Planes de emergencia UD7 - Fases de ejecución y desactivación de un DRP

¿En la fase de diseño de un DRP, cuál de las siguientes acciones forma parte esencial?. Montaje de infraestructuras. Elaboración del presupuesto. Desmontaje del dispositivo. Activación del plan de emergencias.

¿Cuál es el objetivo principal de la fase de ejecución del DRP?. Evaluar los resultados del dispositivo. Poner en marcha operativamente el dispositivo. Elaborar el informe final. Clasificar el material.

Durante la fase de ejecución, la aprobación del Plan de Emergencias se realiza: Tras la desactivación. Durante la fase de diseño. Como parte del despliegue operativo. Solo si ocurre una emergencia.

¿Cuál de las siguientes acciones corresponde al desarrollo asistencial en ejecución?. Elaboración del presupuesto. Aplicación de protocolos asistenciales. Desmontaje de infraestructuras. Redacción del informe final.

En un evento multitudinario, la prevención incluye: Reducción de personal sanitario. Espacios con fondos de saco. Control de elementos peligrosos. Eliminación de vías de evacuación.

¿Cuál es uno de los objetivos fundamentales de la ejecución del DRP?. Evitar la participación de otras instituciones. Garantizar la asistencia sanitaria. Reducir el número de recursos. Limitar la comunicación.

La comprobación de la idoneidad del diseño implica: Eliminar recursos innecesarios. Validar comunicaciones y transporte. Redactar informes finales. Desmontar estructuras.

En locales cerrados, el principal riesgo es: Incendios forestales. Accidente masivo por pánico. Falta de recursos sanitarios. Baja densidad poblacional.

En lugares abiertos, el riesgo suele ser menor debido a: Mayor control policial. Menor espacio personal. Menos obstáculos y mayor espacio. Mayor densidad de población.

Una función del grupo de gestores es: Realizar triage. Solicitar presupuestos logísticos. Dirigir asistencia sanitaria. Coordinar evacuaciones.

Los medios disponibles permanentemente se caracterizan por: Activarse solo en catástrofes. Ser de naturaleza privada. Estar siempre disponibles. Depender de organismos externos.

Los medios movilizables en emergencia son: Exclusivamente públicos. Recursos naturales. De naturaleza privada. Infraestructuras hospitalarias.

Un hospital utilizado en crisis se considera: Recurso natural. Medio movilizable. Recurso de infraestructura. Medio permanente.

El coordinador del DRP tiene como función principal: Realizar triage. Coordinar evacuaciones. Garantizar la red de comunicación. Gestionar material sanitario.

El jefe de equipo debe: Elaborar el presupuesto. Coordinar personal y registrar intervenciones. Dirigir hospitales. Gestionar medios externos.

Una mala coordinación interinstitucional puede provocar: Mejora de recursos. Duplicidad de esfuerzos. Mayor rapidez operativa. Mejor comunicación.

La característica 'complementariedad' implica: Compartir información. Evitar duplicidades de recursos. Actuar individualmente. Reducir personal.

El protocolo operativo sanitario incluye: Eliminación de rutas de evacuación. Área de triage. Reducción de recursos. Suspensión de comunicaciones.

En un evento de nivel 3 (alto riesgo), se caracteriza por: Menos de 100 personas. Entre 100 y 1.000 personas. Más de 10.000 personas. Sin necesidad de recursos sanitarios.

El grupo sanitario tiene como misión principal: Control del tráfico. Gestión integral de la salud. Seguridad pública. Control logístico.

Una función del grupo sanitario es: Organizar espectáculos. Controlar salud pública. Gestionar tráfico. Dirigir seguridad privada.

La autoprotección sanitaria incluye: Reducir información al público. Emitir instrucciones preventivas. Evitar evacuaciones. Limitar comunicación.

El estudio del terreno en el montaje permite: Reducir personal. Analizar condiciones del lugar. Evitar uso de recursos. Eliminar protocolos.

El emplazamiento de infraestructuras implica: Desmontaje del material. Colocación física de elementos. Evaluación final. Redacción de informes.

Una característica clave del emplazamiento es: Difícil acceso. Falta de señalización. Acceso rápido a la asistencia. Ausencia de evacuación.

El CECOP es: Centro logístico. Centro de coordinación. Centro hospitalario. Centro de evacuación.

La acreditación profesional permite: Acceso libre a todas las zonas. Acceso restringido según función. Evitar identificación. Sustituir protocolos.

Una falta grave en el régimen disciplinario es: Llegar puntual. Uso indebido de acreditación. Mantener material. Colaborar con el equipo.

El descanso mínimo entre jornadas para conductores es: 6 horas. 8 horas. 10 horas. 12 horas.

La activación del DRP debe realizarse: Tras finalizar el evento. Con suficiente antelación. Solo en emergencias. Sin planificación previa.

El registro de activación debe incluir: Opinión del público. Fecha, hora y recursos. Solo personal sanitario. Solo material logístico.

En la fase roja del plan de emergencias: No hay daños. Daños leves. Se supera la capacidad ordinaria. No se activa el plan.

La fase verde corresponde a: Emergencia grave. Alarma máxima. Preemergencia. Fin del evento.

La fase azul implica: Vigilancia sin intervención. Aplicación inmediata del plan. Finalización del evento. Desactivación total.

La fase de desactivación comienza cuando: Se inicia el evento. Finaliza el evento sin riesgo. Se activa el plan. Hay emergencia.

Una acción clave en desactivación es: Activación de recursos. Clasificación y limpieza del material. Montaje de infraestructuras. Elaboración del diseño.

El objetivo principal de la desactivación es: Incrementar recursos. Reintegrar y organizar el material. Activar protocolos. Iniciar el evento.

El juicio crítico del DRP sirve para: Finalizar el evento. Evaluar y mejorar el dispositivo. Activar emergencias. Reducir recursos.

En el análisis final se evalúa: Solo el personal. Solo los recursos. Funcionamiento global del dispositivo. Solo la logística.

El plan finaliza cuando: Se desmonta el dispositivo. Se evacúa a la población. Se elabora la memoria del DRP. Se activa el plan de emergencias.