planeamiento

En general, en los organigramas se grafican los sectores de mayor autoridad. sobre el margen inferior. en el margen superior. sobre el margen derecho. en el centro de la grafica. sobre el margen izquierdo.

La tecnica Estadistica cuenta con dos ramas, la Descriptiva y la Inferencial. V. F.

Respuestas Multiples. La utilizacion de utilitarios facilito: el aumento de la eficiencia. efectuar el analisis FODA. Disminucion de costos de procedimientos. La determinacion de la mision. La mision social de la organización.

El metodo de Costeo Directo se utiliza para. Busqueda de la mision corporativa. Determinar el punto de cobertura. Estrategia de la unidad de negocios. Desarrollo de las metas. Desarrollo de los objetivos.

Los graficos de Gantt se utilizan para resolver problemas de Programacion Lineal. V. F.

La Programacion Lineal es un metodo que se utiliza para resolver problemas de optimizacion. V. F.

Respuestas multiples. Los organigramas son modelos que representan: la estructura de una organización. los procesos de produccion de bienes. el flujo de tareas dentro de una organización. las relaciones jerarquicas dentro de una organización. la dependencia funcional entre sectores de una organización.

La modelizacion permite representar la realidad aunque se pierdan detalles de ella. V. F.

Los PERT permiten determinar. Compra. La secuencia de actividades de un proyecto. Comportamiento posterior a la compra. Las distintas alternativas disponibles. El lote optimo de compra.

Relaciones estas disciplinas con su descripcion. Estadistica Descriptiva. Estadistica inferencial. Programacion Lineal. Programacion Dinamica. Modelos de Espera.

Un PERT se grafica mediante una red de Nodos y Lineas que los vinculan. V. F.

Los modelos de Espera se utilizan para diagramar estructuras organizacionales. V. F.

A la rama de la Estadistica que, a partir de una muestra de datos, pronostica el comportamiento de un conjunto de datos se la denomina. Estadistica descriptiva. Estadistica inferencial. Marketing de datos. Investigacion atomizada. Investigacion operativa.

La estadistica descriptiva toma y procesa un gran numero de datos convirtiendolos en elementos de facil interpretacion y visualizacion. V. F.

La secuencia de funciones llevadas a cabo por los gerentes sigue determinando orden. Indique la primera de ellas. analisis de cartera. planear. control de estrategia. diseño de estructura. evaluacion de la estrategia.

Relacione las funciones gerenciales con su descripcion. planear. organizar. dirigir. controlar.

La maquina de Turing es el antecedente de. la maquina de vapor. la fotocopiadora. la computadora. los satelites artificiales. la bicicleta.

Un diagrama de flujo o cursograma es. la herramienta grafica que modeliza el ausentismo. la herramienta grafica que modeliza el flujo de fondos. la herramienta grafica que modeliza la demanda de un bien economico. la herramienta grafica que modeliza un proceso administrativo. la herramienta grafica que modeliza niveles gerenciales.

Los modelos de fallas siguen procedimientos de analisis de eventuales fallas que puedan producirse en un proceso. V. F.

En un gráfico de Gantt las tareas se representan como: Columnas apiladas. Líneas punteadas. Círculos concéntricos. Barras horizontales. Porciones de una torta.

A la rama de la Estadística que procesa un gran número de datos convirtiéndolos en elementos de fácil interpretación se la denomina: Estadística Inferencial. Marketing de datos. Estadística Descriptiva. Investigación operativa. Investigación atomizada.

Respuestas multiples. En los cursogramas se pueden graficar: Archivos temporarios. Procedimientos de control. Formularios. desglose de formularios. rutinas no relevadas.

Respuestas multiples. Los sistemas de informacion se utilizan para: cumplir con los requerimientos legales. facilitar la toma de decisiones. Paliar la necesidad de informacion procesada. facilitar la obtencion de fondos. la generacion de ideas.

¿Qué es la Economia?. una ciencia natural. es una tecnica. es una ciencia social. una ciencia exacta. no es una ciencia.

Respuesta multiples. Indique cuales de estas acciones son consideradas "Funciones Gerenciales". Dirigir. Controlar. Organizar. Planear. Negociar.

Los graficos de Gantt reflejan, en su eje horizontal. tiempo. experiencias. Cantidades de producto. tasas de corte. informacion.

Los graficos de Gantt permiten visualizar la ubicación temporal de las distintas tareas que forman parte de un proyecto. V. F.

La administracion como disciplina que, entre sus objetivos, estudia: Las organizaciones y su desempeño. los procesos economicos de la sociedad. la evaluacion de alternativas. la busqueda de informacion economica. el comportamiento de los consumidores.

Los PERT se empezaron a utilizar a partir de: La segunda mitad del siglo XX. La temprana Edad Media. La guerra de secesion estadounidense. La primera revolucion industrial. La Dinastia Ming.

Respuestas multiples. Los sistemas de informacion (o de procedimiento de datos) se utilizan en las siguientes areas. Finanzas. Marketing. Produccion. Investigacion y desarrollo. Recursos humanos.

Los modelos mas utilizados para la enseñanza de Economia. Los graficos. Los exitosos. Los prototipos. Las maquetas tridimensionales. Los simuladores de vuelo.

Los graficos de Gantt se utilizan para predecir el comportamiento de la oferta de mano de obra. V. F.

La estadistica inferencial, a partir de un gran conjunto de elementos preve el comportamiento de una muestra. V. F.

Organigrama y Estructura Organizacional son terminos sinonimos. V. F.

Respuesta multiples. Los cursogramas son modelos que representan. La dependencia funcional entre sectores de una organización. Las relaciones jerarquicas dentro de una organización. La estructura de una organización. Procesos a implementar en un organización. Procesos existentes en una organización.

Los organigramas representan, total o parcialmente. La estructura de una organización. Las funciones de un organismo publico. los procedimientos de compras. un proceso fabril. los procedimientos organizativos.

Los graficos de Gantt reflejan, en su eje vertical. Tareas o actividades. unidades monetarias. costos. informacion. Experiencias.

Los PERT permiten determinar. Eventos. Exteriorizaciones de riqueza. Servicios de los que se carece. La duracion de un proyecto. La demanda de un determinado Bien.

Respuestas Multiples. Pueden ser considerados modelos. El Grafico de un conjunto de curvas de inferencia. una planilla con un Presupuesto Financiero. Una aeronave a escala. El grafico correspondiente a la demanda de un bien. La maqueta de un edificio.

Las funciones gerenciales son cuatro, planear, organizar, dirigir y controlar. V. F.

Los organigramas son utilizados para: Modelizar la estructura de una organización. Evaluacion de alternativas. Comportamiento posterior a la compra. El reconocimiento de la necesidad de insumos. Busqueda de informacion.

Un presupuesto financiero es una modelizacion de los movimientos de fondos. V. F.

En el calculo de punto de cobertura o break even point, ¿ en que caso existiran perdidas?. Si la cantidad a comercializar es menor al punto de cobertura. en ningun caso. Si la cantidad a comercializar es igual al punto de cobertura. Si la cantidad supera el cuadrado del punto de cobertura.

Relacionar las siguientes marcas comerciales con su principal rol. Microsoft Word. Microsoft Excel. Microsoft Outlook. Microsoft Acces. Microsoft Powerpoint.

El primer paso de la Programacion Dinamica se base en dividir un problema en subproblemas. V. F.

Una ecuacion es la representacion de una igualdad en dos expresiones matematicas. V. F.

El metodo de programacion por camino critico soporta hasta la siguiente cantidad de tareas. Doce tareas. Tres tareas. Nueve tareas. Sesenta y cuatro tareas. sin limite establecido.

EL metodo denominado programacion lineal se resuelve unicamente mediante el metodo simplex. V. F.

Respuestas multiples. Los diagramas de Flujo o cursogramas permiten. modelizar procesos existentes. determinar la mision, metas y objetivos de la empresa. determinar los recursos disponibles. ser una organización que busca la variedad de productos y servicios. modelizar procesos a implantar.

Los Modelos de Espera pueden ser utilizados en procesos donde se presente un " cuello de botella". V. F.

Respuestas multiples. Los cursogramas o diagramas de flujo contienen simbolos que representan: archivos temporarios. funcion control. archivos permanentes. formularios y sus copias. procedimientos no revelados.

Respuestas multiples. Indique cuales de estas acciones son consideradas "Funciones Gerenciales". Planear. Organizar. Dirigir. Controlar. Negociar.

Es un Presupuesto Financiero. ¿ cual será el importe de "ingresos", si el Saldo inicial del mismo periodo es $240.000.-, los Egresos $100.000.- y el Saldo final es de $200.000?. $ 200.000. $ 60.000. $ 100.000. $ 0. $ 20.000.

Un presupuesto es la cuantificacion temporizada de un plan. V. F.

Un ente es eficaz si alcanza su objetivo. V. F.

Planear es establecer cursos de accion. V. F.

PREGUNTA 5 Respuesta multiples. Un ente es eficaz si: lograr mas con menos. cumple con sus objetivos. la relacion entre lo planteado y lo ejecutado es pequeña. puede relacionarse con el entorno. alcanza sus metas.

El analisis FODA es una buena herramienta para llevar a cabo un analisis de situacion. V. F.

Respuesta Multiples. Algunas de las herramientas usuales para llevar adelante un analisis su situacion son: el analisis FODA dinamico. El analisis FODA. el analisis PEST. el analisis de cuentas. el analisis de sensibilidad.

(Respuestas múltiples) La Administración por Objetivos se basa en: Subordinar los medios a los objetivos del ente. La determinación de objetivos por parte de la Gerencia. Alcanzar a toda costa las metas. Establecer consensos respecto a la forma de evaluación de desempeño. Establecer consensos respecto de objetivos a alcanzar.

La tendencia actual es involucrar a la mayor parte de la organización en la determinación de objetivos. V. F.

La eficiencia es un concepto relativo. V. F.

(Respuestas múltiples) La Logística es: Conjunto de medios que aseguren fluidez en procesos. Método en que las ideas se encadenan razonablemente. Medios necesarios para llevar a cabo la organización de un ente. Razonamiento deductivo de tres elementos. La disciplina que estudia las formas y principios que rigen el conocimiento.

Las filas en un Presupuesto Económico reflejan: Las cuentas de un Estado de Resultados. Las partidas que implican entradas y salidas de efectivo. Las metas de la organización. Cantidad de unidades vendidas. Unidades de Tiempo.

En un Presupuesto Financiero, el Saldo Final de un período es igual a: El Resultado Operativo del Estado de Resultados. El Saldo Inicial, más los Ingresos menos los Egresos. El coeficiente de Liquidez Corriente. El Resultado del Ejercicio. El Ratio de Endeudamiento.

Relacionar los distintos tipos de proyecciones con sus conceptos. Presupuesto Económico. Presupuesto Financiero en moneda doméstica. Pronóstico de Ventas. Presupuestos Financieros en moneda extranjera.

Planear es una acción que facilita a un ente alcanzar los objetivos que se ha fijado. V. F.

Es imposible utilizar presupuestos en contextos económicos turbulentos. V. F.

La sigla PETS se refiere a los siguientes aspectos: Político-legales, Educativos, Socioculturales y Tecnológicos. Político-legales, Económicos, Sindicales y Tecnológicos. Político-legales, Económicos, Socioculturales y Tecnológicos. Publicitarios, Económicos, Socioculturales y Tecnológicos. Político-legales, Económicos, Socioculturales y Temporales.

(Respuestas múltiples) El Planeamiento está indisolublemente ligado a los objetivos, los que deben ser: De cumplimiento imposible. Realistas. Alcanzables. Difusos. Secretos.

(Respuestas múltiples) Llevando adelante la acción de Planear, una organización…. …imparte sanciones disciplinarias. …establece cursos de acción. …fija el rumbo hacia su situación deseada. …verifica la existencia de posibles desvíos. …diseña el camino hacia el cumplimiento de sus fines.

El punto de partida de la acción de planear es: El cálculo de los desvíos presupuestarios. El Análisis de Situación. Establecer alianzas verticales. Establecer alianzas horizontales. El cálculo de la “Duración”.

Cinco maquinarias son testeadas en función de las piezas sin defecto que pueden producir. ¿Cuál es la maquinaria más eficiente?. La que produce 1600 piezas cada 8 horas. La que produce 160 piezas por hora. La que produce 95 piezas cada media hora. La que produce 180 piezas por hora. La que produce 3 piezas por minuto.

Respuesta multiples. La logica es: razonamiento deductivo de tres elementos. conjunto de medios que aseguren fluidez en proceso. metodo en que las ideas se encadenan razonablemente. medios necesarios para llevar a cabo la organizacion de un ente. la disciplina que estudia las formas y principios que rigen el conocimiento.

Desde el punto de vista de la Responsabilidad Social, un objetivo organizacional debe maximizar el valor de la organización para todo el publico relacionado con la misma. V. F.

El analisis PETS es una herramienta para llevar a cabo un analisis de situacion. V. F.

A los presupuestos que reflejan el flujo de fondos de una organización se los denomina: Presupuesto Especifico. Presupuesto General. Presupuesto Economico. Presupuesto Maestro. Presupuesto Financiero.

La sigla FODA significa: Fortalezas, Oportunidades, Demora y Amenazas. Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Fortalezas, Obligaciones, Debilidades y Amenazas. Fututo, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Fortalezas, Oportunidades, Detenciones y Amenazas.

El presupuesto financiero es una modelización de los movimientos de fondos de un ente. V. F.

Los Presupuestos Economicos, para imputar moviemientos a un periodo determinado, se rigen por un principio contable, este se denomina. Principio de materialidad. Valuacion de costo. Principio de devengamiento. Segmentacion temporal.

Desde el punto de vista de la Responsabilidad Social Organizacional, el objetivo sera maximizar el valor de la organización para sus "Stakeholder". V. F.

Si un ente tuviera la necesidad de contar con estadisticas poblacionales y economicas referentes a la Republica Argentina, la principal fuente de informacion es: La Federacion Argentina de Consejos Profesionales de Cs. Economicas. La Fundacion Fulbrigth. La Sociedad Argentina de Docentes en administracion Financiera. La universidad de Buenos Aires. El Instituto Nacional de Estadistica y Censos.

Las filas de un Presupuesto Economico reflejan: Las partidas que implican entradas y salidas de efectivo. Las cuentas de un Estado de Resultados. Cantidades de unidades vendidas. unidad de Tiempo. Las Metas de la organización.

Los Presupuestos Financieros se rigen por el criterio de lo devengado. V. F.

Los gerentes se ocupan de la planeacion, definen, objetivos, establecen estrategias para lograrlos y desarrollan planes para integrar y coordinar las actividades. V. F.

Los entes privados con fin de lucro por lo general inician sus proyecciones mediante: El calculo del Periodo de Repago Ajustado. Alianzas defensivas. Encuestas. Asientos Contables. Un pronostico de Ventas.

Relacionar los siguientes conceptos con sus definiciones. Programacion Lineal. Estadistica descriptiva. Estadistica inferencial. Modelos de Espera. Programacion Dinamica.

De acuerdo con las practicas actuales, un Presupuesto Financiero es, basicamente. Un presupuesto de Caja. Un Presupuesto de Inversiones. Un presupuesto de Capitaldes. Un presupuesto Economico. Un Pronostico de Ventas.

Para que un Plan Estrategico sea eficaz deben elaborarse tambien los planes operativos de cada sector de la organización. V. F.

Uno de los metodos mas modernos para llevar adelante un analisis de situacion es. el metodo PETS. el metodo Kaizen. el metodo Kanban. el Benchmarking. la microsegmentacion.

Respuesta multiples. Las Proyecciones a escala mundial, regional, nacional y local, deben tener en cuenta la amplitud del entorno geografico y la eventual mediatez o inmediatez de eventos como. Epidemias. Pandemias. Guerras. Bloqueos comerciales. Barreras arancelarias.

Los Presupuestos Economico se rigen por el criterio de lo devengado. V. F.

Los entes sin fin de lucro, publicos o privados, por lo geenral inician sus proyecciones a partir de su. Analisis del mercado. Marketing masico. La cobranza de cuotas de socios. presupuestos de gastos. pronosticos de ventas.

Respuesta multiples. Algunas de las ventajas del uso de los presupuestos financieros son. no es necesario contar con software sofisticado. poder adecuar su estructura temporal a las necesidades del usuario. poder prever faltantes de fondos. no es necesaria una alta capacitacion para sus uso. poder prever excedentes de fondos.

Respuestas multiples. Algunas de las caracteristicas de los presupuestos financieros son: permiten prever faltantes o sobrantes de fondos. dan como resultado un Estado de Resultados futuros. la inversiones de Fondos se consideran egresos. el saldo de un periodo se traslada al siguiente. se rigen por el principio de lo devengado.

Los planes pueden clasificarse en términos de alcance, estos significa que pueden dividirse en planes. direccionales o concretos. estratégicos u operacionales. aprobados o no aprobados. de largo o corto plazo. formales o informales.

En la planeacion formal se definen los objetivos especificos durante un periodo especifico. V. F.

(Respuestas multiples). En una organización con cierto grado de desarrollo, es habitual que el area presupuestaria se divida en dos sectores operativos, esto son: el que diseña planes. el que confecciona los distintos presupuestos. el que controla la ejecucion presupuestaria. el que lleva adelante la registracion contable. el que fija objetivos.

Es un Presupuesto Financiero. ¿ cual sera el Saldo Final de un periodo si el Saldo inicial del mismo periodo es $300.000.-, los Ingresos $100.000.- y los Egresos $50.000?. $ 350.000. $ 100.000. $ 250.000. $ 90.000. $ 50.000.

Planear es una accion que facilita a un ente alcanzar los objetivos que se ha fijado. V. F.

El Instituto Nacional de Estadisticas y Censos nos brinda informacion sobre: Preferencias politicas de la poblacion. Preferencias literarias de la poblacion. Autopercepcion etaria de la poblacion. Demografia. Estatura media de la poblacion.

Una de las caracteristicas de objetivos bien definidos es que esten por escrito en terminos de resultados en lugar de acciones. V. F.

Los Presupuestos Economicos, para imputar movimientos a un periodo determinado, se rigen por un principio contable, este se denomina. principio de devengamiento. valuacion al costo. segmentacion temporal. principio de materialidad. principio de uniformidad.

Respuestas multiples. Llevando adelante la accion de planear, una organización. …diseña el camino hacia el cumplimiento de sus fines. …verifica la existencia de posibles desvios. …imparte sanciones disciplinarias. …establece cursos de accion. …fija el rumbo hacia su situacion deseada.

Desde el punto de vista financiero, el objetivo a alcanzar puede ser maximmizar el valor actual neto de flujo de fondos de la organización, descontando a la tasa de su costo de capital. V. F.

Uno de los metodos usuales para llevar adelante un analisis de situacion es el: Personalizacion masiva. marketing diferenciado. Analisis FODA. marketing uno a uno.

Los planes a largo plazo incluyen a los planes a corto plazo. V. F.

Desde el punto de vista financiero, el objetivo a alcanzar puede ser maximizar el valor actual neto del flujo de fondos de la organización, descontando a la tasa de su costo de capital. V. F.

Respuestas multiples. Algunas de las caracteristicas de los Presupuestos Economicos son: Se rigen por el principio de lo devengado. No permiten prever faltantes o sobrantes de fondos. el saldo de un periodo se traslada al siguiente. las inversiones de fondos se consideran egresos. dan como resultado un estado de resultados futuro.