PROCESOS ASISTENCIALES INTEGRADOS

En el marco de los Procesos Asistenciales Integrados de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía, al conjunto de Unidades que ofrecen al Proceso Operativo los recursos necesarios para la consecución de los objetivos se denominan: Unidades de ayuda. Unidades de apoyo. Unidades de soporte. Unidades auxiliares del proceso.

Para diseñar el mapa de actividades del Proceso Asistencial Integrado es preciso llevar a cabo, entre otras, las siguientes tareas. Señale la respuesta CORRECTA. Identificación de la tipología de pacientes incluidos en el proceso. Identificación de los flujos similares asistenciales. Realizarse su definición operativa. Todas son correctas.

¿Cuál de los siguientes no es un Plan Integral de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía?. PICUIDA. Plan Integral de Cuidados de Andalucía. PISMA. Plan Integral de Salud Mental de Andalucía. PIDA. Plan Integral de Drogodependencias de Andalucía. PIOBIN. Plan Integral de Obesidad Infantil de Andalucía.

La gestión por procesos asistenciales es una herramienta del SSPA que cumple los siguientes apartados excepto: Centra las actuaciones en el usuario. Su implantación es exclusivamente a través de las UGC. Implica a los profesionales como principales protagonistas del cambio. Facilita la continuidad asistencial.

¿Cuál de los siguientes elementos no es un principio básico de la gestión por procesos?. Potenciar y desarrollar la Gestión Clínica. La personalización de la asistencia. Disminuir las ratios profesional/paciente. Garantizar la continuidad asistencial.

¿Cómo se ha de realizar y qué elementos se han de incluir en la descripción general de cualquier Proceso Asistencial Integrado (PAI)?. Se realizará siguiendo el recorrido de la persona a lo largo de todas las fases de su proceso de atención, incorporando las dimensiones de calidad. Esto implica, que se visualice la continuidad asistencial, el lugar en el que se realiza la actividad o se entrega el servicio, los profesionales que las desarrollan, la secuencia lógica de su realización, sus características de calidad, reflejándose en la Hoja de Ruta del Paciente. Se realizará desde hospitalización siguiendo los protocolos ya establecidos en cada unidad incorporándoles las novedades recientes que cada Sociedad Científica aporte y consensuando con los equipos la inclusión de nuevas actividades en función de objetivos de calidad. Se realizará siguiendo el recorrido que los profesionales decidan en cada patología incluyendo elementos aportados por los equipos directivos de cada centro. Son ciertas A y B.

Que NO corresponde a la descripción de competencias específicas en la actualización de los PAI (Procesos Asistenciales integrados): Se orientarán a los resultados esperados del PAI. Pueden estar referidas a actividades científico-técnicas, a intervenciones preventivas o de promoción de salud. Deben garantizarse por los profesionales que intervienen en el desarrollo del mismo. Es dotar de recursos, apoyo logístico o administrativo y aparecerán como tal en la representación gráfica global del PAI.

¿Cuál es el problema que puede ocasionar el utilizar un plan de cuidado estandarizado?. Su utilización no reporta ningún problema. No utiliza las recomendaciones basadas en la evidencia científica. Puede llevar a la despersonalización de la atención. Establecen todos los pasos que se deben seguir en la atención de las necesidades del paciente.

¿Qué función/es establece la Ley de Cohesión y Calidad del SNS (Ley 16/2003) para los Planes Integrales?. Establecerán criterios sobre la forma de organizar los servicios sanitarios. Determinarán los estándares mínimos y los modelos básicos de atención para la prevención, detección precoz, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de grupos de enfermedades. Especificarán actuaciones de efectividad reconocida, identificarán modelos de atención de estas intervenciones, desarrollarán herramientas de evaluación e indicadores de actividad, indicarán metas y objetivos para evaluar el progreso e identificarán insuficiencias en el conocimiento para orientar las prioridades de investigación. Todas las respuestas son correctas.

Los principios rectores de los Planes Integrales (PPII) son: Equidad, Calidad, Eficiencia, Acción intersectorial, Gobernanza, Complementariedad y Participación. Equidad, Calidad, Eficacia, Acción intersectorial, Gobernanza, Complementariedad y Participación. Equidad, Calidad, Eficiencia, Acción intersectorial, Uniformidad, Gobernanza, Complementariedad y Participación. Equidad, Calidad, Eficiencia, Acción interterritorial, Gobernanza, Complementariedad y Participación.

¿Para qué se utilizan las líneas de acción en los PPII?. Para lograr los objetivos específicos de los PPII. Para lograr los objetivos específicos y generales de los PPII. Para lograr los objetivos generales de los PPII. No existen las líneas de acción en los PPII.

¿Qué son los mapas de procesos asistenciales?. Son la representación gráfica del funcionamiento básico de una organización para el cumplimiento de su misión. Son los que adecúan la organización a las necesidades y expectativas de los usuarios. Están orientados a las actividades estratégicas de la empresa. Son aquellos que están en contacto directo con los usuarios. Son todos los procesos clínicos asistenciales. Son aquellos que generan los recursos que precisan los procesos operativos (almacén, mantenimiento, farmacia) para su desarrollo.

¿Qué papel desarrollan los procesos de soporte dentro del PAI?. Generan los recursos que precisan los procesos operativos para su desarrollo. Se comportan como proveedores del PAI. Están orientados a las actividades estratégicas del PAI. A y B son correctas.

La última actualización en materia de calidad de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía de Andalucía fue en 2010, estableciendo: I Plan de Calidad. II Plan de Calidad. III Plan de Calidad. IV Plan de Calidad.

Los elementos principales en los que se tienen que centrar la gestión por Procesos Asistenciales Integrados son: Enfoque centrado en el usuario. Implicación de los profesionales en la gestión por procesos, cuya asistencia está sustentada en la mejor práctica clínica. Desarrollo de un sistema de información integrado. Todas son correctas.

Un proceso asistencial se define como: Se define, para un ámbito geográfico, para un problema de salud concreto y para un período de tiempo determinado, un conjunto de estrategias que ordenan las intervenciones más adecuadas para la prevención y el manejo de dicho problema y de sus factores determinantes. Es un conjunto de actividades de los proveedores de la atención sanitaria (actividades organizativas, preventivas y asistenciales), que tienen como finalidad incrementar el nivel de salud y el grado de satisfacción de la población que recibe los servicios. Es una serie ordenada, organizada y coherente en el tiempo de actuaciones dirigidas para alcanzar unos objetivos concretos en una población concreta, utilizando los servicios correspondientes y con la intención de mejorar su estado de salud. Ninguna respuesta es correcta.

Un Plan Integral se define como: Se define, para un ámbito geográfico, para un problema de salud concreto y para un período de tiempo determinado, un conjunto de estrategias que ordenan las intervenciones más adecuadas para la prevención y el manejo de dicho problema y de sus factores determinantes. Es un conjunto de actividades de los proveedores de la atención sanitaria (actividades organizativas, preventivas y asistenciales), que tienen como finalidad incrementar el nivel de salud y el grado de satisfacción de la población que recibe los servicios. Es una serie ordenada, organizada y coherente en el tiempo de actuaciones dirigidas para alcanzar unos objetivos concretos en una población concreta, utilizando los servicios correspondientes y con la intención de mejorar su estado de salud. Ninguna respuesta es correcta.

Un proceso asistencial debe poseer: Una misión claramente definible y debe poder medirse. Unos límites concretos con entradas y salidas específicas. Unas secuencias de etapas claramente integrables. Todas son correctas.

Un Programa de Salud se define como: Se define, para un ámbito geográfico, para un problema de salud concreto y para un período de tiempo determinado, un conjunto de estrategias que ordenan las intervenciones más adecuadas para la prevención y el manejo de dicho problema y de sus factores determinantes. Es un conjunto de actividades de los proveedores de la atención sanitaria (actividades organizativas, preventivas y asistenciales), que tienen como finalidad incrementar el nivel de salud y el grado de satisfacción de la población que recibe los servicios. Es una serie ordenada, organizada y coherente en el tiempo de actuaciones dirigidas para alcanzar unos objetivos concretos en una población concreta, utilizando los servicios correspondientes y con la intención de mejorar su estado de salud. Ninguna respuesta es correcta.

¿Cuál es la finalidad de los PPII?. Adoptar medidas de prevención primaria para evitar contraer ninguna enfermedad. Conseguir la curación definitiva de una enfermedad. Reducir la carga de enfermedad en la población y mejorar la calidad de vida de las personas afectadas por el problema al que se enfrenta. Todas las opciones son correctas.

Las actuaciones en la Gestión por Procesos Asistenciales van dirigidas y focalizadas hacia: Los usuarios. Los profesionales sanitarios. A y C son correctas. Ninguna es correcta.

Los procesos clínico asistenciales se incluyen en: Procesos de soporte. Procesos estratégicos. Procesos operativos. Ninguna es correcta.

La primera etapa de los Mapas de Procesos Asistenciales es: La descripción de proceso. La garantía de la continuidad asistencial. Observación de las actividades que aportan valor añadido. Ninguna es correcta.

¿Cuál de los siguientes elementos no es un principio básico de la gestión por procesos?. Potenciar y desarrollar la Gestión Clínica. La personalización de la asistencia. Disminuir las ratios profesional/paciente. Garantizar la continuidad asistencial.

Los procesos operativos clave en el SSPA se han priorizando utilizando todos los siguientes criterios EXCEPTO: Baja prevalencia. Impacto social. Coste elevado. Aportación de valor añadido a los usuarios.