previa operaciones

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el planeamiento en el contexto del proceso de operaciones (PRODOP)?. Una actividad aislada que se realiza antes de que comiencen las operaciones. Una actividad continua que forma parte integral del PRODOP. Una actividad que solo se realiza cuando las operaciones no van según lo planeado. Una actividad que se delega completamente a los comandantes subordinados.

¿Cuáles son las cuatro actividades principales de mando y control durante el proceso de operaciones?. Planear, preparar, ejecutar y comunicar. Planear, preparar, ejecutar y evaluar. Planear, dirigir, controlar y evaluar. Planear, preparar, ejecutar y coordinar.

¿Qué utilizan los comandantes para impulsar el planeamiento conceptual y detallado?. El análisis de la información disponible. La experiencia de combate previa. El proceso de operaciones (PRODOP). La intuición y el juicio personal.

¿Cuál de las siguientes NO es una metodología de planeamiento del Ejército?. Solución de problemas del Ejército. Metodología de diseño del Ejército (MDE). Proceso militar para la toma de decisiones (PMTD). Planeamiento basado en escenarios (PBE).

¿Qué metodología de planeamiento se enfoca en la rápida toma de decisiones y sincronización en situaciones dinámicas?. Proceso militar para la toma de decisiones (PMTD). Proceso rápido para la toma de decisiones y sincronización (RDSP). Metodología de diseño del Ejército (MDE). Procedimientos de comando (PDC).

¿Cuántos pasos tiene el Proceso Militar para la Toma de Decisiones (PMTD)?. Cinco. Seis. Siete. Ocho.

¿Cuál de los siguientes NO es uno de los pasos del PMTD?. Recibo de la misión. Análisis de la misión. Desarrollo de la estrategia. Desarrollo de los cursos de acción.

¿En qué paso del PMTD se produce la orden final para la operación (ORDOP)?. Paso 5 - Comparación de los cursos de acción. Paso 6 - Aprobación del curso de acción. Paso 7 - Producción de órdenes, diseminación y transición. Paso 4 - Análisis de los cursos de acción.

¿Cuál de los siguientes NO es parte de la estructura de una (ORDOP)?. "SITUACIÓN ". "MISIÓN ". "EJECUCIÓN ". MANDO Y RESTABLECIMIENTO.

¿Cuál es la directiva que establece la organización de los expedientes operacionales?. Directiva 01016 gestión documental. Directiva 01026 gestión operacional. Directiva 01036 gestión administrativa. Directiva 01015 gestión productiva.

¿Cómo deberían ser los planes y órdenes efectivos, según el boletín 001 “planes y ordenes” 10 marzo 2002 “CEDOE”?. Largos y detallados, con explicaciones exhaustivas. Breves y claros, utilizando un lenguaje sencillo. Técnicos y complejos, para demostrar profesionalismo. Ambiguos y flexibles, para adaptarse a cualquier situación.

¿Qué tipo de oraciones y párrafos se recomienda utilizar en planes y órdenes efectivos según el boletín 001 “planes y ordenes” 10 marzo 2002 “CEDOE”?. Oraciones largas y complejas, con múltiples cláusulas. Oraciones y párrafos cortos, para facilitar la comprensión. Párrafos extensos y detallados, con información adicional. Oraciones y párrafos con lenguaje técnico y jerga militar.

¿Cuál es el propósito principal de que los planes y órdenes sean claros y concisos?. Impresionar a los superiores con la capacidad del redactor. Permitir que los subordinados colaboren, planifiquen y preparen rápidamente sus acciones. Reducir la cantidad de papel utilizado en la documentación. Evitar que los subordinados hagan preguntas o soliciten aclaraciones.

¿Qué efecto tienen los planes y órdenes claros y concisos en los subordinados?. Los confunden y dificultan su capacidad de actuar. Les permiten ahorrar tiempo y esfuerzo en la interpretación. Los hacen sentir menos importantes y menos valorados. No tienen ningún efecto significativo en su desempeño.

¿Cuáles son los tres tipos de órdenes escritas mencionadas en el manual de PLANEAMIENTO Y PRODUCCIÓN DE ÓRDENES MCE 5-0 ?. Orden de operaciones (ORDOP), Orden de alerta (ALARORD) y Orden de ejecución (EXEORD). Orden de operaciones (ORDOP), Orden fragmentaria (OFRAG) y Anteorden (WARNORD). Orden de operaciones (ORDOP), Orden de tareas (TASKORD) y Orden de apoyo (SUPPORD). Orden de operaciones (ORDOP), Orden de contingencia (CONPLAN) y Orden de despliegue (DEPOR).