PLT_121-180

¿Cuáles son las áreas donde una fuerza será canalizada debido a las restricciones del terreno?. Área de influencia. Área de interés. Eje de avance. Corredor de movilidad.

Indique cuál es el área relativamente libre de obstáculos y permite que las fuerzas militares empleen sus medios con mayor velocidad. Área de influencia. Área de interés. Eje de avance. Corredor de movilidad.

¿Qué se forma con la unión de corredores de movilidad?. Área de avance. Avenida de aproximación. Eje de avance. Corredor de movilidad.

Escoja la respuesta correcta referente al concepto de “RICC” Requerimientos de Información Críticos del Comandante. Es aquella información urgente que el sub-comandante necesita para apoyar su visualización del campo de batalla y tomar decisiones críticas especialmente en lo que se refiere a los cursos de acción. Es aquella información crítica que el comandante necesita para apoyar su visualización del campo de batalla y tomar decisiones críticas especialmente en lo que se refiere a los cursos de acción. Es aquella información crítica que el comandante necesita para mejorar su visualización del campo de batalla y tomar decisiones urgentes especialmente en lo que se refiere a los cursos de acción. Es aquella información crítica que el sub-comandante necesita para apoyar su visualización del campo de batalla y tomar decisiones críticas especialmente en lo que se refiere a los medios logísticos.

¿Son los qué constituyen toda la información que se refiere al enemigo?. RICC. EEIA. RPI. RIFA.

¿Cuáles son parte de los RICC y constituye aquella información que se refiere a nuestras propias fuerzas y que se necesita proteger de los sistemas de información del enemigo?. RICC. EEIA. RPI. RIFA.

Escoja la respuesta correcta referente al concepto de “Curso de Acción”. Posible plan a disposición de un individuo o comandante con el cual no podría cumplir su misión o que se relacione con el cumplimiento de ella. Posible estrategia a disposición de un individuo o comandante con el cual podría cumplir su misión o que se relacione con el cumplimiento de ella. Posible estrategia de conducción a disposición de un individuo o sub-comandante con el cual podría cumplir su misión o que se relacione con el cumplimiento de ella. Posible plan a disposición de un individuo o comandante con el cual podría cumplir su misión o que se relacione con el cumplimiento de ella.

¿Cuál es la información que se refiere a las capacidades de la unidad propia, unidades subordinadas, unidades adyacentes o escalón superior?. RICC. EEIA. RPI. RIFA.

Escoja la respuesta correcta referente al concepto de "Curso de Acción más Probable”. Se considera inapropiado que adopte durante la situación actual y con el cual no se podría influir significativamente en sus probables objetivos identificados y por ende en el cumplimiento de su misión. Se considera apropiado que adopte durante la situación actual y con el cual podría influir significativamente en sus probables objetivos identificados y por ende en el cumplimiento de su misión. Se considera apropiado que adopte durante la situación actual y con el cual podría influir significativamente en sus probables objetivos identificados y por ende en el incumplimiento de su misión. Se considera inapropiado que adopte durante la situación actual y con el cual podría influir significativamente en sus probables objetivos identificados y por ende en el incumplimiento de su misión.

Indique cuáles son los recursos que el comandante enemigo requiere para cumplir con éxito la misión o un curso de acción específico. Objetivo final. Blanco de alto valor. Blanco de oportunidad. Blanco de alta retribución.

Indique cuáles son aquellos blancos (unidades, elementos, instalaciones, equipo, sistemas de armas, etc.) cuya pérdida para el enemigo contribuirá para el éxito del curso de acción propio. Objetivo final. Blanco de alto valor. Blanco de oportunidad. Blanco de alta retribución.

¿Qué es un espacio geográfico, un acontecimiento, un factor crítico o una función, que cuando se lo alcanza brinda una marcada ventaja sobre el enemigo y contribuye notablemente al éxito de la misión?. Objetivo final. Terreno clave. Terreno prioritario. Punto decisivo.

¿Indique qué no es el estado final de la operación, tampoco repite la tarea esencial o el propósito de la unidad?. Punto de decisión. Terreno clave. Terreno prioritario. Punto decisivo.

¿Es la relación que existe con el tiempo y espacio en el cual el comandante se anticipa a los acontecimientos y debe tomar decisiones concernientes a un curso de acción específico de fuerzas propias?. Punto de decisión. Terreno clave. Terreno prioritario. Punto decisivo.

Son puntos que normalmente se asocian con actividad de la fuerza enemiga o con aspectos del campo de batalla y con una o más áreas de interés. Punto de decisión. Terreno clave. Terreno prioritario. Punto decisivo.

Del enunciado “Impiden que la fuerza contraria pueda moverse, concentrarse y reforzarse; además la instalación de estos es para conseguir un efecto táctico sobre tropas enemigas”, ¿a qué tipo de obstáculo se refiere?: Obstáculo Natural. Obstáculo Artificial. Obstáculo Táctico. Obstáculo Protectivo.

Del enunciado “Constituye toda la información que se refiere al enemigo ¿a qué requerimiento de información crítica del comandante se refiere?: RICC. RPI. EEIA. RIFA.

Indique cuál es la condición con el potencial de causar lesiones, enfermedades o muerte del personal; daños o pérdidas de equipo o degradación de la misión: Riesgo. Peligro. Amenaza. Desventaja.

Del enunciado son los que conducen al riesgo cada vez que las personas interactúan con equipos o con su ambiente ¿A qué concepto se refiere?: Riesgo. Peligro. Amenaza. Desventaja.

Del enunciado es la probabilidad y gravedad de pérdidas vinculadas a los peligros, este refleja la combinación de la probabilidad de incidencia y la severidad de impacto ¿A qué concepto se refiere?: Riesgo. Peligro. Amenaza. Desventaja.

Del enunciado Son las características básicas y/o personal, material y medios con los que cuenta una unidad militar ¿A qué concepto se refiere?: Dispositivo. Composición. Riesgo. Peligro.

Cuando hablamos de cómo están organizadas las unidades (forma terciaria, cuaternaria ¿A qué se refiere?: Dispositivo. Composición. Riesgo. Peligro.

Cuando hablamos del tipo de vehículos que tiene una unidad ¿A qué se hace referencia?: Dispositivo. Composición. Riesgo. Peligro.

Cuando una unidad se encuentra dispuesta o desplegada en el terreno para su empleo ¿A qué se hace referencia?: Dispositivo. Composición. Riesgo. Peligro.

Del enunciado “Es aquella información que se refiere a las capacidades de la unidad propia, unidades subordinadas, unidades adyacentes o escalón superior", ¿a qué requerimiento de información crítica del comandante se refiere?: RICC. RPI. EEIA. RIFA.

Del enunciado “Es aquella información que se refiere a nuestras propias fuerzas y que se necesita proteger de los sistemas de información del enemigo”, ¿a qué requerimiento de información crítica del comandante se refiere?: CCIR. RPI. EEIA. Ninguna de las respuestas es la correcta.

Del enunciado “Es aquella información crítica que el comandante no necesita para apoyar su visualización del campo de batalla y tomar decisiones críticas especialmente en lo que se refiere a los cursos de acción”, ¿a qué requerimiento de información crítica del comandante se refiere?: CCIR. RPI. EEIA. Ninguna de las respuestas es la correcta.

¿Qué es peligro?. Es una condición con el potencial de causar lesiones, enfermedades o muerte del personal; daños o pérdidas de equipo o degradación de la misión. Los riesgos conducen al peligro cada vez que las personas interactúan con equipos o con su ambiente. Es una condición con el potencial de causar lesiones, enfermedades o muerte del personal; daños o pérdidas de equipo o degradación de la misión. Los peligros conducen al riesgo cada vez que las personas interactúan con equipos o con su ambiente. Es una condición con el potencial de no causar lesiones, enfermedades o muerte del personal; daños o pérdidas de equipo o degradación de la misión. Los peligros conducen al riesgo cada vez que las personas interactúan con equipos o con su ambiente. Es una conclusión con el potencial de causar lesiones, enfermedades o muerte del personal; daños o pérdidas de equipo o degradación de la misión. Los peligros conducen al riesgo cada vez que las personas interactúan con equipos o con su ambiente.

Del enunciado “Es cómo están dispuestas (distribución/ubicación) las fuerzas en el terreno, para su empleo”, ¿a qué concepto doctrinario se refiere?: Efectivo. Composición. Dispositivo. Ninguna de las respuestas es la correcta.

Del enunciado “Es la probabilidad y gravedad de pérdidas vinculadas a los peligros, este refleja la combinación de la probabilidad de incidencia y la severidad de impacto, ¿a qué concepto doctrinario se refiere?: Riesgo. Peligro. Severidad. Ninguna de las respuestas es la correcta.

Del enunciado "Son áreas donde una fuerza será canalizada debido a las restricciones del terreno. Es un área relativamente libre de obstáculos y permite que las fuerzas militares empleen sus medios con mayor velocidad", ¿a qué concepto doctrinario se refiere?: Terreno sin restricción. Corredor de movilidad. Avenida de aproximación. Ninguna de las respuestas es la correcta.

Cuando estamos en una planificación paralela, al terminar el tercer paso del P.L. T. ¿Qué orden se emite?: Orden de acción táctica. Orden preparatoria 2. Orden preparatoria 1. Orden preparatoria 3.

¿Qué significa las siglas I. C. M. N?: Inicio del crepúsculo matutino náutico. Inicio del crepúsculo matinal náutico. Inicio del crepúsculo matinal naval. Inicio del creciente matutino naval.

¿Qué significa las siglas F. C. V. N?: Final del crepúsculo vecinal náutico. Final del crepúsculo vecinal náutico. Final del crepúsculo vespertino náutico. Final del creciente vecinal naval.

Del enunciado “Es cualquier área, accidente del terreno, o localidad, cuya captura o control permite obtener marcada ventaja táctica a cualquiera de las dos fuerzas”, ¿a qué concepto doctrinario se refiere?: Terreno crucial. Terreno decisivo. Terreno importante. Terreno clave.

Del enunciado “Es aquel que se dirige contra el objetivo final y tiene preferencia en la dosificación de la potencia de combate”, ¿a qué esfuerzo se refiere?: Esfuerzo secundario. Esfuerzo principal. Reserva.

Del enunciado “Esta fuerza contribuye al éxito del esfuerzo secundario, mediante el cumplimiento de una o más acciones”, ¿a qué esfuerzo se refiere?: Reserva 1. Esfuerzo principal. Reserva 2. Ninguna de las respuestas es la correcta.

Del enunciado “Son aquellas que prohíben la realización o ejecución de alguna acción, ejemplo: los reconocimientos no sobrepasarán la LP /LC” ¿a qué concepto doctrinario se refiere?: Prohibiciones. Limitación requerida. Limitación restrictiva. Ninguna de las anteriores.

¿Qué es área de interés?: Es el área de operaciones de la cual se requiere información de inteligencia para permitir la planificación o conducción exitosa de las operaciones. Es el área geográfica de la cual se requiere información de inteligencia para permitir la planificación o conducción exitosa de las operaciones. Es el área de operaciones de la cual se requiere señales de inteligencia para permitir la planificación o conducción exitosa de las operaciones. Es el área geográfica de la cual se requiere señales de inteligencia para permitir la planificación o conducción exitosa de las operaciones.

Cuando decimos “Pueden ejecutarse en cualquier momento de acuerdo a la necesidad de la planificación, o cumpliendo imposiciones del escalón superior; y pueden ser ejecutados por más de una oportunidad durante el tiempo destinado para la planificación”, ¿a qué actividades nos referimos?: Solo movimientos. Movimientos y reconocimientos. Solo reconocimientos. Ninguna de las respuestas es la correcta.

En una planificación paralela, ¿el número de emisión de las órdenes preparatorias es fija?: Sí, porque los comandantes pueden emitir una orden preparatoria siempre que necesiten diseminar información de planificación adicional o iniciar actividades, como movimientos o reconocimientos. En ciertas ocasiones. No, porque los comandantes pueden emitir una orden preparatoria siempre que necesiten diseminar información de planificación adicional o iniciar actividades, como movimientos o reconocimientos. Depende del nivel de planificación.

Indique el enunciado correcto que corresponde a tarea deducida: Se encuentran escritas en una orden de acción táctica e incluso en anexos. Deben ser ejecutadas para cumplir con las tareas prescritas. Su ejecución es indispensable para llegar al cumplimiento de una misión. Se las consideran precisas, concisas y prioritarias.

¿Cuál es el orden correcto de los pasos a ser desarrollados durante el P. L. T?: 3, 7, 4, 5, 6, 2, 8, 1. 3, 5, 6, 7, 2, 1, 4, 8. 3, 4, 7, 6, 5, 8, 2, 1. 3, 7, 4, 6, 5, 8, 2, 1.

Según la lista presentada, ¿cuál es el orden correcto de los 5 parámetros que contiene una misión restructurada?: 3, 5, 1, 4, 2. 5, 3, 4, 1, 2. 3, 5, 4, 1, 2. 5, 3, 1, 4, 2.

Según la lista presentada, ¿cuál es el orden correcto de párrafos para estructurar una orden de acción táctica?: 3, 1, 2, 4, 5. 2, 1, 3, 4, 5. 4, 3, 1, 5, 2. 3, 4, 2, 1, 5.

Según la lista presentada, ¿cuál es el orden correcto para desarrollar la maniobra dentro de la creación de su Plan Tentativo?: 3, 2, 1, 4. 3, 2, 4, 1. 4, 3, 1, 2. 3, 1, 2, 4.

Seleccione los elementos que se analizan en el terreno: 1, 2, 5, 6, 8. 2, 5, 6, 7, 8. 1, 2, 5, 6, 7. 2, 3, 5, 6, 7.

Cuando hablamos del escenario del campo de batalla, indique las áreas que son consideradas para su análisis: 1,4,5. 3,4,5. 2,3,4. 1,3,4.

Al hablar de consideraciones civiles, seleccione los elementos que corresponden al análisis de consideraciones físicas: 1, 3, 4, 6, 8. 1, 4, 5, 7, 8. 2, 3, 4, 7, 8. 4, 5, 6, 7, 8.

Relacione las consideraciones legales (COLUMNA 1) con sus respectivos conceptos o ejemplos (COLUMNA 2) y seleccione la respuesta correcta: 1c, 2a, 3b. 1c, 2c, 3a. 1b, 2a, 3c. Ninguna de las respuestas es la correcta.

Relacione los elementos del estudio del terreno (COLUMNA 1) con sus respectivos calcos (COLUMNA 2) y seleccione la respuesta correcta: 1a, 2b, 3c. 1c, 2b, 3a. 1a, 2c, 3b. 1b, 2a, 3c.

Para realizar un análisis mental dentro de la recepción de la misión, usted considera: Misión, enemigo, terreno. Variables de la misión METTTC. Enemigo y tropas disponibles. Enemigo, tiempo y tropas disponibles.

La herramienta para la preparación y ejecución de operaciones tácticas por parte de unidades de nivel compañía o similares y unidades menores, se denomina: Proceso de liderazgo de tropas. Proceso de tropas disponibles. Proceso de toma de decisiones. Proceso Militar en la Toma de Decisiones.

Para iniciar con el tercer paso del PLT, es necesario que el escalón superior nos entregue: Orden de Operaciones. Orden preparatoria 1 y 2. Orden Preparatoria 3. Orden verbal.

Usted como comandante de compañía, dispone de 90 horas para su preparación, indique qué tiempo dispone usted para su planificación: 30 horas. 33 horas. 80 horas. 45 horas.

Después de recibir la misión del escalón superior, ¿qué deben emitir los comandantes inmediatamente a sus subordinados?. Orden de Operaciones. Maqueta. PICB. Orden Preparatoria Inicial.

Usted como comandante de compañía se encuentra realizando su planificación, la cual es asistida por: Los oficiales comandantes de batallón. Los oficiales comandantes de pelotón. Los oficiales de operaciones. Los oficiales de la plana mayor.

Normalmente encontramos las limitaciones en: Cuadro de Distribución del tiempo. Instrucciones de coordinación. Enlace y mando. Análisis de la misión.

¿Qué paso del procedimiento del liderazgo de tropas, ocurre durante la planificación?: Revisión. Ensayo. Supervisión. Organización.

¿Cómo se denomina al enunciado de las condiciones que cuando se logran, cumplen la misión, en donde se indica qué debe hacer la fuerza para tener éxito con respecto a la misma y llegar hasta el estado final deseado?. Intención del comandante. Análisis de la misión. Misión reestructurada. Misión.

Usted como comandante de compañía, dispone de 180 horas para la preparación, indique que tiempo disponible tienen sus comandantes subordinados: 120 horas. 130 horas. 110 horas. 90 horas.

El 1/3 del tiempo disponible se utiliza para: Ensayos. Reconocimientos. Elaborar el Plan de Distribución del Tiempo. La planificación.

El reconocimiento que se determina como parte fundamental del PLT, ¿Dónde puede ser desarrollado?: El reconocimiento no constituye parte fundamental del PLT. Sobre una carta, en el terreno, imágenes, productos de inteligencia. únicamente en el terreno. Únicamente en cartas.

Al realizar el cuarto paso del PLT, ¿a qué hacemos referencia?. Análisis de los cursos de acción. Iniciar el movimiento. Desarrollo de los cursos de acción. Iniciar un reconocimiento.

Indique cuál es el tercer paso del plan tentativo: Evaluar el riesgo. Análisis de los cursos de acción. Desarrollo de los cursos de acción. Comparación de los cursos de acción.

Los comandantes de las unidades deben conocer con qué tropas cuentan para realizar la planificación, así como también el estado moral de sus soldados, su experiencia, los puntos fuertes y débiles de los líderes subordinados; a esta variable de la misión de la conoce como: Organización para el combate. Tropas disponibles. Tiempo disponible. Organización de las fuerzas.

Una misión puede recibirse a través de: Orden preparatoria inicial del escalón superior, orden de acción táctica u orden fragmentaria. Orden preparatoria inicial del escalón máximo, orden verbal, orden fragmentaria. Orden fragmentaria por televisión, orden de operaciones. Orden de Operaciones, Orden Fragmentaria por radio.

Usted como comandante considera que la planificación del PLT se la realiza de forma: Rígida. Flexible. Estricta. Sin alteraciones en sus pasos.

Durante el tercer paso del PLT, considerando que el tiempo es mínimo, los comandantes de las pequeñas unidades deben desarrollar: Un solo curso de acción. Solo dos cursos de acción. Varios cursos de acción. Ningún curso de acción.

En el PLT, los comandantes de unidades menores pueden iniciar su proceso antes de recibir una orden preparatoria basada en: Historias referenciadas de situaciones anteriores. La espera de alguna información que emita el escalón superior. Órdenes y planes existentes (planes de contingencia o alistamiento). Pasquines y propaganda emitida por el enemigo.

Es cualquier característica natural o artificial del terreno que detenga, impida o desvíe el movimiento militar: Avenidas de aproximación. Observación y campos de tiro. Obstáculos. Cobertura y encubrimiento.

La orden cuyo propósito es dar tiempo a los subordinados para elaborar los planes y preparativos necesarios se denomina: Orden de Operaciones. Orden Preparatoria. Orden de Movimiento. Orden Fragmentaria.

El PLT es planificado para unidades tipo: Compañía, Pelotón y similares. Batallón o similares. División. Brigada.

Los 2/3 del tiempo disponible se utiliza para: Las unidades subordinadas. La planificación del comandante de compañía. Las unidades del escalón superior. El comandante de unidad.

Las operaciones de reconocimiento tratan de confirmar o rechazar la información que apoya el plan tentativo, siendo la planificación responsabilidad del: Oficial de inteligencia. Oficial de Operaciones. Comandante de la unidad táctica. Oficial de logística.

Usted se encuentra en la elevación no comprobada X2750 de altura, lo cual le permite tener encubrimiento y visualización del tránsito terrestre del enemigo, más aún observa que a su alrededor se encuentran lomas que no sobrepasan los 900 mts de altura, teniendo como complemento un excelente campo de tiro; al crear su plan tentativo usted está considerando: Corredores aéreos. Terreno y condiciones meteorológicas. Observación y campos de tiro. Obstáculos.

Para iniciar con el primer paso del PLT, es necesario que el escalón superior nos entregue: Orden Preparatoria 2. Orden Preparatoria 1. Recepción de la misión. Orden preparatoria 1 y 2.

La información que prohíbe la ejecución de diferentes acciones se denomina: Detenciones. Limitaciones. Capacidades. Obstáculos.

Lugar general dentro del cual se conduce una operación bélica; es decir, donde se emplearán tanto las fuerzas propias como las enemigas,: Área de operaciones (AOP). Área de influencia (AIN). Escenario del campo de batalla. Área de interés (AI).

También conocidas como condicionantes, estas toman la forma de un requerimiento para hacer algo u ordenar una acción, ejemplo: mantener una compañía como reserva: Limitaciones restrictivas. Instrucciones de coordinación. Limitaciones requeridas. Normas de comportamiento.