PLT 151-200

151. En el formato de recepción de la misión (Anexo A), el análisis de "Tropas disponibles" es una nota mental sobre: a) El estado de las tropas enemigas. b) Qué tropas propias se dispone para el cumplimiento de la misión. c) La cantidad de tropas que se necesitan en el futuro. d) Las tropas que están de permiso.

152. El manual menciona que el "ejemplo" del líder es fundamental. ¿En qué tipo de momentos arrastra con más fuerza a los subordinados?. a) En los momentos de ocio y descanso. b) En los momentos de peligro. c) Durante las clases teóricas. d) En las ceremonias oficiales.

153. En el análisis del terreno para una compañía, el "terreno clave" se identifica para determinar: a) Las zonas de acampada. b) Las áreas que proporcionan una ventaja táctica a quien las controla. c) Los lugares con mejores paisajes. d) Las rutas más cortas para el correo.

154. ¿Qué significa la abreviatura "Serv" en la lista?. a) Servicio. b) Reserva. c) Serie. d) Severo.

155. En la orden de marcha, el apartado "Enlace y Mando" es importante para establecer: a) La cadena de custodia del equipo. b) El cómo se va a mantener la comunicación y el control durante el movimiento. c) La relación con la prensa. d) El enlace matrimonial de los soldados.

156. Al "completar el plan", una de las actividades ante un cambio de curso de acción es "realizar un nuevo enunciado de la maniobra". Este nuevo enunciado debe incluir: a) Las mismas consideraciones del plan anterior, sin cambios. b) Las nuevas consideraciones observadas en los reconocimientos. c) Un poema épico sobre la batalla. d) La renuncia del comandante.

157. En el Apéndice 4 (tabla de humedad), a una temperatura de 32°C y una humedad del 60%, la faja de riesgo es: a) Verde. b) Amarilla. c) Roja. d) Negra.

158. En el análisis de las Consideraciones Civiles (legales), la "responsabilidad en las operaciones" se refiere a: a) La responsabilidad penal del comandante. b) Los procedimientos que se deben cumplir en la defensa, ataque o movimientos, según la operación. c) La responsabilidad de cuidar el medio ambiente. d) La responsabilidad fiscal de la unidad.

159. ¿Qué documento se emite al término del análisis de los factores METTTC para que las unidades subordinadas continúen con su estudio?. a) Orden Preparatoria Inicial. b) Orden Preparatoria 2. c) Orden de Acción Táctica. d) Orden de Marcha.

160. La abreviatura "EULGI" en el encabezado de las órdenes significa: a) Estado, unidad, lugar, grupo, índice. b) Ejemplar, unidad que expide, lugar de expedición, grupo-fecha-hora, índice dereferencia. c) Escalón, unidad, línea, general, índice. d) Elemento, unidad, lista, guía, instrucción.

161. Según el manual, el P.L.T es una herramienta para la preparación y ejecución de operaciones tácticas. ¿Qué busca asegurar su uso?. a) Que los comandantes de todos los niveles tengan tiempo suficiente para sus necesidades de planificación y preparación. b) Que todos los soldados tengan el mismo equipo. c) Que la operación sea siempre ofensiva. d) Que no haya bajas en combate.

162. En el análisis del factor "Terreno y condiciones meteorológicas", el estudio de las "fases de la luna" (Apéndice 3) impacta directamente en la variable de: a) Viento. b) Visibilidad. c) Temperatura. d) Humedad.

163. En el "desarrollo de la maniobra" para una compañía, el "enunciado de la maniobra" se construye utilizando: a) Unidades bautizadas (con nombre de su comandante o función). b) Unidades no bautizadas (genéricas). c) Números de teléfono. d) Coordenadas UTM exactas de cada soldado.

164. ¿Cuál es el propósito de la "Orden Preparatoria 3"?. a) Iniciar el proceso de planificación. b) Entregar información actualizada a las unidades subordinadas al finalizar el plan tentativo. c) Ordenar el movimiento inicial. d) Presentar el informe de reconocimiento.

165. La abreviatura "Esc.Sup" se refiere a: a) Escuela Superior. b) Escalón Superior. c) Escuadra de apoyo. d) Escolta suprema.

166. En el análisis del enemigo para una compañía, después del diagrama de esfuerzos y el C.A, se debe completar una tabla de "Material disponible y sus características", que incluye: a) El nombre del comandante enemigo. b) El tipo de tiro (directo o indirecto) y el alcance del armamento. c) La dirección del cuartel general enemigo. d) La marca de los vehículos enemigos.

167. Según el manual, los dos primeros pasos del P.L.T (recibir la misión y emitir la Orden Preparatoria Inicial) normalmente: a) Se saltan si no hay tiempo. b) Se producen en secuencia. c) Son responsabilidad exclusiva del pelotón. d) Son los menos importantes.

168. En el análisis de las condiciones meteorológicas (Apéndice 2), la "maniobra de infantería a pie" se ve restringida cuando la temperatura es: a) Menor a 0°C. b) Mayor a 32°C. c) Igual a 20°C. d) Cualquier valor, la infantería siempre puede moverse.

169. ¿Qué información se incluye en el apartado "Fuegos" dentro del concepto de la operación en una orden de acción táctica?. a) La lista de blancos a batir por la artillería. b) La prioridad de fuego de las subunidades según su esfuerzo y línea de tiempo. c) El calibre de los morteros. d) La posición de los observadores avanzados.

170. La abreviatura "T.Ese" corresponde a: a) Tiempo esencial. b) Tareas esenciales. c) Terreno escabroso. d) Tropa especial.

171. En la orden preparatoria inicial, el apartado "Instrucciones generales" puede incluir "Reconocimientos iniciales". ¿Qué tipo de tareas se colocan allí?. a) Las que pueden esperar a la orden final. b) Las que no pueden esperar a la siguiente orden, como un reconocimiento dispuesto por el escalón superior. c) Las tareas de limpieza del cuartel. d) Las tareas administrativas.

172. El "principio de proporcionalidad" en D.I.H. implica que al atacar un objetivo militar: a) Se debe usar la misma proporción de fuerzas que el enemigo. b) Los daños colaterales a civiles no deben ser excesivos en relación con la ventaja militar. c) Se debe atacar solo con infantería, no con artillería. d) La batalla debe durar proporcionalmente al número de tropas.

173. En el desarrollo de la maniobra para un pelotón, la "generación de opciones" resulta en: a) Dos o más cursos de acción detallados. b) Una lista de tareas para las escuadras. c) La opción más adecuada según el estudio preliminar. d) Un mapa de la retaguardia.

174. La abreviatura "P.Tent" significa: a) Puesto tentativo. b) Plan tentativo. c) Pelotón en tentativa. d) Punto de encuentro tentativo.

175. En una orden de reconocimiento, las "tareas a los repartos subordinados" pueden incluir la designación de: a) El menú para el almuerzo. b) El sector de responsabilidad, la ruta a seguir y el objetivo del reconocimiento. c) Las canciones que deben cantar durante la marcha. d) El color de las boinas.

176. ¿Cuál es la principal diferencia entre la "Orden Preparatoria 2" y la "Orden Preparatoria 3"?. a) La O.Prep.2 se emite al inicio, la O.Prep.3 al final del plan tentativo, incluyendo ya el concepto de la operación (maniobra y fuegos). b) La O.Prep.2 es para compañías, la O.Prep.3 para batallones. c) No hay diferencia, son lo mismo. d) La O.Prep.2 incluye el calco de la maniobra, la O.Prep.3 no.

177. Según el Apéndice 1, ¿cuál es la velocidad promedio en Km/h para un vehículo en un camino de asfalto (concreto) con más del 10% de la superficie destruida?. a) 40 a 50. b) 20 a 35. c) 10 a 20. d) 5 a 10.

178. En el análisis del factor "Tiempo disponible" para una compañía, se utiliza una "matriz línea/tiempo" para reflejar: a) El cronograma de actividades del comandante. b) La sincronización de las actividades del enemigo y fuerzas propias con los apoyos y la meteorología. c) El horario de los noticieros. d) Los turnos de guardia.

179. El manual del P.L.T tiene como propósito establecer procedimientos para un adecuado escalonamiento de la información en unidades tipo: a) Batallón y similares. b) Brigada y similares. c) Compañía o similares y unidades menores. d) Destacamento y similares.

180. La abreviatura "Pat.Rec" significa: a) Patrulla de reconocimiento. b) Patrón de reclutamiento. c) Patio de recreo. d) Patrimonio recuperado.

181. En el desarrollo de la maniobra para una compañía (Anexo F), la "organización para el combate" se presenta después del "desarrollo del curso de acción propio". En esta organización se especifica el mando y los medios de cada esfuerzo. ¿Qué información NO se incluye típicamente en esta sección?. a) El comandante del esfuerzo principal. b) Los medios (subunidades) asignados al esfuerzo secundario. c) La fase lunar prevista para el ataque. d) La designación de la reserva.

182. Según el manual, ¿cómo se debe considerar el factor "tiempo disponible" en el primer paso (recepción de la misión)?. a) Se ignora, ya que se analizará después. b) Se colocan las actividades impuestas por el escalón superior que tienen impacto en la unidad. c) Se calcula con precisión el tiempo de cada movimiento. d) Se deja en blanco para llenar después.

183. ¿Qué tipo de ensayo se realiza inmediatamente después de recibir la orden, donde los subordinados explican sus acciones de principio a fin?. a) Ensayo de armas combinadas. b) Ensayo de apoyo. c) Repetición de confirmación. d) Ensayo de procedimientos de combate.

184. La abreviatura "Tpo.D" en la lista de abreviaturas corresponde a: a) Tiempo disponible. b) Tropa disponible. c) Tipo de defensa. d) Táctica de despliegue.

185. En el análisis del enemigo para un pelotón, el "Diagrama de Unidad de Esfuerzo" se elabora basado en: a) La información del escalón superior, principalmente del C.A del enemigo. b) Las noticias locales. c) Las especulaciones de los soldados. d) Los patrones climáticos.

186. En una orden de acción táctica para compañía, el apartado "Intención del escalón superior" es: a) Omitido. b) Transcrito textualmente y analizado. c) Reemplazado por la intención del comandante de compañía. d) Considerado solo si es ofensiva.

187. El manual describe el campo de batalla moderno como un escenario que dejó de ser bidimensional. ¿Qué implica esto para la toma de decisiones?. a) Que solo importa el frente de batalla. b) Que se deben considerar múltiples sistemas operativos y amenazas en el espacio y el tiempo. c) Que las batallas ahora son solo en el ciberespacio. d) Que la profundidad del campo de batalla ya no es relevante.

188. En el análisis de "obstáculos", el estudio de la densidad de vegetación, pendientes y tipo de suelo permite elaborar el "Calco de Obstáculos", que clasifica el terreno en: a) Duro, blando y fangoso. b) No restringido, restringido y severamente restringido. c) Urbano, rural y selvático. d) Ofensivo, defensivo y de repliegue.

189. ¿Qué significa la abreviatura "Org.Comb"?. a) Organización de combate. b) Origen del combate. c) Órgano de combate. d) Orientación del combate.

190. En la orden de reconocimiento, el apartado "Maniobra" debe citar el tipo de reconocimiento (punto, ruta, área o zona) y: a) El escalón, la unidad, el itinerario, el esfuerzo, la tarea y el propósito. b) La cantidad de combustible necesaria. c) El código de vestimenta. d) La lista de canciones patrióticas.

191. Al finalizar el "plan tentativo" para un pelotón, se debe emitir la Orden Preparatoria 3. Esta orden incluye, por primera vez, el "concepto de la operación" que contiene: a) La maniobra y los fuegos. b) Solo la misión reestructurada. c) El informe de reconocimiento. d) La lista de verificación de equipo.

192. En el Apéndice 3 (fases de la luna), la luna "cuarto creciente" es visible aproximadamente: a) Toda la noche. b) En la madrugada y de mañana. c) Por la tarde y en la primera mitad de la noche. d) No es visible.

193. En el análisis de "tropas disponibles", la "relación de mando" se refiere a: a) El parentesco entre los soldados. b) Si la unidad es orgánica o tiene otra relación de mando (ej. agregada). c) La jerarquía militar. d) El nivel de confianza entre el jefe y sus subordinados.

194. Según el manual, ¿qué se debe hacer si, durante la recepción de la misión, la información del enemigo es limitada?. a) Esperar a tener información completa para empezar a planificar. b) Transcribir la información emitida por el escalón superior, aunque sea limitada. c) Inventar la información faltante. d) Omitir el análisis del enemigo.

195. ¿Qué significa la abreviatura "L.M"?. a) Línea de marcha. b) Líneas de mira. c) Límite de misión. d) Lanzamiento de misiles.

196. En el desarrollo de la maniobra para compañía, el "curso de acción propio" debe evidenciar el propósito, la designación de esfuerzos, y: a) Las tareas y propósitos de cada unidad. b) El color de los vehículos. c) La edad de los soldados. d) La altura de los árboles en el área de operaciones.

197. ¿Cuál es la función principal de las "medidas de control" (límites, líneas de fase, etc.) en un calco de maniobra?. a) Limitar la libertad de acción de los subordinados para facilitar el control. b) Servir como adorno en el mapa. c) Confundir al enemigo si intercepta el plano. d) Indicar las zonas de descanso.

198. En la orden de acción táctica, el apartado "Enlace y Mando" incluye la ubicación del: a) Puesto de combate principal y alterno de la unidad. b) Baño de la tropa. c) Casino de oficiales. d) Campo de entrenamiento.

199. La abreviatura "I.C.M.N" se refiere a: a) Inicio del crepúsculo matutino náutico. b) Instituto de Ciencias Militares del Norte. c) Interceptación de Comunicaciones Móviles Nocturnas. d) Informe de Control de Material de Noche.

200. Según el manual, la "planificación paralela" es posible gracias a: a) La emisión de órdenes preparatorias sucesivas que contienen información procesada. b) La intuición de los comandantes. c) El uso de teléfonos satelitales. d) La lectura de la mente.