PLT 08

211. ¿Qué producto resulta del análisis de observación y campos de tiro?. Calco de áreas geográficas. Calco de obstáculos combinados. Calco de líneas de mira. Calco del enemigo.

212. ¿Qué producto resulta del análisis de cubertura y encubrimiento?. Calco de áreas ocultas. Calco de obstáculos combinados. Calco de líneas de mira. Calco del enemigo.

213. ¿Qué permite una evaluación adecuada de obstáculos?. Identificar los enemigos. Identificar el dispositivo enemigo. Identificar ubicación de la artillería enemiga. Ninguna las anteriores.

214. El tipo, cantidad y puntualidad de la información transmitida por parte del escalón superior a las compañías, ejerce un impacto directo en el: Movimiento. Proceso. Mando. Producto.

215. ¿Cuáles son los puntos que contiene la orden de marcha?. Situación, misión, ejecución, administrativas y logísticas, enlace y mando. Situación, intención, administrativas y logísticas, enlace y mando. Situación, ubicación, ejecución, administrativas y logísticas, enlace y mando. ¿Quién? ¿Qué? ¿Cuándo? ¿Dónde? y ¿Para qué?.

216. Como parte del cuarto paso de PLT ¿Cuáles son los puntos que debe contener la “situación” en la orden de marcha?. Maniobra y tareas a los repartos subordinados. Instrucciones de coordinación. Situación, ubicación, ejecución, administrativas y logísticas, enlace y mando. Fuerzas enemigas y fuerzas propias.

217. ¿Qué actividad se desarrolla lo largo de todo el proceso de planificación, permitiendo el cumplimiento cabal de la intensión del escalón superior?. Desarrollo. Análisis. Supervisión. Movimientos.

218. ¿En qué se basa una planificación paralela?. La orden preparatoria inicial y la orden preparatoria 2 del escalón superior. En difundir la información procesada a medida que se desarrolla el proceso de planificación. Recibir la misión y la orden preparatoria 3. La orden preparatoria inicial, orden preparatoria 3 y la orden preparatoria 4 del escalón superior.

219. Al solicitar la composición de las unidades propias, sea esto para las unidades tipo compañía o similares y unidades menores hace referencia a: Tiempo disponible. Tropas disponibles. Factores meteorológicos. Orden preparatoria.

220. ¿Qué factor responde a la necesidad de mantener reglas de enfrentamiento y normas de comportamiento, basadas en la normativa legal vigente, tanto en Derecho Internacional Humanitario (DIH) como en derechos humanos?. Factor tiempo. Meteorología. Enemigo. Consideraciones Civiles.

221. ¿En el PLT, cuál es el producto del análisis de las consideraciones civiles, para el cumplimiento de una acción táctica fundamental?. Normas de comportamiento. Anexo “A” de la orden de acción táctica. Anexo “C” de la orden de acción táctica. Anexo “A” de la orden preparatoria N° 2.

222. ¿Cuáles con los párrafos que contiene la orden preparatoria inicial?. Situación, Misión e Instrucciones generales. Misión, y administrativas y logísticas. 4 párrafos esenciales. Situación y concepto de la operación.

223. Fuerzas enemigas y fuerzas propias a qué párrafo pertenecen. Ejecución. Misión. Situación. Enlace y mando.

224. Las Estructuras, Capacidades, Organizaciones, Personas y Eventos, Matriz ECOPE es producto del análisis de: Misión del escalón superior. Consideraciones civiles. Consideraciones de la población. Análisis del terreno.

225. ¿Dentro de la distribución inicial del tiempo qué porcentaje es debe considerar de un tercio del tiempo disponible, para la realización del “plan tentativo” y emitir la orden de acción táctica?. 80%. 30%. 60%. 100%.

226. De acuerdo a la información del Situacional 2 y al Anexo “B” del cálculo del tiempo disponible, seleccione la respuesta correcta con el total de horas de las que usted y sus repartos subordinados disponen para la planificación de su acción táctica: Se encuentran escritas en una orden de acción táctica e incluso en anexos. Deben ser ejecutadas para cumplir con las tareas prescritas. Su ejecución es indispensable para llegar al cumplimiento de una misión. Ninguna de las anteriores.

227. Dentro de la orden preparatoria inicial ¿qué se colocará en los Reconocimientos iniciales. Se colocará las tareas a los repartos subordinados que no puedan esperar a la siguiente orden preparatoria u orden de acción táctica. Se colocará Distribución inicial del tiempo. Se colocará movimientos iniciales. Instrucciones laterales.

228. Al decir que se pueden realizar movimientos o reconocimientos iniciales dentro de la orden preparatoria inicial, ¿qué es necesario entregar como anexo?. Las reglas de enfrentamiento a las unidades subordinadas, considerando para ello la normativa legal vigente, tanto en D.I.H como Derechos Humanos. El cálculo de munición disponible. Ninguna información. Las reglas de urbanidad.

229. El 1/3 del tiempo disponible se utiliza para: Los repartos subordinados. Elaborar el plan de distribución del tiempo. Reconocimientos. La planificación.

230. Los 2/3 del tiempo disponible se utiliza para: La preparación unidades subordinadas. Las unidades del escalón superior. La planificación del comandante de pelotón. El comandante de unidad.

231. ¿Cómo se conocen a las tareas que son derivadas de un detallado análisis de las órdenes del escalón superior, se obtienen del análisis de la misión, de la situación del enemigo, del Curso de Acción del enemigo y del análisis del terreno?. Tareas deducidas. Tareas prescritas. Tareas esenciales. Tareas normales.

232. ¿Qué tarea es extraída de las tareas prescritas y deducidas, su ejecución es indispensable para el cumplimiento de la misión. Tareas prescritas. Tareas esenciales. Tareas deducidas. Tareas prioritarias.

233. Cuando hablamos de que "se pueden adoptar en forma de fechas impuestas por el escalón superior o una prohibición en el desarrollo de la acción", nos referimos a: Limitaciones. Movimientos. Ensayos. Administrativas.

234. Es el paso que tiene un diseño más simple que puede ser resuelto por un solo líder en el pelotón, sin necesidad de organismos asesores como una Plana Mayor. Recepción de la misión. Movimientos. Crear un plan tentativo. Reconocimientos.

235. ¿Cuáles son los tipos de tareas que encontramos en una orden de acción táctica, orden preparatoria u orden fragmentaria?. Prescritas, deducidas y esenciales. Escritas, deducidas y esenciales. Prescritas, deducibles y esenciales. Prescritas, deducidas y especificas.

236. Los comandantes los realizan porque son necesarios para continuar la preparación o adoptar cierto dispositivo para la ejecución de la acción táctica. Ensayar la operación. Realizar movimientos. Recorridos muy largos. Análisis de la misión.

237. Los comandantes de unidades pequeñas en qué se deben basar para iniciar los movimientos. Plan tentativo. Sugerencias del escalón superior. El reconocimiento. El desarrollo de la maniobra.

238. Dentro de la Orden de Marcha en qué párrafo podemos encontrar: instrucciones generales, punto de inicio, la velocidad de traslado, altos técnicos para el control del personal material y equipo; altos para abastecimiento de combustibles, actividades a realizar ante desperfectos mecánicos, orden de marcha. Ejecución, instrucciones de coordinación. Ejecución, maniobra. Administrativas y logísticas. Enlace y mando.

239. Dentro de la Orden de Marcha en qué párrafo encontramos todo lo que abarca toda la información sobre el abastecimiento de las diferentes clases, tipo de transporte, evacuación y hospitalización. Enlace y mando. Maniobra. Administrativas y logísticas. Instrucciones de coordinación.

240. ¿Cuál es el anexo a la orden de marcha para una mejor visualización del movimiento?. Distribución de abastecimientos. Anexo de situación. Orden de marcha. Calco de movimiento.