Poder de Combate

En las FCG se dice que es un conjunto de tareas y sistemas relacionados entre sí que preserva la fuerza para que los comandantes puedan aplicar el máximo poder de combate en el cumplimiento de la misión, la anterior definición hace referencia a: Protección. Defensa. Bloqueo. Seguridad.

En las FCG se dice que es un conjunto de tareas y sistemas relacionados entre sí para proporcionar apoyo y servicios que aseguran la libertad de acción extiende al alcance operacional y prolonga la resistencia, la anterior definición hace referencia a: protección. Administración. Recursos. Sostenimiento.

En las FCG se dice que es un conjunto de tareas y sistema relacionados entre sí para facilitar el entendimiento del enemigo el terreno de las condiciones del tiempo atmosférico y las consideraciones civiles, la anterior definición hace referencia a: Información. Social. Inteligencia. OATOC.

En las FCG se dice que es un conjunto de tareas y sistemas relacionados entre sí que provee el uso colectivo y coordinado de fuegos indirectos del ejército defensa antiaérea y antimisiles y fuegos conjuntos mediante el proceso de selección y priorización de blancos fuegos, la anterior definición hace referencia a: Apoyo de Recursos. Apoyo Directo. Apoyos Suplementarios. Fuegos.

Es un elemento multiplicador y unificador del poder de combate, definido como la capacidad de influir en las personas, proporcionando dirección, propósito y motivación para cumplir la misión y mejorar la organización (MFE 6-22), lo anterior corresponde a la definición de: Liderazgo. Comando. Conocimiento. intención del comandante.

Es el propósito de las funciones de conducción de la guerra (MFE 3-0). Darle una orientación de como va el proceso de Operaciones al comandante y su Plana Mayor. Establecer que es lo que esta pasando en el ambiente operacional. proporcionar una organización intelectual para las capacidades críticas comunes disponibles para los comandantes y el estado mayor en todos los escalones y niveles de la guerra. Proporcionar al comandante un análisis amplio de las Variables operacionales.

Es el apoyo que las unidades se dan mutuamente contra un enemigo por sus tareas asignadas, su posición relativa entre sí y con el enemigo y sus capacidades inherentes. Comprende el RANGO DE APOYO y DISTANCIA DE APOYO. Apoyo Cercano. Apoyo Directo. Apoyo Indirecto. Apoyo mutuo.

Son algunos de los factores que afectan la distancia de Apoyo. Las capacidades del enemigo y capacidades del gobierno. La distancia y la Intención del comandante. La Ordop y Anexos. Tiempo de Reacción y Capacidades del Enemigo.

Si decimos que mediante el ejercicio de la iniciativa disciplinada en condiciones dinámicas dentro de la intención del comandante, los subordinados se adaptan y actúan de manera decisiva, estamos hablando de: Comando y Control. Mando tipo Misión. Liderazgo Orientado. Evaluación y valoración.

Dentro de las tareas del apoyo mutuo, el Conducir el proceso de operaciones y Sincronizar las capacidades relacionadas con la información, están a cargo: Asociados de la acción unificada. Comandante. Estado mayor. Ninguna de las opciones.

Hacen parte de los principios del Mando tipo Misión: Direccionamiento y organización. Empleo de ordenes de Misión y ejercicio de iniciativa disciplinada. Desarrollo de entendimiento Individual y no asumir riesgos. Consolidar los productos de la recolección de información y entregarlos al analista para su procesamiento.

sí decimos que es la regulación de las fuerzas y de las funciones de conducción de la guerra para cumplir la misión de acuerdo con la intención del comandante, estamos hablando de: liderazgo militar. Control. Comunicación. Información.

Si decimos que son los medios por los cuales los Comandantes ejercen el control personal e inmediato sobre sus fuerzas; La comunicación efectiva debe ser intensiva y sin restricciones, dentro de una cultura de colaboración caracterizada por el intercambio libre y sin trabas de información y conocimiento significativo en todos los niveles del mando. estamos hablando de: Control. Información. Criterios. Comunicaciones.

Estas son algunas de las tareas de la FCG movimiento y maniobra: Líneas fase y punto de ataque. Línea de transición y maniobra. Ocupar un área y emplear fuegos directos. Reunir fuerzas y conducir la ofensiva.

Es el movimiento de fuerzas hacia un área operacional en respuesta a una orden. El sostenimiento es crucial para el despliegue de fuerzas; los medios de transporte conjunto incluido el aéreo y marítimo proporcionan las capacidades de movimiento para el Ejército. La anterior afirmación hace referencia a: Movimiento. Maniobra. Ocupar un área. Despliegue.

Tarea táctica de la misión que implica mover una fuerza propia a un área con el fin de que ejerza control. Tanto el movimiento de la fuerza como el control del área ocurren sin oposición del enemigo. Lo anterior hace referencia a: Ocupar un area. Conducir operaciones de Movilidad. Conducir reconocimiento y vigilancia. Despliegue.

Son algunas de las tareas de la FCG de inteligencia: Apoyar a la generación de la fuerza y conducir la recolección de información. Emplear fuegos directos y conducir reconocimiento y vigilancia. Emplear el oscurecimiento del campo de combate. Despliegue y apoyar al entendimiento de la situación.

Son algunos de los tipos de productos de inteligencia: Información Estadística y apreciación de inteligencia. Resumen de inteligencia y panorama operacional común. Ciclo de busqueda e integracion. Panorama de apoyo y apreciación lógica.

Son pasos del proceso de inteligencia: Procesamiento y difusión y retroalimentación. Recepción y valoración de los productos de inteligencia. Preparación y orientación de las fuentes. Ninguna de las opciones.

Son algunas de las capacidades de los fuegos: Defensa de área y Planeamiento de fuegos. Fuegos de campaña y fuegos de defensa. Planeamiento de fuegos y capacidades escalables. Ninguna de las opciones.

Se define como las acciones ejecutadas por las unidades de superficie como contribución a la defensa aérea, para proteger las fuerzas e infraestructura crítica mediante la destrucción o reducción de la efectividad de las amenazas aéreas hostiles y de misiles. lo anterior hace referencia a: Capacidades escalables. Defensa antiaerea y antimisiles. Selección y priorizacion de blancos. Fuegos en OTU.

Si decimos que es un objetivo militar considerado para su posible ataque u otra acción estamos hablando de : Misión. Tarea primaria. Tareas esenciales. Blanco.

Son principios de la protección: Multinivel y Repetitiva. Unión e Integridad. Disponibilidad y perdurable. Constancia y organización.

Las capacidades de protección se organizan utilizando un enfoque por niveles o anillos, con el fin de proporcionar fuerza y profundidad. Lo anterior define el concepto: Unidad. Multinivel. Asociada. Integrada.

Las capacidades de protección deben contar con tareas y actividades bien planeadas, proyectadas hacia el futuro y con los recursos humanos y monetarios para poder ejecutarlas durante el tiempo que sea necesario (transitorio o permanente). Lo anterior hace referencia a: Perdurable. Absoluta. Multinivel. Ninguna de las opciones.

Son principios del sostenimiento: Anticipación y mantenimiento. Integración y permanencia. Continuidad y Oportunidad. Supervivencia y sencillez.

Es la FCD que dice: conjunto de tareas y sistemas relacionados entre sí, que permiten al comandante balancear el arte del mando y la ciencia del control para integrar las otras funciones de conducción de la guerra : Mando y Control. Liderazgo. Fuegos. Mando tipo Mision.

Es la FCD que dice: conjunto de tareas y sistemas relacionados entre sí que mueven y emplean las fuerzas para ganar una posición de ventaja sobre el enemigo y otras amenazas. Mando y Control. Movimiento y Maniobra. Movimiento y Liderazgo. Mando y Maniobra.

Conjunto de tareas y sistemas (personas, organizaciones, información y procesos) unidos por un propósito común que los comandantes utilizan para cumplir misiones y objetivos. Acción decisiva. Mando y Control. Liderazgo e Información. Función de Conducción de la Guerra.

Es la autoridad que un comandante ejerce legalmente sobre sus subordinados, en virtud de un grado jerárquico o asignación. Control. Mando y Control. Liderazgo. Mando.

La protección se vincula en todo el proceso de operaciones para proporcionar sincronización de esfuerzos e integración de capacidades. Las tareas de esta FCG se incorporan en el PRODOP en una aproximación multinivel y repetitiva, con el objeto de complementar y reforzar las acciones para conseguir la protección de la Fuerza, la anterior afirmación es: F. V.

Son fundamento del sostenimiento; principios de logistica, principios de los servicios de personal y principios de la gobernabilidad: F. V.

El sostenimiento militar es responsable del alistamiento inicial de las unidades del ejército de combate en lo logístico, servicios de personal y servicios de sanidad, lo anterior hace referencia a interdependencia conjunta: F. V.

Es la interacción que se produce entre las agencias del Gobierno nacional, incluyendo el Ministerio de Defensa, con el fin de lograr un objetivo (acción unificada). Lo anterior hace referencia a coordinación intergubernamental e interagencial: F. V.

A través del liderazgo, los comandantes obligan en sus unidades para llevar a cabo las misiones, imponiendo confianza mutua y entendimiento compartido y construir equipos cohesionados. F. V.

La ciencia del control hace referencia a los sistemas y procedimientos utilizados para mejorar el entendimiento del comandante y el apoyo del cumplimiento de las misiones. F. V.

El poder de combate es el total de Recursos económicos y capacidades destructivas, constructivas y de información que una unidad o formación militar puede aplicar en un momento dado para ejecutar operaciones contra el narcotráfico. F. V.

El Ejército describe colectivamente los seis últimos elementos como las FCG, ¿qué mediante el liderazgo y la información se constituyen como el poder de combate?. F. V.

Movimiento y maniobra: Es conjunto de trabajos y maniobras relacionados entre sí que mueven y emplean las fuerzas para ganar una posición de ventaja sobre el enemigo y otras amenazas. F. V.

Conducir reconocimiento y vigilancia: El reconocimiento es una misión que se utiliza para obtener, mediante observación visual u otros métodos de detección, información sobre las actividades y los recursos de un enemigo o adversario, o para obtener datos relativos de las características meteorológicas, hidrográficas, geográficas y sobre una población nativa de un área en particular. F. V.

Conducir operaciones de movilidad y contra- movilidad: Las tareas de movilidad son las actividades de armas combinadas que mitigan los efectos de obstáculos naturales y artificiales para permitir la libertad de movimiento y maniobra. Las tareas de contra- movilidad son las actividades de armas combinadas que usan o aumentan los efectos de los obstáculos naturales y artificiales para negar al enemigo libertad de movimiento y maniobra. F. V.

Ocupar un área: Tarea técnica de la misión que implica sacar una fuerza propia a un área con el fin de que permita que el enemigo ejerza control. Tanto el movimiento de la fuerza como el control del área ocurren sin oposición del enemigo. F. V.