PRESUPUESTO PREGUNTAS

Frente a la planificación estratégica, el presupuesto constituye una planificación de detalle y eminentemente operativa. Verdadero. Falso.

El presupuesto del sector privado. Todas las respuestas son incorrectas. Cuantifican los recursos que requieren los gastos de funcionamiento, la inversión y el servicio de la deuda pública de los organismos y las entidades oficiales. Es una asociación u organización sin ánimo de lucro constituida para prestar un servicio que mejora o mantiene la calidad de vida de la sociedad. Está conformada por un grupo de personas que aportan trabajo voluntario para liderar y orientar la entidad. Los utilizan las empresas privadas como base de planificación de las actividades organizacionales. Carecen de las formalidades jurídicas de los presupuestos públicos y esto les caracteriza como más flexibles.

El plan de compras: Comprende el coste total de los productos a vender. Indica el coste del personal que no son relativos a las ventas. Indica el valor del nivel de la previsión de aprovisionamiento final de materiales, productos terminados y otras mercancías de reventa. Se basa en el Plan de ventas, en el inventario más corriente o medio y en el precio de los materiales o productos.

Los presupuestos rígidos, estáticos, fijos o asignados, se elaboran para diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento. Verdadero. Falso.

Mediante el proceso de planificación estratégica la empresa opta por una alternativa de acción, estableciendo objetivos en el tiempo cuyo cumplimiento permitirá satisfacer, a su vez, los objetivos que concretan la misión del negocio. Verdadero. Falso.

El plan del activo fijo, se refiere a la situación en la cual la empresa programa el beneficio neto a obtener en uno o varios periodos determinados. Verdadero. Falso.

El presupuesto se clasifica: Según el lugar. Según la rentabilidad. Según la flexibilidad. Según la proyección.

Una de las características que definen a la planificación estratégica, pueden resumirse en los siguientes términos: Se refiere al corto plazo, es decir, al ejercicio económico de duración anual. Se trata de una planificación detallada, que se materializa en la definición de objetivos operativos por áreas de gestión. Se trata de una planificación general, centrada en la definición de objetivos esenciales a alcanzar, sin descender a un nivel de detalle reservado a la presupuestación anual. Se deben establecerse objetivos cualitativos y cuantitativos de negocio, tanto de carácter económico-financiero como no económico-financiero.

El presupuesto es el medio para maximizar las utilidades y el camino que debe recorrer la gerencia al encarar las siguientes responsabilidades: Obtener tasas de rendimiento sobre el capital que representen las expectativas de los inversionistas. Todas las respuestas son correctas. Interrelacionar las funciones empresariales (compras, producción, distribución, finanzas y relaciones industriales) en pos de un objetivo común mediante la delegación de la autoridad y de las responsabilidades encomendadas. Fijar políticas, examinar su cumplimiento y replantearlas cuando no se cumplan las metas que justificaron su implantación.

Frente a la planificación estratégica, el presupuesto constituye una planificación de detalle y eminentemente operativa. Verdadero. Falso.