PLT 27adelante

27. El producto final del análisis del enemigo, que evidencia su organización inicial y su curso de acción, es: a) El calco de la maniobra. b) El diagrama de unidad de esfuerzo propio. c) El calco del enemigo (Clc.E). d) La matriz de capacidades enemigas.

28. Al analizar el factor terreno, ¿qué combinación de aspectos militares permite identificar posibles áreas de enfrentamiento y posiciones para sistemas de armas?. a) Obstáculos y terreno clave. b) Cubertura y encubrimiento. c) Observación y campos de tiro. d) Avenidas de aproximación.

29. La protección contra la observación y vigilancia se conoce como: a) Cobertura. b) Encubrimiento. c) Obstáculo. d) Campo de tiro.

30. ¿Qué tipo de terreno obstaculiza el movimiento en cierto grado y reduce la velocidad de avance?. a) Terreno no restringido. b) Terreno clave. c) Terreno restringido. d) Terreno severamente restringido.

31. Según el apéndice sobre condiciones de movilidad, una pendiente con una inclinación superior al 45% se clasifica como: a) Terreno no restringido. b) Terreno restringido. c) Terreno severamente restringido. d) Terreno clave.

32. Las avenidas de aproximación (A.A) son fajas de movimiento. El manual aclara que estas: a) Son exclusivamente carreteras y vías principales. b) Pueden ser también terrenos libres o espacios abiertos que permitan el movimiento de tropas. c) Deben ser siempre las rutas más cortas. d) Son determinadas únicamente por el escalón superior.

33. Según el análisis de condiciones meteorológicas, ¿qué factor se ve afectado directamente por el inicio del crepúsculo matutino náutico y las fases lunares?. a) El viento. b) La temperatura. c) La humedad. d) La visibilidad.

34. En el análisis de tropas disponibles, ¿hasta qué nivel de detalle debe llegar el comandante de una compañía?. a) Hasta el nivel de compañía (su propia unidad). b) Hasta el nivel de batallón. c) Hasta dos niveles abajo (escuadras y secciones). d) Hasta el nivel de soldado individual solamente.

35. En el análisis de las Consideraciones Civiles (C.Civ), las siglas "ECOPE" se refieren a un subfactor. ¿Cuál es?. a) Económicas, Culturales, Organizativas, Políticas, Étnicas. b) Estructuras, Capacidades, Organizaciones, Personas, Eventos. c) Espacio, Clima, Obstáculos, Población, Enemigo. d) Ejército, Comunidad, Orden Público, Estado.

36. ¿Cuáles son los dos principios básicos del D.I.H. relativos a la conducción de las operaciones que se mencionan en las consideraciones legales?. a) Necesidad militar y humanidad. b) Distinción y proporcionalidad. c) Limitación y precaución. d) Inviolabilidad y no discriminación.

37. Según el manual, ¿qué método de guerra está considerado como "prohibido"?. a) El camuflaje. b) Las estratagemas. c) El uso de escudos humanos. d) El uso de equipamiento simulado.

38. Al término del análisis de los factores METTTC, ¿qué orden debe emitir el comandante de la compañía para que las unidades subordinadas continúen con su estudio?. La Orden de Acción Táctica. b) La Orden Preparatoria Inicial. c) La Orden Preparatoria 2. d) La Orden de Marcha.

39. Durante el desarrollo de la maniobra, la unidad a la que se le asigna la tarea principal se denomina: a) Reserva. b) Esfuerzo secundario. c) Esfuerzo principal. d) Unidad de apoyo.

40. ¿Qué documento gráfico acompaña al enunciado de la maniobra y debe incluir medidas de control como límites, líneas de fase y ejes de avance?. a) El calco del enemigo. b) El calco de la maniobra. c) El calco de áreas geográficas. d) El diagrama de unidad de esfuerzo.

**D. CREAR UN PLAN TENTATIVO (PELOTÓN) (PASO 3)** 41. Para un pelotón, en el análisis de la misión, ¿qué información del escalón superior deben examinar los comandantes?. a) Solo la misión del escalón superior y el concepto de la operación. b) La misión, la intención y el concepto de la operación. c) Únicamente las tareas prescritas. La misión del escalón superior y el calco del enemigo.

42. A diferencia del nivel compañía, un comandante de pelotón NO necesita: a) Analizar el terreno. b) Determinar tareas prescritas. c) Levantar un curso de acción del enemigo detallado; solo debe verificar qué unidad enemiga se dirige hacia su sector. d) Analizar las tropas disponibles.

43. En el análisis del terreno para un pelotón, ¿cuál de los siguientes aspectos NO se menciona explícitamente como un factor a analizar?. a) Observación y campos de tiro. b) Terreno clave. c) Cubertura y encubrimiento. d) Obstáculos.

44. Para un pelotón, el análisis de las condiciones meteorológicas (ej. viento, precipitación) debe llevar a: a) Una transcripción literal del informe meteorológico del escalón superior. b) Conclusiones prácticas, como prever equipo especial (visores nocturnos, material impermeable). c) Ignorar el factor, ya que es responsabilidad del batallón. d) Un análisis estadístico detallado de los últimos 10 años.

E. REALIZAR MOVIMIENTOS (PASO 4)** 45. ¿Cuál es uno de los propósitos de realizar movimientos durante el proceso de planificación?. a) Para cansar a la tropa y prepararla físicamente. b) Para continuar la preparación o adoptar cierto dispositivo para la ejecución de la acción táctica. c) Para evitar el contacto con el enemigo. d) Para probar la nueva organización para el combate.

46. ¿Qué orden específica se debe utilizar para planificar y ejecutar un movimiento táctico?. a) Orden Preparatoria. b) Orden de Acción Táctica. c) Orden de Marcha. d) Orden de Reconocimiento.

47. La técnica de movimiento a emplear tiene una estrecha relación con: a) La fase lunar. b) La probabilidad del contacto con el enemigo. c) El tipo de vehículo disponible. d) La experiencia del comandante.

48. En una orden de marcha, ¿dónde se establecerían detalles como la velocidad de marcha, los altos tácticos y los procedimientos ante desperfectos mecánicos?. a) En la Situación. b) En la Misión. c) En la Ejecución, dentro de las Instrucciones de coordinación. d) En Enlace y Mando.

*F. REALIZAR RECONOCIMIENTOS (PASO 5)** 49. ¿Por qué es importante que los comandantes realicen reconocimientos?. a) Para cumplir con un requisito doctrinal sin valor práctico. b) Para confirmar físicamente el estudio del terreno realizado en la carta topográfica. c) Para que las tropas se familiaricen con el equipo. d) Para establecer contacto con el enemigo lo antes posible.

50. Antes de salir al reconocimiento, es necesario realizar: a) Una orden de marcha. b) Una orden de acción táctica. c) Una orden de reconocimiento. d) Un informe de reconocimiento.