PLT 101-150

101. En la "Orden Preparatoria Inicial", las "Instrucciones para la planificación y preparación" deben incluir información que tenga un impacto inmediato, como: a) El análisis detallado de los cinco aspectos militares del terreno. b) La maniobra completa de la compañía. c) Las conclusiones meteorológicas sobre la vestimenta necesaria para mitigar los efectos climáticos. d) El curso de acción del enemigo a 48 horas.

102. El "área de interés" (A.I) se determina considerando: a) Los límites impuestos por el escalón superior. b) Las capacidades del enemigo para proyectar sus fuerzas hacia nuestra A.O. c) El alcance de las armas de apoyo propias. d) La ubicación de las reservas amigas.

103. Dentro de las "Limitaciones" que un comandante debe identificar, se encuentran: a) La falta de moral de la tropa. b) Las fechas impuestas por el escalón superior o las prohibiciones en acción. c) La superioridad aérea del enemigo. d) Las capacidades logísticas propias.

104. ¿Qué tipo de tarea se obtiene directamente de una orden de acción táctica, orden preparatoria u orden fragmentaria del escalón superior?. a) Tarea deducida. b) Tarea esencial. c) Tarea prescrita. d) Tarea secundaria.

105. En el análisis del enemigo, el estudio de las "capacidades" se enfoca en aspectos como: a) La moral y el liderazgo enemigo. b) El alcance de las armas (directo o indirecto) y la capacidad de los sistemas operativos. c) Las festividades religiosas del enemigo. d) La relación del enemigo con la población civil.

106. Según el Apéndice 1, para un vehículo, una corriente de agua de 2 m/s se clasifica como un factor que hace al terreno: a) No restringido. b) Restringido. c) Severamente restringido. d) Navegable.

107. En el Apéndice 2, las operaciones con helicópteros se ven severamente restringidas con una visibilidad de: a) Mayor a 1.5 Km. b) Entre 0.4 y 1.5 Km. c) Menor a 0.4 Km. d) Cualquier valor, los helicópteros no se ven afectados.

108. En las "Consideraciones legales", el principio de "distinción" obliga a: a) Atacar solo de noche. b) Distinguir entre combatientes y personas civiles, y entre objetivos militares y bienes civiles. c) Usar la mínima fuerza necesaria. d) Informar siempre al enemigo antes de atacar.

109. ¿Cuál de los siguientes es un método de guerra "permitido" según el manual?. a) La perfidia. b) La tortura. c) El camuflaje. d) El uso de escudos humanos.

110. En una orden de acción táctica para un pelotón, el apartado "Intención del escalón superior" es: a) Incluido y analizado en detalle. b) Omitido, ya que el pelotón no necesita la intención, solo la misión. c) Reemplazado por la intención del comandante de pelotón. d) El punto más importante de toda la orden.

111. El formato "para completar el plan" (Anexo "L") contempla "realizar coordinaciones con". ¿Con quiénes se deben realizar estas coordinaciones?. a) Solo con el escalón superior. b) Con el escalón superior, unidades adyacentes y otras unidades. c) Solo con los comandantes de pelotón. d) Con la prensa y autoridades civiles.

112. La abreviatura "D.I.T" en la lista de abreviaturas significa: a) División de Infantería de Terreno. b) Distribución inicial del tiempo. c) Documento de Inteligencia Táctica. d) Dirección de Instrucción de Tropas.

113. En el análisis del enemigo, el "Diagrama de Unidad de Esfuerzo" para el enemigo se basa principalmente en: a) El curso de acción más probable del enemigo proporcionado por el escalón superior. b) Las suposiciones del comandante. c) Los informes de los noticieros. d) La experiencia de combates anteriores en otras regiones.

114. El manual establece que los comandantes no deben esperar a recibir una orden completa para empezar a desarrollar la maniobra. ¿Cuándo deben empezar?. a) Después de la aprobación del batallón. b) Tan pronto como tengan la información suficiente para hacerlo. c) Solo después del reconocimiento. d) Una semana antes de la operación.

115. ¿Qué documento anexo a la orden de marcha permite una mejor visualización de la actividad?. a) El calco de la maniobra. b) El calco del enemigo. c) El calco de movimiento. d) El diagrama de unidad de esfuerzo.

116. En una orden de reconocimiento, la "Organización para el reconocimiento" especifica el mando y los medios. Los "medios" se refieren a: a) El armamento pesado de la unidad. b) El numérico y la función de cada integrante que asistirá al reconocimiento. c) Los vehículos blindados. d) Las raciones de combate.

117. Según el manual, un "curso de acción" (C.A) enemigo debe responder a las preguntas: quién, qué, cuándo, dónde, cómo y para qué. El "cómo" se detalla considerando: a) La velocidad de sus movimientos. b) La magnitud de sus fuerzas, dirección, esfuerzo y objetivo de sus subunidades. c) El tipo de camuflaje que utilizan. d) Su código de comunicaciones.

118. ¿Qué significan las siglas "P.Als"?. a) Puesto de Alistamiento. b) Plan de Alistamiento. c) Punto de Alta Seguridad. d) Plan de Ataque y Asalto.

119. En el análisis del factor "tiempo disponible", los comandantes deben actualizar constantemente las líneas cronológicas para asegurar: a) Que la tropa no trabaje horas extra. b) La sincronía con las actividades del análisis del escalón superior. c) Que el plan sea lo más complejo posible. d) Que el enemigo no se entere de los horarios.

120. El "ensayo de armas combinadas" con "fuerza reducida" implica que: a) Solo participan los soldados más débiles. b) Los comandantes y elementos clave ensayan, mientras la mayoría de la tropa se prepara por separado. c) Se usa munición de fogueo. d) El ensayo se realiza en un terreno más pequeño.

121. En la orden de acción táctica (Anexo "M"), ¿qué anexo contiene el gráfico de la maniobra final?. a) Anexo "A" (Calco del Enemigo). b) Anexo "B" (Calco de Acción Táctica). c) Anexo "C" (Reglas de Enfrentamiento). d) Anexo "D" (Organización para el Combate).

122. La abreviatura "Ele.Seg" corresponde a: a) Elemento secreto. b) Elemento de seguridad. c) Elevación segura. d) Estado de situación.

123. Según el manual, ¿por qué es crucial que el comandante de una unidad pequeña tenga habilidad para analizar las condiciones meteorológicas?. a) Para poder discutir el pronóstico del tiempo con la tropa. b) Porque influirán directamente en su operación (visibilidad, transitabilidad, personal, equipo). c) Para llenar correctamente los formatos. d) Porque es un requisito de la orden de acción táctica sin valor práctico.

124. En el análisis del enemigo para una compañía, además del C.A, se debe evaluar los efectos del terreno y las condiciones meteorológicas, pero: a) Solo para las fuerzas propias. b) Solo para las fuerzas enemigas. c) Para ambos, pero se presentan en cuadros separados para el enemigo. d) Este paso es opcional y se puede omitir.

125. En el formato de la orden de marcha, la "Misión" se redacta en función de: a) La actividad a realizar, que en este caso es un movimiento. b) La operación principal para la que se entrena. c) La misión del escalón superior sin cambios. d) Los deseos personales del comandante.

126. ¿Cuál es la principal razón por la que los comandantes deben realizar reconocimientos "in situ"?. a) Para salir de la rutina del cuartel. b) Para evidenciar con certeza las características del terreno que en la carta son solo una aproximación. c) Para hacer ejercicio y mantener la forma física. d) Para establecer relaciones con la población civil.

127. En el proceso de completar el plan, si el reconocimiento no revela cambios significativos, el comandante debe: a) Modificar el plan de todas formas para justificar el reconocimiento. b) Confirmar la información contenida en el plan tentativo. c) Emitir una nueva orden preparatoria. d) Repetir el reconocimiento.

128. ¿Qué significa la abreviatura "T.Res"?. a) Tarea reservada. b) Terreno restringido. c) Tiempo real. d) Tropas de reserva.

129. En el desarrollo de la maniobra (Anexo F), después de "generar una opción" se procede a la "organización inicial de las fuerzas". ¿Qué se determina en este paso?. a) El nombre de los comandantes de escuadra. b) Las diferentes combinaciones de fuerzas disponibles para lograr cada tarea. c) El menú para la operación. d) La fecha de la operación.

130. La "perfidia", mencionada como método prohibido de guerra, consiste en: a) Atacar por la retaguardia. b) Fingir un estatus de protección (ej. bandera blanca) para atacar al enemigo. c) Usar armamento de alta tecnología. d) Negociar con el enemigo.

131. En el contexto del P.L.T, ¿qué significa la abreviatura "E.A"?. a) Ejército del Aire. b) Eje de avance. c) Escuadrón de apoyo. d) Estado de alerta.

132. Según el manual, el campo de batalla moderno requiere de conductores militares preparados para: a) El ejercicio físico extremo. b) El ejercicio intelectual y cognitivo. c) La burocracia administrativa. d) El combate cuerpo a cuerpo exclusivamente.

133. En una orden preparatoria 3, la "Misión" es: a) La misión del escalón superior. b) La misión reestructurada elaborada en el plan tentativo. c) Una misión general y ambigua. d) La misión de las Naciones Unidas.

134. En el análisis de las condiciones meteorológicas para un pelotón, la variable "viento" es particularmente importante para: a) Determinar la velocidad de marcha. b) El empleo de gases o fumígenos. c) La elección de la vestimenta. d) La operación de radios.

135. La abreviatura "Rec" en la lista significa: a) Recursos. b) Reconocimiento. c) Recluta. d) Recuperación.

136. Al crear un plan tentativo para una compañía, el análisis de la misión incluye examinar la misión del escalón superior y: a) La situación económica del país. b) La intención del comandante del escalón superior. c) Los nombres de los soldados enemigos. d) La fase lunar de la próxima década.

137. En el análisis de "tropas disponibles" para un pelotón, se debe determinar no solo las subunidades, sino también de forma: a) Individual, analizando la cantidad de hombres y su equipo. b) Colectiva, analizando el pelotón como un todo. c) Histórica, comparando con batallas pasadas. d) Económica, evaluando el costo del equipo.

138. ¿Cuál es el objetivo principal de los "ensayos de apoyo"?. a) Ensayar procedimientos de combate individuales. b) Coordinar y ensayar procedimientos de apoyo de fuego, aéreo, logístico, etc. c) Confirmar que los soldados recuerdan la orden. d) Realizar un simulacro a gran escala con toda la unidad.

139. El "Puesto de Combate" (P.Comb) de una unidad se menciona en el apartado de: a) Situación. b) Misión. c) Instrucciones de coordinación. d) Enlace y Mando.

140. La abreviatura "T.Lib" se refiere a: a) Tarea liberada. b) Terreno libre o no restringido. c) Tiempo libre. d) Tropa liviana.

141. Al "generar una opción" en el desarrollo de la maniobra para una compañía, los comandantes determinan los "requisitos doctrinales" para: a) Tener una estructura a partir de la cual desarrollar los cursos de acción. b) Impresionar al escalón superior. c) Rellenar un formato sin importancia. d) Evaluar el conocimiento teórico de los subordinados.

142. En las consideraciones civiles, el factor "Organizaciones" se refiere a: a) La estructura del batallón enemigo. b) Instituciones o grupos no militares presentes en el A.Oper (comunidades, policía, etc.). c) Las empresas constructoras de la zona. d) Los partidos políticos locales.

143. ¿Qué anexo de la orden de acción táctica contiene las reglas de conducta enmarcadas en DDHH y D.I.H.?. a) Anexo "A" (Calco del Enemigo). b) Anexo "B" (Calco de Acción Táctica). c) Anexo "X" (Reglas de Enfrentamiento). d) Anexo "C" (Organización para el Combate).

144. La abreviatura "P.Def" significa: a) Puesto de defensa. b) Posición defensiva. c) Plan de defensa. d) Perímetro defensivo.

145. Según el manual, la "iniciativa" es una característica esencial del liderazgo que permite al comandante subordinado: a) Actuar únicamente bajo órdenes directas. b) Actuar de acuerdo a la intención del comandante superior, tomando sus propias decisiones. c) Desobedecer órdenes con las que no está de acuerdo. d) Tomar el mando del batallón.

146. En el análisis de la misión, la creación de un "diagrama de unidad de esfuerzo" ayuda al comandante a: a) Visualizar la relación horizontal y vertical de las unidades en el concepto del escalón superior. b) Calcular la distancia al objetivo. c) Dibujar un mapa topográfico. d) Organizar el árbol genealógico de la unidad.

147. En el análisis de "observación y campos de tiro", se deben considerar tanto las armas amigas como las enemigas, así como: a) La altitud del sol. b) Las armas de fuego directo y su respectivo alcance. c) El color del uniforme del enemigo. d) La fecha de fabricación de las armas.

148. En el Apéndice 1, para determinar la restricción del terreno por vegetación, se analiza el "diámetro del tronco". Un diámetro de 20 cm se considera: a) No restringido. b) Restringido. c) Severamente restringido. d) Ideal para una emboscada.

149. En la orden preparatoria 2, las "Agregaciones y Segregaciones" se refieren a: a) Unidades que se unen o se separan de la organización de la unidad para la misión. b) El aumento o disminución de la temperatura. c) La suma y resta de efectivos por bajas. d) Las tareas que se añaden o se quitan del plan.

150. Un "corredor de movilidad" (C.Mov) se define como un área: a) Totalmente libre de obstáculos donde la fuerza puede ir a máxima velocidad. b) Donde una fuerza será canalizada debido a restricciones del terreno. c) De exclusiva responsabilidad de la ingeniería. d) Donde solo puede operar la infantería.