PLANIFICACION EDUCATIVA

Lea cuidadosamente cada columna y relacione mediante una linea entre cada una de ellas,según sea el caso: Determinada realidad cuyos resultados son insatisfactorios para un decisor especifico en un momento dado. Elementos que describen un problema desde el punto de vista de su identidad, caracteristicas, ubicacion, tiempo y magnitud. Aquella que tiene mayor numero de relaciones con otras causas y además constituye centro practico de intervención por parte de los decisores que enfrentan el problema. Conjunto de actividades requeridas para modificar una o varias causas claves de un problema, que esta bajo control del decisor.

Lea cudadosamente cada columna y relacione cada una de ellas mediante una kinea entre ellas. Es la medida inmediata de desagregación de las operaciones. Es equivalente a una actividad. Se refiere al equilibrio que debe existir entre los recursos exigidos, recursos disponibles y el grado de control que el decisor ( planificador)pueda tener sobre el problema. Surgen del análisis y evaluación de una comunidad o institucion docente y de las alternativas que se prevén pra resolverlos. Estrategia que genera hechos políticos , económicos y sociales que garanticen el logro del proyecto.

Lea cuidadosamente cada columna y relacione cada una de ellas, mediante una lineas o conectores entre sí. Certeza o seguridad de que algún hecho ocurrirá en un tiempo y algún espacio dado. Atributos internos de una organizacion que contribuyen y apoyan el logro de los objetivos. Atributos internos de una organización que inhiben o dificultan el éxito de la misma. Factores que generan los descriptores del problema.

Los logros que al alcanzarse nos acercan a los objetivos planteados. Son cuantoficables y a pesar de lograrse no cierran o finalizan el evento, se denomínan. Objetivos generales. Metas. Objetivos Intermedios. Finalidad.

Los eventos, hechos o tendencias en el entorno de una organización que inhiben, limitan o dificultan su desarrollo operativo constituyen: Amenazas. Oportunidades. Debilidades. Fortalezas.

Declaración amplia y suficiente de donde quiere que su empresa o área, este dentro de 3 o 5 años. Finalidad. Proyecto. Misión. Visión.