PREGUNTAS 2DO PARCIAL EMPRENDIMIENTO
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Título del Test:
![]() PREGUNTAS 2DO PARCIAL EMPRENDIMIENTO Descripción: NOSE :v |



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¿Cuál es el objetivo de es Corporate Venturing?. Desarrollar nuevas tecnologías y modelos de negocio, La imitación de innovación Detectar nuevos talentos y nuevas habilidades para expandirse en el mercado, Aplicar metodologías ágiles que optimicen los procesos y agilicen la resolución de problemas. Desarrollar nuevas tecnologías y modelos de negocio, Innovación, Formación de Equipos disciplinarios. Desarrollar nuevas tecnologías y modelos de negocio, Detectar nuevos talentos y nuevas habilidades para expandirse en el mercado, Aplicar metodologías ágiles que optimicen los procesos y agilicen la resolución de problemas. Carácter temporal, Carácter riguroso, Tiene metas y riesgos, Financiación externa, Costes reducidos. ¿A qué hace referencia el carácter novedoso?. La motivación de todo inversionista es obtener la más alta rentabilidad por su dinero. Hace alusión al criterio de una compañía que empieza con su conversión en negocio estable. Una novedad hace referencia a una ventaja competitiva frente a otras compañías y al carácter diferencial de un negocio o de los procesos productivos que emplea. Una novedad hace referencia a una desventaja competitiva frente a otras compañías y al carácter temporal de un negocio o de los procesos productivos que emplea. ¿Cuál es el factor diferencial de la startup?. Que los productos o servicios ofertados sean aceptados por sus clientes. Una novedad hace referencia a una ventaja competitiva frente a otras compañías. El factor diferencial de la startup es aumentar el ritmo de crecimiento de sus ventas manteniendo los costes al mínimo. El factor diferencial de la startup es disminuir el ritmo de crecimiento de sus ventas manteniendo los costes al mínimo. ¿Cuáles son los factores de éxito en las StartUps?. Innovación, Formación de Equipos multidisciplinarios, Desarrollo del plan de negocios, La relación con los emprendedores, Flexibilidad y Resiliencia. Innovación, Formación de Equipos disciplinarios, Desarrollo del plan de negocios, La relación con los inversores, Flexibilidad y Resiliencia. Competencia feroz, Crecimiento demasiado rápido, Búsqueda de talento. Innovación, Formación de Equipos multidisciplinarios, Desarrollo del plan de negocios, La relación con los inversores, Flexibilidad y Resiliencia. ¿Cuáles son las características de una startup?. Carácter temporal, Carácter novedoso, Objetivos y riesgos, Financiación externa, Costes reducidos. Carácter temporal, Carácter riguroso, Objetivos y riesgos, Financiación externa, Costes reducidos. Carácter temporal, Carácter riguroso, Tiene metas y riesgos, Financiación externa, Costes reducidos. Carácter indefinido, Carácter novedoso, Objetivos y riesgos, Financiación externa, Costes reducidos. ¿Cuáles son los retos de las StartUps?. Adaptarse a los cambios del mercado, La imitación de innovación, Ausencia de beneficios verdaderamente relevantes. Adaptarse a los cambios del mercado, La imitación de innovación, Ausencia de competidores. Adaptarse a los cambios del mercado, La imitación de innovación, Ausencia de causas verdaderamente relevantes. Innovación, Formación de Equipos disciplinarios, Desarrollo del plan de negocios, La relación con los inversores, Flexibilidad y Resiliencia. ¿Cuáles son los tipos de modelos de ingresos?. Modelo de ingresos de SaaS, Modelo de Pago por Consumo, Modelo de Préstamo/alquiler/leasing. Modelos de Venta de Activos, Modelo de Pago por Consumo, Modelo de Suscripción fija/ limitada. Modelo de Préstamo/alquiler/leasing. Modelo de ingresos basado en anuncios, Modelo de Ingresos Transaccionales, Ventas web. Modelos de Venta de Activos, Modelo de Freemium, Modelo de Pago por Consumo, Modelo de Suscripción fija/ limitada. Modelo de Préstamo/alquiler/leasing. ¿En qué deben centrarse en dos cuestiones básicas al momento de definir su idea de negocio?. Deben concentrarse en; Cambiar la organización, Facilitar el acceso al consumidor. Deben concentrarse en; Cambiar aquello que no funciona, Facilitar el acceso al consumidor. Deben concentrarse en; Cambiar aquello que no funciona, Impedir el acceso al consumidor. Deben concentrarse en; Cambiar aquello que no funciona, Facilitar el acceso a la empresa. ¿Qué es un startup?. Los startups es un tipo de organización con fines de lucro, que ofrece a sus clientes bienes inmateriales para satisfacer ciertas necesidades. Los startups es una unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar una actividad económica con ánimo de lucro. Las startups son aquellas nuevas empresas que hacen uso de las tecnologías digitales y tienen un gran potencial de crecimiento. Las startups es una empresa lo impulsa desde su propia estructura a través de sus departamentos de Investigación y Desarrollo. ¿Qué es Corporate Venturing externo?. Cuando una empresa lo impulsa desde su propia estructura a través de su departamento de RH o con el impulso de start-ups. Una compañía se alía con un emprendedor o una start-up interna a la organización para desarrollar un proyecto que quede bajo el paraguas de la empresa e impulse su actividad. Una compañía se alía con un emprendedor o una start-up externa a la organización para desarrollar un proyecto que quede bajo el paraguas de la empresa e impulse su actividad. Término financiero que se refiere a la aportación de capital beneficio de una empresa a otra, normalmente de nueva creación. ¿Cuál es la meta en una startup?. Que los productos o servicios ofertados sean aceptados por sus clientes, con ganancias elevadas que le permitan retornar la inversión (garantizando la escalabilidad del negocio). Que los productos o servicios ofertados no sean aceptados por sus clientes, con ganancias elevadas que le permitan retornar la inversión (garantizando la escalabilidad del negocio). Que los productos o servicios demandados sean aceptados por sus clientes, con ganancias bajas que le permitan retornar la inversión (garantizando la escalabilidad del negocio). Que los productos o servicios ofertados sean aceptados por sus competencias, con ganancias elevadas que le permitan retornar la inversión (garantizando la escalabilidad del negocio). ¿Cuál es la principal motivación de todo inversionista?. La motivación de todo inversionista es obtener l rentabilidad por debajo de su dinero de inversión. Que los productos o servicios ofertados sean aceptados por sus clientes. Su objetivo es dominar un nicho de mercado. La motivación de todo inversionista es obtener la más alta rentabilidad por su dinero. ¿Cuál es el riesgo en en una startup?. Es el l riesgo de lograr posicionarse nunca dentro de la demanda real de un sector o lograr insertarse en el mercado, pero no tener una vida larga. Es el l riesgo de no lograr posicionarse nunca dentro de la oferta real de un sector o lograr insertarse en el mercado, pero no tener una vida larga. El riesgo es que deben concentrarse en; Cambiar aquello que no funciona, Facilitar el acceso a la empresa. Es el l riesgo de no lograr posicionarse nunca dentro de la demanda real de un sector o lograr insertarse en el mercado, pero no tener una vida larga. ¿Cuál es el objetivo de una startup?. Su objetivo es ofrecer a sus clientes bienes inmateriales para satisfacer ciertas necesidades. Su objetivo es dominar un nicho de mercado. Su objetivo es impulsar desde su propia estructura a través de sus departamentos de Investigación y Desarrollo. Su objetivo es obtener la más alta rentabilidad por su dinero. ¿Qué se entiende por carácter temporal?. Hace alusión a la emergencia de una compañía que finaliza con su conversión en negocio estable. Hace alusión a la emergencia de una compañía que finaliza con su conversión en negocio no estable. Hace alusión al criterio de una compañía que empieza con su conversión en negocio estable. Hace alusión a la emergencia de una compañía que empieza con su conversión en negocio estable. ¿Cuáles son las Problemáticas de las StartUps?. Adaptarse a los cambios del mercado, La imitación de innovación, Ausencia de causas verdaderamente relevantes. Innovación, Formación de Equipos disciplinarios, Desarrollo del plan de negocios, La relación con los inversores, Flexibilidad y Resiliencia. Competencia feroz, Crecimiento demasiado rápido, Búsqueda de talento. Carácter temporal, Carácter riguroso, Tiene metas y riesgos, Financiación externa, Costes reducidos. ¿Qué es El Corporate Venturing?. Término financiero que se refiere a la aportación de capital beneficio de una empresa a otra, normalmente de nueva creación. Término administrativo que se refiere a la aportación de capital riesgo de una empresa a otra, normalmente de nueva creación. Término financiero que se refiere a la aportación de capital riesgo de una empresa a otra, normalmente de nueva creación. Término financiero que se refiere a la aportación de inventario riesgo de una empresa a otra, normalmente de nueva creación. ¿Qué es Corporate Venturing interno?. Cuando una empresa impide impulsar desde su propia estructura a través de sus departamentos de Investigación y Desarrollo o con el impulso de start-ups. Cuando una empresa lo impulsa desde su propia estructura a través de su departamento de RH o con el impulso de start-ups. Cuando una empresa lo impulsa desde su propia estructura a través de sus departamentos de Investigación y Desarrollo o con el impulso de start-ups. Cuando una empresa lo impulsa desde otra estructura a través de otros departamentos de Investigación y Desarrollo o con el impulso de start-ups. Al crear un pitch, es crucial adaptar la presentación a tu público objetivo. ¿Cuál de los siguientes elementos No es esencial para una presentación efectiva?. Producto: La etapa de tu startup y su apariencia. Estrategia de marketing: Los canales de publicidad utilizados. Idea: El problema y la solución. Equipo: Los miembros del equipo y sus habilidades. ¿Cuál es el propósito principal del prototipado?. Probar, evaluar y ajustar la idea inicial de un producto o servicio. Probar, evaluar y lanzar la idea inicial de un producto o servicio. Probar, evaluar y validar la idea inicial de un producto o servicio. Probar, crear y evaluar la idea inicial de un producto o servicio. A qué dimensión del prototipo hace mención el siguiente texto: "Es operativo en sentido estricto, se ejecuta, responde a las entradas que le proporciona el usuario participante en tiempo real y efectúa alguna de las operaciones que se le solicitan". Prototipo de Animación. Prototipo Guiado. Prototipo Funcional. Prototipo Interactivo. ¿Cuál es la principal función de la herramienta Canvas?. Ayudar a los emprendedores a visualizar la totalidad de su empresa y verificar la congruencia entre sus ideas. Ayudar a los emprendedores a visualizar la totalidad de su empresa y diseñar campañas de marketing. Ayudar a los emprendedores a visualizar la totalidad de su empresa y establecer objetivos financieros. Ayudar a los emprendedores a visualizar la totalidad de su empresa y gestionar los recursos humanos. ¿Cuáles son los principales tipos de prototipos?. Prototipos para pensar, prototipos para empatizar, prototipos para mostrar. Prototipos para idear, prototipos para empatizar, prototipos para mostrar. Prototipos para pensar, prototipos para analizar, prototipos para mostrar. Prototipos para pensar, prototipos para empatizar, prototipos para validar. _________________ es uno de los requisitos para que una empresa emergente reduzca el riesgo; además, permite mejorar un proyecto con un nivel alto de innovación. Producto totalmente desarrollado. Producto de alta gama. Producto no viable. Producto mínimo viable. ¿Cuál es el ciclo en el que se apoya la metodología Lean Startup?. Crear, medir, ajustar. Crear, lanzar, aprender. Crear, innovar, aprender. Crear, medir, aprender. Un pitch de negocios es una presentación destinada a atraer inversión y persuadir a un público que puede incluir clientes, proveedores y socios. ¿Qué cualidades son esenciales para realizar un pitch efectivo?. Ser conciso, ágil y enfocar el objetivo con precisión. Enfocar el mensaje en una sola área de interés. Proporcionar un informe detallado y extenso. Utilizar un lenguaje técnico y especializado. ¿Cómo se describe el Producto Mínimo Viable (MVP)?. Como la versión completa de un nuevo producto con todas las funcionalidades necesarias para un lanzamiento masivo. Como una versión beta de un producto que se lanza solo para pruebas internas dentro de la empresa. Como la versión mínima de un nuevo producto que incluye características avanzadas para atraer a clientes de nicho. Como la versión mínima de un nuevo producto que incluye las características básicas para satisfacer las necesidades de los clientes. Facilita el desarrollo de productos y servicios de forma ágil, reduciendo el riesgo y las posibilidades de fracaso asociado a la puesta en funcionamiento de una idea de negocio. ¿A qué metodología se refiere el texto?. Design Thinking. Canvas. Lean Startup. Six Sigma. |





