PLANIFICACION ECO 2026

Después de establecer las definiciones estratégicas básicas, ¿cuál es el siguiente paso en el proceso de planificación estratégica?. a. Identificación de problemas pasados. b. Validación de definiciones estratégicas básicas. c. Definición o validación de los objetivos estratégicos. d. Formulación del presupuesto.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta acerca de la Planificación Estratégica?. a. La planificación estratégica no requiere la definición de la misión y visión de la organización. b. La planificación estratégica es un proceso participativo que incluye diversas fases, como definir la misión y visión, establecer objetivos y evaluar el desempeño. c. La planificación estratégica se basa en métodos infalibles que garantizan el éxito de una organización. d. La planificación estratégica es un proceso que no involucra la toma de decisiones.

¿Cuáles de las siguientes opciones en la Planificación Estratégica involucran el análisis del entorno y el interior de la organización?. a. Las líneas y objetivos estratégicos en un plan. b. La propuesta de alternativas estratégicas. c. Una Matriz FODA-DAFO. d. El análisis del entorno. EFI.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta acerca de la Planificación Estratégica? . a. Es un proceso que involucra la toma de decisiones. b. Se basa en métodos infalibles que garantizan el éxito de una organización. c. Es un proceso participativo que incluye diversas fases, como la misión, visión y objetivos. d. No requiere la definición de la misión y visión de la organización.

¿Cuál de las siguientes estrategias sería más adecuada para una empresa en el cuadrante Agresivo, utilizando sus fortalezas internas?. a. Una combinación de todas las anteriores. b. Integración horizontal, diversificación de conglomerados, diversificación concéntrica. c. Diversificación. d. Penetración en el mercado, desarrollo de mercados, desarrollo de productos, integración vertical.

¿Después de establecer las definiciones estratégicas básicas, ¿cuál es el siguiente paso en el proceso de planificación estratégica?. a. Validación de definiciones estratégicas básicas. b. Identificación de problemas pasados. do. Formulación del presupuesto. d. Definición o validación de los objetivos estratégicos.

¿Cuál de los siguientes elementos representa una oportunidad dentro de una matriz FODA para una empresa?. a. Aumento de la competencia en el mercado nacional. b. Escasez de materias primas claves para la fabricación del producto. do. Reducción de la calidad del producto debido a problemas de producción. d. Aumento de la demanda del producto en el mercado internacional.

¿Defina el concepto de la Misión en una empresa pública o institución?. a. Es un texto breve y claro que muestra las aspiraciones futuras de la organización. b. Es una declaración escrita en la que se presenta la imagen que se desea que tenga la OS en el futuro, tras el proceso de transformación. do. Es una declaración escrita sobre cuál es la última finalidad de las organizaciones, su razón de ser. d. Es una corta redacción y lo más nítida posible para que se pueda visualizar con claridad lo que la organización aspira a ser en el futuro.

¿Cuál es el enfoque principal de la planificación operativa?. a. Garantizar que las acciones se ejecutarán a corto plazo. b. Establecer objetivos a largo plazo. do. Centrarse en las decisiones estratégicas. d. Definir la dirección general de la organización.

Define que es la Misión?. a. Es una declaración escrita en la que se presenta la imagen que se desea que tenga el sistema operativo en el futuro. b. Es una declaración proyectada sobre cuál es la última finalidad de las organizaciones, su razón de ser. do. Es una declaración escrita sobre cuál es la última finalidad de las organizaciones, su razón de ser. d. Es una corta redacción y lo más nítida posible para que se pueda visualizar con claridad lo que la organización aspira a ser en el futuro.

Es el proceso en el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. a. planificación operativa. b. planificación estratégica. do. planificación pública. d. planificación táctica.