PM 102-150

Durante una operación, el enemigo ejecuta actividades de guerra psicológica. ¿Cuál debería ser la acción del oficial de inteligencia?. Informar al comandante sobre estas actividades y recomendar medidas de respuesta. Ignorar la situación para evitar alarma. Delegar la responsabilidad en los mandos subordinados. Esperar instrucciones del escalón superior.

El oficial de operaciones es el principal asesor en: Inteligencia y contrainteligencia. Organización, instrucción, entrenamiento y operaciones. Logística y abastecimientos. Comunicaciones estratégicas.

Los documentos fundamentales para apreciar la situación desde el punto de vista organizativo son: El plan de cobertura y el plan de engaño táctico. El orgánico de la unidad y el plan de acuartelamiento. El plan logístico y el plan de reemplazos. El parte diario de personal y el informe de pérdidas.

Una de las responsabilidades del oficial de operaciones en instrucción es: Elaborar instructivos, planes y programas de entrenamiento. Supervisar la logística de abastecimientos. Coordinar reemplazos de personal. Dirigir la disciplina de la tropa.

El oficial de operaciones debe coordinar el Plan de Apoyo de Fuegos con: El Plan de Comunicaciones. El Plan de Maniobra. El Plan de Logística. El Plan de Inteligencia.

Una de las funciones del oficial de operaciones en combate es: Supervisar la contratación de personal civil. Elaborar informes de prisioneros de guerra. Coordinar reemplazos administrativos. Proveer información sobre la situación propia y recomendar cursos de acción.

El oficial de operaciones debe preparar, autenticar y distribuir los ________ y ________ de la unidad, además de las Normas Administrativas Permanentes (N.A.P) y los Procedimientos Operativos Normales (P.O.N). Informes – Comunicaciones. Recursos – Normas. Planes – Órdenes. Directivas – Reglamentos.

El oficial de operaciones planifica patrullajes de ________, ________ y medidas de ________. Organización – Evaluación – Supervisión. Combate – Reconocimiento – Seguridad. Entrenamiento – Logística – Administración. Sanidad – Comunicaciones – Disciplina.

Durante una operación, el comandante necesita decidir la organización para el combate. ¿Cuál debería ser la acción del oficial de operaciones?. Recomendar la organización para el combate y las misiones a los elementos subordinados. Esperar instrucciones del escalón superior. Delegar la responsabilidad en los mandos subordinados. Ignorar la situación para evitar confusión.

El oficial de logística es el principal asesor del comandante en: Inteligencia y contrainteligencia. Abastecimientos, mantenimiento, transporte y sanidad. Operaciones tácticas. Comunicaciones estratégicas.

Una de las funciones en abastecimientos es: Elaborar planes de engaño táctico. Coordinar reemplazos de personal. Planificar y supervisar la previsión y provisión de material necesario. Supervisar la disciplina de la tropa.

Una responsabilidad clave en transportes es: Autorizar órdenes de movimientos administrativos. Supervisar la disciplina de las tropas. Elaborar planes de acuartelamiento. Coordinar reemplazos de personal.

En sanidad, el oficial de logística debe: Supervisar la contratación de personal civil. Elaborar informes de prisioneros de guerra. Coordinar patrullajes de combate. Planificar la evacuación médica en coordinación con el oficial de sanidad.

El oficial de logística establece las normas para la ________ de abastecimientos y examina el material ________ y ________. Economía – Salvado – Capturado. Administración – Técnico – Operativo. Organización – Nuevo – Usado. Control – Disponible – Reservado.

En sanidad, el oficial de logística verifica el tiempo de permanencia de ________ y ________ en las instalaciones sanitarias. Tropas – Oficiales. Recursos – Materiales. Heridos – Enfermos. Personal – Equipos.

Durante una operación, se detecta un consumo excesivo de municiones. ¿Cuál debería ser la acción del oficial de logística?. Ignorar la situación para no alarmar. Establecer normas de economía de abastecimientos y ajustar la distribución. Delegar la responsabilidad en los mandos subordinados. Esperar instrucciones del escalón superior.

Una unidad subordinada reporta fallas en vehículos durante el combate. ¿Cuál debería ser la acción del oficial de logística?. Disponer la ejecución de conservación, reparación y recuperación inmediata. Ignorar la situación para evitar retrasos. Delegar la responsabilidad en el oficial de operaciones. Esperar a que el escalón superior envíe reemplazos.

En una operación militar prolongada, se requiere evacuar heridos en un área de difícil acceso. ¿Qué debe hacer el oficial de logística?. Esperar a que los heridos se recuperen en el lugar. Delegar la responsabilidad en los mandos subordinados. Ignorar la situación para evitar complicaciones. Planificar la evacuación médica y coordinar apoyo aéreo con el oficial de sanidad.

El comandante solicita un informe sobre las necesidades logísticas futuras. ¿Cuál debería ser la acción del oficial de logística?. Elaborar apreciaciones, planes e informes logísticos detallados. Delegar la responsabilidad en el oficial de personal. Esperar instrucciones del escalón superior. Ignorar la solicitud para evitar sobrecarga de trabajo.

El oficial de artillería asesora principalmente en: Comunicaciones estratégicas. Apoyo de fuego y análisis de blancos. Logística de abastecimientos. Inteligencia táctica.

El oficial de sanidad recomienda sobre: Organización de tropas. Planes de engaño táctico. Efectos de las armas en personal, raciones y agua. Movimientos administrativos.

¿Cómo contribuye el comandante del pelotón de policía militar a la seguridad del Puesto de Mando?. Recomienda y ejecuta medidas de seguridad local, asesora en disciplina y cumplimiento de leyes y reglamentos. Se limita únicamente a transmitir órdenes administrativas. Garantiza solo la logística de abastecimientos. Sustituye al comandante en todas sus funciones.

El comandante del pelotón de comunicaciones asesora sobre el ________ y ________ de las comunicaciones en operaciones, incluyendo su ________. Organización – Administración – Control. Recursos – Normas – Evaluación. Empleo – Apoyo – Seguridad. Planificación – Supervisión – Disciplina.

Durante una operación, el enemigo intercepta comunicaciones de la unidad. ¿Cuál debería ser la acción del comandante del pelotón de comunicaciones?. Esperar instrucciones del escalón superior. Implementar medidas de seguridad y elaborar nuevas instrucciones de explotación de comunicaciones. Ignorar la situación para evitar alarma. Delegar la responsabilidad en el oficial de operaciones.

Las actividades de la Plana Mayor tienen como propósito principal: Sustituir al comandante en la toma de decisiones. Asesorar al comandante mediante recomendaciones oportunas y eficaces. Supervisar exclusivamente la disciplina de la tropa. Reducir la responsabilidad del escalón superior.

Una de las actividades comunes de la Plana Mayor es: Elaborar planes y órdenes. Ejecutar operaciones tácticas directamente. Sustituir al oficial de operaciones. Supervisar la contratación de personal civil.

La búsqueda de información debe ser: Improvisada según la situación. Planificada por cada oficial en función de sus necesidades. Exclusiva del oficial de inteligencia. Delegada al escalón superior.

La coordinación de la Plana Mayor es esencial porque: Sustituye la responsabilidad del comandante. Reduce la necesidad de supervisión. Evita contradicciones y duplicaciones en planes y políticas. Elimina la iniciativa personal.

Una apreciación de Plana Mayor consta de: Órdenes directas y sanciones disciplinarias. Informes logísticos y administrativos. Exclusivamente datos meteorológicos. Hechos significativos, conclusiones y recomendaciones.

Las recomendaciones de la Plana Mayor deben presentarse: Únicamente en informes logísticos. En forma escrita u oral, requiriendo solo aprobación o desaprobación del comandante. Exclusivamente en conferencias formales. Solo cuando el escalón superior lo ordene.

El enlace asegura principalmente: Cooperación, coordinación y unidad de propósito entre unidades. La reducción de responsabilidades del comandante. La delegación automática de mando. La eliminación de la disciplina militar.

¿Cómo influye la flexibilidad mental de los oficiales de la Plana Mayor en la calidad de las apreciaciones?. Garantiza únicamente la disciplina administrativa de la unidad. Reduce la necesidad de coordinación con comandos superiores. Limita la autonomía del comandante. Permite ajustar apreciaciones a cambios imprevistos, asegurando información relevante y actualizada.

¿Por qué es importante la coordinación entre la Plana Mayor y los comandos adyacentes?. Reduce la necesidad de emitir órdenes fragmentarias. Garantiza coherencia en acciones, evita duplicaciones y contradicciones, y asegura planificación integral. Garantiza únicamente la disciplina administrativa. Sustituye la función del comandante en combate.

¿Por qué son fundamentales las apreciaciones oportunas para el éxito de las operaciones?. Porque permiten anticipar problemas, evaluar alternativas y recomendar cursos de acción adecuados. Porque reducen únicamente la carga administrativa. Porque limitan la autonomía de los oficiales de operaciones. Porque sustituyen la función del comandante.

¿Cómo la supervisión de la Plana Mayor libera al comandante de detalles operativos?. Sustituyendo al comandante en todas sus funciones. Garantizando únicamente la disciplina administrativa. Verificando cumplimiento de órdenes y disposiciones, permitiendo al comandante concentrarse en decisiones estratégicas. Evitando comunicación con unidades subordinadas.

¿Cuál es el papel del personal de enlace en la cooperación entre unidades militares?. Garantiza únicamente la disciplina administrativa. Representa oficialmente al comandante, asegura comunicación fluida y coordinación efectiva. Sustituye la función del oficial de operaciones. Reduce la necesidad de emitir órdenes fragmentarias.

La Plana Mayor reúne, ________ y ________ al comandante los aspectos significativos de la información. Analiza – Proporciona. Organiza – Administra. Evalúa – Controla. Clasifica – Registra.

La coordinación de la Plana Mayor requiere ________, espíritu de ________ e interés ________ de cada miembro. Organización – Disciplina – Técnico. Supervisión – Control – Administrativo. Evaluación – Liderazgo – Formal. Iniciativa personal – Cooperación – Positivo.

Una apreciación consta de ________, ________, ________ y ________. Normas – Procedimientos – Informes – Órdenes. Recursos – Planes – Evaluaciones – Supervisión. Datos – Registros – Control – Administración. Hechos significativos – Acontecimientos – Conclusiones – Recomendaciones.

El enlace se establece por medio del ________, intercambio de ________ y acuerdos de ________. Contacto personal – Personal de enlace – Apoyo mutuo. Informes escritos – Órdenes – Supervisión. Comunicaciones – Normas – Procedimientos. Organización – Administración – Control.

Durante una operación militar, el comandante recibe demasiada información irrelevante. ¿Cuál debería ser la acción de la Plana Mayor?. Entregar toda la información sin análisis. Delegar la responsabilidad en los mandos subordinados. Filtrar, analizar y presentar solo la información necesaria y significativa. Esperar instrucciones del escalón superior.

En una reunión de coordinación, dos oficiales de la Plana Mayor no logran acuerdo sobre una acción propuesta. ¿Qué debe hacer el oficial responsable?. Evaluar objetivamente el desacuerdo y presentar la propuesta al superior con las razones para su aprobación. Cancelar la acción para evitar conflictos. Delegar la decisión en los mandos subordinados. Ignorar la situación para no retrasar la operación.

Una operación requiere acción inmediata y no hay tiempo para completar la coordinación. ¿Qué debe hacer el oficial responsable?. Esperar a que la coordinación se complete. Delegar la responsabilidad en los mandos subordinados. Ignorar la situación para evitar retrasos. Presentar el plan al comandante indicando la acción inmediata requerida y las diferencias pendientes.

Durante el combate, el comandante necesita asegurarse de que las órdenes lleguen oportunamente a las unidades subordinadas. ¿Cuál debería ser la acción de la Plana Mayor?. Delegar la responsabilidad en los mandos subordinados. Supervisar la transmisión y cumplimiento de las órdenes, asegurando que se comprendan y ejecuten según la intención del comandante. Esperar instrucciones del escalón superior. Ignorar la situación para evitar sobrecarga de trabajo.

Las visitas de la Plana Mayor tienen como finalidad principal: Sustituir al comandante en la conducción de la unidad. Obtener información, observar cumplimiento de órdenes y proporcionar asesoramiento. Supervisar exclusivamente la disciplina de la tropa. Reducir la responsabilidad del escalón superior.

Una inspección de la Plana Mayor se realiza para: Determinar condiciones dentro de una unidad subordinada respecto a políticas y reglamentos. Sustituir al oficial de operaciones. Elaborar planes de acuartelamiento. Coordinar reemplazos de personal.

Los informes periódicos se caracterizan por: Elaborarse cada vez que ocurre un suceso imprevisto. Ser únicos y elaborados por orden superior. Tener contenido regular y presentarse en intervalos establecidos. Contener exclusivamente datos logísticos.

Los escritos militares deben cumplir con principios básicos como: Unidad, precisión, claridad, brevedad, coherencia y objetividad. Exclusivamente claridad y brevedad. Improvisación y flexibilidad. Delegación automática de mando.

El control de mensajes de la Plana Mayor busca principalmente: Sustituir al comandante en la toma de decisiones. Supervisar la disciplina de la tropa. Reducir la necesidad de informes escritos. Recibir, despachar y registrar mensajes, asegurando acción pronta y seguridad.