Pr2 prueba 3

¿Cuál es el propósito principal de PRINCE2?. Proporcionar un marco para la gestión de proyectos. Desarrollar software de forma ágil. Gestionar equipos de marketing. Realizar análisis financieros.

¿Cuáles son las 7 prácticas de PRINCE2?. Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, Riesgo, Comunicación, Recursos. Iniciación, Planificación, Ejecución, Cierre, Seguimiento, Control, Riesgo. Caso de negocio, Organización, Calidad, Planes, Riesgo, Cuestiones, Progreso. Visión, Misión, Valores, Estrategia, Tácticas, Operaciones, Evaluación.

¿Cuál de los siguientes NO es un principio de PRINCE2?. Continuada justificación del negocio. Gestión por fases. Adaptación al proyecto. Inicio de un proyecto.

¿Qué es un 'Paquete de trabajo' en PRINCE2?. Detalla las tareas, recursos y controles necesarios para entregar un producto específico. Un documento que resume los riesgos del proyecto. El plan de comunicación del proyecto. La lista de interesados del proyecto.

¿Cuál es el propósito del 'Business Case' en PRINCE2?. Justificar la viabilidad y el valor del proyecto. Detallar el plan del proyecto. Identificar los riesgos del proyecto. Definir la estructura del equipo del proyecto.

¿Qué rol es responsable de la dirección y el control del proyecto?. La Junta de Proyecto (Project Board). El Gestor de proyecto. La Garantía del proyecto. El Apoyo al proyecto.

¿Qué proceso se encarga de la preparación de un proyecto?. Puesta en marcha de un proyecto. Inicio de un proyecto. Dirección de un proyecto. Control de una etapa.

¿Cuál es la función del Gestor de proyectos en PRINCE2?. Gestionar el día a día del proyecto. Aprobar el Business Case. Definir la estrategia de comunicación. Gestionar los riesgos.

¿Qué es un 'Highlight Report'?. Un informe periódico del Project Manager al Comité de Proyecto sobre el progreso del proyecto. Un informe sobre los riesgos identificados. Un informe de cierre del proyecto. Un informe sobre la calidad de los productos.

¿Cuál es el objetivo de la práctica de 'Calidad' en PRINCE2?. Asegurar que los productos del proyecto cumplen con los requisitos definidos. Minimizar los costos del proyecto. Aumentar la velocidad de entrega. Maximizar la satisfacción del cliente.

¿Qué significa 'Gestión por etapas' en PRINCE2?. Dividir el proyecto en fases manejables con puntos de decisión al final de cada una. Gestionar el proyecto en ciclos cortos y repetitivos. Dividir el proyecto en áreas funcionales. Realizar la gestión del proyecto de forma continua sin divisiones claras.

¿Cuál es el propósito del proceso 'Cierre de un proyecto' (CP)?. Finalizar formalmente el proyecto y evaluar su rendimiento. Planificar la siguiente fase del proyecto. Gestionar las solicitudes de cambio. Revisar los riesgos del proyecto.

¿Qué es un 'Checkpoint Report'?. Un informe del equipo sobre el progreso de un Work Package. Un informe general del proyecto. Un informe de riesgos. Un informe de lecciones aprendidas.

¿Quién aprueba los documentos de inicio del proyecto (Project Initiation Documentation - PID)?. La Junta de Proyecto (Project Board). El Project Manager. El Sponsor. El Gerente del Programa.

¿Cuál es el objetivo de la práctica de 'Riesgo' en PRINCE2?. Identificar, evaluar y controlar las incertidumbres que podrían afectar al proyecto. Eliminar todos los riesgos del proyecto. Asegurar que el proyecto cumpla con el presupuesto. Gestionar las expectativas de los interesados.

¿Qué proceso se utiliza para gestionar las excepciones?. Gestionar los límites de una etapa. Control de una etapa. Gestión de la entrega de productos. Cierre del proyecto.

¿Cuál es el rol del 'Ejecutivo' en el Comité de Proyecto?. Es el responsable general del proyecto y de asegurar que se entrega el valor de negocio. Representa los intereses de los usuarios. Representa los intereses de los proveedores. Proporciona la experiencia técnica necesaria.

¿Qué es un 'Informe de fin de etapa'?. Un informe al final de una fase que resume el rendimiento de la fase y si debe continuar. Un informe sobre los productos entregados. Un informe sobre los problemas de calidad. Un informe de lecciones aprendidas.

¿Cuál es el propósito de la práctica de 'Cuesitones' en PRINCE2?. Recopilar, evaluar y gestionar eventos relevantes. Acelerar la entrega de los productos. Minimizar la burocracia del proyecto. Eliminar la necesidad de cambios.

¿Qué es el 'Documentación de inicio del proyecto' (DIP)?. El documento que establece la base para el proyecto, detallando cómo se gestionará. El plan de comunicación del proyecto. El registro de riesgos del proyecto. El plan de gestión de la calidad.