PLT 09

241. ¿Cuál es la acción mínima necesaria al realizar reconocimientos?. Reconocimiento en la carta topográfica, complementado por imágenes y productos de inteligencia. Conocer el lugar. Analizar los métodos de reconocimiento. Ejecutar la misión.

242. ¿Cuál es el anexo a la orden de reconocimiento que evidencie la coordinación de la operación?. Distribución de abastecimientos. Calco de reconocimiento. Anexo de situación. Orden de marcha.

243. Al término del reconocimiento, en qué documento se debe plasmar todos los aspectos reconocidos donde se evidenciará y confirmará el itinerario realizado, los observatorios, puntos de paso sobre ríos, intersecciones donde se materializarán puntos de control o puntos de relevo, etc. Informa de rutas. Calco de movimientos. Orden de marcha. Informe de reconocimiento.

244. Durante este paso, los comandantes incorporan el resultado del reconocimiento en su maniobra, realizando las modificaciones necesarias o confirmando lo planificado anteriormente, a qué paso del PLT corresponde. Realizar movimientos. Realizar ensayos. Análisis de la misión. Completar el plan.

245. La preparación de calcos, la modificación o confirmación de la lista de blancos de fuego indirecto, la coordinación de apoyo de servicio de combate, los requisitos de mando y control, en qué paso del PLT se incluye. Completar el plan. Orden de acción táctica. Movimientos. Reconocimientos.

246. Cuando decimos que se da de forma verbal y son complementadas con gráficos y representaciones del terreno (maquetas), estamos hablando de. Completar el plan. Emitir la orden de acción táctica. Recepción de la misión. Intención del comandante.

247. ¿Cuál es un componente esencial de la preparación dentro del paso 8 del PLT?. Reconocimientos. Recepción de la misión. Ensayos. Ejecución.

248. Los ensayos se llevan a cabo para: Practicar tareas esenciales, Identificar puntos débiles o problemas en el plan, Coordinar acciones de los elementos subordinados, Mejorar la comprensión del concepto de la operación. Prácticas de movimientos. Mejora el rendimiento de los ensayos. Identificar el área de operaciones.

249. Este tipo de ensayo asegura que todos los participantes entiendan una técnica o un conjunto específico de procedimientos. Ensayos de reconocimientos. Ensayos de apoyo. Ensayo final. Ensayo de procedimientos de combate.

250. El crear un plan tentativo (pelotón) puede ser resuelto por: dos líderes a nivel pelotón. un solo líder a nivel pelotón. tres líderes a nivel pelotón. un solo líder a nivel compañía.

251. Dentro del plan tentativo (pelotón) que extraen los comandantes del análisis de la misión: Misión del escalón superior. Análisis del enemigo. Tareas prescritas. Tareas deducidas.

252. Para crear un plan tentativo (pelotón) (paso 3) que revisan los comandantes de las unidades pequeñas dentro del análisis de los factores METTTC: Análisis de la misión. Misión del escalón superior. Tareas deducidas y prescritas. Concepto de la operación.

253. Dentro del plan tentativo (pelotón) que examinan los comandantes de las unidades pequeñas dentro del análisis de la misión: Concepto de la operación del escalón superior. Tropas disponibles. Análisis del enemigo. Terreno y condiciones meteorológicas.

254. Dentro del plan tentativo (pelotón) los comandantes de las unidades pequeñas dentro del análisis de la misión revisan: Tareas prescritas, deducidas y esenciales. Tropas disponibles. Análisis del enemigo. Terreno y condiciones meteorológicas.

255. Dentro del plan tentativo (pelotón) los comandantes de las unidades pequeñas dentro del análisis de la misión revisan: Limitaciones. Tropas disponibles. Análisis del enemigo. Terreno y condiciones meteorológicas.

256. Dentro del plan tentativo (pelotón) donde los comandantes examinan el concepto de la operación del escalón superior, para determinar cómo la misión y las tareas de su unidad contribuyen al éxito de la misión: Concepto de la operación del escalón superior. Tropas disponibles. Análisis del enemigo. Terreno y condiciones meteorológicas.

257. Dentro del plan tentativo (pelotón) en el análisis de la misión, en que parte los comandantes su información puede sufrir variaciones de acuerdo a las actualizaciones que sean enviadas por parte del escalón superior: Concepto de la operación del escalón superior. Misión del escalón superior. Tareas deducidas y prescritas. Tiempo disponible.

258. Dentro del plan tentativo (pelotón) en que parte el comandante debe generar un gráfico en el cual se encuentre plasmado, de qué forma la unidad pequeña coadyuva al cumplimiento de la misión del escalón superior. Concepto de la operación del escalón superior. Misión del escalón superior. Tareas deducidas y prescritas. Tiempo disponible.

259. Dentro del plan tentativo (pelotón) en el análisis de la misión, el Área de Operaciones (A.Oper) pertenece a: Concepto de la operación del escalón superior. Misión del escalón superior. Análisis del enemigo. Tiempo disponible.

260. Dentro del plan tentativo (pelotón) en el análisis de la misión, el Área de influencia (A.Inf) pertenece a: Concepto de la operación del escalón superior. Misión del escalón superior. Análisis del enemigo. Tiempo disponible.

261. Dentro del plan tentativo (pelotón) los comandantes de pelotón deben identificar cuáles han sido las limitaciones impuestas a sus unidades lo que se puede encontrar en: Área de operaciones. Limitaciones. Área de influencia. Instrucciones de coordinación de la orden del escalón superior.

262. Ud. como comandante, basándose en su plan tentativo, ¿dónde normalmente encuentra las limitaciones?. Cuadro de distribución del tiempo. La ejecución de enlace y mando. Instrucciones de coordinación. Análisis de la misión.

263. Las ordenes de acción táctica además de emitirla de forma verbal se puede complementar con: Ensayos y ejercicios. Gráficos y representaciones en el terreno (maquetas). Planeamiento y estrategia. Vigilancia e inteligencia al enemigo.

264. ¿Cuántos párrafos debe contener la orden de acción táctica en forma secuencial para su emisión?. 7 párrafos. 4 párrafos. 5 párrafos. 3 párrafos.

265. La orden de acción táctica debe seguir el formato de los cinco párrafos que son: Situación, misión, ejecución, administrativas y logísticas, enlace y mando. Situación, misión, mando, administrativas y enlace, coordinaciones. Situación, misión, ejecución, coordinaciones y logística. Situación, ejecución, misión, enlace y mando, coordinaciones.

266. La ubicación ideal para emitir la orden de operaciones en la orden de acción táctica es: Un punto en el área de operaciones con vista al objetivo y aspectos del terreno. Observaciones en el terreno e inteligencia militar. En la carta topográfica y reconocimientos por medios digitales. En el área de operaciones con levantamiento topográfico.

267. ¿Durante que proceso los comandantes de las pequeñas unidades, la preparación para el cumplimiento de la misión, refinan el plan, efectúan coordinaciones con unidades adyacentes, con el escalón superior y ejecutan ensayos?. Proceso de supervisión. Proceso de ensayos. Proceso de ejecución. Proceso de planificación.

268. ¿Cuál es el componente esencial de la preparación?. La planificación. Los ensayos. Las coordinaciones. La observación.

269. Al realizar los reconocimientos, ¿Qué deben observar los comandantes personalmente?. La zona de operaciones. El área de operaciones. El teatro de operaciones. El centro de operaciones.

270. ¿La información de qué plan tratan de confirmar o rechazar las operaciones de reconocimiento?. Plan de operaciones. Plan de reconocimiento. Plan tentativo. Plan de defensa.