PREGUNTAS ORDEN R.H

-Actividades como la compensación equitativa al personal, ubicación en puestos adecuados y determinación realista de los niveles de desempeño son actividades… ¿De qué actividad gerencial?. Análisis de puestos. Análisis de impuestos.

-Actividades como crear planes de capacitación y desarrollo, identificar candidatos adecuados para vacantes actuales, planificar las necesidades de capacitación del personal son actividades relevantes cuando estamos hablando ¿de qué actividad gerencial?. Análisis de puesto. Análisis de impuestos.

-Alrededor de 1930, los departamentos de recursos humanos ya constituidos, tuvieron que lidiar con un hecho ya constituido, que genero una crisis de credibilidad en la capacidad de las empresas privadas para enfrentar las necesidades sociales, y los gobiernos implementaron inéditas políticas de compensación de desempleo. ¿Alrededor de que hito mundial podríamos vincular este hecho?. La gran depresión. La 2da guerra mundial.

¿A qué tipo de desafío se relaciona la disolución del bloque socialista en Europa? ¿La reestructuración de la antigua … ¿Oriental, y los cambios en la estructura de gobierno en general de los países latinoamericanos?. Cambios políticos. Cambios sociales.

-Al sustituir una vaga percepción de que debería preparase para una promoción…el empleado puede canalizar…Qué tipo de necesidad le estamos satisfaciendo al empleado. Necesidades psicológicas. Necesidades sociológicas.

-Cual es el factor que obliga a las organizaciones contemporáneas a mantener una visión no solo a corto o mediano plazo sino también visualizar y planear objetivos a largo plazo si quiere retener al personal que considera más importante?. Los desafíos externos. Los desafíos internos.

¿Cuál cree que será el objetivo fundamental de la administración de capital humano desde el objetivo corporativos?. Contribuir al éxito de supervisores y gerentes. Atribuir al éxito de supervisores y gerentes.

-Cuando el departamento de recursos humanos se reúne con un dirigente gremial por un problema puntual…Se entiende por esta situación que el departamento de Recursos Humanos está tratando ¿Qué tipo de desafío?. Interno. Externo.

-Cuando el departamento de recursos humanos lleva a cabo el proceso de selección de personal ¿cuál será el resultado del proceso?. El puesto vacante ocupado por el candidato idóneo. El puesto vacante ocupado por el candidato ideal.

-Cando realizamos una declaración por escrito explicando las responsabilidades, las condiciones de trabajo y otros aspectos de un nuevo puesto de trabajo. Que estamos realizando exactamente. Una descripción del puesto. Una especificación del puesto.

Cuando realizamos una declaración por escrito con especial hincapié en las demandas que una labor implica…… ¿Qué estamos realizando exactamente?. Una especificación del puesto. Una descripción del puesto.

-Como se llama la técnica sondeo de opiniones también conocida como también consultar al oráculo. Es una técnica que se repite…. Técnica de Delfos. Indexación. Modelado matemático.

-¿Cómo se llama la técnica rápida para determinar tendencia a futuro que consiste en la comparación entre el incremento en los niveles de empleo con un índice determinado?. Indexación. Técnica de Delfos. Modelado matemático.

-Como se llama la técnica para determinar las que combina de manera simultánea la extrapolación, la indexación y los resultados de diversos sondeos de opinión. Modelado matemático. Indexación. Técnica de Delfos.

-Cuando se utilizan técnicas de extrapolación, técnicas de indexación y de análisis estadístico para la detección de necesidades de recursos humanos a fututo ¿A qué tipo de técnicas nos estamos refiriendo?. Proyección de tendencias. Proyección de intendencias.

-¿Cuál de estos es un factor interno de la demanda de personal?. El plan estratégico. El plan operativo.

-¿Cuál de los siguientes es un factor externo de la demanda de personal?. Competencia. Incompetencia. Habilidades.

-¿Cuál es la herramienta gráfica que Kaplan y Norton introdujeron en 1992?. El cuadro del mando integral. El cuadro del mando parcial.

-¿Cómo se llaman los informes que desarrollan los especialistas de capital humano donde especifican puntos de relativa fuerza y debilidad de cada postulante para un cargo ejecutivo y que son entregados a los directivos de una empresa?. Resúmenes de reemplazo. Resúmenes de permanecía.

-¿Cómo se llama al proceso mediante el cual el departamento de recursos humanos utiliza la información disponible para auxiliar a la gerencia en el proceso de toma de decisiones son promociones internas?. Planeación de compatibilidad. Planeación de incompatibilidad.

-¿Cómo se llama al proceso mediante el cual el departamento de recursos humanos utiliza la información disponible para auxiliar a la generación en el proceso de la toma de decisiones sobre promociones internas?. Planeación de la sucesión. Planeación de la simultaneidad.

Cuando el personal percibe que hay interés en el desarrollo de sus carreras individuales se genera mayor lealtad a la empresa y disminuye la tendencia a abandonar la compañía ¿Por qué?. Porque disminuye la tasa de rotación. La causa del comportamiento humano.

-Cuando la oferta futura de RR.HH. se cubre con empleados actuales, quienes son susceptibles de ser promovidos, transferidos o reclasificados. ¿Cómo se llama esa fuente de suministro de personal?. Reclutamiento interno. Reclutamiento externo.

Cuando se piensa en rumbo que la corporación tomara y se indican los tipos de puestos y labores…A qué tipo de planificación nos estamos refiriendo. Planeación estratégica. Planeación operativa.

-¿Cuando un puesto puede volverse “un cuello de botella?. Cuando en su diseño se le atribuyen demasiadas tareas. Cuando en su diseño se le atribuyen demasiadas informes.

-¿Cuando usted piensa en la planeación integral de la carrera profesional, debe incluir los vínculos necesarios entre el mejoramiento del desempeño, y que tipo de planeación?. Planeación estratégica. Planeación ejecutiva.

-Cuando usted revisa los informes y pone especial foco en el conjunto de los trabajos funciones, puestos y responsabilidades que un trabajador busca desarrollar. ¿A qué parte del trabajador está prestando usted especial atención?. Objetivo profesional. Objetivo empleado.

¿Cuál de este trio de opciones se corresponde más al concepto de planeación de los recursos humano?. Prever, obtener mayor información, tomar mejores decisiones. Proveer, obtener menor información, tomar mejores decisiones.

-¿Cuál de todos los procesos contribuyen a promover al personal actual y ayuda a la dinámica entre las personas con potencial se incorporan a un proceso de crecimiento de su carrera profesional?. Planeación de la sucesión. Planeación de la sujeción.

-¿Cuál es el método de evaluación … en que el empleado del puesto completa un diario con todas las actividades que realiza?. Bitácora. Registro.

-Desde el punto de vista evolutivo, ¿de dónde nacen las organizaciones?. De la necesidad de satisfacer necesidades humanas, porque en forma individual no era posible. De la necesidad de satisfacer necesidades humanas, porque en forma individual si era posible.

Desde un punto de vista general, cual es principal propósito de la administración de capital humano dentro de una organización. Mejorar las contribuciones productivas del personal. Mejorar las contribuciones productivas del empelado.

-Desde su perspectiva, Cual cree que será el objetivo fundamental de la administración del capital humano desde el punto de vista de los objetivos funcionales. Mantener la contribución en un nivel acorde al de la empresa en general. Mantener la contribución en un nivel acorde al de la empresa en individual.

-Desde su perspectiva, Cual cree que será el objetivo fundamental de la administración del capital humano desde el punto de vista de los objetivos corporativos. Contribuir al éxito de supervisores y gerentes. Atribuir al éxito de supervisores y gerentes.

-Dentro de la administración de recursos humanos, existen dos vertientes diferentes al considerar a las personas. ¿Cuáles son?. Considerar a las personas como personas y como recursos. Canalizar a las personas como personas y como recursos.

-Desde la perspectiva del modelo de administración de los recursos humanos y de los subsistemas que lo componen cuando nos referimos a que para mantener una fuerza de trabajo efectiva se requiere más que un pago justo e instalaciones adecuadas. ¿A qué etapa en particular nos referimos?. Relación con el personal y evaluación. Relación con el personal y validación.

-Desde las perspectivas del modelo de administración de los recursos humanos y los subsistemas que lo componen, cuando nos referimos a que una vez contratados los nuevos empleados se incluyen en inducciones tanto empresariales como de su puesto, y luego de cierto tiempo de los evalúa, ¿A que etapa particular nos estamos refiriendo?. Desarrollo y evaluación. Desarrollo y habilidades.

-Desde las perspectivas del modelo de administración de los recursos humanos y los subsistemas que lo componen, cuando nos referimos a… (Es similar a la anterior en la foto está cortada la pregunta). Fundamentos y desafíos. Fundamentos y obstáculos.

-Dentro de la óptica de los desafíos internos, el departamento de recursos humanos sabe que boj como incrementar la actitud positiva…la fuerza de trabajo en 15%. ¿A qué tipo de desafío interno se hace frente?. Desafíos corporativos. Desafíos comerciales.

-Desde su perspectiva, Cual cree que será el objetivo fundamental de la administración del capital humano desde el punto de vista de los objetivos personales. Contribuir al desarrollo personal legítimo de las personas, acorde al plan global de la empresa. Distribuir al desarrollo personal legítimo de las personas, acorde al plan global de la empresa.

-Desde la perspectiva del modelo de administración de los recursos humanos y los subsistemas que los componen, cuando nos referimos a una contraprestación justa y acorde a la dedicación productiva de nuestros empleados, ¿A qué etapa en particular nos estamos refiriendo?. Compensación y protección. Contención y protección.

-De todas las siguientes opciones cuál cree que debe ser la actitud que deban perseguir los directivos de una corporación para que la participación en el mercado sea altamente competitiva. Deben priorizar el futuro a evaluar cuestiones operativas. Deben omitir el futuro a evaluar cuestiones operativas.

-Dos elementos resultan indispensable en prácticamente todo programa de planeación de cualquier carrera, una es la flexibilidad cual es el otro. El enfoque activo. El enfoque inactivo.

-Dos elementos resultan indispensable en prácticamente todo programa de planeación de cualquier carrera uno es el enfoque activo cual es el otro. La flexibilidad. La rentabilidad.

-Durante el proceso gradual de planeación de recursos humanos, existen distintos niveles de complejidad en el proceso de selección. ¿En qué etapa se formaliza el análisis de tendencias sociales, profesionales, demográficas y culturales?. Etapa 3. Etapa 2. Etapa 1. Etapa 4. Etapa 5.

-Durante el proceso gradual de planeación de recursos humanos, existen distintos niveles de complejidad en el proceso de selección. ¿En qué etapa se establecen planes de contratación o despidos a largo plazo?. Etapa 2. Etapa 1. Etapa 3.

-Durante el proceso gradual de planeación de recursos humanos, existen distintos niveles de complejidad en el proceso de selección. ¿En qué etapa se empieza a formalizar y a generar pronósticos de mayor precisión?. Etapa 2. Etapa 1.

-El primer paso de una investigación histórica de un hito, es intentar situarla dentro de la línea de tiempo. Así podremos entender los desafíos que enfrentó con las limitaciones propias de esa época. En este ámbito, ¿Alrededor de que hito histórico mundial surgieron los primeros departamentos de personal?. La primera guerra mundial. La segunda guerra mundial.

-En la mayoría de los países se han adoptado legislaciones que establecen igual compensación por igual labor por lo que la situación de la mujer en el actual mercado laboral ha aumentado, A qué tipo de desafío nos referimos. Cambio social. Cambio político.

-El proceso de selección del personal ¿dentro de que subsistema de la administración de recurso humano se encuentra?. Subsistema de integración. Subsistema de interrogación.

El ausentismo promedio en Argentina ronda alrededor de 3%, sin embargo, al elaborar el plan estratégico se redactó el siguiente objetivo: ‟Eliminar el ausentismo para el año 2021”. ¿Qué opina sobre este objetivo?. Que está mal redactado por q no cumple con la característica de ser alcanzable. Que está bien redactado por q no cumple con la característica de ser alcanzable.

-En las descripciones de puestos que incluyen el ítem aprobaciones ¿Qué datos corresponde en ese apartado?. La aprobación del supervisor del analista del puesto. La aprobación del trabajador del analista del puesto.

-En su puesto laboral diseña un puesto para el cual se calcula en 150 unidades de producción el nivel de desempeño. Cuando el puesto se pone en marcha, la producción real nunca supera las 120 unidades, haga lo que haga. ¿Qué debe hacer respecto a ese puesto?. Se corrobora que el problema no sea de otro tipo, y se hace un reajuste en la descripción de puestos para que sea 120 unidades. Se corrobora que el problema no sea de otro tipo, y se hace un reajuste en la descripción de puestos para que sea 130 unidades.

Existen distintos niveles de complejidad en la detección de tendencias de necesidades de capital humano, ¿Que etapas corresponde a la detección de necesidades a corto plazo que es informal y subjetiva?. Etapa 1. Etapa 2.

-Existen 5 (cinco) factores esenciales para las personas que desempeñan profesionalmente…… Que nombre recibe el factor que dependiendo de la edad del empleado…. Satisfacción profesional. Satisfacción personal.

-Existen 5 (cinco) factores esenciales, para las personas que desempeñan profesionalmente el rol de departamento de capital humano en una organización. Que nombre recibe el factor mediante el cual……. Limpia y clara para todos. Igualdad de oportunidades. Igualdad de obstáculos.

Existen 5 (cinco) factores esenciales, para las personas que desempeñan profesionalmente el rol de departamento de capital humano en una organización. Que nombre recibe el factor que trabaja en función de los niveles de información y en relación al interés del empleado. Interés del empleado. Interés del trabajador.

-Existen 5 (cinco) factores esenciales para las personas que desempeñan profesionalmente…… ¿Que nombre recibe el factor mediante el cual todo aquel que quiera modificar su presente puede saber que está necesitando la empresa?. Conocimiento de oportunidades. Conocimiento de obtenciones.

-Existen 5 (cinco) factores esenciales para las personas que desempeñan profesionalmente… ¿Que nombre recibe el factor que los empleados desean que se realice periódicamente a modo de feed back y como oportuna realimentación?. Apoyo del jefe inmediato. Apoyo del jefe demora.

-El supervisor te pide que sanciones a un empleado porque produjo 100 piezas. ¿Es correcto?. Se debería primero analizar el puesto, la descripción del puesto y ver si alcanzo lo esperado. Se dividiría primero analizar el puesto, la descripción del puesto y ver si alcanzo lo esperado.

-En su trabajo se le solicita q realice un análisis de puesto de trabajo, q herramienta deberá elaborar para poder comenzar con el relevamiento?. El cuestionario, q es lo q necesita para recabar la información. El formulario, q es lo q necesita para recabar la información.

-Imagine la situación en que dos o más empresas deciden alcanzar objetivos bien definidos, a partir de intereses comunes, tal que les darán intereses mutuos, como se denomina esta estrategia. Alianza estratégica. Alianza simple.

-Imagine que trabaja en el departamento de RRHH de una metalúrgica. Todos los días toma su descanso a las 10:30 horas junto con otros empleados. De tanto compartir café, se han vuelto amigos. Paradójicamente, confía más en la información que escucha ahí que la que la empresa pública en el transparente. ¿Cómo se llama el vínculo que tienen entre todos lo que comparten ese descanso?. Estructura informal, ya que confió en información que viene de fuentes no oficiales. Estructura formal, ya que confió en información que viene de fuentes no oficiales.

-Imagine que lo contratan como gerente de RRHH en una empresa. Cuando llega se entera de que no tienen un plan estratégico totalmente desarrollado. Entre los papeles encuentra la siguiente frase: “producir papel de alta calidad para satisfacer las necesidades del mercado argentino ¿que acaba de leer?. La Misión, ya que lo escrito es considerado como una función satisfactoria para el afuera. La Visión, ya que lo escrito es considerado como una función satisfactoria para el afuera.

-Imagine que lo contratan como Gerente de RRHH en una empresa.. Cuando llega se entera de que NO tienen un plan estratégico totalmente desarrollado. Entre los papeles encuentra la siguiente frase: “Ser la empresa líder del rubro, destacándonos por el uso de los recursos en forma responsable y siendo amigables con el ambiente” ¿Qué acaba de leer?. La Visión, ya que lo escrito expresa lo esperado a futuro de la organización. La Misión, ya que lo escrito expresa lo esperado a futuro de la organización.

-Imagine que junto a un grupo de vecinos se reúnen porque son conscientes de que hay que realizar buena acción después de deliberar un tiempo, cada uno ha expuesto que estaría dispuesto a aportar, pero no han llegado a definir qué están buscando hacer. En estas condiciones ¿considera que se está frente al nacimiento de una organización?. No porque las organizaciones tienen un objetivo. Si porque las organizaciones tienen un objetivo.

-Imagine que trabajaras como gerente de RRHH en estados unidos, Japón o Europa, que tienen una tasa de fecundidad que no asegura el reemplazo generacional y sus poblaciones envejecen rápidamente ¿qué tipo de desafío constituye este hecho para el profesional de la administración de capital humano?. Cambio demográfico. Cambio poblacional.

-Imagine que es el responsable del área de recursos humanos de una empresa y decide aplicar una política. Considerar a las personas como personas. ¿Qué rasgo de la persona deberá tener en cuenta?. Personalidad e individualidad. Identidad e carácter.

-Imagine que es el responsable del área de recursos humanos de una empresa y decide aplicar una política basada considerar a las personas como recursos. ¿Qué rasgo de la persona deberá tener en cuenta?. Habilidades, capacidades y destrezas. Destrezas, capacidades y desempeño.

-Imagine que es el responsable del área de recursos humanos de una empresa y decide aplicar una política basada en considerar recursos. ¿Qué rasgo de la persona deberá tener en cuenta?. Personalidad e individualidad. Personalidad e identidad.

-Imagínese que es el gerente de recursos humanos en una empresa de gran tamaño, ubicado en un pueblo de córdoba. Hace 30 años que se encuentra en el mercado… ¿qué subsistema pondría en marcha con más ímpetu?. Subsistema de retención. Subsistema de atención.

-Imagine que es gerente de recursos humanos. Como parte de un plan global de motivación, decide realizar convenio con OSDE para que sus empleados y grupo familiar tengan esta cobertura y o la que le corresponda por convenio. ¿Qué actividad del subsistema de retención está llevando a cabo?. Prestaciones y servicios sociales. Prestaciones y servicios sindicales.

-Imagínese que es el encargado de personal de una pequeña empresa. Hoy renunció uno de los operarios, formándose un cuello de botella en la producción. Gracias al buen nivel de organización de los empleados y a que suelen rotar de puestos, los otros conocen la tarea del puesto vacante, y el problema se solucionó temporalmente realizando horas extras. El dueño nos pide que en un plazo de una semana tengamos el puesto cubierto. ¿Cuál es el proceso que pondría urgente en marcha?. El de Reclutamiento. El de Interrogar.

-Imagine que en su puesto laboral le asignan la tarea de contratar una secretaria para el gerente de la empresa. Cuando recurre a la descripción se encuentra con que tiene fecha de 1986. ¿Qué haría?. Antes de tomar una definición, debería corroborar que las características del puesto no hayan cambiado en tanto tiempo. Antes de tomar una decisión, debería corroborar que las características del puesto no hayan cambiado en tanto tiempo.

-Imagine que es gerente personal en una empresa de venta de materiales para la construcción. En las noticias… línea de créditos a tasa cero para la compra de materiales de construcción. ¿Qué proyección puede hacer con esta información?. Que aumentará la demanda, debido al aumento de ventas. Que aumentará la leyes, debido al aumento de ventas.

-Imagine que cubre el puesto de gerente de RR.HH. de una empresa, es el año 2020 a su criterio ha aumentado el ausentismo. ¿Cómo redactaría el objetivo de reducirlo?. Disminuir el ausentismo en un 3% para el ejercicio del año 2021. Asumir el ausentismo en un 4% para el ejercicio del año 2021.

-Imagine que debe diseñar los puestos de trabajo para un sector nuevo de la empresa donde trabaja. Entre todos los factores en los que piensa, incluye también al factor sindical, que en su rubro es muy fuerte y combativo. ¿Afectara este factor al diseño del puesto. No, el sindicato no tiene injerencia en este tipo de decisiones. Si, el sindicato no tiene injerencia en este tipo de decisiones.

-Imagine que ejerciera… análisis de puestos. Trabaja en una empresa de la ciudad de Córdoba. Está analizando el puesto de cajero. ¿Qué deberían decir en el ítem ubicación?. La posición del puesto dentro del organigrama. La postura del puesto dentro del organigrama.

-Imagine que en su trabajo está analizando el puesto de un tornero. El supervisor del puesto, le informa que el tornero debe realizar unas 10 piezas diarias. ¿En qué parte de la descripción del puesto iría ese dato?. Ese dato es el nivel de desempeño esperando para el puesto. Ese documento es el nivel de desempeño esperando para el puesto.

-Imagine que es el encargado de personal en una fábrica. En ella se va a cambiar el sistema de producción … una línea de montaje ¿qué aspecto organizativo tendría en cuenta?. El enfoque mecanicista que busca la eficiencia de los puestos. El énfasis mecanicista que busca la eficiencia de los puestos.

-Imagine que es convocado por una empresa para el departamento de RRHH. Su primera tarea es realizar un relevamiento interno para cubrir una vacante de jefe de área. Se presentan cuatro aspirantes. Cuando busca sus legajos, se encuentra con que solo tiene el legajo básico exigido por la ley ¿qué subsistema fallo?. El subsistema de auditoria, ya que es la que debe llevar legajos e incluir información. El subsistema de autoridad, ya que es la que debe llevar legajos e incluir información.

-Imagine que tuviera que realizar la descripción de los puestos…. Sería lo conveniente, ya que ayudaría a identificar el puesto del organizador. Sería lo inconveniente, ya que ayudaría a identificar el puesto del organizador.

-Imagine su puesto como gerente de RRHH en un Call center. ¿Qué método utilizaría para hacer el análisis?. El comité de evaluadores, porque es el puesto más numeroso y de vital importancia para el cumplimiento de los objetivos. El comisión de evaluadores, porque es el puesto más numeroso y de vital importancia para el cumplimiento de los objetivos.

-Los departamentos de bienestar constituyen las bases de lo que conocemos actualmente como la administración de personal en todas las empresas. Necesitamos situarla en un contexto histórico para comprender sus virtudes y falencias ¿Alrededor de q hito mundial podríamos vincular su aparición y apogeo?. La Revolución Industrial. La Revolución Francesa.

-La contribución global del departamento de recursos humanos a la empresa depende de la calidad de la información que obtiene y distribuye…. En base a esto se toman decisiones, ¿Que otro factor es necesario?. Que la acción se tome en tiempo y forma. Que la acción se tome en tiempo y regla.

-La gerencia general ha decidido implementar la política de ocupar vacantes con postulantes internos…. 10 personas que ocupan cargos de jefes y subjefes. Con vistas que a estos cargos puedan ser ocupados por… capacitaciones destinadas a operarios para obtener conocimientos sobre mandos medios. ¿De qué es esta política?. De Desarrollo de RRHH, YA QUE SE BUSCA DARLE MÁS VALOR A LAS PERSONAS DE LA EMPRESA. De Desempeño de RRHH, YA QUE SE BUSCA DARLE MÁS VALOR A LAS PERSONAS DE LA EMPRESA.

-La empresa en la que trabaja tiene muchos años en el mercado y la gran mayoría de los empleados están desde el comienzo. Este año, 8 de ellos cumplen 65 años. ¿Qué podría anticipar respecto a la demanda de personal?. Que aumenta la demanda por los empleados que se jubilan. Que disminuye la demanda por los empleados que se jubilan.

-La renuncia del personal, ¿Qué tipo de causa demanda de recursos humanos es?. Fuerza del trabajo. Fuerza del desempeño.

-La planeación de la carrera profesional es una poderosa herramienta para estimar el talento latente y mantenerlo motivado. ¿Porque?. Porque permite el desarrollo de empleados con potencial de promoción. Porque disminuye la tasa de rotación.

La secretaria del gerente está cometiendo muchos errores últimamente. Cuando habla con ella al respecto le dice que tiene tarea tan variadas que hasta la obligan a salir del edificio. ¿Que podría hacer con respecto a ese puesto?. Aumentar la especialización, para quintarle las tareas menos importantes. Aumentar la negociación, para quintarle las tareas menos importantes.

-Las auditorias de personal son muy importantes porque resumen las habilidades de cada empleado y se organizan un formulario que gran consta de varias partes. ¿A que parte del formulario corresponden los datos correspondientes nombre, edad y trabajos anteriores?. Primera parte. Segunda parte. Tercer parte. Cuarta parte. Quinta parte.

-Las auditorias de personal son muy importantes porque resumen las habilidades de cada empleado y se organizan un formulario que gran costa de varias partes. ¿Qué parte del formulario proporcionan información sobre las habilidades, deberes, responsabilidades y preparación del empleado?. Segunda parte. Primera parte. Tercer parte. Cuarta parte. Quinta parte.

-Las auditorias de personal son muy importantes porque resumen las habilidades de cada empleado y se organizan un formulario que gran costa de varias partes. ¿Qué parte del formulario sirve de una lista de comprobación o para añadir las sucesivas evaluaciones de desempeño del empleado?. Cuarta parte. Primera parte. Tercera parte. Segunda parte. Quinta parte.

-Las carreras individuales y las necesidades organizacionales no son procesos separados. Las empresas deben ayudar a sus empleados en la planeación de la carrera con el fin que ambos cumplan sus objetivos. La empresa debe estar preparada para soportar su función a través de distintas herramientas. Elija una opción que contemple estas acciones. Pruebas psicológicas, plan de capacitación, proyecciones de ascenso. Pruebas física, plan de capacitación, proyecciones de ascenso.

-Las carreras individuales y las necesidades organizacionales no son procesos separados. Las empresas deben ayudar a sus empleados en la planeación de sus carreras con el fin que ambos cumplan sus objetivos. Elija una de las herramientas siguientes a través de la cual el trabajador puede preparase para comenzar a desarrollar su carrera: Estudiando los manuales que describen las funciones de los puestos. Estudiando los espontaneo que describen las funciones de los puestos.

-Las grandes empresas que tienen gráficas y resúmenes de reemplazo, suelen establecer estrictas normas de confidencialidad para mantener en privado aspectos personales de cada quien, Pero porque otra razón fundamental cree Ud. ¿Que se mantiene en confidencialidad esos datos?. Para evitar desaliento entre los que no fueron elegidos como potencialidades. Para evadir desaliento entre los que no fueron elegidos como potencialidades.

-Las organizaciones internacionales utilizan la planeación de la carrera profesional para ayudar a identificar empleados y puestos relevantes…… ¿Por qué?. Porque facilitan la ubicación internacional de esos empleados. Porque facilitan la localización internacional de esos empleados.

-La UTE es una organización……. Porque a pensar que es un conjunto de empresas son personas quienes toma las decisiones. Porque a analizar que es un conjunto de empresas son personas quienes toma las decisiones.

-Los operarios de su empresa le comentan q están cansados de hacer todos los días lo mismo. q solución les ofrecería?. Establecer la rotación de puesto, para que cambien de tarea periódicamente. Trasladar la rotación de puesto, para que cambien de tarea periódicamente.

-Los operarios se quejan que el trabajo se hace muy pesado fastidioso no me acuerdo la palabra….. Es darle mayor poder de decisión al operario de ese puesto. Es darle menor poder de decisión al operario de ese puesto.

-Para ejecutar correctamente la tarea de reestructuración interna de una empresa podemos realizar análisis de puestos…. Cuál puede ser según su criterio un factor de relevancia en este tipo de proceso. Identificación de competencias. Identificación de incompetencias.

-Para el puesto de hacer señas en el aeropuerto donde podría la exposición al ruido……. Es un riesgo ya que los ruidos pueden ser peligrosos. Es un peligro ya que los ruidos pueden ser peligrosos.

-¿Qué hito histórico mundial significa la posibilidad de derribar la barrera de las distancias y el tiempo que se necesitaba hasta ese momento para establecer una comunicación “A tiempo real” con un interlocutor situado en otro lugar o el simple envió de un archivo necesario para una reunión a último momento por ejemplo?. La revolución tecnológica. La revolución mecánica.

-Que nombre recibe el sistema de administración de personal que puede ser afectado por el ambiente o el entorno. sistemas abiertos. sistemas Cerrados.

Que tipo de autoridad ejerce el departamento de recursos humanos cuando recibe autoridad funcional. Operativa. Ejecutiva.

-Qué tipo de autoridad se basa en dirigir las operaciones de los departamentos de producción…. Dentro de una organización. Lineal. Horizontal.

-Que nombre recibe el conjunto de trabajos, funciones, puestos y responsabilidades…. Historial profesional. Historial académico.

-Que tipos de planes son los que se presentan en una primera aproximación con omisiones de números y cantidades específicas. Los planes a largo plazo. Los planes a largo año.

-Si quisiéramos anclar históricamente el hito de la incorporación gradual de la mujer latinoamericana al mundo de la educación y el trabajo, ¿Dónde deberías situarlo?. Posterior a la Segunda Guerra Mundial. Posterior a la primera Guerra Mundial.

-Su empresa lleva en el mercado 30 años. Están prácticamente los mismos empleados desde que comenzó. Hace un realizo una aplicación, para fabricar un producto nuevo. Para eso contrato 5 empleados de entre 18 y 25 años. Descubre que llevan muy mal entre los dos grupos. ¿A qué tipo de desafío de RRHH se puede deber esta situación?. Diferencia generacionales. Diferencia linajes.

-Su empresa necesita vendedores en forma urgente. Por eso decidió usar el método de ‟referidos” para convocar postulantes. Uno de los referidos pertenece a la comunidad senegalesa en Córdoba. Se corrió el rumor, y hoy tiene 10 postulantes de origen senegalés en su oficina ¿Ante qué tipo de desafío de RRHH se encuentra?. Desafío de tendencia demográfica. Desafío de tendencia sociodemográfica.

-Suponga el caso de un instalador de alfombras. Si usted redacta por escrito aspectos concernientes a las formas de retirar las alfombras, reemplazar la preparación de la superficie, el corte de la alfombra nueva y el proceso de colocarla y fijarla de manera adecuada ¿Que está haciendo usted?. La descripción del puesto, ya que estaría redactando la definición intrínseca del puesto. La descripción del cargo, ya que estaría redactando la definición intrínseca del puesto.

-Si a nivel organizacional la herramienta se denomina cuadro de mando integral. ¿qué nombre recibe cuando se confecciona a nivel de un área?. Cuadro de mando ejecutivo. Cuadro de mando operativo.

-Si uno de los objetivos planeados para el área de RRHH es “disminuir el ausentismo en un 3% para el año 2021 ¿cuál sería una meta posible?. Disminuir el ausentismo en un 5% durante el primer trimestre para el área ensamblaje. Disminuir el ausentismo en un 1% durante el primer trimestre para el área ensamblaje.

-Si en una organización se realizan muchos trabajos por proyecto. ¿Qué diseños de puestos podría aplicar?. Creación de grupos autónomos de trabajo. Innovación de grupos autónomos de trabajo.

-Tiene la tarea de analizar los puestos de trabajo de una organización pequeña. Le han especificado que debería realizarse con un alto grado de exactitud. ¿Qué método utilizaría?. La entrevista, porque es un método que brinda exactitud y es conveniente si son pocos puestos. La cita, porque es un método que brinda exactitud y es conveniente si son pocos puestos.

-Te desarrollas en el área de RR.HH y la visión de la empresa es “ser la empresa con el mejor personal en atención al cliente”… debes tener cuenta la visión?. SI, PORQUE SE DEBERÁN PLANTEAR OBJETIVOS PARA EL LOGRO DE LA VISIÓN… (Algo así era la idea. SI, PORQUE SE DEBERÁN PLANTEAR OBJETIVOS PARA EL LOGRO DE LA CORNEA… (Algo así era la idea.

-Te contratan como Gerente de RR.HH y cuando para seleccionar personal necesitas la descripción de los puestos, te das cuenta que no están… ¿Puedes hacerlos? (algo así decía la pregunta…). NO, PORQUE DEBES REALIZAR EL ANÁLISIS DE LOS PUESTOS PREVIAMENTE. Si, PORQUE DEBES REALIZAR EL ANÁLISIS DE LOS PUESTOS PREVIAMENTE.

-Un ornigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa, pero ¿Que otra información nos brinda a simple vista?. Las relaciones entre los departamentos. Las relaciones entre los estudios.

-Una manada de lobos es un conjunto de lobos que, estando juntos, coordinan diversas acciones, bajo una estructura social, y tienen como objetivo el satisfacer sus necesidades. ¿Estamos frente a una organización?. No porque no está conformada por personas. No porque no está conformada por trabajadores.

-Usted administra el capital humano de una empresa especializada en maderas tropicales, usted se entera en el comedor de la planta que a varios integrantes del personal le han negado capacitación, Cual de los objetivos de la administración de capital está fallando. Objetivos personales. Objetivo individuales.

-Un correcto sistema de control dentro de los niveles de desempeño en el puesto consta de 4 características: tienen parámetros, efectúan mediciones, requieren correcciones y ¿Cuál es la característica que falta?. Proporcionan retroalimentación. Proporcionan alimentación.

Un amigo suyo que tiene un doctorado en ingeniería, le pide trabajo en su empresa. El único puesto es de operario en línea de ensamblaje. ¿Qué podría suceder si le da el trabajo a su amigo?. Que renuncie al poco tiempo por estar sobre calificado. Que acepte al poco tiempo por estar sobre calificado.

-Un operario de la línea de montaje le dice q está muy desmotivado porque la monta en la línea una pequeña pieza q no sabe ni para q sirve. ¿Qué le falta a este operario?. Identificación en la tarea, porque no sabe en que colabora al producto final. Credencial en la tarea, porque no sabe en que colabora al producto final.

-¿Un supervisor, de donde tomara el parámetro necesario para realizar la evaluación de desempeño del ocupante del puesto?. De nivel de desempeño de la descripción de puestos. De altura de desempeño de la descripción de puestos.

-Una empresa que se está creando le pide que diseñe los puestos de trabajo. Uno de los requisitos que exige la gerencia, es que los puestos se aprendan muy rápidamente y que se alcance la productividad en poco tiempo ¿cómo diseñaría los puestos?. Muy especializados, para que cumplan con esos requisito. Muy inexpertos, para que cumplan con esos requisito.

-Usted es el responsable del capital humano de una empresa multinacional y sé que una persona de los mandos medios está enojada porque dice que la empresa tiene la responsabilidad la obligación de planear una carrera profesional para cada empleado. ¿Según su criterio la responsabilidad de planear una carrera a quien le corresponde?. A la propia persona, al interesado. A la propia persona, al desinteresado.

Unión transitoria de empresa es una empresa, cuyo socio no son…. Otras empresas. Según la definición de organización esta UTE. Sí, porque si bien la UTE está formada por otras empresas, siguen siendo las personas…. Sí, porque si bien la ACE está formada por otras empresas, siguen siendo las personas….