Preguntas falladas del libro blanco

Señala la incorrecta: Cada organización posee su propia cultura empresarial que queda determinada por las siguientes características: La forma de participación de los individuos. El ejemplo de los líderes que refleja su compromiso con la organización. El sistema de reconocimientos, recompensas y sanciones que expresa el comportamiento deseado por la organización. La propia experiencia y las relaciones con los compañeros.

¿De qué es necesario disponer para llevar a cabo el Plan de Transformación?. Un Plan de Acción. Una Cultura Empresarial Positiva. Una Cultura de Seguridad Positiva. Unos Atributos Esenciales.

¿Cuál es el propósito de la LE 02, "Capacitación de las personas"?. El refuerzo de la formación en materia de la gestión de la seguridad, destinada a la estructura de dirección y gestión, cuadros técnicos y mandos intermedios, y personal operativo. Implicar a toda la organización en la gestión de los riesgos mediante la participación en el análisis de los riesgos, la notificación de sucesos peligrosos y el cumplimiento de las medidas de mitigación que se deriven. La revisión de las funciones y responsabilidades de seguridad asignadas a cada puesto de trabajo y so comunicación y aceptación por parte de los profesionales que los desempeñan. Mejorar la gestión compartida de riesgos con terceros, subcontratistas y proveedores, y reforzar la coordinación entre las distintas áreas del Grupo Renfe.

Las conclusiones del diagnóstico deben proporcionar la suficiente información para permitir desarrollar: Un Plan de Acción que contribuya a la mejora de la Cultura de Seguridad. Un Plan de Transformación que contribuya a la mejora de la Cultura de Seguridad. Unos Facilitadores que contribuyan a la mejora de la Cultura de Seguridad. Una Cultura Empresarial que contribuya a la mejora de la Cultura de Seguridad.

¿Qué permite aumentar el grado de madurez de un SGS hasta alcanzar el nivel de mejora continua de la seguridad en la organización?. El Cuarto Paquete Ferroviario. Una Cultura de Seguridad Positiva. Los Valores y las Creencias. Una Cultura Empresarial Positiva.

El modelo que define los factores considerados como clave para la medición de la Cultura de Seguridad debe: Todas son correctas. Actualizarse con el tiempo para mejorar la precisión de esa medición. Asentarse sobre unos principios que expresen la visión a conseguir y sirvan de guía en el comportamiento diario. Incluir en los planes de transformación un paquete de actuaciones que ejerzan de facilitadores de desarrollo de los factores clave.

La Cultura de Seguridad se refleja en las buenas prácticas y comportamientos seguros según: Las creencias y los valores compartidos. El SGS y la comprensión del mismo. Sus actitudes. Todas son correctas.

¿Qué es lo que exige disponer de unas líneas estratégicas que orienten las actuaciones a realizar?. El Libro Blanco de la Seguridad Operacional. El Cuarto Paquete Ferroviario. El Plan Estratégico del Grupo Renfe. El Plan de Transformación Cultural.

¿Qué se ha establecido para lograr la implantación de los principios del modelo de cultura de seguridad del Grupo Renfe?. Un Plan de Acción fundado en los principios de la Cultura de Seguridad, los facilitadores y las líneas estratégicas, desarrollado por los Órganos de gobierno que se determinen y dotado de un conjunto de indicadores que midan el grado de implantación y eficacia de las actuaciones establecidas. Un modelo inicial que define los factores considerados como clave para la medición de la Cultura de Seguridad. Un paquete de actuaciones que ejerzan de facilitadores del desarrollo de los factores clave. Unas líneas estratégicas que orienten las actuaciones a realizar.