Proceso administrativo

El director ejecutivo (CEO) es responsable de: El desempeño de todos los departamentos de la empresa. La supervisión diaria de los empleados de producción. La ejecución de las operaciones contables diarias. La contratación de empleados nuevos. El mantenimiento de los activos físicos de la empresa.

La función de organizar en la administración incluye: Evaluar el desempeño de los empleados. Definir las metas de la organización. Determinar qué tareas hay que hacer y cómo agruparlas. Establecer sistemas de control para las actividades laborales. Resolver conflictos entre departamentos.

Un ejemplo de un gerente de primera línea es: Consultor externo. Director general de una empresa multinacional. Supervisor de enfermería en un hospital. CEO de una empresa de tecnología. Gerente de mercadeo y ventas.

El administrativo contable es responsable de: Organizar los eventos de la empresa. Realizar las declaraciones fiscales y tributarias. Seleccionar nuevos empleados para el área de ventas. Supervisar la producción diaria de la fábrica. Desarrollar nuevos productos.

Según la teoría de Max Weber, ¿cuál de las siguientes características define una organización burocrática ideal?. Jerarquía bien definida y relaciones impersonales. Flexibilidad en las reglas y normas. Eliminación de la división del trabajo. Relación personal y cercana entre empleados y gerentes. Toma de decisiones descentralizada.