PLT 10

271. ¿Anterior a la creación de que plan se pueden realizar los reconocimientos?. Plan de operaciones. Plan de reconocimiento. Plan tentativo. Plan de defensa.

272. ¿Qué orden mantiene las mismas directrices de la orden de reconocimiento?. Orden de circulación. Orden de operaciones. Orden de marcha. Orden de comando.

273. Dentro de las condiciones meteorológicas en que aspecto afecta la posición de la luna para el movimiento de tropas: Mareas altas reducción de movimiento fluvial. Transitabilidad de fuerzas propias hacia su objetivo. Menor capacidad de movimiento. Menor capacidad de visualización de las vías.

274. Las tareas prescritas se obtienen de: La orden de acción táctica. La orden preparatoria. Orden fragmentaria. Todas las anteriores.

275. Las tareas deducidas se obtienen de: Del análisis de la misión, de la intención del comandante, situación del enemigo, CA del enemigo, análisis del terreno. De las tareas prescritas, deducidas y esenciales. De la orden preparatoria y de la orden fragmentaria. Todas las anteriores.

276. La tarea esencial se obtiene de: Del análisis de la misión, de la intención del comandante, situación del enemigo, CA del enemigo, análisis del terreno. De las tareas prescritas, deducidas y esenciales. De la orden preparatoria y de la orden fragmentaria. De las tareas prescritas y deducidas cuya ejecución es indispensable para el cumplimiento de la misión.

277. En donde podemos encontrar las limitaciones: Esquema de maniobra, en el concepto de la operación y en las instrucciones de coordinación de la orden del escalón superior. De las tareas prescritas, deducidas y esenciales. De la orden preparatoria y de la orden fragmentaria. De las tareas prescritas y deducidas cuya ejecución es indispensable para el cumplimiento de la misión.

278. ¿A qué interrogantes responden el desarrollo del Curso de Acción del enemigo?. Quién (la unidad), qué (actividad a realizar la unidad enemiga), cuándo (grupo fecha hora de inicio de la acción), dónde (ubicación o dirección general), como (acciones que realizan las subunidades) y para qué (el propósito que persigue la unidad). Quién (la unidad), qué (actividad a realizar la unidad enemiga), cuándo (grupo fecha hora de inicio de la acción), como (acciones que realizan las subunidades) y a fin de que (el propósito que persigue la unidad). Quién (la unidad), qué (actividad a realizar la unidad enemiga), cuándo (grupo fecha hora de inicio de la acción), dónde (ubicación o dirección general), y a fin de que (el propósito que persigue la unidad). Ninguna de las anteriores.

279. ¿Cuál es el producto final del análisis del enemigo?. Calco de áreas geográficas. Caldo de obstáculos combinados. Calco de líneas de mira y campos de tiro. Calco del enemigo.

280. En el paso tres, qué aspectos se tratan referente al terreno y condiciones meteorológicas: Observación y campos de tiro, cubertura y encubrimiento, obstáculos, terreno clave y avenidas de aproximación; así como la influencia de las condiciones meteorológicas durante el cumplimiento de la misión. Calco del enemigo. Calco de líneas de mira y campos de tiro. Ninguna de la anteriores.

281. Durante este paso, los comandantes exponen distintas formas de cumplir la misión, hasta determinar la opción más adecuada de acuerdo con el estudio preliminar realizado. Plan tentativo. Generar una opción. Organización inicial de las fuerzas. Orden preparatoria 2.

282. ¿Qué debe incluir el esquema gráfico de la maniobra?. Información del curso de acción, límite entre unidades subordinadas, línea fase, ejes de avance, áreas de reunión, localización del puesto de mando, áreas de reunión, posiciones de ataque, posiciones defensivas, de bloqueo, eventuales. Información del curso de acción, límite entre unidades subordinadas, línea fase, ejes de avance, tarea táctica, localización del puesto de mando, áreas de reunión, posiciones de ataque, obstáculos combinados, de bloqueo, eventuales. Información del curso de acción, límite entre unidades subordinadas, línea fase, corredores de movilidad, áreas de reunión, localización del puesto de mando, áreas de reunión, posiciones de ataque, de bloqueo, eventuales. Información del curso de acción, terreno clave, línea fase, ejes de avance, áreas de reunión, localización del puesto de mando enemigo, áreas de reunión, posiciones de ataque, posiciones defensivas, de bloqueo, eventuales.

283. Al finalizar el estudio en el plan tentativo que documento se debe emitir. Orden preparatoria 1. Orden preparatoria 2. Orden preparatoria 3. Plan tentativo.

284. En el paso 4 el enlace y mando que información deberá contener: Frecuencias, instrucciones de explotación de las comunicaciones, los medios principales y medios secundarios, señalización ante emergencias, sean estas ópticas o acústicas. Cantidad y tipo de vehículos a ser empleados, cantidad de combustible, personal participante del movimiento. La situación, misión, generar opciones, administrativas y logísticas; y finalmente enlace y mando. Ninguna las anteriores.

285. La intención del comandante se compone del propósito ampliado, tareas claves y estado final. El propósito ampliado objetivamente se refiere a: La intención del comandante dos niveles arriba, es flexible lo que coloca. La intención del comandante un nivel arriba y dos niveles también. El propósito de la misión de 2 niveles arriba, según el mando tipo misión. El propósito de la misión del nivel superior, según el mando tipo misión.

286. La secuencia más sencilla para describir la secuencia de empleo de supresión, obscurecimientos, transmisiones y demás, se detalle en el acrónimo PACE, que significa: Primera, segunda, tercera y emergente. Primera, Alterna, Continuada, emergencia. Primera opción, alterna, contingencia y emergencia. Principal, Alterna, Contingencia, Emergencia.

287. Al referirnos al espacio geográfico, a un acontecimiento, a un factor crítico o a una función que, cuando se alcanza, brinda una marcada ventaja sobre el enemigo y contribuye notablemente al éxito de la misión, aunque no constituye su cumplimiento. nos referimos al: Punto decisivo. Curso de acción más probable. Curso de acción más peligroso. Punto de decisión peligroso.

288. Al referirnos al evento o la acción que en última instancia e irreversiblemente llevarán a la compañía (pelotón o similares) a cumplir su propósito; por tanto, el esfuerzo principal lleva a la operación decisiva y así se enfoca en el: Riesgos restrictivos. Curso de acción más probable. Riesgo inherente. Punto decisivo.

289. El punto decisivo, junto con la intención del comandante, facilita la iniciativa de los subordinados. La planificación centralizada y la ejecución descentralizada enmarcada en pilares como: la intención del comandante, la iniciativa disciplinada, y el asumir riesgos, refiere al: Mando tipo misión. Punto decisivo. Intención del comandante. Mando tipo inherente.

290. Durante la planificación usted asume riesgos. Cuando hace referencia a la acción del enemigo y a la oportunidad de pérdida, hablamos de: Riesgo de accidentes. Riesgo del enemigo. Riesgo táctico. Riesgo inherente.

291. Durante la planificación usted asume riesgos. Cuando hace referencia a los peligros relacionados con el personal amigo, la listeza del equipo y el medio ambiente, como por ejemplo el fratricidio, hablamos de: Riesgo inherente o de accidentes. Riesgos Tácticos y planificados. Riesgos restrictivos. Riesgos compuestos o de accidentes.

292. Indique cual es quinto paso del plan tentativo. Tiempo disponible. Análisis de los cursos de acción. Desarrollo de los cursos de acción. Evaluación del riesgo.

293. Indique cual es cuarto paso del plan tentativo. Aprobación de los cursos de acción. Análisis de los cursos de acción. Tropas disponibles. Evaluación del riesgo.

294. Indique cual es tercer paso del plan tentativo. Aprobación de los cursos de acción. Terreno y condiciones meteorológicas. Comparación de los cursos de acción. Evaluación del riesgo.

295. Indique cual es primer paso del plan tentativo. Aprobación de los cursos de acción. Análisis de la misión. Comparación de los cursos de acción. Evaluación del riesgo.

296. Indique cual es segundo paso del plan tentativo. Análisis del enemigo. Análisis de la misión. Comparación de los cursos de acción. Evaluación del riesgo.

297. Indique cual es sexto paso del plan tentativo. Análisis del enemigo. Análisis de la misión. Comparación de los cursos de acción. Consideraciones civiles.

298. Se Vive: 150900JUL15; Inicio del cumplimiento de la misión: 210710JUL25; ICMN: 06h00; FCVN: 18h20. Indique las horas luz solo para el día 21JUL25. 00h00. 01h10. 01h00. 00h30.

299. Se Vive: 150900MAY15; Inicio del cumplimiento de la misión: 210500MAY25; ICMN: 06h00; FCVN: 18h20. Indique las horas obscuridad solo para el día 21MAY25. 05h30. 05h20. 05h10. 05h00.

300. Se Vive: 150900ABR15; Inicio del cumplimiento de la misión: 210500ABR15; ICMN: 06h00; FCVN: 18h20. Indique el Total de horas para la fase de preparación (total horas luz + total horas oscuridad). 140h00. 140h10. 139h50. 139h00.