de los servicios sanitarios que utiliza la autoevaluación frente al control externo utilizado por otros modelos. Propugna la mejora continua frente a los logros a corto plazo. Es rígido y no se adapta al tamaño de las organizaciones. Promueve el estilo de liderazgo participativo frente a los más autoritarios.

En relación a la seguridad del paciente señala la falsa. Efecto adverso leve e incidente (near miss) son conceptos similares e intercambiables. Incidente (near miss) puede definirse como la acción u omisión que podría haber dañado al paciente, pero no lo hizo como consecuencia del azar, la prevención o la mitigación de las consecuencias de la misma. Evento adverso sería cuando se produce una lesión relacionada con la asistencia sanitaria, e incluye todos los aspectos de la atención tales como diagnóstico y tratamiento, así como los producidos por los sistemas y equipamientos utilizados en ella. Los efectos adversos se subdividen a su vez en graves y leves.

El concepto primum non nocere. Fue elaborado por Hipócrates y por lo tanto compete solo a los médicos. Es el elemento clave para proteger al paciente de la iatrogenia. Solo sirve para la asistencia no para la prevención. A y B son ciertas.

Entre los elementos intrínsecos que una supervisora pueda usar para motivar a los profesionales de enfermería de su servicio encontramos. Los días anuales de vacaciones. Los salarios. El acceso a formación permanente. La carrera profesional.

El consejo interterritorial del sistema de salud español. Es un espacio donde el estado central transmite sus decisiones a los consejeros de salud de las CCAA y éstos las trasladan a sus políticas regionales. Es un espacio de concentración de políticas entre el estado central y las CCAA. Es una institución autonómica donde se toman decisiones en política sanitaria territorial. Es una institución central donde participan las autonomías y las corporaciones locales para el diseño de políticas sanitarias.

Según el estilo en la toma de decisiones decimos a quien tiene poca tolerancia a la ambigüedad, buscan la racionalidad, son eficientes y lógicos, toman decisiones rápidamente y se enfocan al corto plazo, tienen un estilo: Analítico. Directivo. Conceptua. Conductual.

Entre los criterios para el establecimiento de un área de salud no se encuentra. Que exista suficiente número de profesionales para atender la población del área. Que atienda a una población entre 200.000 y 250.000 habitantes. Tener al menos un hospital público o privado concertado. Puede ser uniprovincial o no.

La parrilla de análisis como herramienta de planificación. Se traduce en una expresión matemática después de ponderar por orden de importancia todos los problemas. No se traduce en una expresión matemática sino en una representación gráfica. Cada problema es analizado secuencialmente, aplicando los criterios por orden de importancia y de forma dicotómica (sí o no). No se traduce en una expresión matemática sino en una representación gráfica. Cada problema es analizado individualmente sin que necesariamente haya un orden de importancia entre ellos. Se traduce en una expresión matemática donde cada problema es analizado secuencialmente y después de ponderar por orden de importancia todos los problemas.

El modelo ideológico predominante en una sociedad con respecto a la provincia de los sistemas de salud. No influye en ningún caso en el modelo de provincia de salud, pues todos los gobiernos están volcados en el objetivo de la eficacia de los sistemas de salud pública. Solo influye en función del gobierno que dirija el país en un momento dado. Es uno de los factores que determinan la orientación del sistema de provisión de sanidad de un país. Después de la caída del muro de Berlín, este factor no determina los sistemas de provisión de servicios de salud.

El modelo EFQM. Señala la falsa. Es un modelo para la evaluación de la calidad de los servicios sanitarios que utiliza la autoevaluación frente al control externo utilizado por otros modelos. Propugna la mejora continua frente a los logros a corto plazo. Es rígido y no se adapta al tamaño de las organizaciones. Promueve el estilo de liderazgo participativo frente a los más autoritarios.

Si analizamos los determinantes de la salud y la afectación de los recursos asociados podemos decir que. En los países menos desarrollados los factores más importantes para mejorar la salud de la población, son las inversiones en infraestructuras y la provisión de necesidades básicas: agua potable y alimentos. En los países menos desarrollados los factores más importantes para mejorar la salud de la población, son las inversiones en sistemas públicos de salud pues estos son los que menos gastos generan y los más eficientes para el gasto público. En los países más ricos el 25% de personas mayores de 65 años, pueden llegar a padecer hasta 4 enfermedades crónicas, absorbiendo este tipo de patologías un 15% del gasto en el sistema sanitario español. Los servicios sanitarios tienen una importancia relativa mayor que la biología, los factores de entorno y los estilos de vida en la producción de salud.