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El proceso de Outsourcing puede ser local o internacional. La afirmación anterior ¿es verdadera o falsa?. Verdadero. Falso.

Los conceptos de Outsourcing y Offshoring deben separarse, puesto que no significan lo mismo. Esta afirmación es ¿verdadera o falsa?. Verdadero. Falso.

Cuando reubicamos a un empleado, el proceso de inducción es más sencillo comparado con el de un empleado que recién ingresa a la organización. Verdadero. Falso.

La diferencia entre lo que la persona esperaba encontrar de su trabajo y o posición y lo que en realidad es su trabajo o posición se llama disonancia cognitiva. Verdadero. Falso.

Cuando se evalúa la posibilidad de realizar una capacitación, una técnica puede ser la de realizar una encuesta entre los candidatos a capacitación para identificar las áreas en que desean perfeccionarse. ¿Esta afirmación es verdadera o falsa?. Verdadero. Falso.

Evalué la siguiente frase, como las capacitaciones son costosas en general, se debe analizar bien las necesidades para priorizar temas y esfuerzos, y deben concentrarse en el personal y campos de máximo atractivo y rendimiento potencial. Verdadero. Falso.

Por regla general toda vez que se necesita personal por una vacante en la empresa, debe realizar el proceso a través de una consultora externa. Falso. Verdadero.

Una de las principales ventajas de realizar reclutamiento por las redes sociales es que son gratis en todas sus variantes: Falso. Verdadero.

Una de las ventajas de realizar en forma permanente reclutamiento interno, es que los empleados se empiezan a comportar exclusivamente de la forma que la empresa premia. Falso. Verdadero.

En un estudio ambiental, la empresa contrata una consultora para que haga un análisis del medioambiente donde el empleado desarrollara su tarea para conocer que aptitudes físicas le serán necesarias e incluirlas como requerimientos del puesto. Falso. Verdadero.

Las evaluaciones de desempeño deben ser lo más subjetivas posibles, así el criterio personal del evaluado importa. Falso. Verdadero.

Algunas compañías siguen determinados lineamientos y políticas en su proceso de reclutamiento ¿Cuáles son los factores que tiene efecto directo sobre el proceso de reclutamiento? 4 correctas. Política de compensación. Política de promoción interna. Política de contratación internacional. Política de contratación. Política de retención de empleados.

Algunas compañías siguen determinados lineamientos y políticas en sus procesos de reclutamiento, la identificación de talentos en una organización debe llevarse en tres niveles,… ¿Cuáles? Seleccione las 3 opciones correctas: Nivel Internacional. Nivel Nacional. Nivel Local. Nivel Mundial.

¿Cuáles de estos enunciados forman parte de la pirámide del rendimiento del reclutamiento? Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. Candidatos citados. Candidatos entrevistados. Postulantes totales. Contratados. Candidatos externos.

¿Cuáles son las fuentes del reclutamiento? Seleccione las 2 (dos) opciones correctas. Interno. Externo. Por contacto. Referenciados.

Cuando te encuentras en el proceso de reclutamiento y debes definir los requisitos del puesto vacante que vas a cubrir ¿Cuáles de las siguientes opciones corresponden a preguntas esenciales que deberían plantearse? Seleccione las 4 opciones correctas. ¿Qué experiencia es realmente indispensable?. ¿Qué es necesario aprender?. ¿Qué es necesario hacer?. ¿Qué nivel tiene el puesto?. ¿Qué exigencias tiene el puesto?.

¿De qué factores dependerá la elección del método de reclutamiento? Seleccione 2 opciones correctas. De la investigación externa. De la investigación interna. De la investigación organizativa.

Desde el punto de vista de las posibilidades de reclutamiento, la identificación de talento en una organización puede llevarse a cabo en tres niveles, ¿Cuáles son estos niveles? Marque 3. Nivel internacional. Nivel local. Nivel Nacional. Nivel municipal.

Durante el proceso de selección, se le pueden administrar distintas pruebas al entrevistado ¿Cuáles pueden ser? Seleccione las 4. Pruebas de desempeño. Pruebas de inteligencia. Pruebas de conocimiento. Pruebas psicológicas. Pruebas de actitud.

¿Qué condiciones debe reunir el proceso de reclutamiento? 3 correctas. Que sean candidatos capacitados. Interesar a los candidatos. Identificar a los candidatos. Observas las habilidades. La primera impresión del candidato.

Varias son las posibilidades que existen para realizar contrataciones externas ¿Cuáles considera que aplican con el concepto de canales de contratación externas? Seleccione las 4. Internet. Publicidad. Referencias de otros empleados. Agencias de empleo. Por contacto.

¿Cuál es de estos son errores que suelen cometer los entrevistadores?. 4. Efectos subjetivos. Prejuicios personales. Preguntas intencionadas. Dominio de la entrevista por el entrevistador. Preguntas que incomodan por causas personales.

Desde el punto de vista de reclutamiento de capital humano ¿Cuáles cree usted que son los desafíos y las condiciones que con más frecuencia enfrentara? Marque 4 opciones Correctas. Planes de capital humano. Políticas corporativas. Planes estratégicos. Condiciones del entorno. Condiciones laborales.

¿Cuál de estas opciones corresponde a temas de la organización global en el proceso de inducción? Selecciones las 4 respuestas correctas: Línea de productos y servicios. Historia de la empresa. Normas y políticas de la empresa. Descripción del proceso de producción. Políticas empresariales.

¿Cuál de estas opciones corresponden a funciones y deberes específicos en el proceso de inducción? Seleccione 4 respuestas correctas. Descripción del puesto. Ubicación del puesto de trabajo. Objetivo del puesto. Labores a cargo del empleado. Tareas del puesto.

¿Cuáles son los diversos tipos de separaciones existentes? Seleccione las 4 correctas. Ausencias temporales. Reducciones de personal. Renuncias. Despidos individuales. Abandono.

Cuando ocurre que el supervisor realiza una inducción al nuevo personal, podrá suceder que sus preconceptos o prejuicios minen el normal desarrollo del proceso. Para ello los departamentos de Recursos Humanos plantearon temas que el supervisor deberá cumplir en el proceso de inducción (4). Tema de prestación y servicio al personal. Tema de prestaciones personales. Funciones y deberes específicos. Tema de la organización global. Tema índole político o genero.

Cuando se realiza la inducción del nuevo personal y está a cargo del supervisor, el proceso puede ser problemático porque el criterio del supervisor puede interferir. El sistema entonces puede presentar fallas y el proceso puede resultar decepcionante para el nuevo empleado. ¿Qué aspectos debería de considerar evitar el supervisor (en este ejemplo) para que el programa de inducción sea exitoso? Elija 4 opciones correctas. Evitar enumerar un nivel elevado de formularios y cuestionario que debe completar a diario. Mostrar su lugar de trabajo y dejarlo solo para que se habitué. Resulta complicado comenzar por la parte desagradable de la tarea. Evitar abrumar con demasiada información sobre cuestiones específicas de la tarea. Mostrar desgano ante la tarea rutinaria que se debe completar.

Desde el punto de vista de recursos humanos la separación es lo opuesto a la inducción. Existen diversos tipos de separaciones. Marque las 4 opciones correctas. Renuncias. Despidos individuales. Ausencias temporales. Reducción del personal. Abandono del puesto.

Existen situaciones donde, como recursos humanos, recibimos directivas de gerencia general para proceder a la separación de todo un grupo de trabajo (un turno operativo, una sección). Existen responsabilidades fundamentales del administrador de personal a cumplir en estos casos, ¿Cuáles son? Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. Establecer la moral del personal que continúa activo. Determinar probables costos de litigios incipientes. Preparar al personal para el cambio. Programar el proceso de cambio. Establecer que los puestos no son para siempre y que siempre se esta sujeto a cambios.

¿Cuáles de los siguientes son catalogados como aprovechamientos de la capacitación? Seleccione las 3 opciones correctas. Beneficios para las relaciones humanas. Beneficios para la organización. Beneficios para la persona. Beneficios bancarios. Beneficios Gubernamentales.

¿Cuáles de las siguientes corresponde a características de la capacitación específica? Seleccione las 4 opciones correctas. Mejor aprovechamiento de los recursos. Mejor justificación de la inversión realizada. Agilizar procesos en prácticas. Incrementar la productividad. Mejorar al individuo para que ya que ingrese con conocimientos.

¿Cómo se clasifican las evaluaciones de desempeño? Seleccione las 2 (dos) opciones correctas. Con base en el desempeño pasado. Con base en el desempeño a futuro. Con base en el desempeño a experiencias.

¿Cuáles son los tipos de separaciones existentes? Seleccione las 4 respuestas correctas: Reducciones de personal. Renuncias. Despidos individuales. Ausencias temporales. Denuncias.

Las mediciones subjetivas de desempeño pueden conducir a distorsiones de la calificación que suelen ocurrir con mayor frecuencia cuando el calificador no logra conservar su imparcialidad en varios aspectos, entre los cuales. Seleccionar 3 opciones. Error por tendencia al promedio. Elementos subjetivos. Permisividad e inflexibilidad. Dinero.

La fórmula con que se calcula el costo de reclutamiento es el producto entre dos variables. Opciones correctas que se corresponden con esas variables. 2 opciones correctas. Horas- hombre del tiempo invertido en el proceso de reclutamiento. Horas- hombre del reclutador. Horas- hombre del reclutador invertido en el proceso de selección.