PM 151-200

El diario de la unidad es: Un informe especial elaborado por orden superior. Un documento exclusivo de logística. Un registro cronológico de las actividades de la unidad como un todo. Una carta de situación gráfica.

Una carta de situación debe representar como mínimo: Exclusivamente datos meteorológicos. La situación amiga y enemiga, medidas de coordinación y control, y ubicaciones de unidades e instalaciones importantes. Solo las órdenes emitidas por el comandante. Únicamente información logística.

¿Cómo fortalecen las visitas de la Plana Mayor la comunicación entre el comandante y las unidades subordinadas?. Verifican cumplimiento de órdenes, aclaran dudas, asesoran directamente y mantienen informados a todos los niveles. Sustituyen al comandante en todas sus funciones. Garantizan únicamente la disciplina administrativa. Reducen la necesidad de emitir órdenes fragmentarias.

En una visita de la Plana Mayor, el oficial debe explicar la ________ de su visita, pedir ________ y evitar ________ en las actividades de la unidad. Objetivo – Recursos – Controlar. Propósito – Órdenes – Supervisar. Finalidad – Información – Interferir. Misión – Normas – Administrar.

Los informes ________ incluyen asuntos relacionados con la situación en un período determinado, mientras que los informes ________ contienen información específica urgente. Ordinarios – Técnicos. Periódicos – Especiales. Administrativos – Operativos. Generales – Logísticos.

Los principios básicos de los escritos militares son: ________, ________, ________, ________, ________ y ________. Unidad – Precisión – Claridad – Brevedad – Coherencia – Objetividad. Organización – Administración – Control – Evaluación – Supervisión – Disciplina. Normas – Procedimientos – Informes – Órdenes – Recursos – Planes. Exactitud – Formalidad – Técnica – Autoridad – Jerarquía – Registro.

La hoja de trabajo recopila información de ________, ________, ________ y ________, sirviendo como referencia inmediata para operaciones actuales. Recursos – Normas – Informes – Evaluaciones. Planes – Procedimientos – Comunicaciones – Registros. Datos – Archivos – Documentos – Supervisiones. Órdenes – Mensajes – Diarios – Conferencias.

Durante una visita, el oficial de la Plana Mayor detecta que las órdenes superiores no fueron comprendidas. ¿Cuál debería ser su acción?. Proporcionar información adicional y guiar al comandante subalterno. Ignorar la situación para evitar conflictos. Delegar la responsabilidad en los mandos subordinados. Esperar instrucciones del escalón superior.

En una inspección, se detectan incumplimientos graves de reglamentos. ¿Qué debe hacer el oficial de la Plana Mayor?. Cancelar la inspección para evitar conflictos. Delegar la responsabilidad en los mandos subordinados. Registrar observaciones positivas y negativas, informar preliminarmente y entregar un informe formal. Ignorar la situación para no afectar la moral.

Durante el combate, el comandante necesita conocer la ubicación de unidades amigas y enemigas. ¿Qué documento debe consultar la Plana Mayor?. Diario de la unidad. Archivo de normas. Hoja de trabajo. Carta de situación actualizada.

Dentro de las actividades de apoyo de la plana mayor, ¿Para qué nos sirve la administración de documentos?. Mantener una serie de documentos que faciliten el desempeño de sus funciones. Mantener una serie de calcos que faciliten el desempeño de sus funciones. Mantener una serie de gráficos que faciliten el desempeño de sus funciones. Mantener una serie de consignas y planes que faciliten el desempeño de sus funciones.

Dentro de la administración de documentos, los documentos que facilitan el desempeño de las funciones de la plana mayor, se clasifican en: Registros, Informes, Partes y Procedimientos. Registros, Diarios, Informes, Partes y Procedimientos. Registros, Diarios, Archivos de normas, Partes y Procedimientos. Registros, Diarios, Informes, Carta de situación y Procedimientos.

Dentro de la administración de documentos, ¿Cuál es la clasificación de los registros?. Diario, diario de la unidad, archivo de normas, carta de situación, hoja de trabajo. Diario, registros, informes, partes y procedimientos. Diario, diario de la unidad, partes y procedimientos. Diario de la unidad, archivo de normas, carta de situación.

Dentro de la administración de documentos, ¿Qué se registra en el diario?. Registros oficiales, diarios y acontecimientos cronológicos. Las actividades de la unidad como un todo. Fotografías diarias de la unidad. Operaciones de la unidad.

Dentro de la administración de documentos, ¿Qué se registra en el diario de la unidad?. Registros oficiales, diarios y acontecimientos cronológicos. Las actividades de la unidad como un todo. Fotografías diarias de la unidad. Operaciones de la unidad.

Dentro de la administración de documentos, ¿A qué se refiere con el archivo de normas?. Registros oficiales, diarios y acontecimientos cronológicos. Las actividades de la unidad como un todo. Es un acopio de las políticas y de los principios básicos de operación del comandante. Operaciones de la unidad.

¿Qué es la carta de situación?. Representación gráfica de la situación actual de la unidad. Acopio de principios básicos de operaciones del comandante. Representación gráfica de las operaciones de la unidad. Representación gráfica de la situación operacional actual.

¿Con 3 ideas, indique que se debe representar en una carta de situación?. La situación amiga y enemiga. Las medidas de coordinación y control. Vías principales de abastecimiento y Puestos de mando. Todas las anteriores.

¿Qué es una hoja de trabajo?. Recopilación de la información de órdenes verbales y no escritas. Recopilación de la información proveniente de las órdenes verbales o escritas. Recopilación de la información de órdenes escritas y verbales. Recopilación de órdenes verbales y escritas.

Dentro de la administración de documentos, en que se clasifican los informes. Periódicos, especiales, diarios, trimestrales y finales. Periódicos, especiales, diarios y finales. Periódicos, especiales y finales. Diarios, mensuales, trimestrales y anuales.

Dentro de la clasificación de los informes, nos referimos a que ¿los informes periódicos deben Incluir los asuntos relacionados con la situación en un período de tiempo determinado?. Verdadero. Falso.

Dentro de la clasificación de los informes, los informes especiales son aquellos que contienen información específica producida en un momento dado y que requiere ser tramitada en forma urgente. Verdadero. Falso.

Dentro de la clasificación de los informes, los informes finales son aquellos que recopilan datos inherentes a una misión específica que tiene por finalidad resumir, analizar, concluir y recomendar. Verdadero. Falso.

¿Qué contiene los informes realizados por la Plana Mayor?. Contienen informaciones y noticas sobre la situación actual del país. Contienen noticias sobre la situación actual de la unidad. Contienen información o noticias que deben ser difundidas al escalón superior y en ocasiones a las unidades subordinadas. Contienen la situación actual que se vive en el país y la unidad militar.

¿Cuál es la finalidad de realizar los informes finales?. Remitir información específica. Dar parte de las novedades de la unidad militar. Resumir, analizar, concluir y recomendar. Mantener informado al escalón superior.

Dentro de la Administración de documentos los partes se dividen en: Partes de situación y partes de comando. Periódicos, especiales, finales. Diario, diario de la unidad, archivo de normas, carta de situación. Parte diario.

Los partes de situación son documentos elaborados por los miembros de la PIM o EM que se envía al comando superior en los cuales se informa la situación actual de la unidad, pudiendo ser: Periódicos, especiales, finales. Parte diario y parte de situación al instante. Visitas de la plana mayor, inspecciones de plana mayor. Planes y órdenes.

Dentro de la administración de documentos, los dos tipos de procedimientos que existen son los PON (Procedimientos Operativos Normales) y las NAP (Normas Administrativas Permanentes). Verdadero. Falso.

Para situaciones de un conflicto armado se emplean los NAP (Normas administrativas permanentes). Verdadero. Falso.

Para las actividades diarias de las unidades o dependencias militares se emplean las PON (Procedimientos Operativos Normales). Verdadero. Falso.

Como miembro de la Plana Mayor de su unidad usted es el encargado de llevar la recopilación de la información proveniente de las órdenes verbales o escritas, mensajes, entradas al diario y conferencias, en que documento plasmaría esta información: Hoja de trabajo. Partes diarios. Informes y resúmenes. Boletines de información.

La toma de decisiones es un arte y una ciencia. El comandante y la plana mayor continuamente enfrentan situaciones inciertas, dudosas con datos incompletos y varias alternativas posibles. Ellos no solamente deberán decidir qué hacer, sino también deberán reconocer cuándo es necesario tomar una decisión. Verdadero. Falso.

¿Cuál es el objetivo del Proceso Militar de Toma de Decisiones (PMTD)?. Facilitar el mando y control en combate. Seleccionar el curso de acción más adecuado para cumplir la misión. Elaborar el parte diario. Distribuir responsabilidades administrativas.

¿Cuántas fases principales tiene el PMTD?. Tres. Cinco. Seis. Siete.

¿Cuál es la última fase del PMTD?. Preparación de la estimación de inteligencia. Emisión de la orden de operaciones. Ejecución de la operación. Comparación de cursos de acción.

¿Qué documento se utiliza para iniciar formalmente el PMTD en una unidad?. Orden de operaciones. Orden de alerta. Orden administrativa. Apreciación logística.

¿En qué paso del PMTD usted, dispone como productos de entrada el curso de acción del enemigo, el enunciado escrito y el bosquejo grafico del curso de acción propio y los productos de desarrollados por la plana mayor?. Comparación de los cursos de acción. Análisis de los cursos de acción. Análisis de la misión. Elaboración de las ordenes.

Una GENERALIDAD para la PREPARACIÓN DE ÓRDENES DE OPERACIONES es “El primer paso lógico es preparar la parte gráfica de la orden, es decir, el calco de operaciones. El uso de símbolos y técnicas convencionales en la elaboración de calcos, facilita la preparación gráfica del Plan de Maniobra”. Verdadero. Falso.

Una GENERALIDAD para la PREPARACIÓN DE ÓRDENES DE OPERACIONES “Es analizar las instrucciones gráficas que aparecen en el calco para elaborar las instrucciones necesarias que completan la parte gráfica de la orden. Luego, estas instrucciones son escritas en el párrafo tres (3) de la orden”. Verdadero. Falso.

¿Lo siguiente se encuentra bien identificado? SUPLEMENTO “a” (FUEGOS A PEDIDO) AL APÉNDICE “1” (PLAN DE FUEGOS DE ARTILLERIA) AL ANEXO “C” (PLAN DE APOYO DE FUEGOS) A LA ORDEN DE OPERACIONES No. 05. Verdadero. Falso.

¿Lo siguiente se encuentra bien identificado? AGREGADO 1 (LISTA DE BLANCOS) AL SUPLEMENTO “a” (FUEGOS A PEDIDO) AL APÉNDICE “1” (PLAN DE FUEGOS DE ARTILLERIA) AL ANEXO “C” (PLAN DE APOYO DE FUEGOS) A LA ORDEN DE OPERACIONES No. 05. Verdadero. Falso.

¿Lo siguiente se encuentra bien identificado? APÉNDICE “1” (PLAN DE FUEGO AÉREO) AL ANEXO “C” (PLAN DE APOYO DE FUEGOS) A LA ORDEN DE OPERACIONES No. 05. Verdadero. Falso.

¿La plana mayor debe asegurarse que las decisiones lleguen a los comandos y organismos correspondientes oportunamente, sean comprendidas y se cumplan de acuerdo con la intención del comandante, corresponde a?. Elaboración de planes y ordenes. Supervisión.

¿Cómo es identificado un suplemento?. Número arábigo. Letra mayúscula. Letra minúscula. Ninguna de las anteriores.

Las adiciones necesarias para ampliar un suplemento. Corresponde a: Agregado. Suplemento. Anexo. Apéndice.

¿Cómo es identificado un agregado?. Número arábigo. Letra mayúscula. Letra minúscula. Ninguna de las anteriores.

Determine que identificación de los siguientes documentos, se encuentran correctamente escrita. Anexo “H” (Plan de Apoyos de Fuegos), Apéndice “a” (Plan de Fuegos de Artillería), Suplemento “1” (Calco de Concentraciones). Anexo “G” (Plan de Apoyos de Fuegos), Apéndice “2” (Plan de Fuegos de Artillería), Suplemento “c” (Calco de Concentraciones). Anexo “H” (Plan de Apoyos de Fuegos), Apéndice “A” (Plan de Fuegos de Artillería), Suplemento “1” (Calco de Concentraciones). Anexo “c” (Plan de Apoyos de Fuegos), Apéndice “H” (Plan de Fuegos de Artillería), Suplemento “4” (Calco de Concentraciones).

La preparación de una Orden de Operaciones debe estar basada en: Una clara concepción del Plan de Acción del comandante. Una completa comprensión de lo que se requiere de los comandantes subordinados. Un conocimiento cabal de las capacidades y limitaciones de las unidades. Todas las anteriores.

Es tomado del grupo de números de referencia asignados al comando expedidor, permite a quienes reciben la orden de operaciones acusar recibo, haciendo referencia a dicho índice. Corresponde a: Número que asigna el Comando expedidor a cada copia de la orden. Comando Expedidor. Índice de referencia. Todas las anteriores.

¿Qué plantea el comandante mediante la exposición y declaración de la orden de operaciones?. Situación y misión. El plan táctico. Procedimientos que requieren asegurar un esfuerzo coordinado. Todas las anteriores.