1. LA HERRAMIENTA PARA LA PREPARACIÓN Y EJECUCIÓN DE PERACIONES TÁCTICAS POR PARTE DE UNIDADES DE NIVEL OMPAÑÍA O SIMILARES Y UNIDADES MENORES SE DENOMINA: A) PROCESO DE LIDERAZGO DE TROPAS. B) PROCESO MILITAR EN LA TOMA DE DECISIONES. C) PROCESO DE TROPAS DISPONIBLES. D) PROCESO DE TOMA DE DECISIONES.
.
2. CUANTOS PASOS SE DEBE REALIZAR EN EL PLT: A) 8 B) 7 C) 9 D) 6.
3. INDIQUE CUÁL ES EL PRIMER PASO DEL PLT: A) RECONOCIMIENTO B) ANÁLISIS DE LA MISIÓN
C) RECEPCIÓN DE LA MISIÓN
D) MISIÓN.
4. EL SEGUNDO PASO DEL PLT ES: A) EMITIR UNA ORDEN PREPARATORIA B) RECEPCIÓN DE LA MISIÓN C) RECONOCIMIENTO D) ANÁLISIS DE LA MISIÓN.
5. ¿A QUÉ HACE REFRERENCIA EL TERCER PASO DEL PLT? A) ANÁLISIS DE LA MISIÓN B) CREAR PLAN TENTATIVO C) RECEPCIÓN DE LA MISIÓN D) ANÁLISIS DE LOS CURSOS DE ACCIÓN.
6. AL REALIZAR EL CUARTO PASO DEL PLT, A QUE HACEMOS REFERENCIA: A) INICIAR UN RECONOCIMIENTO B) DESARROLLO DE LOS CURSOS DE ACCIÓN C) ANÁLISIS DE LOS CURSOS DE ACCIÓN D) INICIAR EL MOVIMIENTO .
7. EL QUINTO PASO DEL PLT ES: A) RECONOCIMIENTO B) DESARROLLO DE LOS CURSOS DE ACCIÓN C) ANÁLISIS DE LOS CURSOS DE ACCIÓN D) INICIAR MOVIMIENTOS.
8. INDIQUE CUÁL ES EL SEXTO PASO DEL PLT: A) SUPERVISIÓN B) ANÁLISIS DE LA MISIÓN C) RECEPCIÓN DE LA MISIÓN D) COMPLETAR EL PLAN .
9. EL SÉPTIMO PASO DEL PLT SE REFIERE A: A) EMITIR LA ORDEN DE ACCIÓN TÁCTICA B) EMITIR LA ORDEN PREPARATORIA 1 C) EMITIR LA ORDEN PREPARATORIA 2 D) EMITIR LA ORDEN PREPARATORIA INICIAL.
10. INDIQUE CUÁL ES EL ÚLTIMO PASO DEL PLT: A) DESARROLLO DE LOS CURSOS DE ACCIÓN B) SUPERVISAR C) ANÁLISIS DE LOS CURSOS DE ACCIÓN D) ENSAYOS.
11. PARA INICIAR CON EL PRIMER PASO DEL PLT, ES NECESARIO QUE EL ESCALÓN SUPERIOR NOS ENTREGUE: A) ORDEN PREPARATOTIA 1 B) ORDEN PREPARATOTIA 2 C) ORDEN PREPARATOTIA 1 Y 2 D) RECEPCIÓN DE LA MISIÓN.
12. PARA INICIAR CON EL TERCER PASO DEL PLT, ES NECESARIO QUE EL ESCALÓN SUPERIOR NOS ENTREGUE: A) ORDEN DE OPERACIONES B) ORDEN VERBAL C) ORDEN PREPARATOTIA 1 Y 2 D) ORDEN PREPARATORIA 3.
13. DURANTE EL TERCER PASO DEL PLT, CONSIDERANDO QUE EL TIEMPO ES MÍNIMO LOS COMANDANTES DE LAS PEQUEÑAS UNIDADES DEBEN DESARROLLAR: A) UN CURSO DE ACCIÓN B) SOLO DOS CURSOS DE ACCIÓN C) NUNGUN CURSO DE ACCIÓN D) VARIOS CURSOS DE ACCIÓN.
14. UNA MISIÓN SE PUEDE RECIBIR DE VARIAS MANERAS: A) FACTORES METTT, ORDEN PREPARATORIA, CALCO DE OPERACIONES B) ORDEN PREPARATORIA INICIAL, ORDEN FRAGMENTARIA, ORDEN DE OPERACIONES. C) ORDEN VERBAL, ORDEN DE OPERACIONES, ORGANIZACIÓN DEL TERRENO D) MENSAJERO ESPECIAL .
15. LA INFORMACIÓN QUE PROHIBE LA EJECUCIÓN DE DIFERENTES ACCIÓNES SE DENOMINA: A) LIMITACIONES B) CAPACIDADES C) DETENCIONES D) OBSTÁCULOS.
16. PARA REALIZAR UNA EVALUACIÓN INICIAL USTED CONSIDERA: A) MISIÓN, ENEMIGO, TERRENO B) ENEMIGO, TIEMPO Y TROPAS DISPONIBLES C) FACTORES DE LA DECISIÓN METTTC D) ENEMIGO Y TROPAS DISPONIBLES .
17. ¿QUE PASO DEL PROCEDIMIENTO DE LIDERAZGO DE TROPAS, OCURRE DURANTE LA PLANIFICACIÓN? A) CONTROL B) SUPERVISIÓN C) REVISIÓN D) ENSAYO .
18. LOS COMANDANTES DE LAS UNIDADES DEBEN CONOCER CON QUE TROPAS CUENTAN PARA REALIZAR LA PLANIFICACIÓN, ASI COMO TAMBIÉN EL ESTADO DE LA MORAL DE SUS SOLDADOS, SU EXPERIENCIA, LOS PUNTOS FUERTES Y DÉBILES DE LOS LÍDERES SUBORDINADOS, A ESTE ASPECTO DE ANÁLISIS SE LO CONOCE COMO: A) TROPAS DISPONIBLES B) ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE C) TIEMPO DISPONIBLE D) ORGANIZACIÓN DE LAS FUERZAS .
19. USTED COMO COMANDANTE DE COMPAÑÍA, DISPONE DE 90 HORAS PARA LA PREPARACIÓN, INDIQUE QUE TIEMPO DISPONE USTED PARA SU PLANIFICACIÓN: A) 33 HORAS B) 45 HORAS C) 82 HORAS D) 30 HORAS .
20. USTED COMO COMANDANTE DE COMPAÑÍA, DISPONE DE 180 HORAS PARA LA PREPARACIÓN, INDIQUE QUE TIEMPO DISPONIBLE TIENEN SUS COMANDANTES SUBORDINADOS: A) 90 HORAS B) 110 HORAS C) 130 HORAS D) 120 HORAS .
21. USTED COMO COMANDANTE DE COMPAÑIA SE ENCUENTRA REALIZANDO SU PLANIFICACIÓN, LA CUAL ES ASISTIDA POR: A) OFICIALES DE L APLANA MAYOR B) OFICIALES DE OPERACIONES C) OFICIALES COMANDANTES DE PELOTÓN D) OFICIALES COMANDANTES DE BATALLÓN.
22. UNA MISIÓN PUEDE RECIBIRSE: A) ORDEN PREPARATORIA INICIAL DEL ESCALÓN MÁXIMO, ORDEN VERBAL, ORDEN FRAGMENTARIA B) ORDEN PREPARATORIA INICIAL DEL ESCALÓN SUPERIOR, ORDEN DE OPERACIONES, ORDEN FRAGMENTARIA POR RADIO. C) ORDEN PREPARATORIA INICIAL DEL ESCALÓN MÁXIMO, ORDEN DE OPERACIONES, ORDEN FRAGMENTARIA POR RADIO. D) ORDEN PREPARATORIA INICIAL DEL ESCALÓN SUPERIOR, ORDEN DE OPERACIONES, ORDEN FRAGMENTARIA POR TELEVISIÓN. .
23. USTED SE ENCUENTRA EN LA ELEVACIÓN NO COMPROBADA X2750 MTS DE ALTURA, LO CUAL LE PERMITE TENER ENCUBRIMIENTO Y VISUALIZACIÓN DEL TRÁNSITO TERRESTRE DEL ENEMIGO, MÁS AUN OBSERVA QUE A SU ALREDEDOR SE ENCUENTRAN LOMAS QUE NO SOBREPASAN LOS 900 MTS DE ALTURA, TENIENDO COMO COMPLEMENTO UN EXCELENTE CAMPO DE TIRO, AL CREAR SU PLAN TENTATIVO USTED ESTÁ CONSIDERANDO: A) OBSERVACIÓN Y CAMPOS DE TIRO B) TERRENO Y CONDICIONES METEOROLÓGICAS C) CORREDORES AEREOS D) OBSTÁCULOS.
24. EL PLT ES PLANIFICADO PARA UNIDADES TIPO: A) BRIGADA B) BATALLÓN O SIMILARES C) COMPAÑÍA, PELOTÓN Y SIMILARES D) DIVISIÓN .
25. COMO SE DENOMINA AL ENUNCIADO CLARO Y CONCISO EN DONDE SE INDICA QUÉ DEBE HACER LA FUERZA PARA TENER ÉXITO CON RESPECTO A LA MISIÓN A CUMPLIR Y LLEGAR HASTA EL ESTADO FINAL DESEADO: A) INTENCIÓN DEL COMANDANTE B) MISIÓN C) MISIÓN REESTRUCTURADA D) ANÁLISIS DE LA MISIÓN.
26. EL PLT PROPORCIONA UNA ESTRUCTURA PARA PLANIFICAR Y PREPARAR LAS OPERACIONES A: A) LOS COMANDANTES DE BATALLÓN B) LOS COMANDANTES DE COMPAÑÍA Y UNIDADES MENORES C) LOS COMANDANTES DE BRIGADA D) LOS COMANDANTES DE DIVISIÓN .
27. CUANDO DECIMOS QUE ES UNA TÉCNICA QUE PERMITE A DOS O MÁS ESCALONES PLANIFICAR AL MISMO TIEMPO UNA MISMA MISIÓN, ESTAMOS HABLANDO DE: A) PLANIFICACIÓN PARALELA B) PLANIFICACIÓN SIMULTÁNEA C) PLANIFICACIÓN INDEPENDIENTE D) PLANIFICACIÓN TÁCTICA .
28. LAS SIGLAS I.C.M.N SIGNIFICA:
A) INICIO DEL CRESPÁLIDO MATINAL NAVAL B) INICIO DEL CREPÚSCULO MATINAL NÁUTICO. C) INICIO DEL CRESPÁLIDO MATUTINO NÁUTICO D) INICIO DEL CREPÚSCULO MATUTINO NÁUTICO.
29. LAS SIGLAS F.C.V.N SIGNIFICA: A) FINAL DEL CREPÚSCULO VESPERTINO MATINAL B) FINAL DEL CREPÚSCULO VESPERTINO NÁUTICO C) FINAL DEL CRESPÁLIDO VESPERTINO NÁUTICO D) FINAL DEL CRESPÁLIDO VESPERTINO NAVAL.
30. EL 1/3 DEL TIEMPO DISPONIBLE SE UTILIZA PARA:
A) LA PLANIFICACIÓN B) ENSAYOS C) ELABORAR EL PLAN DE DISTRIBUCIÓN DEL TIEMPO D) RECONOCIMIENTOS .
31. LOS 2/3 DEL TIEMPO DISPONIBLE SE UTILIZA PARA: A) LAS UNIDADES SUBORDINADAS B) LAS UNIDADES DEL ESCALÓN SUPERIOR C) LA PLANIFICACIÓN DEL COMANDANTE DE COMPAÑÍA D) EL COMANDANTE DE UNIDAD .
32. LA INTENCIÓN DEL COMANDANTE ES: A) ES EL PARÁMETRO PRINCIPAL POR LO QUE EL COMANDANTE VERIFICA LA SITUACIÓN PLANTEADA POR EL ENEMIGO B) ES EL PARÁMETRO PRINCIPAL POR LO QUE EL ENUNCIADO DEBE SER CLARO Y CONCISO QUE INDICA LO QUE DEBE HACER LA FUERZA PARA NO CONSEGUIR EL EXITO. C) ES EL ENUNCIADO CLARO Y CONCISO QUE INDICA LO QUE DEBE HACER LA FUERZA PARA TENER ÉXITO CON RESPECTO AL ENEMIGO, AL TERRENO Y A LA SITUACIÓN FINAL DESEADA. D) ES EL PARÁMETRO PRINCIPAL POR LO QUE EL ENUNCIADO SE BASA EN LAS EXPECTATIVAS DE ATAQUE DEL ENEMIGO. .
33. AL PROCESO CONTINUO Y SISTEMÁTICO DE ANÁLISIS DEL ENEMIGO Y DEL ESCENARIO EN UN ÁREA GEOGRÁFICA ESPECÍFICA, QUE ESTÁ DISEÑADO PARA APOYAR LAS APRECIACIONES QUE DESARROLLA LA PLANA MAYOR ASÍ COMO LA TOMA DE DECISIONES MILITARES, SE LO CONOCE COMO: A) PMTD B) PICB C) PLT D) PCO.
34. ¿CÓMO SE CONOCEN A LAS TAREAS QUE SON DERIVADAS DE UN DETALLADO ANÁLISIS DE LAS ÓRDENES DEL ESCALÓN SUPERIOR, DE LA INTENCIÓN DEL COMANDANTE, DE LA SITUACIÓN DEL ENEMIGO, DE LOS CURSOS DE ACCIÓN DEL ENEMIGO Y DEL TERRENO? A) TAREAS DEDUCIDAS B) TAREAS PRESCRITA C) TAREAS ESENCIALES D) TODAS LAS ANTERIORES.
35. UD. COMO COMANDANTECONSIDERA QUE LA PLANIFICACIÓN DEL PLT SE LA REALIZA DE FORMA: A) SIN ALTERACIONES EN SUS PASOS B) RÍGIDA C) ESTRICTA D) FLEXIBLE.
36. EN EL PLT, LOS COMANDANTES DE UNIDADES MENORES PUEDEN INICIAR SU PROCESO ANTES DE RECIBIR UNA ORDEN PREPARATORIA BASADA EN: A) ÓRDENES Y PLANES EXISTENTES (PLANES DE CONTINGENCIA O MISIONES DE ALISTAMIENTO. B) HISTORIAS REFERENCIADAS DE SITUACIONES ANTERIORES C) PASQUINES Y PROPAGANDA EMITIDA POR EL ENEMIGO D) LA ESPERA DE ALGUNA INFORMACIÓN QUE EMITA EL ESCALÓN SUPERIOR .
37. UD COMO COMANDANTE DE ECO QUE LOGROS OBTIENE DEL PMTD A) ES MUY APLICABLE LA PLANIFICACIÓN CON EL PICB B) PROPORCIONAN A LOS LÍDERES DE PEQUEÑAS UNIDADES UNA ESTRUCTURA PARA PLANIFICAR Y PREPARAR LAS OPERACIONES C) TAL VEZ SE NECESITARÍA DE OTRA HERRAMIENTA MAS DETALLADA PARA LA PLANIFICACIÓN POR QUE NO SE LLEGA A CONCLUIR CON UNA OPERACIÓN D) SIEMPRE SE LOGRA ALCANZAR EL CONOCIMIENTO DE LA PLANIFICACIÓN ENEMIGA.
38. DESPUÉS DE RECIBIR LA MISIÓN DEL ESCALÓN SUPERIOR QUÉ DEBEN EMITIR LOS COMANDANTES INMEDIATAMENTE A SUS SUBORDINADOS: A. PICB B. ORDEN DE OPERACIONES C. MAQUETA D. ORDEN PREPARATORIA INICIAL.
39. LA ORDEN CUYO PROPÓSITO ES EL DE DAR TIEMPO A LOS SUBORDINADOS PARA ELABORAR LOS PLANES Y PREPARATIVOS NECESARIOS SE DENOMINA: A) ORDEN DE OPERACIONES. B) ORDEN DE MOVIMIENTO. C) ORDEN FRAGMENTARIA D) ORDEN PREPARATORIA.
40. INDIQUE CUAL ES TERCER PASO DEL PLAN TENTATIVO: A) ANÁLISIS DE LOS CURSOS DE ACCIÓN B) COMPARACIÓN DE LOS CURSOS DE ACCIÓN C) DESARROLLO DE LOS CURSOS DE ACCIÓN D) EVALUACIÓN DEL RIESGO. .
41. AQUELLAS TAREAS QUE DEBEN SER EJECUTADAS PARA CUMPLIR LAS TAREAS PRESCRITAS SE LLAMAN: A) TAREAS PRESCRITAS. B) TAREAS DEDUCIDAS. C) TAREAS ESENCIALES. D) TAREAS PRIORITARIAS.
42. LAS TAREAS ESENCIALES SON AQUELLAS CUYA EJECUCIÓN ES INDISPENSABLE PARA: A) EL APOYO ADMINISTRATIVO. B) DETERMINAR FORTALEZAS Y DEBILIDADES. C) MANTENER EL CONTROL Y ORDEN. D) EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN .
43. SON CUALQUIER TIPO DE OBSTRUCCIÓN NATURAL O ARTIFICIAL QUE IMPIDA O DIFICULTE LA MOVILIDAD, QUE CAUSA BAJAS AL PERSONAL, QUE HOSTIGUE O RETARDE AL AVANCE, CAUSANDO PÉRDIDA DE TIEMPO Y EQUIPO DE LA FUERZA OPONENTE: A) AVENIDAS DE APROXIMACIÓN B) OBSERVACIÓN Y CAMPOS DE TIRO C) OBSTÁCULOS D) COBERTURA Y ENCUBRIMIENTO.
44. SON FAJAS DE MOVIMIENTOS QUE OFRECEN UN EJE DE MOVIMIENTO PARA UNA FUERZA DE DETERMINADO VALOR; GENERALMENTE LLEVAN UN TERRENO CLAVE: A) OBSERVACIÓN Y CAMPOS DE TIRO B) COBERTURA Y ENCUBRIMIENTO C) OBSTÁCULOS D) TERRENO CLAVE.
45. NORMALMENTE ENCONTRAMOS LAS LIMITACIONES EN: A) CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DEL TIEMPO B) INSTRUCCIONES DE COORDINACIÓN. C) ENLACE Y MANDO D) ANALISIS DE LA MISIÓN.
46. AQUEL RIESGO ASOCIADO CON LOS PELIGROS EXISTENTES DEBIDO A LA PRESENCIA DEL ENEMIGO EN EL CAMPO DE BATALLA SE LLAMA: A) RIESGO ACCIDENTAL. B) RIESGO DE COMBATE. C) RIESGO RESIDUAL. D) RIESGO .
47. LOS RIESGOS DE LA OPERACIÓN NO CONSIDERADOS COMO RIESGOS DE COMBATE SE LLAMAN: A) RIESGO. B) RIESGO RESIDUAL. C) RIESGO DE COMBATE. D) RIESGO ACCIDENTAL .
48. ¿QUIÉN ACEPTA EL NIVEL DE RIESGO ACCIDENTAL DEPENDIENDO LA OPERACIÓN? A) PLANA MAYOR. B) COMANDANTE. C) SUBCOMANDANTE. D) OFICIAL DE INTELIGENCIA.
49. EL RECONOCIMIENTO QUE SE DETERMINA COMO PARTE FUNDAMENTAL DEL PLT, ¿DÓNDE PUEDE SER DESARROLLADO? A) UNICAMENTE EN CARTAS. B) EL RECONOCIMIENTO NO CONSTITUYE PARTE FUNDAMENTAL DEL PLT. C) SOBRE UNA CARTA, EN EL TERRENO, IMÁGENES, PRODUCTOS DE INTELIGENCIA. D) UNICAMENTE EN EL TERRENO .
50. LAS OPERACIONES DE RECONOCIMIENTO TRATAN DE CONFIRMAR O RECHAZAR LA INFORMACIÓN QUE APOYA EL PLAN TENTATIVO, SIENDO EN LA PLANIFICACIÓN RESPONSABILIDAD DEL: A) COMANDANTE DEL ECO B) EL OFICIAL DE LOGÍSTICA C) EL OFICIAL DE OPERACIONES D) EL OFICIAL DE INTELIGENCIA .
|
