PREGUNTAS DE TEORÍA DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Desde el punto de vista de la Ciencia Empresarial, ¿Desde qué perspectivas se estudia la producción?: Desde la perspectiva del subsistema organizativo. Desde la perspectiva del subsistema técnico. Desde ambas perspectivas.

¿A qué se refiere el “subsistema técnico” en el ámbito de la producción?. El que incluye el diseño, la forma de adquisición, la utilización y la disposición de las personas involucradas en su utilización. El que incluye el diseño, la forma de adquisición, la utilización y la disposición de los elementos tecnológicos. Ninguna es correcta.

Indique la afirmación INCORRECTA en relación con la estrategia empresarial: La creación de las U.E.N y la necesidad de atender a las áreas tradicionales de la empresa motivaron plantear la dirección estratégica en tres niveles diferentes. El enfoque de la dirección estratégica se aplicó en principio a las pequeñas y medianas empresas estadounidenses. La competencia es la principal razón que justifica la estrategia empresarial, ya que ésta se basa en la interdependencia de las acciones de la empresa y de los competidores.

Joseph Juran fue uno de los principales autores clásicos en el tema de la calidad. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones relacionada con él es correcta?: Definió un sistema de calidad total como "la estructura de trabajo operativa común a toda la compañía y a toda la planta, documentada en procedimientos técnicos y gerenciales integrados y eficaces para guiar las acciones coordinadas". Definió el control de calidad basándose en la diferenciación existente entre costes preventivos y costes valorativos. En relación con la calidad, consideró la triología integrada por la planificación, control y mejora de la calidad.

En relación con Feigenbaum indique la respuesta INCORRECTA: Define el control de calidad total para la década de los 90 basándose en 10 puntos de referencia fundamentales. Es el creador del control de la calidad, incluyendo la medición y control de la calidad en todas las etapas. En su libro Out of the Crisis (Salir de la Crisis) enuncia sus famosos catorce principios para el mejoramiento gerencial.

En la fase del diseño definitivo, cuál de los siguientes es el enfoque utilizado con más generalidad en Europa: El que consiste en el nombramiento de un jefe del producto que se encargue, con la colaboración de las unidades afectadas (marketing, producción, finanzas, etc), de todas las cuestiones necesarias para conseguir el diseño del producto, su desarrollo y los cálculos de valor que garanticen la viabilidad económica del mismo. El que consiste en la formación de equipos de desarrollo del producto, compuesto por técnicos de los distintos departamentos de la empresa (marketing, producción, finanzas, ventas, calidad, servicio postventa e, incluso, representantes de los vendedores). No hay diferencia en los enfoques utilizados en Europa y Japón.

¿En qué fase se habrán definido los productos que tienen obtenerse con la ejecución del proyecto, y sus características, de forma más superficial y con menos detalle?: En la de elaboración de la planificación. En la de programación del proyecto. En ninguna de las anteriores.

Los procesos intermitentes se caracterizan por: Contar con una escasa estandarización, ya que los pedidos suelen ser producidos a medida del cliente que los solicita o, en el mejor de los casos, incorporan una gran cantidad de opciones personalizadas. Su peculiar estandarización, ya que suelen ser producidos incorporando muchos elementos comunes en todaslas variedades que se fabrican. Incorporar un grado medio/alto de estandarización.

Indique la afirmación correcta en relación con el método gráfico y de tablas: Fue desarrollado inicialmente por Holt, Modigliani, Muth y Simon. Es una técnica cuya principal desventaja es su elevada complejidad. También se denomina método de prueba y error.

Para calcular el período medio de almacenamiento: ¿cómo hay que valorar el parámetro “a”, que hace referencia al volumen medio de las existencias mantenidas en los almacenes de la empresa durante un año?. Es necesario calcular el volumen medio de existencias valoradas a su precio de coste. Es necesario calcular el volumen medio de existencias valoradas a su precio de venta. Es necesario calcular el volumen medio de existencias teniendo en cuenta el tipo de interés de mercado.

Si queremos medir la eficacia con la que una empresa va utilizando a lo largo del tiempo los factores de producción que emplea en su proceso productivo, calcularemos como medida más adecuada: La productividad total de los factores (TFP). La productividad de los equipos informáticos y de la maquinaria. Ninguna de las anteriores.

Las siguientes etapas: Diseño preliminar, Documentación del producto, Construcción del prototipo y Construcción del diseño final son propias de: El proceso de selección del producto. El proceso de diseño del producto seleccionado. El proceso del diseño del proceso de producción.

En relación con las actividades logísticas, indique la respuesta correcta: La logística gestiona de forma indirecta las variables o flujos físicos relacionados con el movimiento espacial/temporal de las mercancías y de los recursos de producción. La logística gestiona de forma directa las variables o flujos de información necesarios para realizar las acciones concretas que dirigen el movimiento espacial/temporal de las mercancías y de los recursos de producción. La logística, por el proceso evolutivo propio de las actividades en la empresa, también gestiona de forma indirecta las variables o flujos financieros asociados a los flujos físicos que se originan como consecuencia del movimiento espacial/temporal de las mercancías.

Un documento aprobado por un ente reconocido, que proporciona, para un uso común y repetido, reglas, guías o características de productos, procesos o servicios, cuyo cumplimiento no es obligatorio es: Una regulación. Un estándar. Ninguna es correcta.

En relación con los planes de producción a largo plazo, señale la respuesta INCORRECTA: Los planes de producción a largo plazo se elaboran a partir de los objetivos estratégicos y de la previsión de la demanda a largo plazo. El plan de producción a largo plazo nos indica el volumen de producción por periodos que pueden ser superiores al año. El plan de producción a largo plazo nos indica el volumen de producción en unidades desagregadas por familias de productos.

Si se desea diseñar un proceso dirigido a la fabricación de un producto complejo y único, de gran tamaño, con características definidas por el encargo de un cliente; que requerirá un proyecto previo y la utilización de inputs de gran tamaño; tendremos que pensar en un: Proceso enfocado a proyectos. Proceso continuo. Proceso en línea.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?. El grupo de interés del proyecto está formado por el director y el grupo de trabajadores asignados a las distintas tareas a realizar. El grupo de interés del proyecto está formado por las personas y organizaciones que tienen intereses o están afectados por el mismo. Ninguna es correcta.

Las siguientes características del ciclo de vida de un producto: las ventas del producto decaen rápidamente y los beneficios tienden a desaparecer , son propias de: La etapa de crecimiento. La etapa de madurez. La etapa de declive.

Los procesos para diversificar versiones suelen tener: La misma flexibilidad y el mismo nivel de automatización que los procesos intermitentes. Menor flexibilidad y mayor automatización que los procesos intermitentes. Mayor flexibilidad y menor automatización que los procesos intermitentes.

En el método ABC, el artículo que tiene mayor valor de uso: Es el que tiene mayor precio. Es el que representa el mayor consumo en unidades de producto. Ninguna es correcta.

Si al producto definido por su conjunto de atributos o aspectos formales le añadimos otros como un servicio post‐venta rápido y eficaz, las condiciones de garantía, la financiación, etc., le llamamos: Producto genérico. Producto ampliado. Producto diferenciado.

Indique la afirmación incorrecta en relación con ALDEP (Proforma de Diseño de la Distribución Automatizada): Fue originalmente descrito por Seehof y Evans. Maneja problemas de distribución con criterios cualitativos. Fue desarrollado por IBM (1978).

En el proceso de elección de nuevos productos, la construcción del prototipo es una etapa que corresponde a la fase de: Selección del producto. Diseño del proceso de producción. Ninguna de las anteriores.

Indique la afirmación correcta en relación con los métodos analíticos con reglas de decisión: A partir de las variables de entrada utilizan expresiones matemáticas que pueden ser lineales o no. Se incluyen en este grupo el método del transporte de Bowman y el modelo de Hanssmann‐Hess. No se basan en modelos matemáticos, sino en modelos cualitativos.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?. El grupo de interés del proyecto está formado por el director y el grupo de trabajadores asignados a las distintas tareas a realizar. El grupo de interés del proyecto está formado por las personas y organizaciones que tienen intereses o están afectados por el mismo. Ninguna es correcta.

En el análisis previo del ambiente o entorno de la empresa ¿qué es lo que hay que tener en cuenta?. Hay que tener en cuenta tanto los aspectos propios del sector y, por lo tanto, externos a la entidad, como los que son propios de la empresa o internos a ella. Hay que considerar la organización interna de la empresa y considerar si se adapta o no a las exigencias que vaya a plantear la estrategia. Hay que analizar los mercados financieros y determinar la capacidad real de crédito o solvencia que presenta la empresa.

En relación con la tecnología ECR (Efficient Consumer Response) señale la afirmación correcta: ECR es una tecnología a disposición de los consumidores destinada a proporcionar comparaciones de catálogos de productos. ECR es una tecnología que utiliza un software de fabricación destinado a minimizar los defectos de los productos de consumo final. Ninguna es correcta.

¿Qué afirmación de las siguientes es correcta?: El punto muerto, puesto que se refiere a un determinado volumen de producción, es un método apto para determinar la capacidad de las plantas, pero no para resolver problemas de localización. El punto muerto no puede ser aplicado a problemas de localización puesto que se pueden calcular con él los costes de producción asociados a varias localizaciones pero no permite aventurar los ingresos por ventas en distintos lugares. El punto muerto es un método que puede utilizarse para solucionar problemas de localización ya que permite comparar los costes asociados a varias localizaciones y los ingresos esperados por ventas en cada una de dichas localizaciones.

¿Cuándo es efectuable un proyecto de inversión según el Tipo Interno de Retorno (TIR)?: Cuando el tipo interno de retorno (TIR) es positivo. Cuando el tipo interno de retorno (TIR) es positivo y mayor que k. Cuando el tipo interno de retorno (TIR) es positivo pero menor que k.

En relación con la estrategia de negocios indique la afirmación correcta: Se ocupa de establecer la definición de los recursos a nivel operativo. Se ocupa de las estrategias de producción, marketing , finanzas y personal en el ámbito de cada sector y cada producto. Ninguna de las anteriores.

¿Qué métodos de planificación agregada se caracterizan por la existencia de modelos con una función objetivo que puede contemplar un sólo criterio o múltiples criterios y una serie de restricciones: el horizonte temporal de planificación, el no de productos que fabrica/comercializa la empresa, entre otros?. Los métodos sintéticos con reglas de decisión. Los modelos de programación lineal. Los modelos gráficos.

En el caso del aprovisionamiento electrónico, las decisiones de carácter no estratégico y marcadamente operativas como configuración y mantenimiento de los catálogos de productos, lanzamiento automatizado de solicitudes de pedido, emisión de órdenes de trabajo y de aceptación por el almacén, emisión de recepciones y/o rechazos, gestión de cobros/pagos de compras, seguimiento acerca de la situación del pedido, se denominan: e‐procurement. e‐sourcing. e‐purchasing.

¿Cuál es la última fase del ciclo de vida de un proyecto?. La ejecución de las tareas que termina con la obtención del producto o servicio objeto del proyecto. La de programación del proyecto. La de prueba e implantación de los productos obtenidos.

Feigenbaum, creador del control de la calidad, afirmaba que los costes operativos de la calidad se podían dividir en: Costes preventivos, costes valorativos, costes por deficiencias internas y costes por deficiencias externas. Costes preventivos, costes especulativos, costes por deficiencias internas y costes por deficiencias externas. Costes selectivos, costes especulativos, costes por deficiencias internas y costes por deficiencias externas.

Realizar la programación del proyecto consiste en: Programar la necesidad de llevar a cabo el proyecto propuesto, lo que supone demostrar la necesidad de los productos que deben obtenerse en la ejecución del proyecto. Programar un documento, llamado “plan de proyecto”, que sirva de guía a todos los miembros del equipo participantes en la ejecución del mismo. Ninguna es correcta.

¿Qué consideración de las siguientes es CORRECTA con relación al análisis del punto muerto?: Implica considerar el coste variable unitario creciente para cualquier nivel de producción y venta. Implica considerar el coste variable unitario decreciente para cualquier nivel de producción y venta. Implica considerar el coste variable unitario constante para cualquier nivel de producción y venta.

Las producciones continuas se realizan en: Distribuciones en planta por producto. Distribuciones en planta por proceso. Ninguna es correcta.

En relación con las metodologías de planificación agregada, señale la respuesta correcta: Los métodos analíticos con reglas de decisión se basan en modelos de programación lineal. El modelo de los coeficientes de la dirección es un método analítico con reglas de decisión. Uno de los métodos analíticos de programación lineal es la regla de decisión lineal (LDR).

El plan que indica volúmenes de producción a alcanzar por periodos y en unidades muy agregadas (totalidad de la cartera de productos de la empresa), con un horizonte de planificación a largo plazo (varios años), es: La planificación a largo plazo de la producción. La planificación agregada de producción. El programa maestro.

Las estrategias competitivas pueden basarse en: Los costes de producción. La matriz BCG. Ninguna de las anteriores.

Indique la respuesta correcta en relación con la fase o etapa “organizar el plan del proyecto”: Es una etapa o fase incluida en la planificación esencial. Tiene como objetivo confeccionar un plan amplio y detallado que recoge los resultados de las actividades que hasta ese momento se han reflejado en la planificación. Ambas respuestas son correctas.

La siguiente definición: “La dirección de la calidad total se refiere al manejo de la organización de manera que ésta sobresalga en todas las dimensiones de los productos y servicios que tienen importancia para los clientes”, es de: Los profesores R.B. Chase y N.J. Aquilano. La Asociación Americana para el Control de la Calidad (ASQC). La Asociación Española para la Normalización y Certificación (AENOR).

La productividad que tiene en cuenta factores intangibles se denomina: Productividad total intangible. Productividad total comprensiva. Productividad parcial.

Una curva de demanda perpendicular al eje en el que se representan los precios es: Una curva de demanda completamente inelástica. Una curva de demanda inelástica. Una curva de demanda totalmente elástica.

En el proceso de elección de nuevos productos, la construcción del prototipo es una etapa que corresponde a la fase de: Selección del producto. Diseño del producto seleccionado. Diseño del proceso de producción.

El problema de la localización de la planta productiva se puede abordar: Sólo cuando se trata de crear una nueva empresa. Sólo cuando se trata de ampliar una empresa ya existente. Ninguna es correcta.

El tipo de proceso productivo utilizado de forma habitual en los talleres de reparación de automóviles, clínicas y hospitales es: El proceso continuo. El proceso en línea. El proceso intermitente.

Si ordenamos los procesos productivos por el grado de cualificación de la mano de obra necesaria, ¿en cuál de las siguientes opciones aparecen ordenados de mayor a menor grado de cualificación?. En línea, continuos, intermitentes. Intermitentes, en línea, continuos. Continuos, intermitentes, en línea.

Las producciones intermitentes o por lotes se suelen realizar: En distribuciones de la planta por proceso. En distribuciones de la planta por proyecto. Ninguna de las anteriores.

El objetivo general de la distribución celular o de tecnología de grupos (TG) es: Implantar las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación (TIC). Obtener las ventajas de la distribución por producto en la distribución por proceso. No tener que agrupar físicamente las máquinas.

Señale cuál de las siguientes afirmaciones de la Regla de decisión lineal (LDR) es falsa: Supone una importante aportación al desarrollo de modelos matemáticos en planificación agregada. Se basa en el desarrollo de una función cuadrática de costes asociados al salario regular, cambios en la cantidad de producción, stock, horas extras, nuevas contrataciones y despidos, de la cual se obtienen, derivando e igualando a cero para minimizar el coste total. La principal ventaja de este método es que los resultados calculados son óptimos cuando la función de costes es cuadrática y este supuesto se repite con frecuencia en la realidad.

Con frecuencia, el presupuesto general del proyecto se desagrega en presupuestos por períodos de tiempo (semanas, meses o trimestres), a fin de posibilitar un seguimiento del ritmo de gastos que se vayan produciendo. Esta desagregación se llama: Plan de gastos del proyecto. Presupuesto temporal del proyecto. Plan del proyecto.

La unión y coordinación del conjunto de etapas de la cadena de valor básica del e-business requiere herramientas para construir, gestionar, posibilitar y optimizar un conjunto de tareas dentro y fuera de la empresa. ¿Cuál es su denominación?: E- Service. E-Process. E-Conect.

¿Qué consideración de las siguientes es cierta con relación al análisis del punto muerto?. Implica considerar el coste variable unitario constante para cualquier nivel de producción y venta. Implica considerar el coste variable unitario creciente para cualquier nivel de producción y venta. Implica considerar el coste variable unitario decreciente para cualquier nivel de producción y venta.

El manejo de materiales poco eficiente, un alto coste por unidad de producto y un mayor tiempo de fabricación, son inconvenientes de una distribución en planta: Por producto. Repetitiva. Por proceso.

El valor de un producto o de un servicio, para un consumidor; ¿de qué depende?. Del grado de necesidad que sienta respecto a su consumo y de la disponibilidad de productos o servicios sustitutivos. De su capacidad de compra que, a su vez, depende de su renta disponible. Ninguna de las anteriores.

Entre las características de una buena distribución en planta en las empresas industriales de fabricación tenemos: Entradas y salidas señalizadas con claridad y fácil comunicación con los clientes. Retrocesos de flujos mínimos y estaciones o centros de trabajo próximos. Exposición abierta de productos y alto volumen de ventas por metro cuadrado.

Indique la afirmación correcta en relación con CRAFT (Computer Rotativa Allocation of Facilities Techniques): Puede resolver problemas de hasta diez departamentos o centros de actividad. Es desarrollado por Buffa. Ninguna es correcta.

El objetivo general de la distribución celular o de tecnología de grupos (TG) es: Implantar las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación (TIC). Obtener las ventajas de la distribución por proyecto en la distribución por producto. Ninguna es correcta.

Indique la afirmación CORRECTA en relación con las decisiones Tácticas en el ámbito de la dirección de la Producción: Algunas decisiones tácticas, como la localización de la planta productiva, no pueden ser modificadas en el corto plazo sin incurrir en importantes costes adicionales. Algunas decisiones tácticas son las decisiones sobre selección de proveedores. Las decisiones tácticas, aunque son de carácter estructural, suelen afectar a componentes permanentes en la empresa.

Indique la afirmación INCORRECTA en relación con ALDEP (Proforma de Diseño de la Distribución Automatizada) para distribución en planta por proceso: Fue desarrollado por IBM (1967). Fue originalmente descrito por Seehof y Evans. Solamente maneja problemas de distribución en planta con criterios cuantitativos.

En el proceso de elección de nuevos productos, la construcción del prototipo es una etapa que corresponde a la fase de: Diseño del producto seleccionado. Selección del producto. Ninguna de las anteriores.

En relación con las metodologías de planificación agregada, señale la respuesta correcta: Los métodos analíticos con reglas de decisión se basan en modelos de programación lineal. Uno de los métodos analíticos de programación lineal es la regla de decisión lineal (LDR). Ninguna es correcta.

En el método ABC, el artículo que tiene mayor valor de uso: Es el que representa mayor flujo monetario. Es el que tiene mayor precio. Es el que representa el mayor consumo en unidades, independientemente del precio.

La distribución en planta por producto es útil para: La fabricación de productos poco estandarizados, que requieran poco volumen de producción por período de tiempo. La fabricación de productos con un elevado grado de estandarización, que requieran también un elevado volumen de producción por período de tiempo. La fabricación de productos con un grado medio de estandarización que requieran un elevado volumen de producción por período de tiempo.

Indique la afirmación correcta en relación al modelo de programación lineal de Hanssmann-Hess. Es un modelo de programación lineal cuya aplicación requiere el empleo de binomios constituidos por las alternativas de producción (en horas regulares, en horas extras y en subcontratación), así como la información referida a la amplitud o duración del periodo de producción. Es una metodología desarrollada por Taubert (1968) que consiste en la construcción de un modelo de programación lineal con costes y/o beneficios y con dimensionalidad determinada por el número de variables de decisión y el número de periodos de tiempo incluidos en el horizonte de planificación agregada. Ninguna es correcta.

El conjunto de productos y servicios que proveerá el proyecto constituye: El alcance del proyecto. Los hitos del proyecto. Ninguna es correcta.

¿Cuál de las siguientes NO constituye una ventaja de la distribución en planta por procesos?. Menor inversión en equipos y maquinaria. Bajo coste por unidad de producto. Mayor flexibilidad de los procesos.

Indique la afirmación correcta en relación con los métodos analíticos con reglas de decisión: A partir de las variables de entrada utilizan expresiones matemáticas que pueden ser lineales o no. Se incluyen en este grupo el método del transporte de Bowman y el modelo de Hanssmann-Hess. No se basan en modelos matemáticos, sino en modelos cualitativos.

Cuando decimos que un producto es de calidad, si funciona cuando se le necesita y si tiene un nivel de precio que represente valor para el cliente, estamos contemplando la calidad desde la perspectiva de: El vendedor. El distribuidor. El consumidor.

Si una variación en el precio de un bien provoca una variación de la cantidad demandada menos que proporcional a la variación experimentada por el precio; ¿Ante qué clase de demanda nos encontramos?. Ante una demanda elástica. Ante una demanda inelástica. Ninguna de las anteriores.

Con frecuencia, el presupuesto general del proyecto se desagrega en presupuestos por períodos de tiempo (semanas, meses o trimestres), a fin de posibilitar un seguimiento del ritmo de gastos que se vayan produciendo. Esta desagregación se llama: Plan de gastos del proyecto. Presupuesto temporal del proyecto. Plan del proyecto.

Joseph Juran fue uno de los principales autores clásicos en el tema de la calidad. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones relacionada con él es correcta?: Definió un sistema de calidad total como “la estructura de trabajo operativa común a toda la compañía y a toda la planta, documentada en procedimientos técnicos y gerenciales integrados y eficaces para guiar las acciones coordinadas”. Definió el control de calidad basándose en la diferenciación existente entre costes preventivos y costes valorativos. En relación con la calidad, consideró la triología integrada por la planificación, control y mejora de la calidad.

Dentro de las categorías de e-business, ¿cuál es una poderosa fuente para influir en las discusiones en línea y en la interacción para maximizar la innovación y la sensibilidad hacia el producto o servicio que la empresa produce?. e-Service. e-Process. e-Communities.

Señale cuál de las siguientes afirmaciones de la Regla de decisión lineal (LDR) es falsa: Supone una importante aportación al desarrollo de modelos matemáticos en planificación agregada. Se basa en el desarrollo de una función lineal de costes asociados al salario “regular”, cambios en la cantidad de producción, stock, horas extras, nuevas contrataciones y despidos. Fue desarrollada inicialmente por Holt, Modigliani, Muth y Simon.

La definición “Calidad es cumplir con los requerimientos”: Corresponde a Phill Crosby. Corresponde a la Asociación Americana para el Control de la Calidad (ASQC). Corresponde a los profesores Chase y Aquilano.

Cómo se llama el método capaz de comprobar la evolución que tendrían los costes definidos en la solución del rincón del noroeste, si el sistema de distribución se efectuara a través de rutas no contempladas en esa primera solución: El método de los factores ponderados. El algoritmo de Stepping-Stone. El método multiplicativo.

¿Qué afirmación de las siguientes es correcta?: El punto muerto, puesto que se refiere a un determinado volumen de producción, es un método apto para determinar la capacidad de las plantas, pero no para resolver problemas de localización. El punto muerto no puede ser aplicado a problemas de localización puesto que no se pueden calcular con él los costes de producción asociados a varias localizaciones. Ninguna es correcta.

Si se desea diseñar un proceso dirigido a la fabricación de un producto complejo y único, de gran tamaño, con características definidas por el encargo de un cliente; que requerirá un proyecto previo y la utilización de inputs de gran tamaño; tendremos que pensar en un: Proceso en línea. Proceso enfocado a proyectos. Proceso continuo.

¿Qué métodos de planificación agregada se caracterizan por la existencia de modelos con una función objetivo que puede contemplar un sólo criterio o múltiples criterios y una serie de restricciones: el horizonte temporal de planificación, el número de productos que fabrica/comercializa la empresa, entre otros?. Los métodos sintéticos con reglas de decisión. Los modelos gráficos. Los modelos de programación lineal.

En el caso del aprovisionamiento electrónico, las decisiones de carácter no estratégico y marcadamente operativas como configuración y mantenimiento de los catálogos de productos, lanzamiento automatizado de solicitudes de pedido, emisión de órdenes de trabajo y de aceptación por el almacén, emisión de recepciones y/o rechazos, gestión de cobros/pagos de compras, seguimiento acerca de la situación del pedido, se denominan: e-procurement. e-sourcing. e-purchasing.

¿Qué función nos indica que la cantidad de bienes y servicios que una economía puede producir a lo largo de un periodo de tiempo (t) es función de la cantidad de capital productivo (Kt) y de la mano de obra (Lt) disponible en dicho período de tiempo (t)?. La función agregada de productividad del capital. La función agregada de producción. Ninguna de las anteriores.

¿Qué autor relaciona directamente la estrategia empresarial con la ventaja competitiva?. James Brian Quinn. Kenneth Andrews. Kenichi Ohmae.

¿Cuál es la base del concepto de producto genérico?. La satisfacción que experimenta el cliente al consumir el producto. Las garantías que tenga el producto. El diseño, la forma y la presentación del producto.

¿Cómo se denomina al software que permite conocer la dureza, la resistencia y otras cualidades de las distintas piezas de un componente hasta comprobar el funcionamiento conjunto del componente completo?. CAM (Computer Asisting Manufacturing). CIM (Computer Integrated Manufacturing). CAE (Ingeniería asistida por ordenador).

El producto de la capacidad técnica por el porcentaje de utilización de las instalaciones determina: La capacidad estimada. La eficiencia esperada. La capacidad efectiva.

En relación con el modelo LDR con variables de capacidad, indique la afirmación correcta: Modeliza el proceso de toma de decisiones de planificación llevado a cabo por las personas directamente implicadas mediante un método descriptivo en el que se busca la forma en que los expertos transforman la información disponible en decisión final. Forma parte del grupo de los métodos analíticos con reglas de decisión. Ninguna es correcta.

Los procesos para diversificar versiones suelen tener: La misma flexibilidad y el mismo nivel de automatización que los procesos intermitentes. Mayor flexibilidad y menor automatización que los procesos intermitentes. Menor flexibilidad y mayor automatización que los procesos intermitentes.

El excedente se define por la diferencia entre el valor con el que el producto se coloca en el mercado y el coste de los inputs utilizados en su producción y, en principio, al excedente global para un determinado período de tiempo podemos denominarle "beneficio potencial". Dada una determinada demanda en un sector, cómo podrá calcularse el excedente global o beneficio potencial de un sector en un determinado período de tiempo?: Por el producto del excedente de una unidad de producto por el número de unidades demandadas en el mismo período de tiempo para el que queramos calcular el excedente, en el conjunto del sector. Por el producto del precio unitario de venta por el número de unidades demandadas en el mismo período de tiempo para el que queramos calcular el excedente, en el conjunto del sector. No se puede determinar a priori el excedente futuro que será capaz de generar un sector.

La estimación de costes que consiste en determinar los costes del proyecto que se va a realizar por comparación con los costes de otro proyecto que se haya ejecutado recientemente, se llama: Estimación de costes de abajo a arriba. Estimación de presupuesto fijo. Ninguna es correcta.

El alto coste de mantenimiento de los procesos continuos hace muy recomendable el mantenimiento preventivo de las máquinas para evitar su parada: Verdadero. Falso; ya que el mantenimiento preventivo obliga a parar la máquina exactamente igual que el mantenimiento normal o a posteriori. Falso; ya que el coste de mantenimiento en los procesos continuos es el más bajo de todos.

El periodo medio de maduración se conforma por la realización de varios subperiodos o fases del proceso de producción ¿Cuáles son?. El periodo medio de almacenamiento, el periodo medio de fabricación y el periodo medio de venta. El periodo medio de almacenamiento, el periodo medio de fabricación y el periodo medio de cobro. El periodo medio de almacenamiento, el periodo medio de fabricación, el periodo medio de venta y el periodo medio de cobro; y restando, el periodo medio de pago.

Con respecto a los diferentes procesos productivos, ¿en cuál de las siguientes opciones están ordenados de mayor a menor grado de estandarización?. Intermitentes, en línea, continuos. Continuos, en línea, intermitentes. En línea, continuos, intermitentes.

Elementos como "optimizar las bondades del producto para satisfacer las necesidades de la compañía, así como las de los clientes" y "desarrollar un producto que responda a dichas necesidades", entre otros, forman parte del plan de ruta de los elementos necesarios para implementar la planificación estratégica de la calidad según el/los autor/es: Chase y Aquilano. Deming. Juran.

Indique cuál de las siguientes afirmaciones es INCORRECTA en relación con el autor Armand Feigenbaum: Define el control de calidad total en la década de los 80 basándose en 12 puntos de referencia fundamentales. Es el creador del control de la calidad, incluyendo la medición y control de la calidad en todas las etapas. Considera que los costes operativos de calidad pueden dividirse en: costes preventivos, costes valorativos, costes por deficiencias internas y costes por deficiencias externas.

Para determinar la localización óptima de una planta, ¿En qué caso se debe tener en cuenta el beneficio por ventas, es decir, la diferencia entre el ingreso total y el coste total en cada localización?. Cuando los ingresos y los costes sean distintos según la ubicación. Cuando los ingresos sean iguales en todas las ubicaciones y los costes distintos en cada ubicación. En el caso de que las ventas sean distintas según la ubicación.

Para aplicar criterios cualitativos en la distribución en planta por proceso, se asignan códigos y símbolos a los diferentes tipos de relaciones que existen entre secciones o departamentos de la empresa. Indique cual de las siguientes es correcta: Relación absolutamente necesaria: Código A verde y símbolo cuatro rayas horizontales. Relación de importancia normal: Código 0, azul y símbolo de una raya horizontal. Ninguna de las anteriores.

La distribución por producto es útil para: La fabricación de productos poco estandarizados, que requieran poco volumen de producción por período de tiempo. La fabricación de productos con un elevado grado de estandarización, que requieran también un elevado volumen de producción por período de tiempo. La fabricación de productos con un grado medio de estandarización que requieran un elevado volumen de producción por período de tiempo.

Un documento donde se describen y se numeran los componentes necesarios para una unidad de producto es: Un plano de ingeniería. Una lista de materiales. Una orden de trabajo.

Si al producto definido por su conjunto de atributos o aspectos formales le añadimos otros como un servicio post-venta rápido y eficaz, las condiciones de garantía, la financiación, etc., le llamamos: Producto genérico. Producto diferenciado. Producto ampliado.

Los procesos intermitentes deben estar dotados de: Un bajo nivel de flexibilidad, ya que la estandarización de muchos componentes requiere procesos rígidos y automatizados. Una alta flexibilidad, ya que cada uno de los productos finales puede incorporar variaciones sobre los demás debido a las exigencias del cliente. Ninguna es correcta.

Dentro de las diferentes categorías de e-business, ¿cuál consiste en la conexión en línea de la empresa, de su personal, de los socios comerciales o cualquier combinación de los tres?. e-Service. e-Process. Ninguna es correcta.

En el diseño de los procesos de las empresas del sector servicios, aquel en el que predomina la casi exclusividad del producto intangible y tiene una mínima estandarización es: Servicios por proyecto. Alianzas de servicio. Fábrica de servicios.

La tarea cuyo objetivo principal es el de asegurar un flujo continuo de trabajo que evite, en lo posible, tiempos muertos, es: El diseño de la distribución de la planta. El diseño de la capacidad a obtener. El diseño del proceso de producción.

El documento que consiste en un dibujo donde se muestra en tres dimensiones las distintas piezas que integran cada componente del producto indicando el lugar que le corresponde a cada una, se conoce con el nombre de: Un plano de ingeniería. Una lista de materiales. Un plano de montaje.

El software con capacidad para realizar todo tipo de diseños de productos en tres dimensiones permite llevar a cabo procesos de diseño informatizados. ¿Con qué siglas se conocen dichos procesos?. CAM (Computer Asisting Manufacturing). CAD (Computer Asisted Desing). CIM (Computer Integrated Manufacturing).

Planificar la organización del personal adscrito a un proyecto y los suministros, corresponde a: La planificación discrecional. La planificación esencial. La programación del proyecto.

La estrategia que se ocupa de las estrategias de producción y de I + D, entre otras, es: La estrategia corporativa. La estrategia de negocios. La estrategia funcional.