El proceso de toma de decisiones

¿Qué es el utilitarismo?. Hacer un listado con las consecuencias de cada opción, tanto a largo como a corto plazo. Tomar una decisión para el beneficio de la mayoría de la organización. Distribución equitativa del trabajo y los beneficios entre todos. Se toma la norma como base para tomar decisiones.

Dentro de los factores externos que influyen en las decisiones, podemos encontrar: La actitud. La aptitud. El riesgo. Creatividad.

El conjunto de capacidades físicas, intelectuales o sociales, de cada persona para realizar adecuadamente alguna función o actividad es: Actitud. Aptitud. Riesgo. Creatividad.

En la toma de decisiones de una empresa, se define justicia como: La toma de decisiones pensando en el beneficio de la mayoría de la organización. La toma de decisiones pensando en el beneficio exclusivo de la empresa. La toma de decisiones pensando en la distribución equitativa del trabajo y de los beneficios entre todos. La toma de decisiones pensando en el beneficio de las categorías más altas.

La mayoría computada en relación al mayor número de votos favorables obtenidos, aun cuando éstos no hayan alcanzado la mitad más uno, se trata de : Mayoría absoluta. Mayoría simple. Mayoría cuantificada. Mayoría de cantidad.

La toma de decisiones en la empresa se puede realizar de manera : Descentralizada y concentrada. Concentrada y centralizada. Centralizada y descentralizada. Centralizada y externa.

Las decisiones, por su grado de racionalidad se clasifican en: Racionales y tomadas por intuición. Imaginativas y operativas. Irracionales y creativas. Consecuentes y programables.

Los problemas que se pueden plantear en una empresa, pueden ser: Coyunturales o estructurales. Estructurales o situacionales. Estructurales o esporádicos. Estructurales o irracionales.

Según el grado de consenso, las decisiones pueden ser: Autoritarias, por unanimidad y por votación mayoritaria. Programables y no programables. Autoritarias, por unanimidad y por votación minoritaria. Racionales o intuitivas.

Una decisión es: Un enfrentamiento entre trabajadores de una empresa. Un enfrentamiento o lucha expresa entre, al menos, dos partes interdependientes que perciben que sus objetivos son incompatibles. La alternativa seleccionada cuando un sujeto tiene que elegir entre varias opciones diferentes. Un conflicto surgido entre un empresario y un trabajador.