Preguntas premium

La gestión de los cuidados requiere: Competencia profesional. El uso del proceso enfermero. El conocimiento disponible que aporte la evidencia. Todas son correctas.

La motivación requiere: a. Percepción de equidad. b. Buena comunicación. c. Igualdad salarial. d. A y B son ciertas.

La teoría de las contingencias propone que para conocer una organización solo hay que observar: El funcionamiento de esa organización. Las contingencias de esa organización. La tecnología, los recursos humanos y el entorno de la organización. Ninguna de las anteriores es cierta.

Una madre acude a una consulta de enfermería y solicita una vacuna para su hijo o hija, tras lo cual la enfermera de la consulta valora la situación y administra la vacuna. En este caso estamos ante: Una necesidad demandada y satisfecha. Una necesidad urgente y satisfecha. Una necesidad valorada e innecesaria. Ninguna de las anteriores es cierta.

¿Qué es una necesidad?. a. La desviación o la diferencia entre el estado pasado y el estado actual. b. La desviación o la diferencia entre el estado óptimo y el estado actual. c. La desviación o la diferencia entre el estado actual y el estado futuro. d. A y B son ciertas.

El inicio de la administración podemos situarlo: En la transición de los siglos XIX al XX. En los orígenes de la organización social humana. En el antiguo Egipto, usada para lograr la construcción de las pirámides. Ninguna de las anteriores es cierta.

Según los principios de organización: Debe fomentarse el espíritu de trabajo en grupo. Deben existir líneas claras de autoridad. Debe existir un sistema de remuneración justo. Todas son ciertas.

¿Cómo deben ser los objetivos?. a. Concretos. b. Universales. c. Cuantificables. d. A y C son ciertas.

Los métodos cuantitativos: a. Cuantifican en relación a la población. b. Sirven para expresar una situación en términos numéricos. c. A y B son ciertas. d. Ninguna de las anteriores es cierta.

El clima organizacional: Muestra la calidad del ambiente de una organización. Planificación, estructuración e instalación. Estructuración, sistematización e instalación. Diseño, organigrama y ejecución.

Un problema se debe priorizar... De forma inversamente proporcional a la magnitud del mismo. De forma directamente proporcional al coste del mismo. De forma directamente proporcional a la vulnerabilidad del mismo. Ninguna de las anteriores es cierta.

La toma de decisiones está influida por: Las personas. La situación. El entorno. Todas son ciertas.

Para ejercer un buen liderazgo hay que tener en cuenta: No dar nunca órdenes. Buscar siempre la participación. Delegar la responsabilidad paro no la autoridad. Ninguna de las anteriores es cierta.

El principal problema que produce dependencia en España está relacionado con: El deterioro cognitivo. El deterioro de la comunicación verbal. El deterioro de la movilidad de las personas. El déficit auditivo.

El compromiso es una forma de afrontar el conflicto: Con mucha firmeza en tus propios intereses y nula aceptación en los del otro. Con mucha firmeza en tus propios intereses y mucha aceptación en los del otro. Con nula firmeza en tus propios intereses y nula aceptación en los del otro. Ninguna de las anteriores es cierta.

El poder de experto es: Cuando el portador de poder posee para el otro valores, características o rasgos personales atractivos y valiosos. El destinatario entiende que el agente de poder está investido legítimamente del mismo, siendo obligación del primero acatarlo. Reconocimiento por parte del destinatario de la superioridad del agente de poder en cuanto a conocimientos, habilidades, etc. Sobre la materia en cuestión. Ninguna de las anteriores es cierta.

Algunas características de la planificación son: Tiene carácter retrospectivo. Se utiliza en los niveles de gestión de las organizaciones. Establece las normas de la organización. Busca una relación causal entre acción prevista y resultados.

La administración ha sufrido la influencia de: La evolución del pensamiento económico y social. La transformación de los sistemas de producción. La aportación de otras ciencias, como la economía, psicología o sociología. Todas son ciertas.

En las evaluaciones de calidad la medición del proceso pretende: a. Conocer las acciones de los profesionales, métodos de trabajo, etc. b. Conocer el producto de la atención ofrecida por una organización. c. Conocer los resultados de salud (en términos de promoción, prevención, curación, rehabilitación y paliativos) y resultados económicos. d. B y C son ciertas.

Qué proporción de las horas totales dedicadas en España al cuidado de personas enfermas y / o dependientes se realizan por las cuidadoras informales. 98%. 68%. 28%. 88%.

En el proceso administrativo, controlar es: Asegurar que lo que planificamos se va cumpliendo. Conocer lo que hace cada miembro de la unidad en cada momento. Establecer indicadores de evaluación. Todas son ciertas.

Una cuidadora informal. Asume el cuidado de alguien sin información sanitaria. Es una empleada doméstica que cuida de personas enfermas. Asume el cuidado de alguien sin medir retribución alguna. Todas son correctas.

El estado de Bienestar implica una visión de la sociedad que parte de la base de creer: El estado tiene una responsabilidad en asegurar una mínima protección social a sus ciudadanos. El estado tiene que proporcionar cualquier medida de protección social que los ciudadanos deseen. El estado tiene que controlar cualquier medida de protección social que los ciudadanos deseen. El estado no debe intervenir en la sociedad y dejar en absoluta libertad que sus ciudadanos se doten de la protección que cada uno desee.

El Taylorismo, teoría administrativa por Frederick Taylor ,sostenía como ideas principales: a. División del trabajo. b. Aplicar métodos científicos a la organización del trabajo mejora el rendimiento. c. A y B son ciertas. d. Ninguna de las anteriores es cierta.

La decisión por consenso: a. Genera escaso compromiso. b. Necesita participación real y equitativa. c. Requiere la unanimidad del grupo. d. B y C son ciertas.

Cuando hablamos de la distribución de competencias entre las diferentes administraciones públicas , sabemos que la Planificación Sanitaria es competencia de: La administración del estado. Las CCAA. Las cooperaciones locales. De todas las administraciones públicas.

Cuando hablamos de cómo se coordina el trabajo en las organizaciones,la adaptación mutua es cuando se consigue la coordinación del trabajo: Mediante la comunicación informal de los trabajadores. Cuando un trabajador comunica las normas de la organización a su compañero. Mediante la formación conjunta de los trabajadores de una unidad. Ninguna de las anteriores es cierta.

Los principales efectos del copago sobre la salud están relacionados: Con su efecto sobre la utilización de los servicios y de ésta sobre la salud. Con su efecto de empobrecimiento para el que tiene que pagarlo. Con su efecto sobre el precio de los servicios sanitarios. No existen efectos conocidos.

Una mujer en estado de ansiedad que cuida a su padre anciano, incluido previamente en el programa de atención a pacientes inmovilizados, solicita una visita domiciliaria a su enfermera para que tome la tensión al paciente. La enfermera acude y tras valorar la situación del mismo (sin patología cardíaca ni riesgo cardiovascular y con tensiones previas normales de la semana anterior) decide no hacerlo. Revisa el plan de cuidados del anciano y valora así mismo la situación de la cuidadora y estableciendo también un plan de cuidados dirigidos a la cuidadora. En este caso estamos ante: a. Una demanda satisfecha pero innecesaria. b. Una demanda innecesaria y no satisfecha. c. Una necesidad satisfecha y no demandada. d. B y C son correctas.

El enfoque de los determinantes de la salud considera la salud una variable dependiente del sistema sanitario y de…. Factores biológicos o endógenos. Factores ligados al entorno. Factores ligados al estilo de vida. Todas son ciertas.

En España el crecimiento del gasto sanitario público-privado muestra que: Los gastos sanitarios públicos y privados se mantienen estables. El gasto sanitario público ha aumentado menos que el privado, se mantiene sustancialmente por debajo de la Europa desarrollada. El gasto sanitario público ha aumentado más que el privado, y se mantiene sustancialmente por encima de la Europa desarrollada. Ninguna son ciertas.

Los tres niveles de gestión en la decisión de los ciudadanos son: Macrogestión, mesogestión y microgestión. Cuidado individual, gestión de procesos y gestión de recursos. Estratégico, intermedio y básico. Ninguna de las anteriores es cierta.

La gestión de los cuidados se inicia: Con el uso de la NANDA. Cuando se acuerda con el paciente el plan de cuidados. Con la valoración de las necesidades del paciente. Cuando interviene un enfermero o enfermera.

¿Cómo deben de ser los objetivos?. a. Universales. b. Comprensibles. c. Implícitos. d. A y B son correctas.

La información recogida en la HC: a. Siempre debe ser objetiva. b. Nunca debe ser subjetiva. c. Puede ser objetiva o subjetiva. d. A y B son ciertas .

Para una atención integral es necesario: a. La diversificación de los servicios (disponer de servicios adaptados a las distintas necesidades de las personas). b. Proporcionar los cuidados paralelos necesarios. c. La continuidad de cuidados (un planteamiento que englobe los servicios prestados por distintas instituciones). d. A y C son ciertas.

Son características típicas de un SNS. Universalidad, financiación privada, cartera de servicios común. Universalidad, financiación privada, provisión del servicio de red pública de centros sanitarios. Universalidad, financiación pública, cartera de servicios común. Atención exclusiva a población asegurada, financiación privada, cartera de servicios según el nivel de renta.

Son características personales para ser miembro de un equipo: Altos conocimientos. Competitivo. Cooperador. Desinterés.

El comité on Qualiti of Health Care in America (CQMCA) al lanzar sus propuestas para un nuevo sistema de salud en el SXXI plantea: Aumentar la influencia de los profesionales en la provisión de los servicios sanitarios. Que los roles tradicionales de los profesionales han de permabilizar sus límites para dar mejores respuestas en dicho entorno de actividad compleja y compartimentalizada. La necesidad de una visión simplificada de los servicios sanitarios. Todas son ciertas.

(Pegunta para Julia) ¿Qué es la eficacia?. Cómo se alcanza un resultado en condiciones reales. Prestar el servicio alcanzando los objetivos al mínimo coste posible.

(Pregunta para Julia 2) ¿Qué es la eficiencia?. Cómo se alcanza un resultado en condiciones reales. Prestar el servicio alcanzando los objetivos al mínimo coste posible.

¿Cuál de las siguientes acciones no forma parte del Ciclo de Calidad de Shewart o PDCA?. La asignación de partidas presupuestarias. La planificación de acciones. La ejecuión de las acciones planificadas. La verificación de los resultados. La toma de medidas correctivas.

Entre la población diana de la gestión de casos de Andalucía se encuentran: a. Pxs con condiciones crónicas y personas que se encuentran en la etapa final de la vida. b. Pxs con necesidades de cuidados complejos que requieren intervenciones de alta intensidad. c. Pxs que requieren atención de diferentes tipos de profesionales, y en entornos diversos. ABC correcto. AB correcto.

¿Cuál es el objetivo principal de la eficiencia en los servicios de salud?. Evitar cualquier daño innecesario a los pxs durante el proceso de atención. Utilizar los recursos disponibles de la manera más óptima, logrando el máximo beneficio con el menor costo posible. Asegurar que todos los pxs reciban los mismos tratamientos, sin considerar su condición específica. Capacidad de una intervención, tratamiento o servicio de salud para lograr los resultados deseados en condiciones reales, es decir, en la práctica cotidiana. Grado en que las experiencias de las personas que utilizan los servicios de salud cumplen sus expectativas.

Respecto al Proceso Administrativo: Es un conjunto de funciones administrativas dentro de una organización. Consta de cuatro etapas. La fase de preparación abarca la etapa de Planificación y la de Organización. La fase de ejecución abarca la etapa de Dirección y la de Control. Todas son correctas.

El principio de integralidad en salud se basa fundamentalmente en: Recibir servicios médicos que nos corresponden, de manera adecuada, eficaz y programada. Ofrecer servicios al menos coste, rápidos y sin demoras en la asistencia. Que el px reciba los servicios médicos que requiere para atender su enfermedad, de manera oportuna, eficiente y de alta. Que el px tenga siempre servicios sanitarios próximos a su domicilio, con atención médica y de enfermería las 24 horas. Que toda la atención sea proporcionada en el menor tiempo, asegurando una asistencia de calidad.

De entre las siguientes, ¿Cuál NO es una Práctica Avanzada de Enfermería (EPA) en Andalucía avalada por la Estrategia de cuidados?. EPA en la atención de personas con tratamientos complejos para la diabetes. EPA en la atención de personas con ostomías. EPA en atención familiar y comunitaria. EPA en la atención de personas con heridas crónicas complejas. EPA en procesos oncológicos complejos.

¿Cuál de los siguientes es un indicador estructural en el sistema de salud?. Número promedio de años que se espera que viva una persona. Número de camas hospitalarias por cada 1.000 habitantes. Gasto total en salud como porcentaje del PIB. Tiempo promedio de espera para consultas especializadas. Número de días promedio de estancia hospitalaria.

El Sistema Sanitario Español se ajusta a un modelo: Estado de bienestar (Beveridge). Seguridad Social (Bismark). Aseguramiento voluntario (privado). Pago personal de los servicios consumidos. Ninguna es correcta.

¿Qué caracteriza al cambio reactivo en la gestión del cambio?. Mejora continua. Rediseño de procesos. Cambio cultural organizacional. Transformación digital. Respuesta ante una crisis o problema.

Según el modelo de Kotter, ¿qué caracteriza el último paso en la gestión del cambio?. Definir la visión. Crear un sentido de urgencia. Incorporar los cambios en la cultura organizacional. Formar una coalición poderosa. Rediseñar procesos.

¿En qué teoría de la Administración se consideraba el salario como estímulo al trabajo y como fomento al consumo?. En la teoría de Henry Fayol. En el mecanicismo de Frederick Taylor. En la Teoría X e Y de Douglas McGregor. En el fordismo de Henry Ford. En el toyotismo.

En referencia a los conceptos de teoría y modelos, señale la afirmación CORRECTA: Las teorías y los modelos son un conjunto de conceptos y definiciones. Una teoría es la estructura y síntesis del conocimiento y permite la actuación del profesional de enfermería, la generación del conocimiento y fundamenta el cuidado profesional y la perfección en la práctica. Los modelos ayudan a la selección de conceptos relevantes y necesarios para representar un fenómeno de interés, y a la determinación de las relaciones existentes entre los conceptos. Un modelo es una representación esquemática de algún aspecto de la realidad y son útiles para el desarrollo de teorías. Todas son correctas.

La mortalidad infantil es un ejemplo de: Indicador estructural. Indicador de gasto/consumo. Indicador de accesibilidad al sistema. Indicador del nivel de salud. Indicador de utilización del sistema sanitario.

¿En qué fase de la planificación sanitaria se divide el trabajo y se atribuyen responsabilidades y autoridad a las personas?. Planificación. Organización. Dirección. Control. Ninguna es correcta.

En cuanto a las principales diferencias entre eficacia, efectividad y eficiencia. Señale la afirmación INCORRECTA: La eficacia es la medida en que una intervención consigue los objetivos deseados en condiciones ideales. La efectividad es la medida en que se consiguen los objetivos deseados en condiciones reales. La efectividad no debe evaluarse sólo desde la perspectiva de la organización ni desde la del profesional aislado, sino que debe evaluarse teniendo también presente la perspectiva de quien recibe la intervención. La efectividad es la medida en que se consiguen los objetivos deseados en condiciones ideales con un uso adecuado de los recursos. La eficiencia es la medida en que se consiguen los objetivos deseados con una intervención en condiciones reales con el mejor uso de los recursos.

¿A qué tipo de procesos corresponde la siguiente descripción: “Son aquellos que están en contacto directo con el usuario. Engloban todas las actividades que generan mayor valor añadido y tienen mayor impacto sobre la satisfacción del usuario. Se engloban en este grupo los procesos clínico-asistenciales”?. Procesos estratégicos. Procesos operativos. Procesos de soporte. Procesos de comunicación. Procesos administrativos.

¿Tiene el Estado competencias sanitarias?. No, están derivadas a las CCAA. Sí, las tiene el Ministerio de Sanidad. No, las tiene el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud. Sí: Sanidad Exterior, Coordinación general y Productos farmacéuticos. Sí: Sanidad Exterior y Productos sanitarios.

¿En qué nivel de gestión enmarcarías la intervención del Estado para aumentar la equidad y corregir disfunciones del mercado?. Microgestión. Mesogestión. Macrogestión. ordenación sanitaria. Ninguna es correcta.

Con respecto a los estudios de resultados de salud humanísticos: Se centran en los resultados percibidos y comunicados por los pacientes. Evalúan cómo las distintas opciones terapéuticas afectan a los pacientes en su calidad de vida relacionada con la salud. Evalúan el nivel de satisfacción de los pacientes. Valoran las preferencias por los distintos tratamientos y el nivel de utilidad asignado a los mismos, así como la discapacidad y el estado funcional que producen las enfermedades y los tratamientos. Todas las respuestas son correctas.

¿Cuál de las siguientes NO es una estrategia centrada en la información para favorecer la continuidad de cuidados?. Informes de continuidad de cuidados. Gestión de casos. Vías clínicas interniveles. Historias clínicas únicas o documentos de salud compartidos. Seguimiento telefónico.

¿Cuál de las siguientes características NO es propia de un líder informal: Utiliza su designación dentro de la estructura organizativa de la organización para motivar a los compañeros hacia los objetivos de la misma. Influencia natural en las decisiones de los compañeros. Credibilidad y respeto por los profesionales de su entorno. Empatía y habilidades interpersonales. Todas son ciertas.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la utilidad de la historia clínica es FALSA?. Permite ordenar los datos manejados para facilitar la toma de decisiones. Contribuye a la continuidad asistencial a lo largo de toda la vida del paciente. Sirve como base de datos para investigaciones científicas. Actúa como canal de comunicación entre los distintos profesionales que atienden al paciente. No se puede utilizar para valorar las actuaciones sanitarias ante demandas judiciales.

¿Cuál es el objetivo principal del liderazgo transformacional?. Incrementar los beneficios económicos. Transformar personas y culturas organizacionales. Promover relaciones laborales autoritarias. Reducir la motivación del personal. Mejorar únicamente la productividad individual.

Según Manley, el papel de la Enfermera Clínica Avanzada está integrado por el desempeño de 4 sub-roles, entre los cuales no se encuentra (señale la opción INCORRECTA): Consultor. Administrador. Investigador. Docente. Clínico experto.

El modelo de atención sanitaria que busca coordinar los servicios a nivel hospitalario, de atención primaria y comunitaria, mejorando la continuidad del cuidado en pacientes crónicos es: Modelo de Atención Basada en el Valor. Modelo de Atención Comunitaria. Modelo de Atención Proactiva. Modelo de Atención Integrada. Modelo de Atención Centrada en el Paciente.

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja del Modelo de Gestión por Procesos Asistenciales?. Mejora la coordinación entre los diferentes servicios. Aumenta la variabilidad en la atención al paciente. Reduce tiempos de espera y duplicación de actividades. Fomenta una cultura de mejora continua. Mejora la satisfacción del paciente y del personal sanitario.

De entre los siguientes elementos, ¿cuál NO forma parte de la función de Dirección?. La dotación de personal. La motivación. El liderazgo. La toma de decisiones. Ninguna de ellas forma parte de la Dirección.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones en relación con el Sistema de Gestión Participativa por Objetivos (SGPPO) es FALSA?. Es una herramienta que nos permite conseguir las metas de la organización. En su definición participan los profesionales. Requiere retroalimentación continua. No se puede utilizar a todos los niveles de la organización. Suele tener un ciclo anual.

La Gestión por Competencias persigue el desarrollo continuado de profesionales excelentes como factor esencial para la mejora continua en el cumplimiento de los fines del servicio sanitario público a través de 3 procesos: La formación de los profesionales, la evaluación de los resultados obtenidos y el reconocimiento del desarrollo de sus competencias. La formación pregrado, la docencia y la investigación. La docencia, el desarrollo de funciones de gestión y la participación en sesiones clínicas. La formación postgrado, la participación en grupos de trabajo y la publicación en revistas de impacto. La eficacia, la eficiencia y la efectividad.

Respecto a la evolución de la Administración como ciencia es cierto que: La administración se ha consolidado como una ciencia social multidisciplinaria. Progresivamente la motivación de los empleados fue cobrando mayor importancia. Se han desarrollado enfoques modernos como la teoría de sistemas, la gestión del conocimiento y el enfoque de la calidad total. Se centran en la eficiencia, la innovación y la mejora continua. Todas son correctas.

Las Unidades de Gestión Clínica (UGC) se definen como: Son unidades del ámbito exclusivo hospitalario, encargadas de la gestión de los recursos humanos y materiales asignados. Son unidades con autonomía para la organización y gestión de los recursos humanos y materiales que se les asignan a las que corresponde prestar la asistencia sanitaria propia de su ámbito y nivel asistencial. Son organizaciones dependientes del ministerio de sanidad que auditan el funcionamiento de los centros hospitalarios en cuanto a la gestión clínica. Son las unidades que se encargan de gestionar los recursos humanos y materiales de los centros de salud. Son las áreas de formación dedicadas a la capacitación de los nuevos gestores clínicos que se dedicarán a la dirección y cargos intermedios de los centros sanitarios.

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja del Modelo de Gestión por Procesos Asistenciales?. Mejora la coordinación entre los diferentes servicios. Aumenta la variabilidad en la atención al paciente. Reduce tiempos de espera y duplicación de actividades. Fomenta una cultura de mejora continua. Mejora la satisfacción del paciente y del personal sanitario.

¿Qué elemento es clave para un liderazgo digital en la actualidad?. Inteligencia emocional y comunicación digital. Autoritarismo y toma de decisiones rápidas. Uso exclusivo de tecnología. Minimización de la participación del equipo. Comunicación verbal tradicional.

De entre las siguientes situaciones, cuál NO se identifica con la continuidad de cuidados en la atención sanitaria: Los profesionales de cada nivel asistencial trabajan para alcanzar cada uno su objetivo terapéutico con el paciente. Se favorece la accesibilidad del paciente al nivel de atención requerido y el trabajo del profesional que lo atiende. Se llevan a cabo cuidados e intervenciones eficientes y de calidad. Los usuarios identifican y usan adecuadamente los recursos disponibles en cada nivel de atención. Se asegura una atención completa del proceso salud enfermedad.

Señala la afirmación correcta en lo que implica la gestión del cuidado en los diferentes ámbitos de salud. Interviene en el ámbito del cuidado individual de las personas atendidas por cada profesional. Abarca a todos los procesos asistenciales que se desarrollan en el ámbito de cada Unidad de Gestión Clínica (UGC). Está relacionado con la organización y funcionamiento de la UGC. Incluye al equipo de profesionales y los recursos que se movilizan para la provisión de cuidados. Todas son correctas.

Se definen las Áreas de gestión Sanitaria dentro de la organización asistencial del Sistema Sanitario Público de Andalucía (SSPA) como: Responsables de la gestión de los distritos sanitarios y centros de salud de una demarcación territorial y de las prestaciones y programas sanitarios a desarrollar por ellos. Responsables de la gestión de los Hospitales Públicos de una demarcación territorial y de las prestaciones y programas sanitarios a desarrollar por ellos. Responsables del diseño de las políticas sanitarias y estratégicas que se aplicarán a la totalidad de la comunidad autónoma andaluza. Responsables de la gestión unitaria de los dispositivos asistenciales tanto de la atención primaria como atención hospitalaria, así como la salud pública, en una demarcación territorial específica, y de las prestaciones y programas sanitarios a desarrollar por ellos. Responsables de la coordinación sanitaria tanto de centros públicos como privados de una demarcación territorial específica.

Los sistemas de información sanitaria (SIS) permiten (señala la FALSA): Conocer los problemas de salud y factores condicionantes. Facilitar la planificación de políticas de salud. El control y vigilancia de las enfermedades. Evaluar la asistencia cuantificando los servicios prestados, permitiendo conocer la efectividad y eficiencia de los recursos disponibles, aunque no permite evaluar su calidad. Facilitan la formación y la investigación.

¿Quién integra el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud?. El Presidente del Gobierno y los Presidentes de las Comunidades Autónomas (CCAA). El director de la Seguridad Social y los directores de los Sistemas de Salud de las CCAA. El Ministerio de Sanidad y las Consejerías de Sanidad de las CCAA. Las Consejerías de Sanidad de las CCAA y el INGESA en representación de Ceuta y Melilla. El Consejo de Ministros y los Presidentes de las CCAA.

¿Quién tiene derecho a Tarjeta Sanitaria?. Todos los españoles. Toda persona que resida en España. Trabajadores afiliados a la seguridad social, desempleados demandantes de empleo y pensionistas. Cualquiera que la solicite porque nuestra sanidad es universal. Trabajadores afiliados a la seguridad social y desempleados demandantes de empleo.

La principal debilidad de la Evaluación del Desempeño como herramienta para evaluar el rendimiento de los profesionales es: Se centra en las debilidades en lugar de las fortalezas. Las evaluaciones se consideran injustas y sesgadas. No hay una retroalimentación oportuna. Todas son ciertas. Ninguna es cierta.

¿Cuál de las siguientes acciones se correspondería con el nivel de mesogestión sanitaria?. El establecimiento de las políticas y directrices generales sanitarias. La planificación de los cuidados de Enfermería. La asignación de presupuestos. La toma de decisiones clínicas sobre un paciente. La organización de los servicios de salud.

Respecto a la evolución de la Administración como ciencia es cierto que: La administración se ha consolidado como una ciencia social multidisciplinaria. Progresivamente la motivación de los empleados fue cobrando mayor importancia. Se han desarrollado enfoques modernos como la teoría de sistemas, la gestión del conocimiento y el enfoque de la calidad total. Se centran en la eficiencia, la innovación y la mejora continua. Todas son correctas.