PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
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Título del Test: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Descripción: PASOS PARA REVISAR EL ESTADO DE UNA ORGANIZACIÓN |
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LAS SIGLAS FODA SIGNIFICA. F. O. D. A. LAS FORTALEZAS SE UBICAN EN EL AMBIENTE. ESCOJA EL FODA SEGÚN EL AMBIENTE AL CUAL PERTENECEN. FORTALEZAS. DEBILIDADES. AMENAZAS. OPORTUNIDADES. LA MISIÓN ES LA RAZÓN DE SER DE LA.. LA VISIÓN ES LO QUE LA ORGANIZACIÓN SE VE EN EL.. LAS SIGLAS DEL CICLO DE DEMMING SON. FORTALEZAS, DEBILIDADES. FOTALEZAS, AMENAZAS. DEBILIDADES, OPORTUNIDADES. OPORTUNIDADES, FORTALEZAS. EL AMBIENTE EXTERNO ESTÁ CARACTERIZADA POR. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS. OPORTUNIDADES Y FORTALEZAS. FORTALEZAS Y DEBILIDADES. EL BALANCED SCORE CARD ES UNA HERRAMIENTA QUE SIRVE PARA MEDIR EL ESTADO DE LA: BALANCED SCORECARD. LAS ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN SIRVE PARA APLICAR EN LA ................DEL BALANCED SCORECARD. PARA REALIZAR LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE UNA ORGANIZACIÓN SE DEBERÁ CONSIDERAR: DESARROLLO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. LA PERSPECTIVA DE CLIENTE SIRVE PARA MEDIR LA .................DEL USUARIO. LAS ESTRATEGIAS FINALES DE LA ORGANIZACIÓN RESULTA DE LA MATRIZ DE LA: LA MATRIZ DE LA GRAN ESTRATEGIA ES EL RESULTADO DEL ........ DE LA´S ORGANIZACIONES. EL BALANCED SCORECARD ES UNA ..............DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. ESCOJA LAS SIGLAS DEL CICLO DE DEMMING SEGÚN CORRESPONDA. P. H. V. A. BALANCED SCORECARD SIGNIFICA. ESCOJA SEGÚN CORRESPONDA. FORTALEZAS. DEBILIDADES. ESCOJA SEGÚN CORRESPONDA. AMENAZAS. OPORTUNIDADES. |
