Planes de emergencia UD4 - Fases implantación y activación de un plan de emergen

¿Cuál es el objetivo principal de la fase de implantación de un Plan de Emergencia (PE)?. La respuesta inmediata ante un suceso catastrófico detectado. La integración del plan en la estructura organizativa y la capacitación del personal. El análisis de riesgos y la determinación de las zonas de vulnerabilidad. La desactivación de los recursos una vez finalizada la emergencia.

Dentro de la implantación, ¿qué actividad es fundamental para garantizar que los recursos humanos conozcan sus funciones específicas?. La adquisición de nuevos vehículos de intervención rápida. La publicación del plan en el Boletín Oficial correspondiente. La formación teórica y práctica de los equipos de intervención. La revisión anual de los mapas de peligrosidad.

En el contexto de la activación de un PE, ¿cómo se define el "Umbral de Activación"?. El coste económico máximo que puede asumir el plan. El número de víctimas a partir del cual se considera catástrofe. Los criterios o parámetros medibles que determinan la puesta en marcha del plan. El tiempo máximo de respuesta desde la recepción del aviso.

¿Qué elemento de la estructura organizativa es responsable de la toma de decisiones estratégicas durante la activación de un PE?. El Comité de Dirección (o Centro de Coordinación Operativa - CECOP). El Grupo de Intervención Sanitaria a pie de campo. El equipo de mantenimiento y logística de base. El centro receptor de llamadas de emergencia exclusivamente.

El proceso de notificación en la fase de activación debe ser: Exclusivamente presencial para evitar errores de interpretación. Escalonado y siguiendo los canales establecidos en el organigrama. Realizado únicamente cuando el 100% de los recursos están disponibles. Difundido por redes sociales antes que por canales internos.

¿Qué función cumple el Centro de Coordinación Operativa (CECOP) tras la activación del plan?. Realizar el triage primario en la zona de impacto. Centralizar la información, coordinar los grupos de acción y gestionar recursos. Efectuar el traslado de pacientes críticos al hospital de referencia. Redactar el informe de evaluación final antes de que termine la emergencia.

Según el documento, la fase de activación se inicia tras: La realización de un simulacro con resultado positivo. La detección de un evento que supera la capacidad de respuesta ordinaria. La firma del director del hospital en el parte de guardia. La finalización de la formación de todo el personal sanitario.

En la estructura de un PE, los "Grupos de Acción" (Sanitario, Seguridad, Apoyo Logístico) dependen operativamente de: El Puesto de Mando Avanzado (PMA) o el Director de la Operación. Los ayuntamientos de las localidades colindantes. El personal administrativo de los centros de salud. Las empresas suministradoras de servicios básicos.

¿Qué diferencia fundamental existe entre la "Implantación" y la "Activación"?. La implantación es la respuesta al suceso y la activación es la planificación. La implantación es una fase preparatoria y la activación es la fase operativa. No existen diferencias, ambos conceptos son sinónimos en emergencias. La implantación es para el personal médico y la activación para el personal logístico.

Al finalizar una emergencia, ¿qué acción es obligatoria según los protocolos de un PE?. Mantener los recursos en la zona indefinidamente por si hay réplicas. Proceder a la fase de desactivación y elaborar un informe de evaluación (Post-emergencia). Destruir toda la documentación generada para proteger la privacidad. Reiniciar el plan de formación desde cero inmediatamente.