PLANAS MAYORES 4

151. Cuáles son los principios básicos para escribir eficazmente. a. Unidad, previsión, brevedad, coherencia y objetividad. b. Unidad, previsión, claridad, brevedad y objetividad. c. Unidad, precisión, claridad, brevedad, coherencia y objetividad. d. Unidad, claridad, brevedad, coherencia y objetividad.

152. Cuál es la responsabilidad específica del oficial de comunicaciones de la Plana Mayor o Estado Mayor. a. Mantener el control de los mensajes de la plana mayor. b. Seguir los procedimientos eficaces de trámite de mensajes. c. Mantener, asegurar y establecer los procedimientos eficaces de trámites de mensajes. d. Mantener e implementar los medios tecnológicos que garanticen la fluidez y seguridad de los mensajes y asegurar que se establezcan y sigan los procedimientos eficaces de trámite.

153. Cuáles son las finalidades principales del control de mensajes de la Plana Mayor o Estado Mayor a. Establecer la prioridad de la acción b. Adherirse a una sola idea principal c. Incrementar la seguridad informática d. Usar palabras sencillas y oraciones cortas e. Reproducir y dirigir copias a los miembros interesados. a, b, e. c, d, e. a, c, e. a, b, c.

154. Cuáles son los documentos que debe administrar la Plana Mayor o Estado Mayor. a. Diario, diario de la unidad, informes, partes. b. Informes, oficios, memorandos. c. Oficios, partes y procedimientos. d. Registros, informes, partes y procedimientos.

155. Cuál es la clasificación de los registros. a. Diario, diario de la unidad, archivo de normas, carta de situación, hoja de trabajo. b. Diario, registros, informes, partes y procedimientos. c. Diario, diario de la unidad, partes y procedimientos. d. Diario de la unidad, archivo de normas, carta de situación.

156. Qué se registra en el diario de la unidad. a. Registros oficiales, diarios y acontecimientos cronológicos. b. Las actividades de la unidad como un todo. c. Fotografías diarias de la unidad. d. Operaciones de la unidad.

157. Qué es la carta de situación. a. Representación gráfica de la situación actual de la unidad. b. Acopio de principios básicos de operaciones del comandante. c. Representación gráfica de las operaciones de la unidad. d. Representación gráfica de la situación operacional actual.

158. Qué es una hoja de trabajo. a. Recopilación de la información de órdenes verbales y no escritas. b. Recopilación de la información proveniente de las órdenes verbales o escritas. c. Recopilación de la información de órdenes escritas y verbales. d. Recopilación de órdenes verbales y escritas.

159. Qué contiene los informes realizados por la Plana Mayor o Estado Mayor. a. Contienen informaciones y noticas sobre la situación actual del país. b. Contienen noticias sobre la situación actual de la unidad. c. Contienen información o noticias que deben ser difundidas al escalón superior y en ocasiones a las unidades subordinadas. d. Contienen la situación actual que se vive en el país y la unidad militar.

160. Cuál es la clasificación de los informes. a. Periódicos, especiales y finales. b. Periódicos y finales. c. Periódicos, diarios y finales. d. Periódicos, especiales y diarios.

161. Cuál es la finalidad de realizar los informes finales. a. Remitir información específica. b. Dar parte de las novedades de la unidad militar. c. Resumir, analizar, concluir y recomendar. d. Mantener informado al escalón superior.

162. Una generalidad del comandante es. a. Conocer a sus subordinados y resolver sus problemas. b. Debe emplear políticas y normas flexibles. c. El comandante debe reunir características y virtudes que hacen de él un líder. d. Es la autoridad que legalmente ejerce un comandante.

163. El comando es: a. Autoridad que legalmente ejerce un comandante sobre sus subordinados en virtud de su grado o función asignada. b. Arte de influir y dirigir a los soldados en una unidad asignada. c. Único responsable, delega autoridad jamás responsabilidad. d. Asignar misiones a sus repartos con planificación detallada.

164. Para que el comandante tome la mejor decisión deberá recibir: a. Responsabilidad y ambiente de trabajo. b. Asesoramiento en resultados y metas. c. Comunicación y compromiso. d. Asesoramiento leal, oportuno y preciso.

165. Cuáles son las clases de autoridad: a. Verbal y escrita. b. Legal, integral y básica. c. Legal y moral. d. Oficial y continua.

166. Cuál del siguiente tipo de autoridad se nombra mediante nombramiento. a. Legal. b. Moral. c. Oficial. d. Verbal.

167. La autoridad moral es: a. Cualidades y virtudes personales y profesionales practicadas determinan el grado de influencia. b. Participación personal y contacto directo. c. Conocimiento planeamiento y conducción. d. Responsabilidad por la salud.

168. Una característica de la autoridad moral es: a. Da derechos y obligaciones según lo estipulado en las leyes. b. No garantiza el mando eficaz. c. Permite al comandante asumir con integridad las funciones asignadas. d. Legaliza la función asignada.

169. Una característica de la autoridad legal es: a. Otorga derechos y obligaciones según lo estipulado en leyes y reglamentos. b. Permite al comandante asumir con integridad sus funciones. c. Garantiza el mando eficaz. d. Construye los conductos por los cuales e imparte órdenes.

170. Grupo de oficiales designados por el comandante del batallón o grupo, que lo asesoran y le facilitan el ejercicio del mando. a. Plana Mayor. b. Estado Mayor. c. Trabajo en equipo. d. Equipo de trabajo.

171. Dentro de las relaciones de comando quedan establecidos. a. Funciones, deberes y obligaciones. b. Cualidades y virtudes. c. Políticas, normas y obligaciones. d. Funciones, limitaciones y obligaciones.

172. Son vías directas de transmisión en la cadena de mando, se refiere a: a. Relación de mando. b. Opinión y mando. c. Control y mando. d. Canales de mando.

173. Se utiliza para transmitir órdenes para el empleo de las unidades, los principales partes, informes y otras disposiciones que integran directamente el cumplimiento de la misión. a. Canal de mando. b. Canal técnico. c. Canal de comando. d. Canal de disposiciones.

174. Es utilizado para descongestionar el canal comando. a. Canal de mando. b. Canal técnico. c. Canal de comando. d. Canal de disposiciones.

175. Cuáles son los canales de mando: a. Canal de comando, canal técnico y canales del Estado Mayor. b. Canal de control, canal de comando y canal de Estado Mayor. c. Canal de mando, canal de Estado Mayor y canal de observación. d. Canal de comando y canal técnico.

176. Militar que posee las cualidades necesarias para mandar con autoridad y responsabilidad: a. Subcomandante. b. Plana mayor. c. Jefe del comando conjunto. d. Comandante.

177. Se confiere a un individuo, unidad u organización para responder o dar cuenta de sus propios actos o de otras personas: a. Responsabilidad. b. Obligación. c. Acción. d. Deber.

178. Para la selección de los miembros de la Plana Mayor o Estado Mayor, el comandante de unidad debe considerar los siguiente: a. Necesidades y misión de la unidad. b. Cadena de mando. c. Función de la plana mayor. d. Responsabilidades y obligaciones.

179. El comandante es quien influye y dirige a las tropas, se preocupa por: a. Salud, bienestar, disciplina, moral, instrucción y empleo táctico. b. Conducir a las fuerzas. c. Situación judicial del personal. d. Situación académica del personal.

180. El comandante debe considerar que la responsabilidad obra en: a. Una dirección. b. Dos direcciones. c. Tres direcciones. d. Ninguna dirección.

181. El comandante es el único responsable de lo que haga o deje de hacer su. a. Plana mayor. b. Cantón. c. Policía militar. d. Unidad.

182. El comandante no delega responsabilidad a su plana mayor y comandantes subordinados, delega: a. Planes y órdenes. b. Funciones. c. Misiones. d. Autoridad.

183. Las funciones que desarrolla el comandante de batallón o similar correctamente para tener éxito se denomina: a. Funciones de la plana mayor. b. Misiones subsidiarias. c. Responsabilidad del comandante. d. Funciones del comandante.

184. Entre las funciones que tiene un comandante se puede mencionar. a. Ejercer el mando, conocer la situación y motivar a las fuerzas. b. Ejercicio del mande establecida en los PON. c. Conocer las decisiones, tomar decisiones, acatar decisiones. d. Ejercer el mando, determinar funciones.

185. La sucesión de Mando está establecida en: a. Normativas y reglamentos. b. Régimen interno. c. Procedimientos Operativos Normales de la unidad. d. Ley de Fuerzas Armadas.

186. Para ejercer el mando el comandante lo ejerce mediante la: Participación personal - contacto directo. Toma de decisiones - proporciona medios. Mantener la fuerza – canal de mando. Asignación de misiones – uso proporcional de la fuerza.

187. Responsabilidad del comandante: a. Asuntos de inteligencia. b. Único responsable de todo lo que haga o deje de hacer su unidad. c. Operaciones de ámbito interno. d. Operaciones en Selva.

188. Puede delegar autoridad, pero jamás responsabilidad corresponde a: a. Responsabilidad del Oficial de personal. b. Responsabilidad del Oficial de operaciones. c. Responsabilidad del Oficial de inteligencia. e. Responsabilidad del comandante.

189. No delegará responsabilidad a su Plana Mayor y comandantes subordinados es una: a. Misión del comandante. b. Responsabilidad del comandante. c. Tarea del comandante. d. Deberes del comandante.

190. Es responsable ante sus superiores por el cumplimiento de la misión, también tiene una responsabilidad moral ante sus subalternos, corresponde a: a. Responsabilidad del comandante. b. Misión del oficial de operaciones. c. Responsabilidad del oficial de Inteligencia. d. Misión del oficial de Inteligencia.

191. El ejercicio del mando por parte del comandante y la política a seguirse en la unidad, comienza con la expedición de normas y disposiciones contenidas en los Procedimientos Operativos Normales, corresponde a una: Responsabilidad del Oficial de Inteligencia. Responsabilidad del Oficial de Personal. Responsabilidad del Oficial de Operaciones. Responsabilidad del comandante.

192. Ejercer el mando, Conocer la situación, Tomar decisiones, Conocer la misión, asignar misiones a sus repartos, Proporcionar medios, Conducir a las fuerzas, Mantener a las fuerzas, Motivar las fuerzas, corresponden a: a. Funciones del comandante. b. Responsabilidades del comandante. c. Tareas del comandante. d. Misiones del comandante.

193. Cuando el comandante del Batallón o similar lo ejerce mediante la participación personal y el contacto directo con sus subalternos, a que función del comandante corresponde: a. Ejercer el mando. b. Conocer la situación. c. Tomar decisiones. d. Asignar misiones a sus repartos.

194. Tiene un conocimiento amplio de los factores que influyen en el planeamiento y conducción de una operación de combate, a que función del comandante corresponde. a. Ejercer el mando. b. Conocer la situación. c. Tomar decisiones. d. Asignar misiones a sus repartos.

195. Conforme se recepta nueva información, lo que debe hacerse, si es que la situación amerita que se haga algo al respecto, a que función del comandante corresponde: a. Ejercer el mando. b. Conocer la situación. c. Tomar decisiones. d. Asignar misiones a sus repartos.

196. El comandante de Batallón o similar, tomará en cuenta que sus unidades subordinadas estén en condiciones y tengan los medios indispensables para dar cumplimiento a la tarea impuesta, a que función del comandante corresponde: a. Ejercer el mando. b. Conocer la situación. c. Tomar decisiones. d. Asignar misiones a sus repartos.

197. Tendrá cuidado de dotar de medios a todos los repartos ya sean éstos de combate, de apoyo de combate y de apoyo de servicio de combate, con la finalidad de que en todo momento se encuentren en condiciones de emplearse, a que función del comandante corresponde: a. Proporcionar los medios. b. Conocer la situación. c. Tomar decisiones. d. Asignar misiones a sus repartos.

198. En lo posible tratará de supervisar y dirigir el combate personalmente, cuando esto no es posible porque el tiempo o la situación no lo permiten, lo hará mediante órdenes y disposiciones a su Plana Mayor Estado Mayor y a comandantes subordinados: a. Asignar misiones a sus repartos. b. Conducir a sus fuerzas. c. Proporcionar medios. d. Conocer la situación.

199. El comandante deberá prever las necesidades de la unidad según su propia apreciación y las recomendaciones de sus comandantes subordinados y de su Plana Mayor o Estado Mayor. a. Asignar misiones a sus repartos. b. Conducir a las fuerzas. c. Mantener la capacidad operativa de las fuerzas. d. Conocer la situación.

200. Cuando el comandante con su presencia continua, la manifestación de valor que tiene el talento humano y su interés de velar por el bienestar de sus subordinados, dando solución a sus necesidades, a que función del comandante corresponde: a. Motivar a las fuerzas. b. Asignar misiones a sus repartos. c. Conocer la situación. d. Proporcionar medios.