PROCEDIMIENTO DE COMANDO

"Proceso lógico y dinámico empleado por los líderes de pequeñas unidades para analizar la misión, desarrollar un plan y prepararse para una operación". ¿Este postulado cumple con la deficinion de Procedimiento de Comando?. FALSO. VERDADERO.

En el desarrollo del PDC, decir que el comandante no puede hacer uso de toda la informacion disponible es una afirmacion falsa. FALSO. VERDADERO.

Entendiendo el significado del acronimo OATOC, el cual es empleado para analizar el terreno, ¿La letra "T" hace referencia a Terreno y clima?. FALSO. VERDADERO.

Al momento de desarrollar la linea de tiempo, el comandante debe aplicar una formula para realizar la distribucion del tiempo disponible en los pasos del PDC, por lo tanto ¿El comandante dispone de las 2/3 partes del tiempo para planear en conjunto con su tropa?. FALSO. VERDADERO.

Informar a los subalternos la fecha y hora en la que se emitira la ORDOP hace parte de las actividades que se realizan en el primer paso del PDC. FALSO. VERDADERO.

Una vez que el comandante ha recibido la mision por parte del mando superior, este debe en el menor tiempo posible emitir la anteorden a sus subordinados. FALSO. VERDADERO.

En el tercer paso del PDC se realiza la estructuracion de los COA, para ello se realiza el analisis de la mision, el desarrollo de los cursos de accion, la preparacion del enunciado y el esquema del COA, el analisis del COA y la comparacion y selección del COA. ¿Por lo tanto, podemos afirmar que los puntos anteriormente descritos se realizan en un total de 5 subpasos?. FALSO. VERDADERO.

¿En el primer subpaso del tercer paso, utilizo las variables operacionales para realizar el analisis de la mision?. FALSO. VERDADERO.

En el desarrollo del PDC se hace necesario contemplar para la estructuracion de los COA las restricciones operacionales, entendiendo que estas son aquellas que nos restringen las capacidaes tecnicas, tacticas y fisicas a tener en cuenta en la ejecucion de la maniobra. FALSO. VERDADERO.

Cuando hablamos de las variables de la mision como una herramienta, que permite realizar el analisis de la mision dentro del primer subpaso del tercer paso, especialmente la variable "tiempo disponible" hace referencia a la administracion del tiempo que se debre realizar en conjunto a la aplicacion del PRODOP (Planear, Preparar, Ejecutar y Evaluar) que se realiza durante todo el desarrollo del PDC. FALSO. VERDADERO.

La variable "Consideraciondes de la Informacion" que se describe dentro de las variables operacionales para realizar el analisis de la mision, hace referencia a la descripcion de la naturaleza, alcance o caracteristicas que puedan tener los individuos u organizaciones que actuan sobre el procedimiento de recopilacion, procesamiento y difucion de la informacion. FALSO. VERDADERO.

Al momento de desarrollar los COA se debe tener encuenta una serie de criterios los cuales son fundamentales para la elaboracion de los mismos, uno de esos criterios es "ACEPTABLE", que hace referencia a la ventaja militar obtenida por el costo de los recursos. FALSO. VERDADERO.

Cuando decimos que un COA es Adecuado, Factible, Aceptable, Distingible y Confiable. Podemos afirmar que el COA cumple con todos los criterios. FALSO. VERDADERO.

¿Dentro del Subpaso de analizar el poder relativo de combate, usted como comantante emplea la matriz de decision simbolos para relizar una valoracion numerica a los COA que se encuentra comparando?. FALSO. VERDADERO.