PPCV PMBOK UAB ETSE INGENIERÍA INFORMATICA

Los procesos incluidos en la metodoloía PMBOK son: Proceso de control. Proceso de planificación. Proceso de seguimiento. Proceso de finalización.

¿Qué es la Misión de un Sistema?. Es la definición de cómo vamos a conseguir los objetivos globales. Son los resultados esperados del Sistema. Es el conjunto de misiones asignadas a sus miembros. Defina cómo se intenta realizar la Visión.

Algunos tipos de referencia (target) pueden ser: Verbales. Ratios. Ordinales. Orales.

¿Cuál es la ordenación correcta de más general a más concreto?. Estándar, Norma, Procedimiento y Política. Política, Estándar, Norma y procedimiento. Estándar, Política, Norma y Procedimiento. Procedimiento, Norma, Política y Estándar.

¿Qué define a un Sistema?. La métrica. Los objetivos operacionales. La visión del sistema. El objetivo (Goal).

¿Qué tipos de flujos de trabajo (workflows) se pueden planificar temporalmente?. Los que son a medida (Ad Hoc). Los administrativos (Administrative workflow). Los transaccionales (Transaction workflow). Producción continua.

Las metodologías públicas y libres de gestión de proyectos incluyen habitualmente. Los resultados a producir. Los procesos y su descripción. Las normas a utilizar. Los procedimientos a utilizar.

¿Qué es necesario para que se considere un éxito un proyecto?. Que el producto final cumpla los requerimientos iniciales. Que el coste del proyecto sea inferior al planificado inicialmente. Que se cumpla la planificación inicial. Que no se utilicen más recursos de los planificados inicialmente.

Posibles interesados (Stakeholders) de un proyecto: Un miembro del equipo de desarrollo. Un miembro del comité de empresa. Los sindicatos del país. El gobierno.

¿Qué tipos de flujos de trabajo (workflows) tienen bucles?. Los que son a medida (Ad Hoc). Los transaccionales (Transaction workflow). Los que contienen tareas complejas. Los de prototipado.