preguntas rrhh

En relación a los desafíos a afrontar en la evaluación de la gestión de los recursos humanos, ¿Cuál de las siguientes afirmaciones son correctas?. El miedo de las personas responsables de los departamentos de líneas a los resultados de evaluación pueden desincentivar la evaluación de la gestión de los RRHH. Determinados logros del sistema de gestión de RRHH como la adquisición de habilidades, la mayor motivación del personal o flexibilidad de los empleados pueden ser difíciles de medir. La interpretación de los resultados obtenidos no suele suponer un problema. Las tres primeras respuestas son correctas. Las primeras respuestas son incorrectas.

El método de evaluación del rendimiento en el que el supervisor ordena a los subordinados del mejor al peor en función del rendimiento global se clasifica como: Subjetivo, de comportamiento y de categorización. Subjetivo, de características y comparativo. Subjetivo de características y categorización. Subjetivo de comportamiento y narrativos. Ninguna de las anteriores es correcta.

El análisis de la evolución de la gestión de los recursos humanos a lo largo del tiempo los permite concluir que: Las diferentes políticas y practicas de recursos humanos no debe adaptarse al contexto organizativo y ser conscientes internamente. No existe un enfoque optimo o universal de gestión de recursos humanos. Los estudios relacionados con la administración científica del trabajo (Taylor) determinan el enfoque contingente de recursos humanos. El enfoque adecuado a la hora de gestionar recursos humanos es contingente, pues existen una serie de practicas validas en todas las situaciones que se presenten. Ninguna de las afirmaciones anteriores es correcta.

En relación a las técnicas para el rediseño de puestos. La ampliación del trabajo es útil para obtener un mayor nivel de especialización. La simplificación del trabajo es útil para obtener un menor nivel de especialización. El enriquecimiento del trabajo es útil para aumentar el nivel de especialización. La ampliación del trabajo se aplica en puestos con bajo nivel de especialización. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

Una empresa que en 2020 contaba con 10 personas tuvo ese año unas ventas 150.000€, lo que supone que hace falta una persona por cada 15.000€ facturados. Calculando que las ventas de 2021 ascenderan a 450.000€ y sabiendo que hace falta una persona por cada 15000€ facturados, estima que ese año necesitará 30 personas. ¿Qué método cuantitativo de previsión de necesidades de RRHH ha empleado?. Carga de trabajo. Tecnicas Delphi. Analisis de regresión. Matrices de transición. Ninguna de las afirmaciones anteriores es correcta.

Los procesos básicos incluyen: La socialización del personal. Las cuestiones relacionadas con las carreras profesionales del personal. Las relaciones con las personas y relaciones laborales. El establecimiento de retribuciones. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta?. La semana de trabajo reducida implica la reducción del número total de horas trabajadas por semana. El horario flexible no modifica el número total de horas trabajadas. La suspensión de la relación laboral se emplea cuando la oferta de RRHH de una organización supera a la demanda de RRHH. Los despidos pueden ser disciplinarios, colectivos y por causas objetivas. La flexibilidad relacionada con el contenido del trabajo no incluye la flexibilidad contractual.

Un profesor de tu facultad de una asignatura de tercer curso tiende a poner mejores notas a aquellos que obtuvieron buena nota en otra materia que él impartía en el primer curso del grado. ¿Qué error relacionado con la evaluación del rendimiento puede estar cometiendo?. Error de contraste. Efecto halo. Error de primaciía. Error de recencia. Ninguna de las afirmaciones anteriores es correcta.

En relación a los desafíos a afrontar en la evaluación de la gestión de los recursos humanos,¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?. El miedo de las personas responsables de los departamentos de la línea a los resultados de la evaluación puede desincentivar la evaluación de la gestión de los RRHH. Determinados logros del sistema de gestión de RRHH como la adquisición de habilidades, la mayor motivación del personal o flexibilidad de los empleados pueden ser difíciles de medir. La interpretación de los resultados obtenidos no suele ser un problema. Las tres primeras respuestas son correctas. Las tres primeras respuestas son incorrectas.

Cual de las siguientes afirmaciones es correcta. La selección de personal busca predecir que candidatos lograran un rendimiento y ajuste elevado a la organización. Las entrevistas están dentro de las pruebas profesionales realizadas para la selección de personal. El reclutamiento interno siempre supone ascender a un empleado. Los test psicotécnicos de rendimiento máximo tratan de conocer la personalidad de los candidatos a un puesto de trabajo. Ninguna de las afirmaciones propuestas es correcta.

¿Cuál de los siguientes métodos se usa para la evaluación de la gestión de los recursos humanos?. Escalas gráficas de calificación. Incidentes críticos. Indicadores clave. Escalas de elección obligatoria. Todas las respuestas anteriores son correctas.

En el ámbito de los recursos humanos, ¿con que relaciones las técnicas del grupo nominal?. Con la planificación recursos humanos. Es un método cuantitativo de previsión de necesidades de recursos humanos. Con la evaluación de la gestión de los recursos humanos. Está relacionado con las auditorias de recursos humanos. Con la planificación de los recursos humanos. Es un método cualitativo de previsión de disponibilidades de recursos humanos. Con la evaluación del rendimiento de los recursos humanos. Es un método para la evaluación del rendimiento personal. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta?. La compensación es un concepto más amplio que el de retribución. Todas las compensaciones deben incluir gastos cuantificables para la empresa. Los incentivos están dentro de las compensaciones financieras directas. Las prestaciones son compensaciones financieras indirectas. Los principios de la retribución contribuyen a definir lo que es una retribución justa.

En relación a las etapas de formación: La primera etapa incluye decisiones sobre las características de los formadores. En la segunda etapa se deciden los criterios para evaluar los programas de formación. La tercera etapa incluye cuestiones como la determinación del lugar y métodos de formación. En la primera etapa se identifican las necesidades de formación. Ninguna de las afirmaciones anteriores es correcta.

En el ámbito de la planificación de los RRHH las técnicas Delphi son principalmente útiles: Como técnica de flexibilidad laboral. Para realizar previsiones sobre la demanda de recursos humanos de una empresa en base a datos pasados. Para realizar previsones sobre las necesidades de recursos humanos de una empresa. Para realizar previsiones sobre la oferta de recursos humanos de una empresa. Ninguna de las afirmaciones anteriores es correcta.

En el ámbito de la gestión de recursos humanos, entrevistas, observación, diarios o bitácoras, cuestionarios y grupos de expertos se utilizan. En el ámbito de la selección de personal, en las pruebas de selección. En el ámbito del análisis del puesto para recoger información sobre el puesto. En el ámbito de la formación de personal. En el ámbito del análisis del puesto en la fase de elaboración de la documentación. Ninguna de las afirmaciones anteriores es correcta.

Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?. Las empresas identifican necesidades de formación analizando la organización, las tareas de cada puesto y como realizan el trabajo las personas. El enfoque contingente de la gestión de los recursos humanos defiende que la gestión de los RRHH debe tener en cuenta la consistencia interna de las distintas políticas de RRHH y el contexto donde se desarrollan. Los planes de de carrera pueden incluir movimientos verticales y horizontales. El contrato de relevo se emplea para sustituir a un trabajador que accede a la jubilación anticipada. No hay ninguna incorrecta.

Afirmación correcta respecto a los contratos laborales. El contrato a tiempo parcial no puede ser indefinido. El contrato de fijos discontinuos se realiza en actividades que no se repitan en fechas ciertas, dentro del volumen normal de actividad de la empresa. El periodo de prueba no es obligatorio en todos los contratos. El contrato en practicas tiene, con carácter general, una duración máxima de dos años. Una panaderia podría realizar contratos por obra o servicio determinado, si realiza actividades con sustantividad propia dentro de la actividad de la empresa y cuya ejecución, todavía limitada en el tiempo, sea en principio de duración incierta sin superar los 3 años.

El departamento de recursos humanos: En el momento de su creación, suele ser pequeño y estar dirigido por un miembro de la alta dirección. Ejerce autoridad de línea y, a veces funcional. No posee ningún tipo de autoridad. Ejerce autoridad de línea. Ninguna opción es correcta.

Tras mejorar notablemente las ventas de los años anteriores, una vendedora de tu empresa recibe en metálico una comisión del 1% de las ventas del último año. Esta persona recibió: Una retribución/compensación financiera en especie. Una retribución/compensación financiera indirecta. Una retribución/compensación financiera directa. Una retribución/compensación no financiera. Ninguna de las anteriores es correcta.

La fiabilidad es un requisito de las pruebas de selección que: Indica hasta que punto un criterio mide correctamente el desempeño a evaluar. Se refiere a la consistencia temporal en la medición o entre evaluadores. Incide en la necesidad de diferenciar diferentes niveles de trabajadores. Indica que los diferentes criterios deben ser idóneos. Todas las anteriores son correctas.

En el ámbito del diseño e implantación de los programas de formación ¿Cuál de las siguientes es un ejemplo de habilidad interpersonal?. Habilidades gramaticales. Capacidad para diseñar políticas organizativas. Capacidad de liderazgo. Capacidad para planificar actividades. Todas las anteriores son correctas.