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PRIORIDADES ESTRATEGICAS OSAKIDETZA 2018
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Título del Test:
PRIORIDADES ESTRATEGICAS OSAKIDETZA 2018 Descripción: PRIORIDADES ESTRATEGICAS ATENCIÓN SOCIOSANITARIA EUSKADI 2017/2020 Autor:
Fecha de Creación: 01/04/2018 Categoría: Oposiciones Número Preguntas: 52 |
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 nahiduzuna ( hace 1 año ) LEER FECHA DE COMENTARIOS. sI NO SON DE ESTE AÑO 2022 ES QUE YA SE HAN RESUELTO.GRACIAS |
| maptn ( hace 6 años ) Hola Nahiduzuna, acabo de hacer el test, que quieres decir con que lo has solucionado? Veo que el test no se ha modificado, la cuestión que te decía Udare sobre las preguntas tipo a y b son correctas, Y lo de indicar delante si es a, b ,x ej:
preg. el diseño y despliegue del marco....en las PEASS 2017-2020 (sigue sin indicarse cuales son las a,b,c...)
Preg.Las líneas estratégicas de la atención sociosanitaria destacan en el diseño y desarrollo por su vocación.... No se indica cuales son a b c.(
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| nahiduzuna ( hace 6 años ) SOLUCIONADO PROBLEMA DE LOS ITEMS CON RESPUESTA TIPO a y b son correctas o ninguna de ellas. GRACIAS POR AVISAR |
 udare ( hace 6 años )Hola Nahiduzuna:
Por favor modifica las preguntas que tienen como respuesta, del estilo A y B son buenas o C y D son buenas, pon al principio de cada frase pon A,B,C, y D ya que cada vez que haces el test cambia el orden de las frases y no cuadran, y da pie a error, a aprendérselos mal. Gracias. |
Temario:
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. El contexto actual de las prioridades estratégicas es sociosanitario y organizacional sociodemográfico y organizacional ambas son correctas. Cuál de estas no es una prioridad sociosanitaria Estructuración de la coordinación estructuración de la atención prevención y participación ciudadana innovación estructuración de prioridades. Los primeros acuerdos firmados en 1996 sobre prioridades estratégicas no eran territoriales forales bilaterales. . Los primeros acuerdos sobre prioridades estrategicas fueron firmados por Diputaciones forales y departamento de salud Diputaciones forales y servicio sanitario osakidetza Diputaciones forales y gobierno Vasco. Actualmente han diseñado un marco que resuelve los problemas que plantea la ciudadanía en cuanto al espacio que se genera en la continuidad de la atención a personas con necesidades simultáneas en el plano sanitario y social a) las instituciones autonómicas b ) las instituciones forales c) las instituciones autonómicas forales y municipales a y b son ciertas. Para la elaboración de un marco sociosanitario no se han debido superar las barreras de cooperación competenciales de diseño de servicios. Cuál de estos no es un indicador de excelencia para la necesidad de atención sociosanitaria Necesidades derivadas de situaciones de dependencia Aumento de esperanza de vida Calidad de vida y modelo familiar Progresivo envejecimiento poblacional. El término espacio sociosanitario se considera actualmente un término teórico, virtual e mprescindible vacío y teórico teórico, vacío y virtual. En cuál de estos valores no está asentado el documento de prioridades estratégicas corresponsabilidad compartida vacación de servicio compromiso colaboración institucional. Actual lema de las prioridades estratégicas Personas como protagonistas de su proyecto de vida Dos sistemas un objetivo: las personas. . El primer acuerdo autonómico de colaboración interinstitucional data del 30 Diciembre 2003 30 enero 2003 30 diciembre 2005 30 enero 2005. El primer acuerdo autonómico de colaboración interinstitucional fue firmado por Gobierno Vasco, EUDEL Gobierno Vasco, diputaciones forales y EUDEL Diputaciones forales y Gobierno Vasco Ninguna es correcta. El primer acuerdo autonómico de colaboración interinstitucional tiene doble importancia Asienta el modelo vigente de coordinación y las bases de la atención coordinada Ratifica el modelo vigente de coordinación y asienta las bases de la atención coordinada ratifica la voluntad de atención coordinada y asienta el modelo vigente de coordinación. . El modelo de coordinación vigente no se caracteriza por: Respetar la autonomía de gestión de instituciones Favorecer espacios de coordinacion Favorecer la búsqueda de consensos. La estructura organizativa del convenio sociosanitario se materializa a nivel autonómico en Consejo Vasco de atención sociosanitaria y un coordinador@ Consejos Territoriales de atención sanitaria Comisiones técnicas Consejos Territoriales de atención sanitaria Comisiones técnicas Tres coordinador@s . La estructura organizativa del convenio sociosanitario se materializa a dos niveles Unicamente a nivel autonómico Autonómico y territorial A nivel foral y autonómico. La estructura organizativa del convenio sociosanitario se materializa a nivel territorial en Consejos Territoriales de atención sanitaria Comisiones técnicas Consejos Territoriales de atención sanitaria Comisiones técnicas Tres coordinador@s Consejo Vasco de atención sociosanitaria y un coordinador@. El plan estratégico para el desarrollo de la atención sociosanitaria en el País Vasco entre el 2005 y 2008 se aprueba a través Consejo Vasco de atención sociosanitaria Consejo territorial de atención sociosanitaria Consejo técnico de atención sociosanitaria Consejo Vasco de atención sanitaria. En el Plan Estratégico de Atención Sociosanitaria el modelo de atención se aboga por un enfoque no integrado se aboga por un enfoque integral se aboga por un enfoque integrado. el Plan Estratégico de Atención Sociosanitaria el modelo de atención se dota de coherencia , sostenibilidad y consenso sostenibilidad y coherencia ambas son correctas. Se comprende el espacio sociosanitario como un espacio de encuentro y consenso un espacio de consenso e integración orgánica un espacio del encuentro y coordinación . De ningún modo se comprende el espacio sociosanitario como un espacio de integración orgánica de consenso y coordinación de integración orgánica y consenso. El documento marco para elaborar las directrices de la atención sociosanitaria en la Comunidad Autónoma del País Vasco se aprobó en 2005 en 2008 en 2011. El documento marco para elaborar las directrices de la atención sociosanitaria en la Comunidad Autónoma del País Vasco tiene como máxima personas como protagonistas de su proyecto de vida dos sistemas, un objetivo; las personas". El último hito en el camino del Plan Estratégico de Atención Sociosanitaria lo constituyen líneas estratégicas de atención sociosanitaria para la CAPV líneas estratégicas de atención sociosanitaria para Euskadi. Cuál de estos elementos no aprobó el documento marco para elaborar las directrices de la atención sociosanitaria en la Comunidad Autónoma del País Vasco busca avanzar y estrechar coordinación intersectorial impulsar equipos multidisciplinares incorporar nuevos elementos al plano operativo promulgar la necesidad de la valoración del modelo existente promover al máximo el nivel de autonomía. Las líneas estratégicas de la atención sociosanitaria para Euskadi 2013-2016 continúan trabajando en dos planos institucional y sanitario institucional y asistecial institucional, sanitario y asistencial. las líneas estratégicas de la atención sociosanitaria para Euskadi destacan en el diseño y desarrollo por su vocación a) pragmática b)asistencial c) operativa a y c son correctas. en cual de estas actividades se centran las LEASS impulsar equipos multidisciplinares elaborar protocolos de coordinación elaborar nuevos instrumentos de detección de maltrato despliegue de la historia clínica todas son correctas. en cual de estas actividades no se centran las LEASS puesta en marcha de un portal informático la construcción de sistemas informáticos y de comunicación elaborar protocolos de coordinación elaborar mapa geosanitario de recursos. Osabide hace referencia historia sociosanitaria de las residencias historia clínica de las residencias historia clínica en hospitales y residencias. cual de estos hitos legislativos no ha determinado el impacto de las LEASS son aprobación de la cartera de servicios sociales iniciativas organizativas y de gobernanza Decreto de Atención Temprana Decreto de Atención integrada. las siglas OSI se corresponden a Organizaciones sociosanitarias integrales Organizaciones sanitarias integradas organizaciones socionanitarias integradas. INTERRAI_CA es un instrumento de valoración sanitaria común en Centros de Salud y Servicios Sociales un instrumento de valoración sociosanitaria común en Centros de Salud y Servicios Sociales un instrumento de valoración sociosanitaria común en la comunidad autónoma. PEASS corresponden a las siglas de prioridades y estrategias de atención sociosanitaria prioridades estratégicas de atención sociosanitaris planteamientos estratégicos de atención sociosanitaria. En la evaluación de las LEASS podemos destacar a) necesidad de priorizar coordinación a niveles mesa y macro b) cierta asimetría entre proyectos con implementación y los vinculados al desarrollo de vías y herramientas asistenciales c) necesidad de priorizar coordinación a niveles mesa y micro b y c son correctas. Destaca cierta asimetría entre proyectos con implementación y los vinculados al desarrollo de vías y herramientas asistenciales en evaluación de las LEASS evaluación de las PEASS ninguna de las anteriores. el diseño y despliegue del marco institucional de actuación sociosanitaria se lleva a cabo en las LEASS 2013-2016 a nivel mesa a nivel micro a nivel macro. el diseño y despliegue del marco institucional de actuación sociosanitaria se lleva a cabo en las PEASS 2017-2020 a nivel macro y mesa a nivel mesa y micro a nivel micro y macro. el análisis denominado DAFO se realizó como apoyo a la evaluación de las LEASS como apoyo a la evaluación de las PEASS como apoyo a la evaluación de PEASS y LEASS. el análisis DAFO hace referencia a debilidad, amenaza, fortaleza y operatividad debilidad, fortaleza, operatividad y análisis debilidades , fortalezas, oportunidades y amenazas. en el análisis DAFO presentan en la situación interna actual debilidades y fortalezas debilidades y amenazas. El análisis DAFO presentan en el entorno exterior y a proyección de futuro fortalezas y oportunidades amenazas y fortalezas amenazas y oportunidades. el análisis DAFO refleja que el espacio sociosanitario de Euskadi viene condicionado por...señala la incorrecta un limitado consenso respecto al modelo una compleja red institucional un limitado nivel de cooperación integrada un contexto de financiación probablemente insuficiente. el análisis DAFO refleja en cuanto al contexto de financiación de servicios una probable insuficiencia una diferenciación en silos presupuestarios ambas son correctas. el contexto de financiación que refleja el análisis DAFO en cuanto al espacio sociosanitario de Euskadi viene dividido en dos tipos de servicios instrumental y financiero instrumental y finalista instrumental y de consenso. la visión política y profesional compartida de la necesidad de cambio una consolidación cultural de la atención sociosanitaria integrada emergente es considerada un elemento prioritario en el contexto de la atención un elemento positivo en el contexto de la atención ninguna de las anteriores. las herramientas para la Atención Sociosanitaria que demuestran progresos significativos son a)estructuras de Coordinación Operativa b)instrumentos comunes de valoración c) protocolos y equipos de atención a y c son correctas todas son correctas. herramienta para la Atención Sociosanitaria que est pendiente de desarrollo historia sociosanitaria integrada ventanilla funcional de atención única historia sociosanitaria funcional. Señala la correcta a pesar de existencia de distintas culturas profesionales, de deficiencias de comunicación y recursos limitados la atención sociosanitaria conjunta estará centrada en las personas a pesar de existencia de distintas culturas profesionales, gracias a los niveles de de comunicación y la ampliación de recursos la atención sociosanitaria conjunta estará centrada en las personas a pesar de existencia de distintas culturas profesionales, y los limitados recursos, gracias a los niveles de comunicación la atención sociosanitaria conjunta estará centrada en las personas. El último hito en el camino del Plan Estratégico de Atención Sociosanitaria lo constituyen las PEASS prioridades estratégicas de atención sociosanitaria las LEASS Lineas estratégicas de atención sociosanitaria. Las líneas estratégicas de la atención sociosanitaria para Euskadi 2013-2016 continúan trabajando en dos planos trabajan en tres planos institucional, territorial y asistencial institucional y territorial institucional y asistencial. |
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