PLT 02

31. El paso 5 del PLT de acuerdo al manual MI8-TASE5.6-00 del año 2018 es: Realizar reconocimientos. Realizar movimientos. Emitir la orden de acción táctica. Crear un plan tentativo.

32. El paso 6 del PLT de acuerdo al manual MI8-TASE5.6-00 del año 2018 es: Realizar reconocimientos. Realizar movimientos. Completar el plan. Crear un plan tentativo.

33. El paso 7 del PLT de acuerdo al manual MI8-TASE5.6-00 del año 2018 es: Emitir la orden preparatoria inicial. Emitir la orden de acción táctica. Completar el plan. Crear un plan tentativo.

34. El paso 8 del PLT de acuerdo al manual MI8-TASE5.6-00 del año 2018 es: Emitir la orden preparatoria inicial. Emitir la orden de acción táctica. Completar el plan. Realizar ensayos.

35. Según la figura de planificación paralela del manual MI8-TASE5.6-00 del año 2018 cuál sería la secuencia lógica considerando los requerimientos de información de las unidades subordinadas: Orden de Acción Táctica (Batallón)- realizar reconocimientos (compañía) – crear un plan (Batallón). Orden preparatoria 3 (compañía)- completar el plan (compañía) – emitir la orden (pelotón). Desarrollo de los cursos de acción (Batallón)- completar el plan (compañía) - emitir la orden (Batallón). Orden preparatoria 1 (Batallón)- Recepción de la misión y emisión de la orden preparatoria inicial (compañía) - recepción de la misión (pelotón).

36. Los movimientos y reconocimientos, pueden ejecutarse: En cualquier momento de acuerdo a la necesidad de la planificación. Únicamente en la carta. Es una actividad opcional. Solo si consta en la planificación.

37. La supervisión durante el proceso de planificación de darse: En cualquier momento de acuerdo a la necesidad. A lo largo del proceso de planificación. Al final de Planificación. Únicamente cuando el escalón superior lo disponga.

38. Los dos primeros pasos del PLT, se producen de la siguiente manera: En cualquier momento de acuerdo a la necesidad. Se deben producir en secuencia. Se producen de acuerdo al desarrollo de las acciones ósea no tienen un orden específico. Únicamente cuando el escalón superior lo disponga .

39. Idealmente cuantas ordenes preparatorias debe emitir un comandante de un batallón mientras realiza su P.M.T.D. Al menos cuatro órdenes preparatorias a los subordinados. Al una orden preparatoria a los subordinados. Al menos dos órdenes preparatorias a los subordinados. Al menos tres órdenes preparatorias a los subordinados.

40. ¿Qué función tiene la orden preparatoria durante la preparación y planificación?. Tiene la misma función de una orden de acción táctica. Tiene la función de completar el plan. Tiene la misma función de la orden fragmentaria durante la ejecución. Tiene la función de ejecutar la misión.

41. Una orden fragmentaria es: Disposición u orden que se entrega a una unidad subordinada, donde puede cambiar, la situación de fuerzas propias u otro factor, a fin de tomar una decisión o mantener el curso de acción subsiguiente. Disposición u orden que se entrega a una unidad subordinada, donde puede cambiar la situación del enemigo, de fuerzas propias u otro factor, a fin de tomar una decisión o mantener el curso de acción vigente. Disposición u orden que se entrega a una unidad adyacente, donde puede cambiar, la situación de fuerzas propias u otro factor, a fin de tomar una decisión o mantener el curso de acción subsiguiente. Disposición u orden que se entrega a una unidad subordinada, donde puede cambiar, la situación del enemigo a fin de tomar una decisión o mantener el curso de acción subsiguiente.

42. Como se puede recibir una misión: Orden preparatoria inicial. Orden de acción táctica. De forma verbal. Todas las anteriores.

43. ¿Qué analiza en el paso uno del PLT?. Orden de acción táctica. Determinar el tiempo disponible. Los factores de la decisión. Todas las anteriores.

44. Que sentencias cumple la misión reestructurada: Quién, qué, cuándo, dónde, para qué. Qué, quién, cuándo, dónde, para qué y a fin de qué. Qué, quién, cuándo, dónde, para qué con el propósito de. Ningún de las anteriores.

45. ¿En el paso uno del PLT para completar la información del enemigo?. Es necesario esperar a las órdenes preparatorias subsiguientes. No se debe esperar a las órdenes preparatorias subsiguientes o la orden de acción táctica para colocar esta información. Es necesario esperar a la orden de acción táctica para colocar esta información. Ninguna de las anteriores.

46. ¿Debido a que en la orden preparatoria inicial del escalón superior no dispone información detallada del enemigo, terreno, condiciones meteorológicas, entre otras?. Se transcribirá la información emitida por las unidades subordinadas, aun cuando no tenga impacto en la planificación y ejecución de la misión de las unidades tipo compañía o similares y unidades menores. Se transcribirá la información emitida por las unidades subordinadas, siempre y cuando tenga impacto en la planificación y ejecución. Se transcribirá la información emitida por el escalón superior, siempre y cuando tenga impacto en la planificación y ejecución de la misión de las unidades tipo compañía o similares y unidades menores. Ninguna de las anteriores.

47. En el primer paso del PLT los comandantes estiman el tiempo disponible basándose en la información conocida, desde: La recepción de la misión. Ejecución. Se vive. Ninguna de las anteriores.

48. No se debe considerar los eventos principales de planificación y preparación, ni los ensayos en la distribución del tiempo. Este enunciado es: Verdadero. Falso.

49. El análisis de los factores METTTC no proporciona la información necesaria para desarrollar la maniobra, entonces se deberá emplear nuevas herramientas de análisis para determinar la misma. Este enunciado es: Verdadero. Falso.

50. Los comandantes de unidades pequeñas deben iniciar movimientos basándose en su plan tentativo. Este enunciado es: Verdadero. Falso.

51. Las operaciones de reconocimiento tratan de confirmar o rechazar la información que apoya el plan tentativo. Este enunciado es: Verdadero. Falso.

52. Los lideres deben ser flexibles, adaptar sus procesos y amoldarlos a la situación que se vive, en lugar de tratar de alterarla o que esta se adecúe a la intención del comandante del escalón superior. Este en. Verdadero. Falso.

53. Los dos primeros pasos del P.L.T se producen en secuencia; no obstante, la secuencia de pasos subsiguientes se basa en el desarrollo de las acciones. Este enunciado es: Verdadero. Falso.

54. La planificación paralela se basa en limitar la información procesada y compartimentarla dentro del escalón superior, a medida que se desarrolla el proceso de planificación. Este enunciado es: Verdadero. Falso.

55. La recepción de la misión se refiere a un análisis mental de los factores de la decisión (METTTC). Este enunciado es: Verdadero. Falso.

56. En los reconocimientos iniciales se colocará las tareas a los repartos subordinados que no puedan esperar a la siguiente orden preparatoria u orden de acción táctica. Este enunciado es: Verdadero. Falso.

57. Es importante considerar que para las unidades tipo compañía o similares y unidades menores, no se debe estructurar una intención del comandante sino, dar cumplimiento a ciertas tareas claves estipuladas dentro de la intención del comandante del escalón superior. Este enunciado es: Verdadero. Falso.

58. Las órdenes de acción táctica de las unidades pequeñas se dan normalmente de forma verbal y son complementadas con gráficos y representaciones del terreno (maquetas). Este enunciado es: Verdadero. Falso.

59. El área donde una unidad tiene la máxima capacidad para adquirir blancos o influir físicamente sobre el terreno o el enemigo, considerando todos los medios orgánicos que dispone se le conoce como: Área de interés. Área de operaciones. Área de influencia. Áreas geográficas.

60. El terreno no restringido es: Libre de cualquier obstrucción. No presenta pendientes escarpadas. Normalmente es un terreno llano. Todas las anteriores.