prince2

¿Cuál es el objetivo principal de PRINCE2?. Asegurar que todos los proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto. Proporcionar un método escalable y adaptable para la gestión de proyectos. Eliminar todos los riesgos del proyecto. Garantizar que todos los interesados estén siempre satisfechos.

¿Cuántos principios se basan en PRINCE2?. 4. 5. 6. 7.

¿Qué significa 'Management by Exception' en PRINCE2?. El Project Manager solo informa cuando hay problemas. Se definen niveles de tolerancia para las desviaciones y solo se informa a niveles superiores si se exceden. El proyecto se gestiona de forma reactiva. Se espera que el Project Manager resuelva todos los problemas sin intervención.

¿Cuál es el propósito del Business Case en PRINCE2?. Documentar los requisitos técnicos del proyecto. Describir los beneficios y costes del proyecto para justificar su viabilidad. Definir el alcance del proyecto. Establecer el cronograma del proyecto.

¿Qué rol es responsable de la dirección general y la toma de decisiones estratégicas del proyecto?. Project Manager. Executive. Team Manager. Project Board.

¿Qué es un 'Producto' en el contexto de PRINCE2?. Un entregable físico. Un elemento tangible o intangible que es el resultado de un proyecto y que tiene un valor para el cliente. Un servicio proporcionado por el proyecto. Un componente del plan del proyecto.

¿Cuál es el propósito del 'Project Initiation Documentation' (PID)?. Detallar las tareas diarias del Project Manager. Establecer la base del proyecto, definiendo su alcance, objetivos, gestión de riesgos y controles. Registrar las lecciones aprendidas al final del proyecto. Documentar las decisiones del Project Board.

¿Cuántos temas se abordan en PRINCE2?. 5. 6. 7. 8.

¿Qué proceso se enfoca en la planificación detallada de un proyecto o fase?. Starting Up a Project. Initiating a Project. Directing a Project. Planning.

¿Quién es el responsable de la gestión diaria del proyecto?. Executive. Senior User. Project Manager. Project Assurance.

¿Qué significa 'Adaptation' en PRINCE2?. Seguir el método PRINCE2 estrictamente sin cambios. Modificar PRINCE2 para que se ajuste a las necesidades específicas del proyecto. Ignorar PRINCE2 si el proyecto es pequeño. Utilizar solo los principios de PRINCE2.

¿Qué rol representa a los usuarios del producto del proyecto?. Executive. Senior User. Senior Supplier. Project Manager.

¿Cuál es el propósito del proceso 'Closing a Project'?. Iniciar el proyecto. Asegurar que el proyecto se complete de manera controlada y que los beneficios se realicen. Gestionar los cambios durante la ejecución. Planificar la siguiente fase del proyecto.

¿Qué es un 'Plan de Proyecto' en PRINCE2?. Un documento que solo detalla el cronograma. Una descripción de cómo, cuándo y por quién se entregarán los productos del proyecto. Un documento que lista a todos los miembros del equipo del proyecto. Un registro de todos los riesgos identificados.

¿Cuál de los siguientes NO es un principio de PRINCE2?. Enfoque en productos. Gestión por fases. Planificación detallada. Aprender de la experiencia.

¿Qué tema se enfoca en definir y gestionar las expectativas de los interesados?. Calidad. Cambio. Organización. Progreso.

¿Qué es un 'Work Package' en PRINCE2?. Un entregable completo del proyecto. Un paquete de trabajo asignado a un equipo o individuo, con detalles sobre los productos a entregar, métodos, recursos y plazos. Un informe de progreso del proyecto. Un documento de riesgos.

¿Cuál es el propósito del tema 'Calidad' en PRINCE2?. Asegurar que todos los productos cumplan con los requisitos y estándares definidos. Minimizar los costes del proyecto. Acelerar la entrega de los productos. Garantizar la satisfacción del cliente en todo momento.

¿Qué rol es responsable de proporcionar la experiencia y los recursos para la entrega de los productos del proyecto?. Executive. Senior User. Senior Supplier. Project Manager.

¿Cuántos procesos tiene el método PRINCE2?. 5. 6. 7. 8.

¿Qué documento se revisa al final de cada fase para decidir si continuar?. Business Case. PID. Project Initiation Documentation. End Project Report.

¿Cuál es el propósito del tema 'Cambio' en PRINCE2?. Gestionar todas las solicitudes de cambio en el proyecto. Asegurar que todos los cambios sean aprobados por el Project Board. Documentar los cambios realizados en los productos. Identificar nuevos riesgos.

¿Qué significa 'Controlar una Fase' (CS)?. El proceso que el Project Manager utiliza para gestionar el día a día de una fase. El proceso que el Project Board utiliza para aprobar la siguiente fase. El proceso que se utiliza para cerrar el proyecto. El proceso de inicio del proyecto.

¿Cuál es el propósito del tema 'Progreso' en PRINCE2?. Monitorizar y comparar el progreso real con el planificado. Asegurar que el proyecto cumpla con los plazos. Identificar todas las desviaciones del plan. Registrar todas las actividades del proyecto.

¿Qué es un 'Checkpoint Report'?. Un informe diario del Project Manager. Un informe que el Project Manager envía al Project Board al final de cada período de control, informando sobre el progreso de la fase. Un informe sobre los riesgos del proyecto. Un informe de calidad.

¿Cuál es el objetivo de 'Aprender de la experiencia'?. Documentar las lecciones aprendidas para que no se repitan errores en el futuro. Mejorar el rendimiento del equipo. Identificar áreas de mejora en el método PRINCE2. Asegurar que la experiencia del proyecto se comparta internamente.