PO U1

¿Cómo está definida una organización formal?. Por segmentos, personal y capacidades. Relaciones no planificadas por la gestión de talento humano. Relaciones no planificadas por la dirección. Por áreas, tareas y responsabilidades.

¿Cómo se denomina el rol en el que el psicólogo organizacional alinea la estrategia de RH con la empresa y genera soluciones para alcanzar las metas planteadas?. Experto en Administración y Gestión. Agente de cambio. Socioestratégico. Contención.

¿Cómo se denomina el rol en el que el psicólogo organizacional apoya el crecimiento y las necesidades de sus colaboradores?. Socioestratégico. Líder de efectividad y socio de trabajadores. Agente de cambio. Experto en Administración y Gestión.

¿Cómo se denomina el rol en el que el psicólogo organizacional ejecuta los procesos propios apoyados en la tecnología?. Contención. Experto en Administración y Gestión. Socioestratégico. Agente de cambio.

¿Cómo se denomina el rol en el que el psicólogo organizacional gestiona cambios organizacionales mediante el proceso de acompañamiento?. Socioestratégico. Contención. Experto en Administración y Gestión. Agente de cambio.

Cómo se denomina el rol en el que el psicólogo organizacional se responsabiliza de la estrategia empresarial y también se preocupa por la gestión emocional de sus empleados?. Agente de cambio. Contención. Socioestratégico. Experto en Administración y Gestión.

¿Cómo se denomina el tipo de autoridad en el que el poder se refiere a la función más no a la persona?. Autoridad racional. Autoridad tradicional. Autoridad carismática. Autoridad legal.

¿Cómo se denomina el tipo de autoridad en el que un líder tiene seguidores que se convierten en devotos personales?. Autoridad carismática. Autoridad legal. Autoridad racional. Autoridad tradicional.

¿Cómo se denomina el tipo de autoridad que se realiza por convicción ante la eficacia?. Autoridad tradicional. Autoridad racional. Autoridad carismática. Autoridad legal.

¿Cómo se denomina el tipo de autoridad que se transmite de manera hereditaria-cultural?. Autoridad tradicional. Autoridad racional. Autoridad carismática. Autoridad legal.

¿Cómo se denomina la estructura organizacional en la que alguien se especializa en un tema y la autoridad se descentraliza?. Organización funcional. Organización en línea. Organización lineal. Organización en comités.

Cómo se denomina la estructura organizacional que se basa en la unidad de mando?. Organización funcional. Organización en comités. Organización en línea. Organización lineal.

¿Cuál es la estructura organizacional que se utiliza cuando la empresa requiere incorporar especialistas a un costo razonable mientras sus servicios sean requeridos?. Organización en comités. Organización en línea. Organización lineal. Organización funcional.

¿Cuáles son las características individuales que influyen dentro de una empresa?. Objetivos, estrategias, intereses, conocimientos y estudios. Ideologías, experiencia personal y laboral, regulación emocional. Actitudes, percepción, aptitudes físicas y cognitivas, personalidad y aprendizaje. Extraversión, ajuste emocional, afabilidad, sentido de responsabilidad y apertura.

¿Cuáles son los principios de la administración científica según Taylor?. De la tamitación, de la organización, de la formación profesional y la dignidad. De las atribuciones fijas, de la jerarquía y de la tramitación. De planeamiento, de la preparación, del control y de la ejecución. Ética, dignidad, formación y equidad.

Quién es el autor considerado como el padre de la administración científica?. Max Weber. Frederick Taylor. Marta Alles. Elton Mayo.

¿Quién es el autor reconocido por realizar el experimento de Hawthorne?. Max Weber. Elton Mayo. Marta Alles. Frederick Taylor.

Seleccione la respuesta correcta:¿Cuál es el elemento de la estrategia de la organización al que hace referencia el siguiente enunciado?_Es un elemento complementario de la misión que impulsa y dinamiza las acciones que se lleven a cabo en la empresa._. Visión. Debilidad. Fortaleza. Misión.

Seleccione la respuesta correcta:¿Cuál es el elemento de planificación estratégica de una organización al que hace referencia el siguiente enunciado?_Es aquello en lo que la Empresa o Departamento es bueno, al ser algo interno, estos __elementos o factores están bajo su control, que se quiere seguir manteniendo o __mejorando. _. Misión. Fortaleza. Visión. Debilidad.

Seleccione la respuesta correcta:¿Cuál es el elemento de planificación estratégica de una organización al que hace referencia el siguiente enunciado?_Se refiere a las deficiencias que tiene la Organización y el Departamento, que por lo tanto la hace vulnerable, convirtiéndose en un obstáculo para conseguir los objetivos planteados.___. Debilidad. Amenaza. Misión. Fortaleza.

¿Cómo se clasifican las diversas resistencias al cambio según Chiavenato?. Psicológico, social y genético. Psicológico, social y transcultural. Psicológico, social y lógico. Psicológico, social y permutativo.

¿Cómo se denomina el modelo de comportamiento organizacional que depende de la sociedad y trabajo de equipo?. Modelo Autocrático. Modelo de apoyo. Modelo de custodia. Modelo colegial.

¿Cómo se denomina el modelo de comportamiento organizacional que depende de los recursos económicos?. Modelo de apoyo. Modelo Autocrático. Modelo colegial. Modelo de custodia.

¿Cómo se denomina el modelo de comportamiento organizacional que depende del poder?. Modelo Autocrático. Modelo de apoyo. Modelo colegial. Modelo de custodia.

¿Cómo se denomina el modelo de comportamiento organizacional que depende del liderazgo?. Modelo colegial. Modelo Autocrático. Modelo de custodia. Modelo de apoyo.

¿Cómo se denominan las variables que están orientadas a indicar el sentido en el que una organización evoluciona y obtiene resultados?. Variables intermedias. Variables causales. Variables finales. Variables discretas.

¿Cómo se denominan las variables que reflejan el estado interno y la salud de una empresa y constituyen los procesos organizacionales?. Variables intermedias. Variables finales. Variables discretas. Variables causales.

¿Cómo se denominan las variables que reflejan los logros obtenidos por la organización, entre ellas están la productividad, los gastos de la empresa, las ganancias y las pérdidas?. Variables finales. Variables causales. Variables intermedias. Variables discretas.

¿Cuál es el tipo de clima que se caracteriza porque la dirección no confía en sus empleados y la comunicación es por instrucciones?. Autoritarismo Paternalista. Participación en grupo. Autoritarismo Explotador. Consultivo.

¿Cuál es el tipo de clima que se caracteriza porque la dirección tiene confianza en sus empleados y hay un ambiente dinámico?. Participación en grupo. Autoritarismo Explotador. Consultivo. Autoritarismo Paternalista.

¿Cuáles son las características de la cultura organizacional Adhocrática?. Reglas formales, especialización, meritocracia, jerarquía, impersonalidad, mecanismos de responsabilidad y control. Orientación hacia el exterior, el control viene de los mecanismos del mercado, énfasis en las transacciones con agentes externos para crear ventajas competitivas. Valores y objetivos compartidos, cohesión, implicación de los empleados, compromiso, sentido del "nosotros", equipos de trabajo y consenso. Adaptabilidad, flexibilidad, creatividad, ausencia de poder centralizado y de cadenas de mando bien establecidas, énfasis en la individualidad, el riesgo y la anticipación.

¿Cuáles son las características de la cultura organizacional denominada Clan?. Adaptabilidad, flexibilidad, creatividad, convivencia con la incertidumbre y la ambigüedad de la información, ausencia de poder centralizado y de cadenas de mando bien establecidas. Valores y objetivos compartidos, cohesión, implicación de los empleados, compromiso, sentido del "nosotros", equipos de trabajo y consenso. Reglas formales, especialización, meritocracia, jerarquía, impersonalidad, mecanismos de responsabilidad y control. Orientación hacia el exterior, el control viene de los mecanismos del mercado, énfasis en las transacciones con agentes externos para crear ventajas competitivas.

¿Cuáles son las características de la cultura organizacional denominada Mercado?. Reglas formales, especialización, meritocracia, jerarquía, impersonalidad, mecanismos de responsabilidad y control. Orientación hacia el exterior, el control viene de los mecanismos del mercado, énfasis en las transacciones con agentes externos, competitividad y productividad. Adaptabilidad, flexibilidad, creatividad, convivencia con la incertidumbre y la ambigüedad de la información, ausencia de poder centralizado y de cadenas de mando bien establecidas. Valores y objetivos compartidos, cohesión, implicación de los empleados, compromiso, sentido del "nosotros", equipos de trabajo y consenso.

¿Cuáles son las características de la cultura organizacional Jerárquica?. Orientación hacia el exterior, el control viene de los mecanismos del mercado, énfasis en las transacciones con agentes externos para crear ventajas competitivas. Adaptabilidad, flexibilidad, creatividad, convivencia con la incertidumbre y la ambigüedad de la información, ausencia de poder centralizado y de cadenas de mando bien establecidas. Valores y objetivos compartidos, cohesión, implicación de los empleados, compromiso, sentido del "nosotros", equipos de trabajo y consenso. Reglas formales, especialización, meritocracia, jerarquía, impersonalidad, mecanismos de responsabilidad y control.

¿Cuáles son las variables que determinan la percepción del clima organizacional según Likert?. Dependientes, ordinales y discretas. Nominales, intermedias e independientes. Causales, dependientes e independientes. Causales, intermedias y finales.

¿Cuáles son los componentes de las actitudes en una organización?. Físico, adaptativo y del comportamiento. Cognitivo, afectivo y social. Cognitivo, físico y adaptativo. Cognitivo, afectivo y del comportamiento.

¿En qué consiste la resistencia al cambio según el aspecto lógico?. Temor a lo desconocido, desconfianza. Búsqueda de soluciones para la empresa. Tiempo y esfuerzo, para adaptarse al cambio. La resistencia desde los intereses del grupo.

¿En qué consiste la resistencia al cambio según el aspecto psicológico?. La resistencia desde los intereses del grupo. Tiempo y esfuerzo, para adaptarse al cambio. Búsqueda de soluciones para la empresa. Temor a lo desconocido, desconfianza.

¿En qué consiste la resistencia al cambio según el aspecto social?. Búsqueda de soluciones para la empresa. Temor a lo desconocido, desconfianza. La resistencia desde los intereses del grupo. Tiempo y esfuerzo, para adaptarse al cambio.

Quién es el autor de la Teoría de los dos factores?. Max Weber. Jhon Stacy Adams. Taylor. Herzberg.