PREGUNTAS PARA PLATAFORMA GESTIÓN ADMINISTRATIVA

La programación anual de la planificación: es un subproceso de planificación que permite alinear los esfuerzos y el uso de los recursos financieros institucionales. Verdadero. Falso.

La programación presupuestaria es un proceso sistemático que implica la planificación y asignación de recursos financieros. Verdadero. Falso.

La programación presupuestaria de las entidades del presupuesto general del estado en ecuador contribuye a una gestión eficiente, transparente. Verdadero. Falso.

Los gobiernos autónomos descentralizados (GAD) forman parte del sector público financiero dentro de la clasificación institucional del estado ecuatoriano. Verdadero. Falso.

Las funciones del estado: legislativa, judicial, electoral, y de transparencia y control social están clasificadas dentro del sector público no financiero en Ecuador. Verdadero. Falso.

La programación, formulación, aprobación y ejecución son fases del ciclo presupuestario. Verdadero. Falso.

La programación es la etapa del ciclo presupuestario en la que las entidades del sector público ponen en práctica lo establecido en su presupuesto. Verdadero. Falso.

El presupuesto pagado corresponde a los recursos comprometidos por el estado mediante convenios y otros documentos legales, de tal forma que son exigibles en el corto y mediano plazo. Verdadero. Falso.

El presupuesto codificado corresponde al presupuesto inicial más o menos las modificaciones realizadas durante el ejercicio fiscal. Verdadero. Falso.

La planificación institucional no es un proceso crítico que influye en la programación presupuestaria de la policía nacional. Veradero. Falso.

La UDAF significa entidad operativa desconcentrada. Verdadero. Falso.

La entidad operativa desconcentrada se encuentra considerada en el segundo nivel. Verdadero. Falso.

La (PAP) es una herramienta clave en la gestión pública que busca alinear los recursos y esfuerzos institucionales con los objetivos estratégicos establecidos. Este proceso se compone de varias etapas. Verdadero. Falso.

La etapa de ajuste es fundamental en el proceso de planificación, ya que permite que las UDAF/EOD se acople sus estrategias y acciones en función de la realidad. Verdadero. Falso.

Asignación presupuestaria es el proceso mediante el cual el Ministerio Rector de las Finanzas públicas distribuye los recursos financieros. Verdadero. Falso.

La planificación efectiva no es crucial para el éxito de cualquier organización. Verdadero. Falso.

Un modelo es el resultado de hacer análisis y síntesis sobre el objeto original. Verdadero. Falso.

Para el mapeo del modelo de un proceso se debe tener en cuenta: actividades, información de entrada y salida. Verdadero. Falso.

Eficiencia: la identificación de las áreas que necesitan mejoras dentro de los procesos genera un aumento de la productividad. Verdadero. Falso.

Estandarización: el modelamiento del proceso apoya la mejora continua, lo que permite a las organizaciones seguir el ritmo del cambio. Verdadero. Falso.

Agilidad.- los procesos de asignación permiten a las organizaciones identificar diferencias entre los departamentos e implementar las prácticas recomendadas en toda la organización. Verdadero. Falso.

Bizagi modeler es una interfaz fácil de usar y se la puede descargar y comenzar a elaborar modelos del proceso sin costo. Verdadero. Falso.

Las perspectivas de los procesos de negocio no son esenciales para el éxito organizacional. Verdadero. Falso.

Son elementos de medición la eficiencia, eficacia. Verdadero. Falso.

Los beneficios del modelamientos de procesos, es la eficiena, estandarizacxión y agilidad. Verdadero. Falso.

La mejora continua es un beneficio clave del modelamiento de procesos. Verdadero. Falso.

La agilidad en los procesos no es un beneficio del modelamiento. Verdadero. Falso.

La perspectiva funcional de los procesos de negocio se centra en las actividades específicas. Verdadero. Falso.

La perspectiva operativa de los procesos de negocio se enfoca únicamente en la gestión de recursos humanos. Verdadero. Falso.

La estandarización permite implementar prácticas recomendadas en toda la organización. Verdadero. Falso.

La mejora continua no permite a las organizaciones adaptarse a cambios. Verdadero. Falso.

La perspectiva operativa busca mejorar la eficiencia y adaptabilidad de los procesos. Verdadero. Falso.

El PAP, no brinda un marco claro para tomar decisiones, priorizar recursos y rendir cuentas. Verdadero. Falso.

La clasificación del sector público en el Ecuador se divide en dos grandes categorías. Verdadero. Falso.

El Presupuesto inicial es el monto que arranca o inicia el manejo financiero de una entidad. Verdadero. Falso.

Presupuesto pagado son los pagos efectivos realizados a los proveedores por los bienes y servicios adquiridos. Verdadero. Falso.

El levantamiento de información le corresponde a la etapa de proyección. Verdadero. Falso.

Las etapas del PAP, se limitan exclusivamente a la formulación presupuestaria. Verdadero. Falso.

Las UDAF, se ubican en el segundo nivel de gestión financiera de la Policía Nacional. Verdadero. Falso.

La Programación Anual de la Planificación (PAP) es fundamental en cualquier organización. Verdadero. Falso.

La evaluación y seguimiento no es una medición de resultados físicos y financieros obtenidos y los efectos que éstos han producido. Verdadero. Falso.

La aprobación de la herramienta de gestión lo realiza la Máxima autoridad. Verdadero. Falso.

Según el Art. 227 La administración pública, no es un servicio a la colectividad que se rige por los principios de eficacia, eficiencia, calidad, jerarquía, desconcentración, descentralización, coordinación, participación, planificación, transparencia y evaluación. Verdadero. Falso.

Según el Art. 280, El plan nacional de desarrollo es el instrumento al que se sujetaran las políticas, programas y proyectos públicos. Verdadero. Falso.

La característica de los indicadores es: ¿Ascendente, descendente y banda de tolerancia?. Verdadero. Falso.

La calidad de la información con respecto al respaldo documental del cumplimiento de las acciones de los riesgos se mide únicamente por el peso de las acciones. Verdadero. Falso.

La jerarquía de los indicadores es: INSUMO, ACTIVIDAD, RESULTADOS E IMPACTO. Verdadero. Falso.

EL SPR PERMITE: Determinar el avance de la gestión del Gobierno por Resultados de la Policía Nacional del Ecuador. Verdadero. Falso.

EL OBJETIVO DEL SPR ES: Establecer lineamientos de carácter técnico metodológico para normar el proceso de seguimiento a la planificación institucional. Verdadero. Falso.

Considera usted que la innovación hoy en día es una necesidad absoluta. Verdadero. Falso.

MECE significa modelo ecuatoriano de calidad y excelencia. Verdadero. Falso.

El PEC es el premio ecuatoriano de calidad y excelencia del servicio público. Verdadero. Falso.

Es una herramienta de diagnóstico (autoevaluación) para determinar el estado actual de la institución, un beneficio de la aplicación del MECE. Verdadero. Falso.

El proceso de evaluación de calidad comprende autoevaluación, evaluación plan para la mejora de la gestión. Verdadero. Falso.

La responsabilidad social tiene que asumir su responsabilidad y respetar la sostenibilidad económica. Verdadero. Falso.

Niveles de madurez es el camino de la excelencia institucional. Verdadero. Falso.

El MECE, está conformado por 9 criterios. Verdadero. Falso.

Cabe indicar que a partir del tercer nivel de madurez se recomienda la implementación de sistemas de gestión de calidad. Verdadero. Falso.

La auto evaluación permite identificar los puntos fuertes y las áreas de mejoras de las instituciones. Verdadero. Falso.

Herramienta de gestión permite optimizar recurso para alcanzar objetivos estratégicos. Verdadero. Falso.

Programación es el proceso que no concreta operaciones ni define que quien y cuando ejecutaran las acciones. Verdadero. Falso.

El objetivo del SPR es establecer los lineamientos de carácter técnico metodologico paa normar el proceso. Verdadero. Falso.

Para el inicio del seguimiento se deben remitir los planes sin ser validados y aprobados. Verdadero. Falso.

La planificación no podra ser modificada en ningun etapa del proceso. Verdadero. Falso.

Los avances y porcentajes de cumplimiento no pueden ser utilizados para determinar el cumplimiento de los planes institucionales. Verdadero. Falso.

MML significa Matco Monitor Lógico. Verdadero. Falso.

La Matriz de Indicadores facilita la clarificación de los resultados esperados. Verdadero. Falso.

Dentro del Nivel se seguimiento a la planificación se encuentran los planes especificos. Verdadero. Falso.

Los niveles de seguimiento de la planificación esta los planes especificos y operativos. Verdadero. Falso.

Según el MECE se orienta bajo 8 prinicipios. Verdadero. Falso.

EL PAP ES. LA PLANIFICACIÓN ANUAL DE LA PLANIFICACIÓN. SECTOR PÚBLICO FINANCIERO. PROYECTO ANALÍTICO DE PRESUPUESTO.

PRESUPUESTO COMPROMETIDO ES: SON LOS RECURSOS COMPROMETIDOS POR EL ESTADO. ES LA MEDICIÓN DE RESULTADOS FÍSICOS. LOS PAGOS EFECTIVOS REALIZADOS.

EL SECTOR PUBLICO SE CLASIFICA EN: SECTOR PUBLICO FINANCIERO Y SECTOR PUBLICO NO FINANCIERO. PROYECCIÓN Y LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN. ETAPA DE AJUSTE Y ETAPA DE PROYECCIÓN.

CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN SON. SON PROCESOS INTERELACIONADOS QUE PERMITEN ASEGURAR EL CUMPLIMINETO DE LOS OBJETIVOS. DAN LUGAR A L A PLANIFICACIÓN EFECTIVA. PERMITE LA ACREDITACIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL;.

EL ART. 163 DE LA QUE REFIERE. La Policía Nacional del Ecuador es una institución Estatal. La Policia Nacional del Ecuador es la más grande del pais. La Policía Nacional del Ecuador se rige por sus propias normas y reglamentos.

ELIJA LA CORRECTO POA. PLAN OPERATIVO ANUAL. PROYECTO OPERATIVO ANUAL. PLANIFICAR ORGANIZAR ANALIZAR.

ELIJA LO CORRECTO UDAF. UNIDAD DE ADMINISTRACION FINANCIERA. UNIDAD DE DELITO ADUANERO FISCAL. UNIDAD ADMINISTRACION FISICA.

ELIJA LO CORRECTO, CUAL DE LOS SIGUIENTES PERTENECE AL CICLO PRESUPUESTARIO ES. PROGRAMACION. PLANIFICACION. PROYECCION.

ELIJA LO CORRECTO EL BPMN. BUSINESS PROCESS MODEL AND NATION. BUSINESS PROCESS AND NATION. BUSINESS PROCESS MODEL AND NATIONAL.

ELIJA LO CORRECTO PODEC. PLANIFICAR ORGANIZAR DIRIGIR EVALUAR CONTROLAR. PLANIFICAR ORGANIZAR DERIVAR ESPERAR CONTRIBUIR. PLANIIFCAR ORIENTAR DETECTAR ENVIAR CONTROLAR.

ELIJA LO CORRECTO CUAL ES EL BENEFICIO DEL MODELAMIENTO DEL PROCESO. ESTANDARIZACION. MODELAR. BIZAGI.

ELIJA LO CORRECTO QUE SIGNIFICA MML. METODOLOGIA DEL MARCO LOGICO. METODOLOGIA DE LA MATRIZ LOGICA. MOVIMIENTO DEL MARCO LOGICO.

ELIJA LO CORRECTO LOS OBJETIVOS DEL CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACION INSTITUCIONAL SON. ESTABLECER LINEAMIENTOS DE CARÁCTER TECNICO METODOLOGICO PARA NORMAR EL PROCESO DE SEGUIMIENTO A LA PLANIFICACION INSTITUCIONAL. EL CUMPLIMIETO DE PLANES EN DIFERENTES PERIODOS DE TIEMPO. PARA LA MEDICION SE ESTABLE EN PERIODOS DE FRECUENCIA, MENSUAL, TRIMESTRAL, CUATRIMESTRAL.

ELIJA LO CORRECTO: EL SPR TIENE COMO OBJETIVO. NORMAR EL PROCESO DE SEGUIMIENTO A LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL. REALIZA LA RETROALIMENTACIÓN. VELA POR LA SEGURIDAD CIUDADANA.

SEÑALE LO CORRECTO SOBRE LA JERARQUIA DE INDICADORES. IMPACTO, RESULTADO, ACTIVIDADA, INSUMO. MENSUAL, TRIMESTRAL. CUATRIMESTRAL, SEMESTRAL, ANUAL.

ELIJA LO CORRECTO DE PDCA. PLANIFICAR, DESARROLLAR, CONTROLAR, ACTUAR. PLAN, DESARROLLO, CONTROL ACTIVIDAD. PLANIFICAR, DESARROLLAR, CONTROLAR, ANALIZAR.

QUE SIGNIFICA LAS SIGLAS MECE: MODELO ECUATORIANO DE CALIDAD Y EXCELENCIA. MODIFICACIÓN DE CALIDAD Y EXCELENCIA. MEDICIÓN DE CALIDAD Y EXCELENCIA ECUATORIANO.

LA POLICÍA NACIONAL DEL ECUADOR POSTULO PARA APLICAR AL MODELO ECUATORIANO DE CALIDAD Y EXCELENCIA OBTENIENDO. TERCER NIVEL. SEGUNDO NIVEL. PRIMER NIVEL.

BENEFICIOS DE LA APLICACIÓN DEL MECE. MEJORA EL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA Y DEL PLAN DE SERVICIOS DE LA INSTITUCIÓN. NO PROPORCIONA DIRECCIÓN PARA MEJORAR LOS RESULTADOS DE UNA MANERA SOSTENIDA. NO CREA UN LENGUAJE Y MARCO COMÚN PARA GESTIONAR Y MEJORAR LA INSTITUCIÓN.

LAS RESPONSABILIDADES DE LOS ACTORES DEL PROCESO DE MEJORA CONTINUA ESTÁN DETALLADAS EN LA NORMA TÉCNICA PARA LA EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE LA CALIDAD DEL SERVICIO PÚBLICO, INCLUYENDO. MINISTERIO DE TRABAJO Y LA AUTORIDAD. COMANDANCIA GENERAL DE POLICÍA. COMANDANCIA GENERAL DEL EJERCITO.

EMPAREJAMIENTO. Sector público financiero. Sector público no financiero. Gobierno Central o Estado Central.

EMPAREJAMIENTO. Programación. Aprobación. Ejecución.

EMPAREJAMIENTO. Presupuesto Inicial. Presupuesto Devengado. Presupuesto Pagado.

EMPAREJAMIENTO. Levantamiento de Información. Herramienta de Gestión. Aprobación.

EMPAREJAMIENTO. Qué es un Modelo. Modelamiento de Procesos. Por qué elegir Bizagi.

EMPAREJAMIENTO. Componentes del Proceso. Ordenar las Actividades. Conexiones de las Actividades.

EMPAREJAMIENTO. UDAF. EOD. PAP.

EMPAREJAMIENTO. BPMN. Bizagi Modeler. SPR.

EMPAREJAMIENTO. PAP. Programación Presupuestaria. Ciclo Presupuestario.

EMPAREJAMIENTO. Orientación a Resultados. Responsabilidad Social. Liderazgo y Coherencia en los Objetivos.