Preguntas PTO II
|
|
Título del Test:
![]() Preguntas PTO II Descripción: Preguntas PTO II |



| Comentarios |
|---|
NO HAY REGISTROS |
|
¿Cuál es el objeto de estudio de la Psicología de las Organizaciones?. a) La actividad laboral de las personas y su rendimiento en el trabajo. b) La organización como sistema social de estructura y procesos. c) Las relaciones formales entre las personas y su organización. Señala la respuesta correcta sobre las funciones psicosociales del trabajo: a) Supone una fuente de identidad pero no tiene una función instrumental. b) Tiene una función instrumental y supone una fuente de identidad y de estatus. c) Ninguna de las opciones anteriores es correcta. Indica el papel del profesional de la Psicología del Trabajo y de las Organizaciones en cuanto al reto emergente de las alternativas al trabajo completo: a) Puede ayudar al personal directivo en la gestión de cambios y proporcionar información de nuevas formas de empleo y de diseño organizacional. b) Puede ofrecer intervenciones a estos trabajadores para gestionar su motivación y compromiso. c) Las dos opciones anteriores son correctas. ¿Cuál es la diferencia principal entre la cultura y el clima en organizaciones?. a) La cultura se debe medir mediante encuestas y el clima mediante observación de campo. b) La cultura se debe medir mediante observación de campo y el clima mediante encuestas. c) El clima es la parte no visible de la cultura de una organización. Señala la respuesta correcta sobre las funciones de la cultura organizacional: a) Define normas y canaliza la socialización. b) Define normas y canaliza la socialización, aunque no facilita la identificación laboral. c) Permite la identificación laboral, aunque no actúa como sistema de control. Indica tu papel como profesional de la Psicología del Trabajo y de las Organizaciones para fomentar una cultura organizacional basada en adhocracia (sistemas abiertos): a) Fomentar espacios de trabajo y métodos de innovación y creatividad. b) Favorecer sistemas de trabajo de participación y de trabajo en equipo. c) Ninguna de las opciones anteriores es correcta. Tras una evaluación de clima organizacional con la escala WES has encontrado puntuaciones bajas en la dimensión de relaciones, lo que indica: a) Falta de claridad de rol y de espacios físicos que contribuyan a un ambiente agradable de trabajo. b) Falta de autonomía y exigencia de rapidez al ejecutar las tareas. c) Falta de apoyo entre compañeros y dirección y baja cohesión grupal. ¿Cuál es la etapa del proceso de socialización organizacional que refleja la plena integración de la persona trabajadora?. a) Socialización anticipatoria. b) Encuentro. c) Ninguna de las opciones anteriores es correcta. ¿Cómo podemos facilitar la etapa de socialización anticipatoria desde RRHH en organizaciones?. a) Facilitar una anticipación correcta de la realidad organizacional (anticipación realista del trabajo). b) Seguimiento de primeras etapas de la persona incorporada a la organización. c) Las dos opciones anteriores son correctas. En el equipo AFC Richmond, Ted Lasso ha sido contratado como entrenador sin tener experiencia previa en esas tareas. Desde RRHH, percibes que su fuente de poder como líder es: a) Poder legítimo de posición. b) Poder de experto. c) Poder coercitivo. Señala la característica principal del liderazgo transformacional: a) Generar cambios en sus seguidores animándoles a ir más allá de sus intereses personales. b) Conductas centradas en los errores y en los fallos para conseguir los objetivos. c) Ofrecer retroalimentación y ofrecer recompensas y castigos contingentes a las acciones. Indica cuál es la técnica de motivación correcta según la teoría de características del trabajo de Hackmany Oldman (1980): a) Establecer posibilidades de promoción. b) Favorecer la motivación intrínseca mediante formación . c) Adecuación persona-puesto. Indica la recomendación para intervención psicosocial en motivación laboral desde la teoría del refuerzo: a) Usar incentivos económicos. b) Usar incentivos económicos y combinarlos con otro tipo de refuerzos. c) Actividades formativas para la mejora de la autoeficacia. Marta es jefa de equipo en una empresa del sector tecnológico y experimenta emociones positivas debido a un reconocimiento especial por su desempeño profesional. Según la teoría de eventos afectivos ¿cómo es probable que estas emociones influyan en sus comportamientos laborales?. a) Influirán inmediatamente en comportamientos estables dirigidos por actitudes. b) Activarán comportamientos dirigidos por el afecto, independientemente de las actitudes. c) No afectarán significativamente los comportamientos laborales. Señala la respuesta correcta: a) Los factores de riesgo psicosocial son siempre negativos para la salud de las personas trabajadoras. b)Los factores psicosociales son siempre negativos para la salud de las personas trabajadoras. c) Los factores de riesgo psicosocial rara vez afectan a la salud de las personas trabajadoras . En un centro sanitario se ha propuesto llevar a cabo una prevención secundaria del burnout. Señala el ejemplo de medida organizacional pertinente según este enfoque: a)Enseñar estrategias de gestión del tiempo. b)Institucionalización de servicios de tratamiento psicológico. c)Desarrollo organizacional. Juan es jefe de un grupo de 5 empleados y está hostigando, intimidando y difundiendo rumores uno de ellos desde hace 8 meses, de manera constante y repetitiva. Señala la afirmación correcta: a)Se trata de un caso de acoso laboral ascendente. b)Se trata de un caso de acoso laboral descendente. c)Ninguna de las opciones anteriores es correcta. Algunas de las formas de expresión del acoso laboral incluyen: a) Acciones contra la reputación o la dignidad personal. b) Manipulación de la comunicación o de la información. c) Ambas opciones son correctas. |




